QC小组活动成果评审办法_第1页
QC小组活动成果评审办法_第2页
QC小组活动成果评审办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——QC小组活动成果评审办法QC小组活动成果评审手段

1、目的：为模范公司对QC小组活动成果的评审，保障评审客观、公正，特制定本手段。

2、评审规矩

*QC小组活动成果评审分为现场评审和发表会评审（含材料评审）两大片面。

*现场评审×40％与发表会评审得分×60％之和为该活动成果评审最终得分。

*QC小组活动成果评委由熟谙QC小组活动运作或具备QC小组活动阅历人士承担，由品质主管负责资格认定。

*对某课题的现场评审终止后，评审小组要为QC小组作总结，断定做得好的方面，指出存在的缺乏；发表会终止后，品质主管应将评审观法举行归纳整理，交各小组作为今后提升、提高的参考。

3、评审标准

*现场评审按《QC小组活动成果现场评审表》、《QC小组活动成果现场评审细那么》举行。

*发表会评审按《QC小组活动成果（材料）发表会评审表》、《QC小组活动成果（材料）发表会评审细那么》举行。

4、评审程序

*各QC小组活动课题完成后，该小组所在部门的QC活动负责人向品质主管申请举行现场评审，同时该小组务必打定好本小组的活动总结报告。

*品质主管组织QC督查小组成员及其他有关人员组成评审小组，深入QC小组活动现场，根据《QC小组活动成果现场评审表》和小组的总结报告举行现场评审。

*品质主管组织QC督查小组每半年根据活动完成处境组织一次现场评审，并将评审处境以各种形式告知各部门。对已经通过上半年现场评审的QC成果，下半年不需要加入现场评审，而只对其效果稳定处境举行检查无问题即可加入公司QC成果发表会。假设这些小组以此课题持续深入开展活动，应按照正常程序举行，再次通过现场评审后面可加入发表会，为激励小组活动深入和持续有效的开展，对这一类课题在确认适合有效后将赋予10分的加分。

*品质主管下半年现场评审之后，本年度通过现场评审的QC小组应打定好发表材料，并将发表材料送交办公室。

*品质主管将各小组的发表材料提交发表会评委举行审阅。

*召开公司QC小组成果发表会，通过现场评审的活动成果加入发表会评审。

*评委根据材料评审和发表会上发表、提问及答疑处境，提出评审观法，形成最终评审结果。

5、评审留神事项

*QC小组活动评审应以扶助、指导QC小组活动为根本原那么，评审过程中，不能对小组成员举行破坏性批评。

*对活动效果的评价要根据活动课题的性质和目标来确定评价的侧重点，不能单独以经济效益为评价依据。

*要制止将个人偏见带入评审观法中。

6、评审流程图

小组活动终止--申请现场

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论