教学技巧之换位思维

换位思维

教学相长三种做法主持教师——如何主持课程？面授教师——如何讲授课程？青年教师——教学改革尝试做法一、如何主持课程？网络资源的建设教研活动的开展一、网络资源的建设基本出发点——与所有的师生共享资源例1：《企业战略管理》课程

网上课堂特色一：备战性强教材各章后面的习题参考答案考前练兵的参考答案中央电大统考试卷的样题中央电大历年统考试卷分析网上自测题案例及分析提示特色二：实用性强实际与理论的联系例1：热点小知识例2：伊拉克战火刺激企业神经导学——教师学习建议例2：《社会调查研究与方法》网上课堂特色一：信息量大网上课堂提供的项目有：教学大纲、参考资料、实施方案、网上自测题、要点、习题、考核要求、补充材料、教师学习建议、实例介绍、视频点播等特色二：实用性强导学例1：高度归纳的要点例2：针对性强的学习建议理论的运用——对应性强的实例介绍特色三：丰富富的BBS问问与答BBS1———关于学习方方法的提问老师，我因为为工作关系，，这门课我有有好多课都没没法去学校学学习，对于通通过考试会遇遇到很大的问问题吗？是否否可以通过网网上课堂，把把落下的课程程自己补上？？BBS2———关于学习知知识中重点、、难点的提问问林老师，请教教你一个问题题。我不太能能够理解“效效度层次”中中的“结构效效度”和“内内容效度”。。“标准效度度”和“表面面效度”能够够一目了然。。好象后两个个就比较抽象象了。能举个个例子吗：））？祝好！！！！BBS3———关于社会调调查报告撰写写方面的问题题请问：社会调调查报告是否否需要实际调调查中的原始始资料？例如如调查问卷、、访谈笔录等等。BBS4———关于考试的的提问老师您好：期期中考试和期期末考试各占占百分之几啊啊？期末考试试是开卷考吗吗？二、教研活动动的开展基本出发点———服务于老老师教研活动内容容安排：教学学内容、形成性考核要要求、多媒体使用建建议、教学方法研研讨、课程难难点解析、作业讲评做法2、如何何讲授课程？？教学重点———学习方法的的传授PPT的制作作——突出重重点而非面面面俱到课堂控制———师生互动识记“六力””巧办法（企业战略管管理课程第二二章的PPT）供应生产销售供方的讨价还还价能力买方的讨还价价能力现有企业之间间的竞争潜在竞争对手手替代品的威胁胁其他利益相关关者一体化战略的的概念（企业战略管管理课程第五五章的PPT）一体化战略是是指企业充分分利用自己在在产品、技术术、市场上的的优势，根据据物资流动的方方向，使企业不断断地向深度和广度发展的一种战战略。做法2、如何何讲授课程？？教学重点———学习方法的的传授PPT的制作作——突出重重点而非面面面俱到课堂控制———师生互动企业并购战略略（企业战略管管理课程第五五章的PPT）概念P125：企业业并购是指一一个企业通过过购买另一个企业全全部或部分的的资产或产权权，从而控制制、影响被并并购的企业，，以增强企业业竞争优势、、实现企业经经营目标的行行为。类型企业并购的动动因P127（五点点）企业并购的整整合P128（五个个方面）企业并购应注注意的问题P129（四点）做法2、如何何讲授课程？？教学重点———学习方法的的传授PPT的制作作——突出重重点而非面面面俱到课堂控制———师生互动小思考（企业战略管管理课程第二二章的PPT）你能举出替代代品的例子吗吗？做法3、