奖励员工制度15篇

奖励员工制度15篇名目

【第1篇】某酒店员工嘉奖制度

馨兰商务酒店惩罚、嘉奖制度

奖罚条例

一、惩罚和嘉奖原则

(一)惩罚种类分为:

1、行政惩罚:告诫、警告、辞退。

2、经济惩罚:各类行政惩罚附带相应的经济惩罚。

①告诫:罚款10元;

②警告:罚款50元;

③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;

(二)嘉奖种类分为:

1、行政嘉奖:通报表扬、嘉奖。

2、经济嘉奖:各类行政嘉奖附带相应的经济嘉奖。

①通报表扬:奖金30元;

②嘉奖:奖金100元;

③晋级:原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动);

二、实施细则

(一)惩罚细则:

告诫过失

1)由于工作失误或不慎,引起客人不快的;

2)工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;

3)在服务中漫不经心;

4)没有正值理由,未能很好的完成本职工作的;

5)工作时饮酒或睡觉;

6)为个人目的下班后在酒店逗留,影响他人正常工作的;

7)未经许可,擅拘束宿舍留宿外来人员的;

8)个人的仪容仪表没有达到酒店要求;

9)不遵守员工宿舍规定;

10)不遵守酒店着装规定;

11)上下班不按时打卡或签到;

12)无故迟到或早退20分钟以内的;

13)工作时在工作地点以外地区游逛;

14)违反酒店礼貌规定;

15)擅拘束公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;

16)违反员工餐厅就餐时间规定;

17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝;

18)随地吐痰,乱扔废弃物及其它不卫生习惯;

19)不维护工作区域,员工宿舍,更衣室等地点的卫生;

20)未经许可进入非公共区域(如:厨房等);

21)报告工作时不诚恳;

22)随便使用酒店客人设施;

23)工作时干私活;

24)管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

25)管理干部发觉员工过失不予订正或隐瞒不报的;

26)管理干部的直接下属有重大违纪现象的;

警告过失

1)由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

2)未经许可随便使用酒店电脑,国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的;

3)未经公司或客人许可进入来宾房间;

4)未经许可,擅拘束客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

5)未经许可在酒店兜售物品;

6)因马虎大意丢失酒店钥匙;

7)未遵守酒店经营程序,导致酒店,客人或员工损失;

8)铺张酒店财物,如餐具,食品,纸张等;

9)制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语;

10)未经许可更改工作班次;

11)未通知有关人员而无故缺勤一天,未对工作造成较大影响的;

12)违反/拒绝接受酒店/主管的打算,指示,政策或工作程序;

13)不参与酒店或政府有关部门规定的定期体检;

14)违反酒店/国家防火规定、安全政策等,未造成严峻后果的;

15)为其他员工打卡;

16)拿取/食用酒店或客人的食品或饮料,尚不构成盗窃的;

【第2篇】内部员工推举人才嘉奖制度

内部员工推举人才嘉奖制度

为了适应公司的快速进展，实现多家连锁经营的战略目标，公司人事部在乐观拓展聘请渠道的同时，打算实行内部员工推举人才制度，并赐予相应的嘉奖，详细细则如下：

1、内部推举人才的原则：

1.1本公司全部员工均有义务向公司人事部推举符合公司要求的人才。

1.2人事部将不定期公开公布公司聘请的岗位及任职资格要求。

1.3推举人必需保证被推举人所填写的个人资料的真实性。

1.4被推举人的面试、录用流程根据公司规定进行，全部推举资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推举至用人部门负责人，最终确定是否录用。

2、嘉奖方法：2.1被推举员工通过试用期后，嘉奖推举人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推举人转正后工作满三个月后，嘉奖推举人其次笔奖金，发放时间为转正后的次月。

2.1.1胜利推举学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，其次笔奖金为50元；

2.1.2胜利推举辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，其次笔奖金为100元；

2.1.3胜利推举主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，其次笔奖金为300元；

2.1.4胜利推举副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，其次笔奖金为500元；2.2人事部需向总经理提交《内部员工推举人才表》，经审批后，交财务部发放奖金。

3、实施流程：3.1本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。

3.2本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

【第3篇】企业新员工嘉奖制度范例

一个公司为激励新进员工,在考勤管理及其它福利方面都会有相应的嘉奖制度。以下整理了企业新员工嘉奖制度的范本,可供参考。

1、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖

2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓舞员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益,乐观与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期,必需提三天申请,特别状况必需得到经理允许,否则不予批准

(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

员工额外福利

一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年赐予长薪一次)

二、节假日福利待遇:

一三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

二五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。

三端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元,春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元,除夕晚餐标准不低余100元

四初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。

五全部员工生日,网吧发给20元红包一个,以示庆贺。(从专项资金里扣出)

六每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理100元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

【第4篇】公司员工嘉奖制度

第一节总则

第一条为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工乐观性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

其次条对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

其次节嘉奖

第六条本公司设立好下嘉奖方法：

1.大会表扬;

2.奖金嘉奖;

3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当赐予嘉奖：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2.一贯忠于职守、乐观负责，廉洁奉公，全年无消失事故;

3.完成方案指标，经济效益良好;

4.乐观向公司提出合理化建议，为公司接受;

5.全年无缺勤，乐观做好本职工作;

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

8.节省资金，节俭费用，事突出;

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，赐予晋升提级。

第八条嘉奖程序如下：

1.员工推举、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节惩罚

第九条员工有下列行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3.不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的，干扰工作的;

5.工作不负责，损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的;

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

8.财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的;

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

11.泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。

员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%-50%;

2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会打算责任人应赔偿的金额。

第十一条各企业领导发觉本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理看法书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

第十三条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门看法，并允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十六条处分打算不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议打算不服的，允许向上级主管机关申诉。

第十七条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条受处分的员工，能改正错误，乐观工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

【第5篇】q企业员工嘉奖制度

一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作乐观性,特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。

三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类:

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议乐观、有实效的;

(3)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)

(5)对突发大事、事故妥当处理者;

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖:

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参加、帮助事故、大事救援工;

(4)遵规守纪,听从领导,敬业楷模者;

(5)主动乐观为公司工作,提出合理化建议,削减成本开支,节省资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严厉 工作纪律,特制定此制度。

二、惩罚涉及对象:公司全部员工。

三、惩罚方式:

(1)通报批判;

(2)一次性罚金;

(3)减薪;

(4)留用察看;

(5)辞退;

四、惩罚事项分类:

1、重量级惩罚:

1、有意造成重大过失,造成重大损失;

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要担当相应的民事或刑事责任,相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备;

1000元以上(含1000元)视经济力量至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

500元—1000元(含500元)视经济力量至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;

500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违背命令或威逼污辱上级领导;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊,弄虚作假;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品德不正,有损公司名誉;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有准时阻挡危害公司大事,任其发生;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上;

员工大会通报批判,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9.在公司内打架,从事不良活动。

员工大会通报批判,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性惩罚:

1、玩忽职守或督导不力而发生损失;

员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金100元—500元(视级别不同而定)。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金50元—300元。

3.工作不力,屡劝不听者;

员工大会通报批判,留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参与公司重要活动;

员工大会通报批判,处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天;

员工大会通报批判,处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导态度高傲,言语粗暴;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

三、稍微惩罚:

1.工作时间处理私人事务;

员工大会通报批判,处一次性罚金30元—100元。

2.教育培训无故缺席;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗;

员工大会通报批判,处一次性罚金10元—50元。

5.铺张公司财物;

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇特别事故,有意回避逃离者;

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容常常不整者;

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批判,处一次性罚金10元—50元。

【第6篇】员工嘉奖制度范例

一个公司制定员工嘉奖制度就是为了表扬先进员工,激励后进员工的工作乐观性,都有制定嘉奖制度的原则和条款。以下整理的公司员工嘉奖制度的范本,可供参考。

第一章总则

第一条为进一步规范公司职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。依据《中华人民共和国劳动法》和国发[1982]59号《企业职工奖惩条例》精神,结合公司实际状况,特制定本方法,作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。

其次条本方法适用于公司全体职工。

其次章职工嘉奖

第三条嘉奖的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项:

(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:在一个年度内精彩地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,依据公司工会每年颁发的文件精神组织评比,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

(二)书面嘉奖:

1、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

2、妥当处理突发大事,避开事故,或见义勇为、爱护国家财产的;

3、一贯听从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;

4、工作主动性强,常提合理化建议,为公司制造效益的。

由总经理提名或单位申报,经总经理办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

(三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成果的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上赐予表扬的。人事部门负责收集并形成书面打算,在公司范围内公布。

第五条成果奖范围如下:

(一)管理成果奖:采纳新的管理思路,创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

(二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网修理、计算机软件开发、水表改进等方面有创造制造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将讨论成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的,并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

(三)qc成果奖:乐观组织开展群众性的qc活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了经济效益或社会效益,其成果公司组织发表并赐予嘉奖。对于优秀的成果,由公司推举到上级发表。

第六条其他奖项如下:

(一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按《关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的嘉奖方法》执行。

(二)获上级政府部门颁发的各种单项嘉奖的人员;

(三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员;

(四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。

第七条物质嘉奖标准:

(一)获市级以上个人荣誉称号者,嘉奖按上级有关文件执行;

(二)获得公司劳动模范荣誉称号者,可获得一次性嘉奖800元;

(三)获得公司优秀管理者荣誉称号者,可获得一次性嘉奖300元;

(四)获得公司优秀员工荣誉称号者,可获得一次性嘉奖300元;

(五)获得书面嘉奖者,可获得一次性嘉奖100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者,经公司总经理办公会讨论后也可按肯定比例提取嘉奖;

(六)成果奖及其他奖的嘉奖标准及嘉奖程序根据相关文件标准执行。

【第7篇】g公司员工嘉奖制度

一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作乐观性,特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。

三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类:

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议乐观、有实效的;

(3)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)

(5)对突发大事、事故妥当处理者;

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖:

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参加、帮助事故、大事救援工;

(4)遵规守纪,听从领导,敬业楷模者;

(5)主动乐观为公司工作,提出合理化建议,削减成本开支,节省资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严厉 工作纪律,特制定此制度。

二、惩罚涉及对象:公司全部员工。

三、惩罚方式:

(1)通报批判;

(2)一次性罚金;

(3)减薪;

(4)留用察看;

(5)辞退;

四、惩罚事项分类:

1、重量级惩罚:

1、有意造成重大过失,造成重大损失;

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要担当相应的民事或刑事责任,相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备;

1000元以上(含1000元)视经济力量至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

500元—1000元(含500元)视经济力量至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;

500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违背命令或威逼污辱上级领导;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊,弄虚作假;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品德不正,有损公司名誉;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有准时阻挡危害公司大事,任其发生;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上;

员工大会通报批判,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9.在公司内打架,从事不良活动。

员工大会通报批判,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性惩罚:

1、玩忽职守或督导不力而发生损失;

员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金100元—500元(视级别不同而定)。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金50元—300元。

3.工作不力,屡劝不听者;

员工大会通报批判,留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参与公司重要活动;

员工大会通报批判,处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天;

员工大会通报批判,处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导态度高傲,言语粗暴;

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

三、稍微惩罚:

1.工作时间处理私人事务;

员工大会通报批判,处一次性罚金30元—100元。

2.教育培训无故缺席;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗;

员工大会通报批判,处一次性罚金10元—50元。

5.铺张公司财物;

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇特别事故,有意回避逃离者;

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容常常不整者;

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批判,处一次性罚金10元—50元。

【第8篇】新员工嘉奖制度(范本)

1、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖

2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓舞员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益,乐观与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期,必需提三天申请,特别状况必需得到经理允许,否则不予批准

(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

员工额外福利

一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年赐予长薪一次)

二、节假日福利待遇:

㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

㈡五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元,春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元,除夕晚餐标准不低余100元

㈣初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。

㈤全部员工生日,网吧发给20元红包一个,以示庆贺。(从专项资金里扣出)

㈥每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理100元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

【第9篇】新员工嘉奖制度

1、员工在每月无迟到，早退，请假等状况，凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖

2、为优秀员工奖者，嘉奖100元。(按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓舞员工多提合理化建议，使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益，乐观与坏人坏事做斗争，避开网吧损失，可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到经理允许，否则不予批准

(未经许可当旷工处理）请假需得到管理者的签字

员工额外福利

一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年赐予长薪一次)

二、节假日福利待遇：

㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

㈡五

一、

十

一、元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元

㈣初

一、初

二、初三上班员工双倍工资计发。

㈤全部员工生日，网吧发给20元红包一个，以示庆贺。(从专项资金里扣出)

㈥每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理100元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日，伤病，聚餐，等其他困难)等状况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

【第10篇】公司员工嘉奖制度-范文

第一节总则

第一条为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,调动员工乐观性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

其次条对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

其次节嘉奖

第六条本公司设立好下嘉奖方法:

1.大会表扬;

2.奖金嘉奖;

3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工,应当赐予嘉奖:

1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.一贯忠于职守、乐观负责,廉洁奉公,全年无消失事故;

3.完成方案指标,经济效益良好;

4.乐观向公司提出合理化建议,为公司接受;

5.全年无缺勤,乐观做好本职工作;

6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

8.节省资金,节俭费用,事突出;

9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,赐予晋升提级。

第八条嘉奖程序如下:

1.员工推举、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第三节惩罚

第九条员工有下列行为之一,经批判教育不改的,视情节轻重,分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动法规,常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

3.不听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的,干扰工作的;

5.工作不负责,损坏设备、工具,铺张原材料、能源,造成经济损失的;

6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

7.,违反财经纪律,挥霍铺张公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8.财务人员不坚持财经制度,丢失原则,造成经济损失的;

9.、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

11.泄露公司隐秘,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以惩罚的。

员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定担当应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:

1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会打算责任人应赔偿的金额。

第十一条各企业领导发觉本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理看法书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

第十三条赐予员工行政处分和经济惩罚,应当慎重打算。必需弄清事实,取得证据,经过肯定会议争论,征求有关部门看法,并允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间,从证明员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

第十五条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

第十六条处分打算不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议打算不服的,允许向上级主管机关申诉。

第十七条受处分的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条受处分的员工,能改正错误,乐观工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

【第11篇】员工嘉奖惩处管理制度

员工嘉奖与惩处管理制度

目的:加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素养,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行。

范围:适用于公司全体人员。

原则:有功必奖,有过必罚,制度面前,人人公平。

关键词:嘉奖惩处管理制度

主(抄)送:总经理室副总室厂长室各生产职能部门

第一条嘉奖项目的设立

1、精神上嘉奖

(1)表扬(口头或书面表扬);

(2)嘉奖(奖状、奖品);

(3)记小功;

(4)记大功。

2、物质上嘉奖

(1)一次性奖金;

(2)晋级提薪;

(3)其他(比如旅游、培训机会等)。

其次条惩处项目的设立:

1、精神上惩处

(1)警告(口头或书面警告);

(2)通报批判;

(3)记过;

(4)辞退;

(5)开除

2、物质上惩处

(1)一次性罚款;

(2)降级减薪;

第三条奖惩轻重序列

1、嘉奖――表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级提薪;

2、惩处――警告→通报批判→记过→降级减薪→辞退→开除。

3、一般状况下,一次性奖金和罚款通常与其它奖惩项同步进行。

第四条嘉奖内容与范围

1、对有以下表现者之一的员工均赐予嘉奖:

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;

(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成果的;

(3)对公司提出乐观、有实效的合理化建议;

(4)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

(5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;

(6)对突发大事、事故妥当处理者;

(7)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(8)全年出满勤的;

(9)为公司带来良好社会声誉的;

(10)其它应赐予嘉奖事项的。

第五条嘉奖规章。

1、表扬:

员工有下列情形之一者,应赐予表扬嘉奖(可与奖金一起嘉奖,每次奖金为20-50元,并以书面形式公告):

(1)工作乐观、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

(2)工作仔细勤奋、执行、精彩完成工作任务者;

(3)仔细完成本职工作,工作成果优秀者;

(4)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;

(5)乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

(6)超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;

(7)拾金(物)不昧者;

(8)其它状况应当赐予表扬嘉奖的。

2、嘉奖:

员工有下列情形之一者,应赐予嘉奖嘉奖(可与奖金一起嘉奖,每次奖金为50-200元,并以书面形式公告):

(1)乐观维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

(2)维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批判、揭发者;

(3)维护公司利益和荣誉,爱护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

(4)对社会做出贡献使公司获得社会荣誉者;

(5)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;

(6)领导有方、业务推展有相当成效者;

(7)主动乐观为公司工作,提出合理化建议,削减成本开支,节省资源能源的员工;

(8)对工作流程或管理制度等乐观提出合理化建议,被接受者;

(9)对工作流程加以简化,并切实可行者;

(10)其它状况应当赐予嘉奖嘉奖的。

3、记小功:

员工有下列情形之一者,应赐予记小功嘉奖(可与奖金一起嘉奖,每次奖金为200-500元,并以书面形式公告):

(1)为公司经营管理、质量提出好的建议和方法,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

(2)策划、承办、执行重要事务成果显著者;

(3)超额完成公司利润方案指标,经济效益显著者;

(4)努力节省费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

(5)乐观讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

(6)对公司业务有较大创造、革新,成效优秀者;

(7)对公司或国家有较大贡献者;

(8)对危害公司和国家的大事,准时制止,避开较大损失者;

(9)见义勇为,获得好评、赞扬者;

(10)开拓公司业务,经营业绩优良者;

(11)拾金不昧且价值较高者;

(12)其它状况应当赐予记小功嘉奖的。

4、记大功

员工有下列情形之一者,赐予记大功一次(可与奖金一起嘉奖,每次奖金为500-2000元,并以书面形式公告):

(1)在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

(2)维护公司名誉和利益,为公司削减或避开重大损失者;

(3)在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经接受起到乐观效果的;

(4)同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

(5)对公司或国家进展有重大贡献者;

(6)对公司业务有重大创造、革新,成效卓越者;

(7)对危害公司和国家大事事先举报或阻挡,避开重大损失者;

(8)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;

(9)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;

(

10获得社会重大荣誉者。

(11其它状况应当赐予记大功嘉奖的。

5、晋级

员工有下列情形之一者,赐予晋级嘉奖(依据员工贡献大小打算调整职等或职级):

(1)一年中累计两次记小功,且无通报批判以上(含)违纪记录者;

(2)一年中累计三次记小功,两次记大功,且无通报批判以上(含)违纪记录者;

(3)在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效益者;

(4)工作业绩突出,超过岗位所要求的力量;

(5)其他状况应当赐予晋级嘉奖的。

第六条惩处规章

1、警告

员工有下列情形之一者,应赐予警告处分(可与罚款一起惩处,每次罚款金额为5-20元,并以书面形式公告):

(1)违反公司环境卫生制度、随地吐痰、乱丢垃圾者;

(2)有迟到、早退现象者;

(3)在工作时间内打瞌睡或擅离工作岗位者;

(4)不按规定穿工衣、佩带厂牌或穿拖鞋上班者;

(5)在工作期间不符合公司修饰要求者;

(6)在公司内乱涂乱写有碍观瞻者;

(7)醉酒后进入工作场所者;

(8)在车间或仓库吃食物者;

(9)用餐期间不按规定排队者;

(10)不遵守顺手关灯、顺手关水龙头或不顺手关门者;

(11)工作期间喧哗、谈天、玩嬉戏、打闹玩耍者;

(12)工作期间带耳塞听音乐者;

(13)私人电话过长或过于频繁地中断工;

(14)违反请假或出差规定的;

(15)未完成工作任务,但未造成不良影响者。

(16)犯有性质与上述状况相类似的行为者。

2、通报批判

员工有下列情形之一者,应赐予通报批判处分(可与罚款一起惩处,每次罚款金额为20-50元,并以书面形式公告):

(1)未经许可进入禁止场所(车间、仓库、办公室)者;

(2)拒绝接受检查携带物品者;

(3)借用证件给他人使用混入公司或集体宿舍者;

(4)在工作场所喧哗、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者;

(5)同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

(6)工作中酗酒以致影响自己和他人工;

(7)在工作区内非特殊划为吸烟区的地带吸烟者;

(8)造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者;

(9)因过失导致工作发生错误但情节稍微者;

(10)未经同意处理私人事务者;

(11)初次不听上司合理指挥者;

(12)工作期间不按sop操作且情节稍微者;

(13)在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

(14)无故旷工一天者;

(15)犯有性质与上述状况相类似的行为者。

3、记过

员工有下列情形之一者,应赐予记过处分(可与罚款一起惩处,每次罚款金额为50-200元,并以书面形式公告):

(1)代人打卡或托付他人打卡者。

(2)无故旷工两天者。

(4)对同事恶意攻击、辱骂、恶意污辱或诬害、威逼、恐吓、制造事端者。

(5)不听从工作支配造成不良后果者。

(6)因玩忽职守,管理不当,工作失误导致发生重大错误,使公司发生较大损失者。

(7)损毁公司财物,造成较大损失者。

(8)未按实申报各类费用、数量,如虚报出差费、虚开多开发票、私用公报、虚报加班时数等者。

(9)工作期间工作态度不严厉 仔细,懒散怠工者;

(10)不准时向直属上级报告工伤或意外大事及重要状况者;

(11)发觉公司其他同仁违反公司规章制度不准时制止或有意隐瞒、包庇者;

(12)私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

(13)非经许可,携带危急或违禁物品进入工作场所者;

(14)有意撕毁公文者;

(15)虚报工作业绩或伪造工作记录者;

(16)遗失重要公文者(含物品、物料等)者;

(17)违反安全规定,致使公司蒙受重大损失者;

(18)未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

(19)擅自丢弃公司财物(包括废弃物品)者;

(20)犯有性质与上述状况相类似的行为者。

4、降级

员工有下列情形之一者,应赐予降级处分:

(1)泄漏公司商业机密者。

(2)打听他人薪资福利状况者;

(2)因玩忽职守给公司造成重大影响或损失者。

(3)不能胜任本职工作,工作力量欠缺者。

(4)藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良心情者;

(5)管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;

(6)犯有性质与上述状况相类似的行为者。

5、辞退

员工有下列情形之一者,应赐予辞退处分(可与罚款一起惩处,每次罚款金额为200-500元,并以书面形式公告):

(1)损毁公司财物,造成重大失者;

(2)不听从主管人员合理指导,屡劝不听者;

(3)在其他公司或单位兼职者。

(4)在试用期内被证明是不符合录用条件者。

(5)不能胜任本职工作或无法完成同类岗位的工作标准,经培训后,仍不能胜任者。

(6)散播其他员工的流言蜚语或有意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

(7)在生产车间、仓库等危急区域的禁烟区内吸烟者。

(8)参与非法组织者。

(9)明知所属人员有违反廉洁守则,而予以庇护或不予以举发者。

(10)蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全者;

(11)填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;

(12)应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

(13)透露自己薪资福利给他人者;

(14)连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;

(15)在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行者;

(16)犯有性质与上述状况相类似的行为者。

6、开除

员工有下列情形之一者,应赐予开除处分(可与罚款一起惩处,每次罚款金额为500-2000元,并以书面形式公告):

(1)严峻违反各种安全制度者;

(2)聚众闹事妨害正常工作秩序者;

(3)在公司内赌博,或有伤风化的行为者;

(4)偷窃公司或同事财物经查属实者;

(5)利用公司名义招摇撞骗者;

(6)利用职权营私舞弊,收受贿赂者。

(7)伪造或盗用公司印章或文件资料者。

(8)胁迫上级,或蓄意违背合理指挥,或打骂污辱上级行为者。

(9)携带武器、凶器或违禁品,前来公司者。

(10)煽动罢工者。

(11)殴打同仁,或相互斗殴者。

(12)未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不准时将公司的钱财返还公司者;

(13)触犯国家法律法规者;

(14)犯有性质与上述状况相类似的行为者。

第七条奖惩累加

1、嘉奖累加规定:

(1)1个月内被表扬2次以上(含2)升级为嘉奖;

(2)3个月内被嘉奖2次以上(含2)升级为记小功;

(3)6个月内被记小功2次以上(含2)升级为记大功;

(4)12个月内内记小功3次以上(含3)或6个月内被记大功2次以上(含2)升级为晋级。

2、惩处累加规定:

(1)1个月内被口头警告3次以上(含3)升级为书面警告;

(2)3个月内被书面警告3次以上(含3)升级为通报批判;

(3)6个月内被通报批判3次以上(含3)升级为记过。被记过者6个月内不得加薪;

(4)6个月内被记过2次升级为降级。被降级者1年内不得晋级;

(5)12个月内被记过3次或在降级后12个月内受到通报批判或更严峻惩处时直接作辞退处理。

3、奖惩抵消

(1)1年内获2次嘉奖嘉奖可抵消1次通报批判惩处;

(2)1年内获2次记小功嘉奖可抵消1次记过惩处;

(3)1年内获2次记大功嘉奖可抵消1次降级惩处。

第八条奖惩程序。

1、部门内需对员工进行表扬、嘉奖嘉奖,或进行警告、通报批判、记过惩处时,由部门发文公布,文件由部门主管/经理拟制,部门负责人批准,抄送人事行政部执行;

2、部门内需对员工进行记小功、记大功、晋级嘉奖,或降级、辞退、开除惩处时,由部门发文,文件由部门负责人拟制,人事行政总监审核,公司总经理批准。

3、外部门提议给本部门员工进行表扬、嘉奖嘉奖,或投诉需进行警告、通报批判惩处时,提议人需将信息反馈给人事行政部,经调查属实后,由人事行政部发文,当事人所在部门负责人审核,人事行政总监批准。

4、外部门提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级嘉奖,或投诉需进行降级、辞退、开除惩处时,提议人需将信息反馈给人事行政部,经调查属实后,由人事行政部发文,当时人部门负责人审核,人事行政总监复核,公司总经理批准。

5、人事行政部提议给本部门员工进行表扬、嘉奖嘉奖,或查处需进行警告、通报批判、记过惩处时,与当事人所在部门负责人确定后,由人事行政部发文并批准公布。

6、人事行政部提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级嘉奖;或查处需进行降级、辞退、开除惩处时,与当事人所在部门负责人确定后,由人事行政部发文,人事行政总监审核,公司总经理批准。

7、部门员工被惩处时,依据其上级领导责任大小,必要时将追究上级领导责任,赐予连带责任的惩处。

8、在惩罚员工违纪大事时,应遵照教育为主,惩处为辅的原则。

9、员工的嘉奖奖金和惩罚罚款在其当月工资中(发文所在月份)兑现。

【第12篇】公司员工嘉奖制度范文

第一节总则

第一条为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,调动员工乐观性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

其次条对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。其次节嘉奖

第六条本公司设立好下嘉奖方法:

1.大会表扬;

2.奖金嘉奖;

3．晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工,应当赐予嘉奖:

1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.一贯忠于职守、乐观负责,廉洁奉公,全年无消失事故;

3．完成方案指标,经济效益良好;

4.乐观向公司提出合理化建议,为公司接受;

5.全年无缺勤,乐观做好本职工作;

6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

8.节省资金,节俭费用,事突出;

9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,赐予晋升提级。

第八条嘉奖程序如下:

1.员工推举、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3．董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第三节惩罚

第九条员工有下列行为之一,经批判教育不改的,视情节轻重,分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动法规,常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

3．不听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的,干扰工作的;

5.工作不负责,损坏设备、工具,铺张原材料、能源,造成经济损失的;

6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍铺张公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8.财务人员不坚持财经制度,丢失原则,造成经济损失的;

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

11.泄露公司隐秘,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以惩罚的。员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定担当应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:

1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会打算责任人应赔偿的金额。

第十一条各企业领导发觉本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理看法书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

第十三条赐予员工行政处分和经济惩罚,应当慎重打算。必需弄清事实,取得证据,经过肯定会议争论,征求有关部门看法,并允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间,从证明员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

第十五条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

第十六条处分打算不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议打算不服的,允许向上级主管机关申诉。

第十七条受处分的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条受处分的员工,能改正错误,乐观工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

【第13篇】员工奖嘉奖及惩管理制度

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增加员工的乐观性和制造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

第2条适用范围

企业全部员工。

其次章嘉奖

第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者,可获得嘉奖

(1)品德端正,工作努力,有精彩或超常表现。

(2)热心服务,有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发觉职责以外的故障,予以上报或妥当处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到接受实施,并取得重大成果和显著成果。

(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特别贡献,足为员工表率。

(7)忠于职守,乐观负责,不断改进工作,业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评比活动,对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。

第6条员工符合下列条件之一者赐予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特别任务。

(2)品德端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。

(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级嘉奖,依据实际状况打算嘉奖级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项,企