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文档简介

巨野县老洙水河下游生态治理工程施工组织设计编制人:山东省巨野明航水利工程有限公司审核人:山东省龙跃工程建设监理有限公司2015年8月20日附表:计划开、竣工日期和施工进度图项目计划天数(天)90日历天0-30天31-60天61-90天施工准备2土方工程施工阶段55土地整理施工阶段40植树施工阶段55其他附属工程阶段15竣工验收3二、施工进度计划的动态控制了解施工进度情况了解施工进度情况施工进度计划的执行对其它有关计划的调整新的施工进度计划(经调整后的进度计划)分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响制定修改措施施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差如图,施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。三、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理,主抓分项工作。2、实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。四、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更,增加施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。2、劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级,实行思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。3、材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。4、机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。5、后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。五、技术因素1、实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。2、发扬技术力量雄厚的优势,大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第八章资源配备计划一、

人力资源配备

在保证工程劳动力需求的条件下,优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主,以利施工组织,对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。(人力资源配备情况祥见附表三:劳动力计划表)二、施工设备资源配备物质条件及生产准备,本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。2、施工大型设备如推土机、挖掘机等,需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责,进行定期,不定期的检查和维修,保证施工的正常进行。附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1推土机DH2202台山东济宁2008年2.5m良好土石方利用率93%、完好率93%2挖掘机小松山推1601台山东济宁2006年74kw良好土方开挖利用率96%、完好率96%4发电机120kw1台中国扬州2011年120kw良好现场发电利用率98%、完好率98%附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注2经纬仪TDJE1苏州2009年180测量利用率92%、完好率92%3钢卷尺30m2山东2009年120测量利用率92%、完好率92%4三米直尺0-300mm5山东2010年100测量利用率94%、完好率94%5水准仪S32山东2009年60测量利用率92%、完好率92%附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备与测量施工阶段土方工程施工阶段土地整理施工阶段植树施工阶段其他附属工程阶段测量人员42222材料人员22222机修人员22222后勤人员22222水电工22222普工1015161313机操工6108102二、工程资金使用计划我公司如果中标将针对本项目特设定一个专用账户,由甲方和我公司共同设立,我公司注入资金140万元,专用于本项目的材料供应和资金周转,甲方对资金使用进行监督。资金收入预测加强施工管理、确保按合同工期要求完成,免受延误工期罚款造成经济损失。2、资金支出预测测算出随着工程的实施,每月预计的人工费、材料费、施工机械使用费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出。3、资金收入与支出预测对比作资金收入与支出对比的预测,可以预见收入与支出相应时间资金的缺口,从而作出筹措资金的举措。4、项目经理部应及时做好定期进行资金使用情况和效果分析,不断提高资金管理水平和效益。工程资金使用计划表单位(万元)项目用途计划金额备注1.人员经费工资335268.541.1本单位员工工资55268.541.2民工工资280000.002.经常性开支583497.602.1办公用品办公13000.002.2伙食费员工生活27000.002.3燃料和维修费工程机械513497.602.4水电费生产生活30000.003.自购材料材料投入1045919.373.1树苗绿化836735.503.2种子绿化209183.873.3其他材料4安全生产专项经费专项支出19647.005.文明环保和文明施工费专项支出39293.00合计2023625.51第九章冬、雨季施工措施一、土、石方开挖1、雨天开挖注意边坡稳定,必要时适当放缓边坡坡度,施工时加强对边坡的监测。2、基坑开挖施工时,及时排出工作场地内的积水,基坑中来水量很大时,采取挖集水坑、设截水沟、修挡水埂,加大抽水设备排量等方法解决。二、土方填筑1、雨天施工,严格执行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ338-89规范中的有关降雨停工标准或监理工程师的指示。2、填筑面适当留坡,以利排除积水。3、作好作业面保护,必要时用塑料布等覆盖,防止坡面冲刷,停工期间严禁践踏坝面,禁止大车通行。4、雨前用振动碾快速压实表面层填料,并注意保持填筑面平整,防止雨水冲刷。5、雨后,填筑面进行晾晒或处理,经检查合格后,方可复工。三、雨天施工准备1、提前与气象部门取得联系,制定雨天施工技术方案,进行雨期施工技术交底。雨季中,施工应有专人收听天气预报,并记录在册,技术管理人员通过天气情况安排开槽施工的进度。2、开工之前应考虑有效地排除施工现场雨水及地下水的方案,提前准备好足够的排水设备、草袋、编织袋、覆盖薄膜、雨衣、雨鞋、棚布、防滑跳板等防雨物资,并在工地成立专门的防汛领导小组,组长由项目经理担任。3、合理安排临时设施的位置,选择地势较高处搭设临时住房、材料库房。4、做好现场排水工作,要求沿道路红线外的一侧或两侧修建临时排随边沟,以便排除雨水及抽排地下水。排水备用泵的工作状态应良好,排水系统应畅通。5、经常检查施工便道的排水情况,保证施工便道能睛雨畅通,雨季中在便道上行驶的车辆应有防滑措施,并在便道上铺设草袋,作好防滑处理。四、冬季施工措施冬季施工问题,主要是混凝土浇筑施工。当日气温稳定在5℃以下时,混凝土浇筑按冬季施工方法进行。1、施工时间避开寒流,并尽量在白天较高温时段浇筑和收仓。2、混凝土的浇筑温度不低于0℃,必要时仓内设暖棚保温。3、新浇混凝土表面收仓后立即进行覆盖保温,并在一定养护期内不受冰冻影响。4、加强骨料备料,满仓储存各种成品骨料,加大堆高以利保温;5、尽可能地缩短混凝土运输时间,优先采用搅拌运输车运输混凝土,当采用自卸汽车运输混凝土时,及时用遮盖物覆盖车厢顶部,以防运输过程中冷空气对车厢内混凝土表面产生风干、结冰。6、混凝土浇筑完毕后,外露面及新老混凝土结合处,易受冻的边角部位等用塑料薄膜和草袋等覆盖保温,并注意混凝土脱模后及时覆盖养护。其他冬季施工措施:1、所有施工设备冷却液改换成抗冻冷却液。2、设备尽量采用电动设备,油动设备要求采取有效、可靠的防冻措施。第十章地下管道及管线保护措施一、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。1、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。3、如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。二、保护措施1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。2、工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。4、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。7、工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工。8、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。9、施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。10、一旦出现管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知有关管线单位要求抢修,组织力量协助抢修。对人为损坏事故,要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。11、管道、电杆保护在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道,若有必要则进行迁移,但是考虑工期及管线所属部门的配合情况,如在施工前未能及时迁移,则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置,则在施工时,视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法,确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置,其余路段照常施工,在此期间设专人监护,须防止机械撞及电杆。12、电缆、通讯管线的保护电缆是城市的生命线,在施工时严禁破坏。在开工前,首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议,共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱,因此,在施工前,根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护,杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥,并配合人工,根据实际情况两者交替进行。第十一章防汛度汛技术措施本工程计划工期集中在汛期,我单位将在施工中服从相关领导,积极准备防汛器材,动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报,在大雨之前做好准备,保护施工设备、组织人员撤离现场的准备,一旦天气好转,我单位将及时组织施工排水和设备、人员进场,及早恢复生产,保证在既定的目标工期内完成工程。具体措施如下:1、由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全,在此基础上编制施工期渡汛措施;2、成立安全渡汛领导小组,下设安全渡汛办公室(包括安全观测小组、气象信息收集小组和抢险突击队);3、与当地气象、水文部门密切联系,作好水情预报;4、汛期到来之前,对边坡和新填大堤边坡作好保护;5、加强施工区内冲沟、地下水的引排措施,加大水泵的抽排强度,尽量减小施工区内积水程度;6、备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资,若遇超标洪水力争把损失减小到最低;7、确定基坑设备撤退和防汛物资运输重点线路,配备专用施工机械设备对场内道路进行维护,确保各道路的畅通,保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。第十二章水土保持措施一、建立完整的水土保持体系

按照《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》及地方政府有关法律、条例的规定,本着“谁施工谁负责、谁污染谁治理”的水土保持原则,项目分部由环境保护领导小组负责对水土保持工作的领导,并指定由安质环保部设专人负责水土保持方面的具体协调和管理。基层队由队级环境保护基层小组负责本队施工范围的水土保持具体工作,坚持按国家水保政策和法律法规的要求进行施工。从组织、制度、经济和技术管理四个方面,建立完整的水土保持管理体系。二、制定相应的管理制度

依据国家水土保持的法律法规,制定项目分部水土保持工作的管理制度,同时,结合采取经济手段,保证水土保持工作的投入,建立奖惩激励机制,从严要求,从制度上保证水土保持工作的实施。三、水土保持技术组织措施

严格组织施工管理,开展文明施工,创标准化施工现场。施工前做到全员教育,全面规划,合理布局。针对工程特点,开工前与当地水保部门签定水土保持施工协议,保持与当地有关部门经常联系,对下属施工单位提出施工过程中水土保持要求,定期检查、监督各工点的各项水土保持工作的落实。建立健全水土保持体系,坚持“预防为主,综合防治,全面规划”原则,抓住本工程水土保持工作重点,有针对性地采取措施,确保水源、植被不被

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