提升执行力没有任何借口

提升执行力没有任何借口搞定一切的学问执行

做到的要见到该说的要说到说到的要做到搞定一切的学问目标结果执行计划表达理解同意行动结果“坐而言”未必能“起而行”

执行

90%*90%*90%*90%*90%=Execution59%E:\Movie\已阅\疯狂的石头_3.flv已阅\疯狂的石头_3.flv

30%战略Strategy

40%执行Execution

30%

EXECUTION运气Luck执行力

Execution执行力将工作保质保量地实施贯彻到底的能力

执行力的三大核心战略DotheRightthing/What运营DothingsRight/How人员UsetheRightpeople/WhoExecution执行力的必要性执行是一种纪律

如何，跟进，责任执行是领导的主要工作

深入参与执行必须是企业文化的核心

奖励机制，成为习惯运营部门:执行-反馈-再执行

EXECUTION执行失败的原因

WhyExecutionFails失败都是的原因

对执行的偏差缺乏敏感性

不注重细节，不追求完美

缺乏认真的责任感不坚持公司的制度和标准

致广大而尽精微

《论语》Execution领导如何执行

HowtoExecute高瞻远瞩，脚踏实地专注重点，关注细节大处着眼，小处着手 不必事必躬亲，但要明察秋毫

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细以身作则，亲自参与责任到人，赏罚分明法治，非人治先跟进，后反馈-先僵化，后优化，再固化监督检查是执行力的灵魂执行的文化—打造有执行力的团队

ExecutionEXECUTION“没有借口，是执行力的表现。消除借口，领导是关键”管人做诚实、、正直的的人不做滥好好人，做做好商人人用心领导导，积极极沟通，，关心培培养员工工传递正确确的公司司价值、、期望打造积极极、正面面、健康康的团队队好好学习习，天天天向上将员工利利益最大大化

关心培养做事职业/专业顾客服务务商业知识识系统管理理超强执行行追求卓越越公司利润润最大化化

严格公平领导的职职责：管管人+做事将员工利利益最大大化+公司利润润最大化化个人价值值最优化化齐家，治治国，平平天下执行力从从最高领领导开始始ExecutionFromTopDown领导力体体现在执执行力领导战略略执行两两手抓领导是战战略执行行主体领导应培培养下属属的执行行力领导营造造企业执执行力文文化Execution没有执行行力的领领导力是是无效和和有缺陷陷的Leadershipwithoutthedisciplineofexecutionisincompleteandineffective《执行》EXECUTION“Leadershipisaction,notposition.””领导是行行为，而而不是职职位。DonaldH.McGannon做成功的的执行型型领导！！EXECUTION成功的执执行型领领导的七七个表现现了解你的的企业和和员工坚持面对对现实强劲对话话不不一团和和气注注重事实实公开开/正直/信息分享享明确目标标和先后后顺序关注3-4个优先项项目跟进检查你所所关注的的事情奖励执行行者奖惩分明明提升员工工的能力力和素质质制定提升升计划，，利用评评估发展展中心给给与同事事公正评评价了解你自自己诚实可靠靠自我我认知自自我管管理谦谦逊EXECUTION企业没有有执行力力，多数数是因为为没有考考核，没没有奖励励，并且且没有提提拔有执执行力的的人Whencompaniesdon’’texecute,chancesaretheydon’tmeasure,don’treward,anddon’’tpromotepeoplewhoknowhowtogetthingsdone.EXECUTION你可以干干两个人人的活，，但你不不能变成成两个人人。相反反，你必必须激励励你的下下一任并并且让他他也这么么做。Youcandotheworkoftwopeople,butyoucan'tbetwopeople.Instead,youhavetoinspirethenextguydownthelineandgethimtoinspirehispeople.LeeIacocca李.艾柯卡克克莱斯斯勒前董董事长EXECUTION彼得．德鲁克说说：「我们花了许多时间教领导者做什麽，并没有花够多时间教他们不要做什什麽。我所遇到到半数以上的领导者根本不不需要学习做什麽，而是需需要学习不要做什什麽。」Wespenttoolongtimeonteachingleaderswhatshouldbedone,butwhatshouldnotbedone.MorethanhalfoftheleadersImetneednottolearnwhatshoulddo,butwhatshouldnotdo.-PeterDrucker赢太多:不计一切代价、任何状况下都想赢，包括无关紧要的时候加值过度:无法遏止对每一个讨论提出看法法的渴望望打分数:有冲动将自己的标准套在别人身上恶言批评:出言嘲讽或做尖锐的评语,想要让别人觉得自己伶伶牙俐齿用「不是是」,「但是」」或「然然而」开头说话话:过度使用,像在暗示示别人:「我对,你错」不表达感谢:典型的没有礼貌惩罚传讯讯息的人:不必要的的攻击,受害的常常是无辜而且想想帮我们的人推卸责任:想把过错怪罪给其他人21种管理的坏习习惯Whatgotyouhere,won’tgetyouthereREJECT过多的我:和我相关的就都是好的的告诉全世界我多聪明:想告诉别人我比他想像像中的更聪明生气时发言:将情绪做为一种管理工具否定,或是「让我告诉你为何这个行不通」:既使别人没问,也想散布负面思考垄断讯息:不肯分享讯息,想藉此居优势不适时赞赏别人:不会去赞扬及嘉奖别人抢别人的功劳:比高估自己的的贡献度更可恶的行为21种管理的坏习习惯Whatgotyouhere,won’tgetyouthereREJECT找藉口:想将讨厌人的行为塑造成个人特点,期待别人因此不计较怪罪过去:想将对我们的指责转嫁到以往的经历上偏心:没有意识到待人不公平平拒绝说对不起:无法为自己的言行负责,不承认自己对别人造成困扰不听别人说话:对别人不尊敬,方式是以退为进目标成瘾:目标成瘾不算是缺陷,不具互动性,不是你对另一个人做的事,却常是恼人行为背後的根本原因,目标成瘾将我们变得不像自己21种管理的坏习习惯Whatgotyouhere,won’tgetyouthereREJECT锻造有执行力力的团队BuildtheExecutionTeam优秀团队严酷的纪律，，疯狂学习力力暴风执行力，，自我反省力力密友沟通力，，紧密向心力力科学思考力，，哲学辨别力力共鸣/共识/共振学相同，思相相近，言相和和，行相辅造钟，不仅仅仅是报时从控制到放飞飞Execution锻造有执行力力的团队有正确合适的的人正确合适的人人才是最重要要的财富正确合适的人人才创造竞争争优势为什么不合适适的人会存在在缺乏了解缺乏勇气情感堡垒心理舒适圈不以才能晋升升Execution我不知道成功功的秘密是什什么，但我知知道失败的原原因一定是试试图讨好每一一个人。Idon'tknowthekeytosuccess,butthekeytofailureistotrytopleaseeveryone.-BillCosbyEXECUTION提升个人执行行力管好自己的工工作日程管理，计计划安排优先顺序，学学会授权追求效率，排排除干扰随时记录，用用好助手文档管理，有有条不紊总结规律，制制作清单Execution自动自发，注注重细节诚实可信，敢敢于负责善于分析，长长于应变积极投入，坚坚持不懈团结合作，追追求成功乐于学习，勇勇于创新执行力强的六六大特征SixTraitsofStrongExecution不未会来学的习文的盲人是EXECUTION执行只有每个部门门的人都无时时无刻不在关关注着执行的的细节，企业业才会有执行行力。Organizationsdon’texecuteunlesstherightpeople,individuallyandcollectively,focusontherightdetailsattherighttime.《执行》EXECUTION提升组织执行行力EnhanceOrganizationExecution提升员工的士士气受尊重，被关关心能理解，被倾倾听有快乐，有发发展公仆领导良好环境合理薪酬消除不满负面面情绪责任到人，赏赏罚分明军井未掘,将不言渴；军灶未开,将不言饿;雨不披蓑,雪不着裘,将士冷暖,永记我心.-----诸葛亮提升员工的士士气提升组织执行行力EnhanceOrganizationExecutionLeardergoesfirst.上下同欲者胜胜！孙子兵法人心齐，泰山山移；人心散散，事业瘫执行Executionis领导必须亲自自参与最重要要的工作纪律和体系企业文化的核核心Execution推荐两本执行行的好书BooksonExecution让我们学习做做执行型的领领导！BeanExecutionLeader管理是一种实实践，其本质质不在于知而而在于行；其其验证不在于于逻辑，而在在于成果；其其唯一的权威威就是成就。。彼得-德鲁克《管理实践》PeterDrucker-ThePracticeofManagement。9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。04:58:4504:58:4504:5812/24/20224:58:45AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2204:58:4504:58Dec-2224-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。04:58:4504:58:4504:58Saturday,December24,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2204:58:4504:58:45December24,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。24十二二月20224:58:45上上午04:58:4512月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月224:58上上午12月-2204:58December24,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/244:58:4504:58:4524December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。4:58:45上午4:58上上午04:58:4512月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。04:58:4504:58:4504:5812/24/20224:58:45AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2204:58:4504:58Dec-2224-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。04:58:4504:58:4504:58Saturday,December24,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2204:58:4504:58:45December24,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。24十十二二月20224:58:45上上午04:58:4512月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月224:58上上午午12月月-2204:58December24,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/244:58:4504:58:4524December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。4:58:45上上午4:58上上午04:58:4512月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。