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文档简介

责任制护士管床管病人责任制实践护士每日工作最多的时间是在长长的走廊穿梭那么,值得关注的病人安全问题、病人由谁负责?护士离病人有多远?广东省医院临床护理质量评价指南改革临床护士工作模式。落实护士管床、管病人的大包干责任制,原则上每个护士管理病人(床)数不超过15人管床管病人责任制管床护士要负责所分管患者一切治疗、护理、病历书写工作责任护士对自己的病人负责具体实施方案(以A班组长为例)工作重点:负责重症、大手术、特殊病人的护理工作落实轻病人二级查房工作新入院病人评估工作工作流程评估:7:40与N班交接班:了解所管病人的病情,检查N班工作落实情况,全面评估所管病人评估内容:病人主诉、生命体征、专科体征、卧位、伤口、管道、基础护理病人需要什么?我能为病人解决什么问题?工作流程制定|修改护理计划:对照医嘱与护嘱是否与病人实际情况相符进行调整医嘱必须与医生沟通,由医生更改重视医嘱以外的工作:病情观察、安全管理、功能锻炼、健康教育工作流程效果评价:护理措施落实情况、病人反应根据评价结果进一步修改护理计划落实二级查房工作查其他责任护士所负责的病人指导责任护士工作新入院病人初步评估分配责任护士负责对病人存在或潜在问题做出相应指导(二级查房工作)个案分享:李某男75岁胆囊切除、胆道切开“T”管引流术后第二天,一般情况:病人卧床休息,心电监护监测生命体征,停留管道:胃管、“T”管、腹腔引流管、尿管治疗方案:定期监测生命体征,停留各管道计量,补液抗炎支持治疗功能制工作模式主班交接班写交班药疗班加药治疗班打针辅助班执行基础护理工作流程:接班→执行长临嘱→做基础护理→写交班→交班功能制工作模式指导护士工作的是医嘱衡量护理质量的标准有没有完成治疗工作及写交班工作功能制工作模式病人像工厂里面生产的机器护士像生产零部件流水线上的工作护士缺乏思考:病人有什么问题,我能为病人解决什么问题实时记录做不到责任制工作模式工作流程床边交接班(评估病人)主述:伤口疼痛、腹胀、口干、咽喉不适、恶心检查:生命体征平稳,Pso2偏低94-96%伤口下敷料干净,腹胀,听诊肠鸣音弱床边交接班(评估病人)停留各管道固定良好、引流通畅,腹腔引流管标识脱落有痰、不敢咳嗽不敢活动,护士协助翻身基础护理方面:口腔不清洁根据评估修改护理已计划病人需要解决的问题:1、伤口疼痛4级:卧位不适2、腹胀:术后不敢活动3、Pso2偏低:用口腔呼吸4、口干、咽喉不适、恶心:用口腔呼吸及胃管刺激分析原因:修改护嘱:斜坡卧位:以病人舒适为标准指导病人用鼻腔呼吸指导深呼吸运动:用鼻子深吸气,用口将气分4段吐出调整医嘱雾化吸入Bid开塞露40ml入肛实施护理计划:执行医嘱、护嘱伤口疼痛、腹胀、口干、咽喉不适、恶心等不适减轻Pso2升高咳嗽可以咳出痰液掌握及配合术后活动效果评价:责任制工作模式以为为本,以病人为中心,病人是一个整体我的病人我负责指导护士工作的是:病人需要什么,我能为病人解决什么问题(评估、思考)衡量护理质量的标准:病人安全、舒适、满意广东省医院临床护理质量评价指南落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边工作的临床护理工作方式。配套解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。护士站前移,护士床边工作制建立流动护士站(治疗车)在自己所负责病房办公治疗、护理、护理文书书写在病房完成护士站前移,护士床边工作制减少护士在护士站与病房之间来回走动时间,提高护士工作效率病人得到专人持续守护护士能及时发现病人问题,及时解决问题例如解决病人疼痛问题床边工作制首先发现问题的是护士护士站工作制发现问题的有可能是陪护或医生实施解决疼痛措施所需时间医嘱:颅痛定60mgim护士站前移需要46秒×2(吸药)护士站办公需要46秒×6(评估、执行、效果评价)用药后效果评价床边工作制护士在病人床边观察用药效果护士站办公护士执行完医嘱

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