打造高效团队培训课程

打造高效团队(部分)余世维“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？2团队

team

条件：1．自主性2．思考性

3．协作性

监督型领导参与型领导团队型领导群体group3①团队的第一个前提是“自主性”。我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动关切的习惯？4参考作法

厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间”。

重申他可以自主处理的权限并记录。

确认他知道各项工作的“优先顺序”（重要性）。

和他共同讨论授权范围的扩张与缩减。

时时提醒他未能自动自发的地方。5②团队的第二个前提是“思考性”。会不会对这个问题点寻求对策？会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？6参考作法

检查每个人的新知摄取量——包括阅读和整理相关产业信息。

要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见。

模仿他人+改良优化=创新

打破一些没有必要的习惯或规定。7③团队的第三个前提是“合作性”。我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？8

检查公司里有哪些事情是“自顾自”。

针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分，好好地解决。

在生活中建立团队意识（e.g.问好/出入/用餐/坐车等）。参考作法

9

在工作中养成团队精神（e.g.不推诿/不扯后腿/不倡导英雄主义/不强调个人奖金/不隐藏信息等）。10冲突与绩效效单位绩效冲突水准ABC011开会前对敏敏感问题应应先个别沟通。不同的想法法或意见可可以交互发送参参考，但但须须说说明明你你的的事事实实依依据据。。（（Delphi技术术）经理理人人要要培培养养自自己己的的人格格魅魅力力，才才可可以以抑抑制制冲冲突突的的激激化化。。凡是是可可以以改改善善绩绩效效的的冲冲突突都都应应该该接接受受。。参考考作作法法12处理理冲冲突突的的取取向向有原原则则无原原则则不协协作作肯协协作作●（抗抗争争））●（自自我我牺牺牲牲））●（团团队队协协作作））●（妥妥协协））●（逃逃避避））13有争争议议性性的的问问题题可可以以先先搁搁置置。。就矛矛盾盾、、冲冲突突的的部部分分研研究究大大家家可可以以““让步步”、、““剥离离”或或““交易易”的的地地方方。。对主主要要冲冲突突要要先先寻寻找找可可以以松松动动的的““第一一步步”。。公司司决决定定的的就就是是对对的的。。（（麦当当劳劳语语）参考考作作法法14停顿顿型型组织织断层层断层层断层层断层层部门门A部门门B部门门C部门门D部门门E15参考考作作法法强力力要要求求下下属属与与下下属属之之间间先先自行行解决决问问题题。。不不要要动动辄辄请请示示。。再要要他他们们在在你的的面面前前协调调讨讨论论。。你你注注意意他他们们不不够够团团结结的的地地方方。。对各各个个部部门门之之间间配配合合不不力力、、支支援援不不积积极极的的事事例例应应该该议处处。积压压公公文文的弊弊病病非非得得解解决决不不可可。。16变动动型型组织织项目目（（程程序序））2项目目（（程程序序））1项目目（（程程序序））3项目目（（程程序序））4部门门A部门门B部门门C部门门D部门门E17我坚坚信信经理理人人应该该迈迈向向自自己己的的工工作作目目标标，，除除了了思考考、、计计划划、、辅辅导导员员工工、、分分配配任任务务、、签签署署文文件件以外外，，什什么么都都不不做做。。———美国国管管理理文文摘摘18参考考作作法法总经经理理应应公开开宣宣示示项目目经经理理的的权权力力并并鼎力力支支持持。项目目经经理理应应主动动链链接接各相相关关部部门门，，紧盯盯他们们承承诺诺的的事事，，并并指指出出最后后期期限限（dead-line）。。19更多多余世世维维精彩彩资资料料分分享享!!!20更多多余世世维维精彩彩资资料料分分享享!!!21更多多余世世维维精彩彩资资料料分分享享!!!22更多多余世世维维精彩彩资资料料分分享享!!!239、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。02:53:1902:53:1902:5312/24/20222:53:19AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2202:53:1902:53Dec-2224-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。02:53:1902:53:1902:53Saturday,December24,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2202:53:1902:53:19December24,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。24十二二月20222:53:19上上午02:53:1912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222:53上上午午12月月-2202:53December24,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/242:53:1902:53:1924December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。2:53:19上午午2:53上午午02:53:1912月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。02:53:1902:53:1902:5312/24/20222:53:19AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2202:53:1902:53Dec-2224-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。02:53:1902:53:1902:53Saturday,December24,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2202:53:1902:53:19December24,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。24十十二月20222:53:19上午午02:53:1912月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月222:53上上午12月-2202:53December24,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/242:53:1902:53:1924December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。2:53:19上上午午2:53上上午午02:53:1912月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。02:53:1902:53:1902:5312/24/20222:53:19AM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2202:53:1902:53Dec-2224-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。02:53:1902:53:1902:53Saturday,December24,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2202:53:2002:53:20December24,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。24十二二月20222:53:20上上午02:53:2012月-2215、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。十二月222:53上上午12月-2202:53December24,202216、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2022/12/242:53:2002:53:2024December202217、一个人