商务部年度工作总结

第26页共26页商务部年度工作总结商务部年度工作总结。我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的详细指导下，深化学习理论科学开展观，围绕招商引资年、工程建立年、作风建立年并结合创先争优活动开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建立和监管，把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建立上抓落实，各项工作顺利开展，1到11月份，我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目的管理半年工作情况汇报如下：一、招商引资工作结合我县经济开展的实际情况，突出优势产业，对招商工程进展了重大修改和充实更新，精心编制了《县招商引资指南》。其中根底设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资工程。积极推介工程，寻求合作伙伴。1、XX年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资，扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员，立足我县优势资，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工工程，走访企业，寻求合作伙伴;3、积极筹备参加珠洽会，寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届珠洽会活动，并方案针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工工程和椪柑精深加工工程实地参观考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的工程当作自己的工程，把投资商的困难当作自己的困难，积极主动为投资商排忧解难。加强对工程的协调督办跟踪效劳，优化招商工程质量和效劳质量，积极营造便捷、高效、联动、诚信的效劳环境和宽松、灵敏的政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移，受驻点招商的影响，局部承接产业转移的企业已开场不断地涌向。县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个工程在我县成功签约启动。1、XX年1月27日，县人民政府与河南省商城县开环保设备在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot工程。该工程总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元;2、XX年2月6日，县人民政府与大汉城镇建立在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发工程。该工程总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元;3、中国烟草总公司投资的烟叶根底设施建立工程，商务部个人年度工作总结范文回忆今年商务的工作开展轨迹，正可以用公司价值链中的公司形象特征来形容：首先是责任，强调在责权明晰的根底上，进步员工的工作责任心。从今年4月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的根底上，及时在商务工作的组织构造、人员分工、工作流程上进展了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务部，由区域直接收理，强调的是适当放权，让权责更为明晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金平安，控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识，确保问题的及早发现和尽快解决。其次是合作，在加强部门内部合作协同的根底上，加强与各层面的沟通协调。商务工作为业务与财务的衔接环节，其合作沟才能尤为重要。横向来说，与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制，就需要所以相关部门的严密配合，才能确保工作的顺畅高效。纵向来说，与网点、片区领导、总部财务之间的联络，通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通，完成了各项工作的上传下达，进步了信息的及时性与准确性。今年针对市场环境的变化，公司效劳信誉一体化的深化推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进展不断的调整，并根据工作中发现的问题对现有的流程进展完善，与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程，完善公司信息系统开发，标准各项工作制度和要求。公司的专业性表达在各个效劳环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的开展方向，对流程的适时调整，制度的不断完善。商务部年度总结范文根据现场实际、公司几年的经历、及借鉴其它公司的相关成熟经历，从材料的方案编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进展相关的规定，使我们的材料能从头得到有效的控制，加大材料的审核力度，降低工程材料的损耗率，从而到达降低工程本钱，进步工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度，对我们已完工程的效劳、回访及维修又进展了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的，也许有很多地方不具有实际的操作性，这些规定都还是很片面的。在这将近一年中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：一、加强内在素质和外在形象的进步。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、进步完善自己。积极学习相关标准、规程，增强工作理论，提升工作经历;二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出过失尽量不出过失;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。经过在公司将近一年的工作，结合工作实际遇见的一些问题，对公司的工作提出以下个人不成熟的建议：加强对公司各种规章制度的完善，继续完善公司各部门，各方面的规章制度，根据实际操作中遇见的问题，及时修改和补充，养成用制度去说话，人人按规那么、规定办事的气氛;加强对工程的本钱核算，堵塞各种工程破绽，努力降低材料的损耗率，降低非消费性的支出，减少对资金的占用，进步资本的周转，降低工程本钱，进步公司效益。我相信，有我们广阔职工的的理论探索，会总结出一套合适公司开展，且具有很强操作性的规章、制度，从而使公司良性循环、有序开展。商务部年度个人工作总结范文商务风险的防范应贯穿与整个业务、商务、财务的各个环节，在每个环节都应突出“事先控制”的重要性。文章对一年的工作进展了两方面总结，详细内容请看下文商务部年度个人工作总结。在业务合同洽谈中，要重点加强对客户资信情况的审核。这就需要业务人员在与客户的洽谈中，重点理解客户的信誉状况，所处行业的盈利及偿债才能，商务要跟进参与合同的起草修改正程。在业务操作过程中，要重点加强对客户提出的业务更正、业务需求变动情况，及时反应与相关应收应付费用确实认工作，重点要突出工作责任心与风险控制的敏感性。在应收运费的催收中，要重点加强在与客户对账、催收过程中，对客户付款才能的掌控力，在与客户的联络过程中，综合调动公司内外部的一切资，对客户收款中潜在风险及时预警和反应。进一步完善现有的信誉等级评价体系，为业务营销准确的数据分析^p，从而建立不同的营销策略，设定相应的结算信誉额度。有效把握公司的客户构成、及开展趋势，为公司领导决策提供参考根据。随着公司业务的不断开展变化，商务工作的重心应适时跟进，并与业务、财务人员共同研究现有的运作流程，调整分工，加强协作。尤其要重视对流程的设置、单证流转格式的要求、设置相应的监控审核环节。随着分工的细化、流程的完善、单证的标准，对各项工作完成情况的监视、检查力度要进一步加强。为此，今年商务部将加大对网点、本部的工作执行和完成情况的审查力度。通过与网点之间的人员互派、岗位交流、定期寻访检查等措施，监视各网点充分重视商务工作，强调网点负责人的商务意识，要求参照华东本部的管理要求、工作流程，建立网点内部的工作标准，完善营销、操作、财商的分工协作流程。在制定网点内部的考核方案时，将应收账款的回收情况作为重点考核指标。2023商务部年度个人总结对公司使用的范本合同及时修订，并下发到本部、网点要求在签约时尽快使用公司的范本合同对加快合同的审核过程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。对应收环节中的扣放货流程制定工作要求、及相关单证，增强了公司对应收账款的控制才能。对车队等应付对象的结算要求重新进展标准，尤其是对扣款说明要求有对方的书面确认，月结付款前要求对方出具结算确认书等措施的出台，能有效躲避公司今后可能遇到的商务风险。加强公司内部本部与网点、网点与网点之间的沟通。近期发生的上海盾豪的案例便是极好的例证。今年10月1日***国际货运代理(以下简称:**)委托片区出运一票业务，应收运费为：rmb***。该司经营产生危机，10月11日周六凌晨将公司所有物件包括我司开具的上述运费发票全部撤空。我司催收人员休假期间得到消息后立即联络该司相关业务员，得悉该司老板是在隐瞒公司所有员工的情况下进展的，该司业务员容许此票运费直接让其直接客户付款到我司。从该案例不难看出，保持良好的应收账款敏感性、催收责任心、在坏账风险出现时及时报告、及时采取措施和各单位间的有效配合，有利于最大限度地降低坏账风险，并牢牢把握收款的主动性。在公司目前已在业务范围可能存在局部重叠的片区本部、网点公司之间建立了风险客户动态提示表。通过建立欠款客户、付款记录不良的客户的档案并及时共享，联动控制收款风险。2023商务部年终工作总结深化分析^p当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋剧烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快开展，抢抓机遇，创新思路，狠抓打破，迎难而上。一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目的。公司确立了以市场为导向，以航线经营为打破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨越开展的工作目的。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的根底上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作根底，创始市场开发新场面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种情况，我们市场商务部按照公司方案，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的打破点和增长极。月份，开拓了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。总体工作获得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的根底。年上半年，我们市场商务部三条航线共完成箱量。商务部____工作总结一、思想重视、责任落实随着改革不断深化和利益格局的调整，新的社会矛盾和问题将不断出现，____工作也会出现许多新情况、新问题,我局领导高度重视新形势下的____工作:(一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局____突出问题及群体性的事件工作小组，落实____工作“一把手”责任制。把____工作纳入全局工作的重要议事日程，经常在局党组、局长办公会上研究____工作。主要领导屡次听取____工作汇报，参与研究____稳定工作，分管领导积极参与、协调、处理____事件。(二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比拟突出的问题，成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组，落实流通科、办公室详细负责，并根据____工作形势和任务变化，适时调整各小组的工作任务，做到真正将突出问题及群体性的事件解决在基层、解决在萌芽状态。(三)、严格落实____责任制。把____工作纳入全局年度目的考核主要内容，与各科室、各企业签定目的管理责任书，实行“一票否决制”。按照责任书的要求，认真履行职责，工作到位，狠抓落实，进步____工作办案效率和质量。(四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、____干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜，对每一位来信来访者都热情接待，对其提出的诉求和问题，逐一进展耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的配合下，及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年，我局承接县委、县政府转批件2件，县领导交办件1件，受理群众来信来访7件59人次，回函答复信件16封，化解积案2起，息访9起，____件办结率100%。二、求真务实、抓好“大下访”党政一班人从加强作风建立、构建和谐商贸的战略高度，充分认识“万名干部大下访”活动的重要意义，精心组织，周密安排。成立工作领导小组，明确分管领导和承办科室，制定详细的工作方案和相关表册，分解落实工作任务，做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策，完善措施、抓好落实，实在帮助基层解决____突出问题。“大下访”活动中，紧紧依靠企业、依靠职工群众，依法、及时、妥善处理好下访接待____事项，下访活动获得预期的效果。一是按照“谁主管、谁负责”的原那么，实在做好干部大下访活动人力、物力和财务保障，确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定，节省办事，不增加企业、群众负担。二是加强督导落实。主要领导定期督查指导，全面掌握商务局机关干部下访活动情况，办公室做到及时搜集报送“大下访”工作动态、措施和经历，确保下访活动的各项工作任务落到实处。“大下访”活动共出动车辆6次，人员20多人次，出资1400元。三、健全制度、标准管理坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责，谁分管、谁协调”的原那么，结合我局实际制定了《领导____接待日制度》、《____案件工作责任追究制度》、《____工作考核量化表》，健全《来访人员须知》，《____人员职责》等____工作制度，实在把____工作目的任务落到实处，全局____工作做到了有章可循、有规可依，既推动了____工作的顺利开展，增强了____工作的可操作性，又进步了____工作的整体程度。一年中，我们先后深化基层企业和困难职工、军转干部家庭，理解他们关心的热点、难点问题，开展调研10次，走访群众83人次，召开各类协调会8次，既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷，又亲密了党群干群关系，进步了党和政府的公信力。四、健全网络、畅通信息我局始终坚持把____工作当成事关改革开展和社会稳定的大事来抓，从建立大____格局出发，先后建立健全了《重要____案件督查制度》、《____案件回访制度》、《____案件调查研究制度》等制度，形成了《关于建立健全____网络暨落实____责任制施行意见》，进一步标准了____接访行为，并装备政治素质高、热心为群众办事的专职____人员，设立群众来信来访接访室，制定领导接访制度和公开接访日制度，各企业相继明确一名____信息员，及时反应信息，从而使____工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管，纵向到底、横向到边的____工作格局。五、抓根底工作、促矛盾化解(一)抓____业务培训。组织各企业____干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规，进步了处理____工作的才能;根据工作的需要，学习《____工作政策法规选编》，使“三级____”网络体制的新格局深化人心。(二)树立“超前意识”。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原那么，掌握工作的主动，恰当处理____问题，满足正当要求，畅通____渠道，加强协调沟通，把矛盾化解在萌芽状态，为稳定大局，为改革开放效劳。(三)坚持“领导____接待日”制。严格执行《领导____接待日》制度，按规定的每周一为领导____接待日，五位委领导轮流值班。广泛公布____公开，领导亲自接待群众来访，及时阅处来信，树立良好的机关形象，受到职工群众一致好评。(四)建立来信来访登记制度。为进步一次性处理____问题的成功率，进一步增强全心全意为人民效劳的宗旨，热情接待每一位来访者，耐心听取每一位群众的陈述，体察每一个上访者的疾苦，做到“有问必答，有事必查，一查到底”，确保件件有记录，个个有着落，事事有回音。2023商务部个人年度总结深化分析^p当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋剧烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快开展，抢抓机遇，创新思路，狠抓打破，迎难而上。一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目的。公司确立了以市场为导向，以航线经营为打破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨越开展的工作目的。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的根底上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作根底，创始市场开发新场面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种情况，我们市场商务部按照公司方案，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的打破点和增长极。月份，开拓了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。2023商务部年终工作总结模板XX年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的详细指导下，深化学习理论科学开展观，围绕招商引资年、工程建立年、作风建立年并结合创先争优活动开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建立和监管，把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建立上抓落实，各项工作顺利开展，1到11月份，我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目的管理半年工作情况汇报如下：一、招商引资工作结合我县经济开展的实际情况，突出优势产业，对招商工程进展了重大修改和充实更新，精心编制了《县招商引资指南》。其中根底设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资工程。积极推介工程，寻求合作伙伴。1、XX年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资，扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员，立足我县优势资，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工工程，走访企业，寻求合作伙伴;3、积极筹备参加珠洽会，寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届珠洽会活动，并方案针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工工程和椪柑精深加工工程实地参观考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的工程当作自己的工程，把投资商的困难当作自己的困难，积极主动为投资商排忧解难。加强对工程的协调督办跟踪效劳，优化招商工程质量和效劳质量，积极营造便捷、高效、联动、诚信的效劳环境和宽松、灵敏的政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移，受驻点招商的影响，局部承接产业转移的企业已开场不断地涌向。县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个工程在我县成功签约启动。1、XX年1月27日，县人民政府与河南省商城县开环保设备在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot工程。该工程总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元;2、XX年2月6日，县人民政府与大汉城镇建立在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发工程。该工程总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元;3、中国烟草总公司投资的烟叶根底设施建立工程，合同引资30000万元，截止目前，到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工工程，合同引资1500万元，截止目前，到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖工程，合同引资1100万元，截止目前，到位资金400万元，已完成养殖场房等根底设施建立，正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资与县林业局签订的三家田林权转让工程，合同引资2200万元，截止目前，到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电工程，县人民政府与湖南中水投资于XX年6月9日签订协议。1至6月，我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能发电、南山综合批发市场等工程的客商20多人次，武汉凯迪控股投资、远通(____)、浙江金华置强房地产等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前，南区民营中学、南山宾馆工程正在洽谈中。一年来，我县共施行招商引资工程16个，合同引进内资198080万元，实际到位资金20300万元，完成州分目的任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金，完成州分目的任务数(150万美金)的6.7%。二、家电下乡工作家电下乡是一项惠农强农的民生工程，我局为了鼓励和引导农村家电市场消费晋级，3月中旬深化芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研，并组织县财政、工商、金融部门和企业主、局部县人大代表进展座谈，针对家电下乡政策在施行过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进展深化讨论。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取月清月结、商家自补等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目的责任状》，进一步进步补贴工作效率和质量，简化补贴手续，让购置家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计，我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三，农民购置家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品12784台(件)，销售金额____8万元，发放财政补贴476万元，税费增收116万元，完成州分年度任务的48.9%。三、定点屠宰工作加强生猪定点屠宰场的管理，经过周密部署和精心组织，我县星级定点屠宰场实现搬迁运营，为确保我县群众吃上放心肉夯实了根底。同时强化市场联防监管，积极开民专项整治，建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状，研究制定新的管理方法，在中心市场设立放心肉岗亭，保障肉食品供给平安有序，标准生猪屠宰市场秩序，适时对猪、牛、羊肉进展全方位监控并承受群众的举报。4月9日至11日，结合公安、地税、国税、工商、食品药品监视局等部门开展肉食品品质专项整治活动，出动执法人员32人次，查处注水肉200余斤;6月8日召开屠商注水肉整治会议一次，再次对注水肉进展了一次专门的集中整治行动，有效地净化了肉食品市场。我县城区生猪定点屠宰量累计16180头，实现税费收入647200元，与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%，猪肉价格较同期有所回落，逐渐回归理性，市场上未出现病、死猪肉，亦未发生疫情，人民群众的消费平安感进一步增强，不但人民群众吃了上放心肉而且吃上了廉价肉。四、万村千乡工程一是狠抓万村千乡工程建立，力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店，今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极催促万村千乡承办企业家家乐超市配送，努力进步配送率，积极筹措资金，加大对硬件设施的投入，半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多，使全县的配送率达90%以上。三是搞好万村千乡农家店店主的培训工作，目前正积极联络劳动部开展结合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。五、农贸市场建立晋级改造工作县市管中心积极争取到国家商务部双百市场工程资金，对县城中心市场进展了晋级改造。目前在建的地埋式垃圾处理中转站工程已进入扫尾阶段，这一工程加速了建立文明卫生市场的进程。六、县城综合营运开发工作县进军城市综合营运开发的号角已经吹响，扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召，5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式，营造了良好的气氛;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了开展大汉形式专题讲座。全程跟踪办证工作，积极融入到城市综合营运开发之中，为打造生态，环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。2023商务部个人年终工作总结今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大，全球经济开场走向衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随之加大。回忆今年商务的工作开展轨迹，详细内容请看下文商务部个人年终工作总结。首先是责任，强调在责权明晰的根底上，进步员工的工作责任心。从今年4月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的根底上，及时在商务工作的组织构造、人员分工、工作流程上进展了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务部，由区域直接收理，强调的是适当放权，让权责更为明晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金平安，控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识，确保问题的及早发现和尽快解决。其次是合作，在加强部门内部合作协同的根底上，加强与各层面的沟通协调。商务工作为业务与财务的衔接环节，其合作沟才能尤为重要。横向来说，与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制，就需要所以相关部门的严密配合，才能确保工作的顺畅高效。纵向来说，与网点、片区领导、总部财务之间的联络，通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通，完成了各项工作的上传下达，进步了信息的及时性与准确性。最后是专业，公司的专业性表达在各个效劳环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的开展方向，对流程的适时调整，制度的不断完善。今年针对市场环境的变化，公司效劳信誉一体化的深化推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进展不断的调整，并根据工作中发现的问题对现有的流程进展完善。2023商务部年终个人工作总结围绕“招商引资年、工程建立年、作风建立年”并结合“创先争优活动”开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建立和监管，把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建立上抓落实，各项工作顺利开展，1到