创业指导讲座课件

创业指导讲座——商业计划创业指导讲座——商业计划1目录WhoWhereHowWhyWhatWhen目录WhoWhy2项目启动前期流程（简）预立项成立项目组可行性研究正式立项商业计划项目运营出可行性研究报告经项目组讨论和多方征询意见后通过出商业计划书人、财、物匹配完整正式启动项目项目启动前期流程（简）预立项成立项目组可行性研究正式立项商业3why帮助企业梳理整体经营思路企业融资的必要工具why帮助企业梳理整体经营思路4what企业设立和经营的指导文件企业筹资贷款的证明文件what企业设立和经营的指导文件5what商业计划书可研报告主要目的企业设立或筹资论证项目的可行性结构和内容对证明文件的要求较多经济分析和财务报表可以是预测报表也可以是企业实际的年度报表，视具体项目而定预测报表其他持续性阶段性商业计划书与可行性研究报告的区别what商业计划书可研报告主要目的企业设立或筹资论证项目的可6when企业初创期企业融资阶段when企业初创期7when企业初创期——项目发起人企业融资阶段——战略发展部（市场、技术、财务等支持）when企业初创期——项目发起人8where企业高层管理者投资人、融资渠道where企业高层管理者9商业计划书的21项铁律商业计划书的21项铁律107项基本内容1.项目简介

用一句话来清晰地描述你的商业模式--即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场空缺；用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的竞争优势；用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。7项基本内容1.项目简介用一句话来清晰地描述你的商业模式117项基本内容2.产品/服务

产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？3.市场

市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。4.竞争

5.团队

6.里程碑什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场？什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏持平？7项基本内容2.产品/服务产品和服务就是你的商业模式，换言127项基本内容7.财务计划

--假设（Assumptions）--收入预测表（IncomeStatement）--现金流表（CashFlow）7项基本内容7.财务计划--假设（Assumptions137项必不可少的内容1.股权结构

2.公司组织架构

4.合约和订单

5.收入模式–清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的收入模式6.估值3.初始投资额

7.资金用途7项必不可少的内容1.股权结构2.公司组织架构4.合约和14写商业计划书到底是用Word的形式好还是PPT好？怎样才能找到VC，需不需要有人引荐？我可以让财务顾问帮我写商业计划书吗？我把商业机密发给VC，他们会偷走我的Idea吗？商业计划书最好写多少页？写多少字？怎样才能知道VC对我的项目是否有兴趣？1.项目简介；2.十六页的商业计划书；3.完整的财务预测计划。我是否要带律师去见VC？7项建设性内容写商业计划书到底是用Word的形式好还是PPT好？怎样才能15案例讨论用一句话来清晰地描述你的商业模式--即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场空缺；用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的竞争优势；用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。案例讨论用一句话来清晰地描述你的商业模式--即你的产品或16项目选择谢谢！项目选择谢谢！17演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！18创业指导讲座——商业计划创业指导讲座——商业计划19目录WhoWhereHowWhyWhatWhen目录WhoWhy20项目启动前期流程（简）预立项成立项目组可行性研究正式立项商业计划项目运营出可行性研究报告经项目组讨论和多方征询意见后通过出商业计划书人、财、物匹配完整正式启动项目项目启动前期流程（简）预立项成立项目组可行性研究正式立项商业21why帮助企业梳理整体经营思路企业融资的必要工具why帮助企业梳理整体经营思路22what企业设立和经营的指导文件企业筹资贷款的证明文件what企业设立和经营的指导文件23what商业计划书可研报告主要目的企业设立或筹资论证项目的可行性结构和内容对证明文件的要求较多经济分析和财务报表可以是预测报表也可以是企业实际的年度报表，视具体项目而定预测报表其他持续性阶段性商业计划书与可行性研究报告的区别what商业计划书可研报告主要目的企业设立或筹资论证项目的可24when企业初创期企业融资阶段when企业初创期25when企业初创期——项目发起人企业融资阶段——战略发展部（市场、技术、财务等支持）when企业初创期——项目发起人26where企业高层管理者投资人、融资渠道where企业高层管理者27商业计划书的21项铁律商业计划书的21项铁律287项基本内容1.项目简介

用一句话来清晰地描述你的商业模式--即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场空缺；用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的竞争优势；用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。7项基本内容1.项目简介用一句话来清晰地描述你的商业模式297项基本内容2.产品/服务

产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？3.市场

市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。4.竞争

5.团队

6.里程碑什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场？什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏持平？7项基本内容2.产品/服务产品和服务就是你的商业模式，换言307项基本内容7.财务计划

--假设（Assumptions）--收入预测表（IncomeStatement）--现金流表（CashFlow）7项基本内容7.财务计划--假设（Assumptions317项必不可少的内容1.股权结构

2.公司组织架构

4.合约和订单

5.收入模式–清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的收入模式6.估值3.初始投资额

7.资金用途7项必不可少的内容1.股权结构2.公司组织架构4.合约和32写商业计划书到底是用Word的形式好还是PPT好？怎样才能找到VC，需不需要有人引荐？我可以让财务顾问帮我写商业计划书吗？我把商业机密发给VC，他们会偷走我的Idea吗？商业计划书最好写多少页？写多少字？怎样才能知道VC对我的项目是否有兴趣？1.项目简介；2.十六页的商业计划书；3.完整的财务预测计划。我是否要带律师去见VC？7项建设性内容写商业计划书到底是用Word的形式好还是PPT好？怎样才能33案例讨论用一句话来清晰地描述你的商业模式--即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场空缺；用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在