农资股份有限公司中层管理人员选拔任用管理办法

农资股份有限公司中层管理人员选拔任用管理办法总则为加强农资股份有限公司（以下简称“股份公司”）干部队伍建设，建立科学规范的中层管理人员选拔任用管理办法，根据《公司章程》及公司实际情况，特制定本办法。本办法所称中层管理人员包括由公司聘任的总经理助理、各部门正、副经理（含A、B、C级经理）、外派控股公司的正副经理及享受同级待遇者。股份公司的董事长（法定代表人）、高层管理人员、财务总监、党委书记、副书记以及董事会成员、监事会成员由省社党组任免或者按公司章程规定任免。任用原则中层管理人员任用选拔与管理工作，必须坚持以下原则：党管干部的原则；德才兼备、注重实绩的原则；按岗位要求选拔、轮岗交流、能上能下的原则；依法和按规定程序办事的原则。中层管理人员任职条件

中层管理人员任职基本条件具备较高的思想政治素质和良好的道德品质，忠诚公司事业，有强烈的事业心和责任感；有全局观念和大局意识，能够坚定不移地贯彻公司依照程序作出的决定，做到令行禁止；有较强的组织协调能力和团结协作精神，善于团结同事；恪尽职守，勤勉尽责，具有较强的学习能力、创新能力、开拓能力、业务素养及管理水平；有较强的组织纪律性和法制观念，坚持原则，敢于负责，遵守法纪和公司的各项规章制度；身体健康。任免程序公司总经理决定中层管理人员的任免，人力资源部及分管副总经理负责中层管理人员任免的组织实施工作。一般情况下，公司中层管理人员采取聘任方式。公司暂无合适人选的特殊职位可面向社会公开招聘。中层管理人员的聘任程序由公司总经理根据中层管理职位需求提出候选人建议；总经理会议研究决定后确定候选人；将候选人列为考察对象，由人力资源部对考察对象进行考核。考核方法采取个别谈话、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况；考察结果符合要求的，报总经理会议研究决定聘任。对讨论中争议较大人员，可继续考核或改期再议；发聘任通知；须报省社批示或备案的按关规定执行。干部考察工作应按规定的程序进行，考察人员应在考察材料上签名，对考察材料的客观性、真实性负责。总经理会议研究干部任免时，参加讨论的与会人员对任命事项应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。在任用公司中层管理人员时，对在执行党纪政纪方面有问题的干部，实行“廉政一票否决制”。新提拔担任公司中层管理职务实行任职试用期，试用期为一年。试用期间，履行所任职务的职责，享受同级管理人员的相应待遇，岗位工资按就近就高原则定薪。试用期满，由人力资源部对其进行考核，经考核合格的转正，试用期计入任职时间。试用期满，经考核不合格的，免去职务，一般按试用前的职级安排适当工作。原则上公司中层管理人员的聘任期与公司经营班子任期一致。免职、辞职、降职

有下列情形之一的，一般应当免去现职：因严重违法或犯罪，受到行政拘留或刑事处罚的；根据经营业绩、管理表现被认定定其已不再适合担任现职或出现严重工作失职造成公司重大经济损失或恶劣影响的；当年绩效考核等级为E或者连续两年绩效考核等级为D的；因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。公司实行中层管理人员辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。自愿辞职，是指因个人或者其他原因，自行提出辞去现任职务。自愿辞职，必须写出书面申请，按照干部管理权限报总经理审批。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，给予纪律处分。引咎辞职，是指因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任职务。责令辞职，是指根据干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过程序责令其辞去现任职务。拒不辞职的，应当免去现职。公司实行中层管理人员降职制度经年度考核未能达到岗位要求或因工作能力较弱等其他原因，不适宜担任现职的，应降职。降职的干部，其工资待遇按照公司薪酬制度执行。引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以重新担任或者提拔担任中层管理职务。各部门或控