违章建筑拆除服务投标方案

1违章建筑拆除服务投标方案第一章项目整体服务设想及策划 第一节项目背景分析 二、违章建筑的危害与治理 三、违章建筑的现状 四、对违章建筑拆除的思考 五、违章建筑拆除程序 第二节项目需求分析 一、项目概况 二、采购需求 三、编制依据、技术规及技术要求 四、验收标准 五、服务要求 六、安全保障要求 七、其他要求 第三节整体设想及策划 一、项目施工部署 二、项目管理原则 三、项目组织计划 四、项目物资准备 五、违章建筑拆除要点 第二章项目服务承诺 2 一、项目实施承诺书 二、项目进度承诺书 第二节项目人员承诺 一、项目负责人承诺 二、施工人员个人安全承诺 第三节项目安全保障承诺 第三章现场踏勘方案 一、现场踏勘的要点 二、现场踏勘的目的 五、测量工具一览表 六、现场踏勘登记表 第二节现场踏勘管理制度 82 二、现场踏勘制度 第三节现场踏勘记录表 一、踏勘人员记录表 二、施工现场踏勘确认表 第四章项目组织机构与人员管理 第一节组织机构及人员配备 3 二、人员配备的原则 四、人员分配及资料表 二、垃圾清运部职责 四、物资部门职责 第五章员工培训方案 第一节违章建筑拆除施工技术培训 二、规定 五、安全技术治理 第二节施工人员安全培训 二、安全常识 三、安全纪律准则 五、主要危险源及应对措施 4 一、培训记录表 二、签到记录表 第六章项目物资配备及维护 二、准备计划 四、机械、设备安全性能 第二节工具设备配备及管理 142一、工具设备一览表 二、工具设备日常检查标准 三、电动工具安全检查表 四、设备维护保养管理制度 五、防护用品管理制度 六、安全帽佩戴规定 七、设备保养记录表 第三节运输车辆配备及管理 二、施工车辆管理制度 三、运输车辆管理制度 四、车辆日常维护保养 五、车辆日常检查制度 5 第七章项目实施计划及进度控制 第一节项目实施计划 二、进度规划管理 第二节项目进度控制 一、拆除工作进度保证措施 二、施工进程推后应急措施 三、关键节点进度的有效控制及保障措施 第八章违章建筑拆除施工方案 第一节违章建筑拆除计划 一、施工计划 二、工程概况 三、工程特点及难点 四、施工对策 五、编制原则及编制依据 一、施工组织机构与安全保障体系 三、施工要求和施工方法 四、玻璃幕墙拆除施工方案 五、建筑物楼体拆除施工方案 6第九章建筑垃圾清运方案 第一节建筑垃圾清运计划 一、建筑垃圾的挖除及装车计划 二、建筑垃圾运输计划 三、建筑垃圾投放计划 四、弃土场地选址及运输线路的保障措施 第二节具体清运方案 二、建筑垃圾减量管控措施 第十章项目管理制度 第一节人员管理制度 第二节档案管理制度 二、档案记录各项表格 三、档案管理部门 第十一章安全文明作业方案 第一节安全作业方案 二、安全组织技术措施 四、施工安全保证一般规定 7五、高空作业安全方案 二、文明施工组织机构 第三节各项安全操作规程 一、电工安全操作规程 二、机修工安全操作规程 三、电钻安全操作规程 四、高处作业操作规程 五、临时用电操作规程 第十二章质量保障措施 第一节质量保障体系概述 第二节拆除质量控制措施 二、施工阶段控制要点 第十三章项目应急预案 8 四、应急响应 七、施工现场应急常用现场急救常识培训 八、施工现场的应急处理设备和设施管理 一、应急措施 二、预防措施 一、应急措施 一、应急措施 9二、如招标文件评分标准要求"现场踏勘方案"详情可四、如招标文件评分标准要求"员工培训方案"详情可五、如招标文件评分标准要求“项目物资配备及维护”十、如招标文件评分标准要求"项目应急预案"详情可(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目整体服务设想及策划第一节项目背景分析(一)建筑物，是指运用各种材料生产出来的具有各种(二)违章建筑，是指在城市规划区内，未取得建设工(三)国家没有统一的定义，各地方政府则有明确的规规划许可证核定的相关内容建设的建筑。违章建筑主要包4.临时建筑建设后超过有效期未拆除成为永久性建筑5.通过伪造相关材料向主管部门骗取许可证而建成的(四)有一种观点认为，所谓违章建筑，是指未经主管章建筑"中所谓"违章"的本质，只是一个笼统表面的定义，(五)违章建筑依其“违章”的程度不同，有各种不同(一)违章建筑的成因府将部分"预留地"留给村委会，但政府部门对"预留地"(二)违章建筑的危害章建筑一定会在很大程度上提高安置补及房屋征收等工作(三)违章建筑的治理效避免违章建筑的搭建，应采取疏堵结合的原则。所谓的"疏"指的是在城市化发展的过程中，农民群众应通过集体建立健全行政体系和法律体系是解决违章建筑的重要通过建立健全行政体系和法律体系来确保在处理违法违章建筑的工作有法可依、有章可循。在除此之外，还应根据实际情况酌情进行调整，以提高治理过程的动态性、适应性以及可行性。为了提高治理效果，应不断加大宣传教育力度，确保相关人员了解制度的精髓，并加强自律，进而保证违章建筑的治理顺利高效展开。除此之外，还应加强执法队伍建设，提高执法力度。由于违章建设无论多么严重均不会涉及刑事犯罪，所以部分建设者抱有侥幸心理，如果能够对其进行刑事责任追求，就会在很大程度上提高违章建筑的治理效果。3.继续推进原农村集体土地国有化进程为有效治理违章建筑，应继续推进原农村集体土地国有化进程，并且加强对城市化进程中已经进行规划但尚未建设的农村非农建设用地的管理和监控力度。并对土地的产权进行明确，以便政府部门进行土地资源的有效管理和统筹安排。4.规范土地交易市场通过进一步规范土地的交易市场，并合理调控土地市场和土地利用，构建双赢的土地供给体系。确保土地的合理利用以及土地市场的正常运行，既要满足市场经济的发展需求，同时应符合多元土地利益主体以及社会经济的全面长期发展要求。5.建立民主决策体系和研究体系通过建立合理的民主决策体系以及高效的研究体系，并充分进行引导和规划，进行统一布局、科学规划，并进行适(一)目前的现状(2)农户子女长大要结婚，又无钱购买套房且急需建(1)一是由于执法主体和法律程序等原因，镇、村两(2)二是国土、规划等部门远离乡村，加上工作人员(3)三是行政执法局有时对违章建筑采取经济处罚措(4)四是行政执法部门执法力度不够，无政策的延续(5)五是各部门面对众多违章建筑时，由于执法力量(6)六是法院由于法律时效因素，对相关部门申请实(二)措施和建议(1)在规划范围内，制作统一的电子实拍图，作为最(2)以村为单位分派工作组进村入户对辖区内各类违(1)组织管理，明确职责，落实奖惩。(2)结合实际，科学界定，合理区分。(3)以人为本，突出重点，抓重放轻。留产生的等六种应酌情考虑，建议按政策标准的60%—70%(1)深入发动，广泛宣传。B.结合"三送"工作，派出工作组进村入户，把违章建近年来，随着改革开放的不断深入和经济社会快速发(一)认识违法建筑思想要统一，加大宣传力度，营造则易者亦难矣!其实绝大多数违章建造者都存在这样的认识误区，须位和个人的自觉行动，并且尽可能争取更多的“自拆户”,(二)调查违法建筑程序要规范，工作要认真、细致和(三)拆除违法建筑要依法拆违，文明执法，确保拆违首先，执法队员共同进行现场调查勘验和相关证据收集工至武力威胁时，执法人员始终做到“打不还手，骂不还口”(四)控制违法建筑要标本兼治，要从法律上、制度上通过不间断的管理监控，防止习惯性“反弹”,根除违(一)违章建筑拆除途径政机关予以公告、限期当事人自行拆除。当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼，又不拆除的，行政机关可以依法强制拆除。"违法建设主要涉及城乡建设、土地管理、环境保护、水资源管理、交通管理、广告管理、民政管理等多个领域。发生案件较多的集中在城乡建设规划领域的违法建设和土地管理领域的非法占地行为的强制执行。1.由国土部门依法申请法院强制执行根据《中华人民共和国土地管理法》第七十六条规定："未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法占用土地的，由县级以上人民政府土地行政主管部门责令退还非法占用的土地，对违反土地利用总体规划擅自将农用地改为建设用地的，限期拆除在非法占用的土地上新建的建筑物和其他设欺骗手段骗取批准，非法占用土地建住宅的，由县级以上人民政府土地行政主管部门责令退还非法占用的土地，限期拆除在非法占用的土地上新建的房屋”。法占用的土地上新建的建筑物和其他设施的，建设单位或者个人必须立即停止施工，自行拆除。对继续施工的，作出处罚决定的机关有权制止。建设单位或者个人对责令限期拆除的行政处罚决定不服的，可以在接到责令限期拆除决定之日由作出处罚决定的机关依法申请人民法院强制执行，费用由违法者承担。”“城乡规划主管部门作出责令停止建设或者限期拆除的决地县级以上地方人民政府可以责成有关部门采取查封施工须由XX区人民政府"责成有关部门"组织实施。按照法律(二)违章建筑拆除的主体及执行程序章建设案件调查开始，下达行政处罚时间为90天内，再到督促履行15天，法院审理行政处罚案件合法性，法院受理，(1)城乡规划范围内。在XX区规划范围内，违章建筑所在地政府可以作为其辖区内城乡规划领域违法建筑防控(2)城乡规划范围外。在XX区规划范围外，按照《中(1)调查询问、现场勘验。由违章建筑所在地政府组织相关部门、人员进行调查询问、现场勘验(笔录、照片、测绘、相关审批材料、其他违法占地证据等),确认是否违(2)责令停止违法行为。(3)由区规建局作出行政处罚决定。得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的(4)行政处罚权力告知。建设单位或者个人对责令限期拆除的行政处罚决定不服的，可以在接到责令限期拆除决定之日起60日内申请行(5)制定拆除方案。(6)执行。第二节项目需求分析违章建筑拆除服务采购清单序号名称项目特征计量单位1挖掘机挖掘机功率60-90KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。元/台班2挖掘机挖掘机功率120-150KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。元/台班3挖掘机挖掘机功率180-220KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。元/台班4挖掘机挖掘机功率300KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。元/台班5长臂挖土机操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。元/台班6起重机起重机20t,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，起重机形式自行元/台班7起重机起重机25t,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，起重机形式自行元/台班8起重机起重机32t,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，起重机形式自行元/台班9起重机起重机40t,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，起重机形式自行元/台班起重机起重机50t,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，起重机形式自行元/台班平板车平板车15t以上，操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班工程车工程车(后四轮),操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班工程车工程车(后八轮),操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班工程车拖拉机，操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，具体托运方式自行考元/台班工程车叉车3.5t以下，操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班工程车叉车3.5t～5t,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班破碎机破碎机功率60-90KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班破碎机破碎机120-150KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班破碎机破碎机180-220KW,操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班长臂破碎机操作员人工费、燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。元/台班切割机切割机，燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班气泵机气泵机，燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班电动气泵机电动气泵机，燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班角磨机手砂轮角磨机手砂轮，燃料、机械经常修及大修费、管理费、利润、规费、税金、风险等全部费用，具体托运方式自行考虑。元/台班人工工资综合人工工资(除所有机械操作员以外的综合人工工资，含交通费、利润、规费、税金、风险等全部费用)。高危作业人工工资综合人工工资(除所有机械操作员以外的综合人工工资，含交通费、利润、规费、税金、风险等全部费用)。水电工人员工资综合人工工资(除所有机械操作员以外的综合人工工资，含交通费、水电工必备工器具、利润、规费、税金、风险等全部费用)。现场围护措施具体围护施工及材料由我公司自行考虑，要确保施工机械出入及行人安全。脚手架包含运输、安装、利润、规费、税金、风险等全部费用。日(一)工程招标文件及施工现场甲方的管理规定。(一)装修拆除施工概况(二)施工准备(1)进现场未拆除前，所有建筑物及所要拆除的部位，(2)拆除工具需要安全可靠符合安全使用标准。(3)拆除人员应佩戴安全帽，衣着整齐，各种劳保用(4)接好施工用临时电源、水源，保证施工时水电畅(1)遵循"安静拆除、清洁施工"的环保方针，选择(2)所有的拆除垃圾要及时装袋，运送到指定地点，(三)拆除施工(四)拆除施工的质量要求1.拆除的墙砖需要将原墙砖和粘结层与原结构墙整体到公司APP后台。(一)我公司负责施工场地内交通、场地周边环卫及夜(二)施工场地内的管线(含水、电、燃气、通讯等)管线在用设施的安全运行，并积极进行管线方面的协调工(三)拆除范围内的临时围墙建造要求：1.对主要道路和生活区周边工地应当采用硬质封闭围4.风力在6级以上时，应当停止实施拆除。(四)负责施工周围范围内卫生清洁并不得破坏施工场(五)垃圾清运：XX区垃圾清运工作(包括建筑垃圾、生活垃圾等)。(六)地面平整：粉尘、噪声等)、城管、交通、安监等的管理要求，负责协(八)我公司拆除施工前须编制《施工技术方案和安全措施》,并按照《施工技术方案和安全措施》进行拆除，文(九)所有作业人员必须佩戴工作证上岗，且必须统一(十)我公司在拆除、清运、地面平整过程中，如遇到国家文物须全部上缴给甲方，由甲方交给政府有关部门处(十一)在项目实施区域应做好安全防范措施，实行封(十二)我公司在施工过程中所发生的一切安全责任事(十三)从甲方将建筑物移交给我公司之日起，现场的(十四)我公司如未在限期内完成施工任务并清理好施时限(如遇不可抗拒的自然灾害原因延期除外)。(十五)响应时间：(一)安全责任由我公司负全责。(二)我公司必须按照提供给甲方的安全操作规程进行(三)本项目所有安全责任包括双方及第三方人身安全(一)我公司为项目直接施工方，负责现场管理，不得(三)我公司必须接受甲方的检查和监督，遵照有关规(四)本项目施工人员具有完成工作的能力以及具有相(五)我公司提供的工具、材料和设备符合国家有关安(六)因建筑结构异型，建筑物不易拆除，我公司需要第三节整体设想及策划一、项目施工部署(一)总体部署(二)施工工序总体安排施工安排时应根据工程的特点，并按照要求文件对工(一)分级管理，优势互补原则势互补局面。工程公司全力抓在建，项目管理要“实”,真抓实干。集团分公司要“准”,看人用人准，发现问题准，解决问题精确制导，弹无虚发。总公司要“高”,即解决高(1)建立健全项目管理责任体系，确保责任明晰，政(2)慎重选择项目经理、项目总工程师等关键岗位的(3)具体组织落实项目施工和成本方面的预控措施。(4)整合企业内外资源，组织作业要素到位，真正形(5)对项目的质量、安全、工期和效益进行有效监控(6)加强基础建设，形成建筑物拆除等专项施工能力，(1)完善用人机制，建立专家队伍，加强工程公司总(2)组织科技攻关，推广"四新"成果，选购先进、(3)引导、发育工程公司的专项施工能力，有针对性(4)解决项目施工中的重大问题，指导审核制定重大(5)组织大型项目的施工，组建一次性指挥部对现场(6)对各级施工管理责任的履行情况进行考核奖惩等。(1)负责国家有关政策法规的传达贯彻以及与国家有(2)建章立制，制定管理标准，规定管理程序。(3)建立健全施工管理的责任体系，明确各级的施工(4)对重大特殊项目进行监督管理。(5)处置施工作业中的重大事件等。(1)分解目标，分解责任，建立并落实终端责任制，(2)负责过程管理，落实项目管理的各项制度要求，(3)协调外部关系，与甲方、监理、设计单位以及当(二)超前谋势，强化预控原则(1)所谓布局是指作业线和施工能力的设计与分布，包括电力保障设计，违章建筑物的拆除材料供应渠道的安(2)在布局上高人一筹，胜算的把握性就较大。集团(1)项目长和项目总工等项目关键岗位人员的配置要(2)在队伍安排上要贯彻专业化原则，尽量选用干过(三)自主创新，攻克难关原则(1)聘请国内外以及国际上的大师级专家指导我们攻(2)从自身痛苦的经验中学习，总结教训，不犯同类(3)从实际出发，把施工中的难题作为攻关的课题，(4)加强协调，互相补充，各局集团公司要竞合共赢，(四)抓住主要矛盾，注意矛盾转化原则(五)施工管理有序，安全质量受控原则2.所谓受控，包括进度受控、质量受控、安全受控、成(1)日均进度保月进度要求，月均进度超过年计划要(2)结构安全，原材料合格，模具可靠，工艺先进，操作熟练，监管到位，工序质量优良。(3)易发事故点控管严密，手段先进方法可靠。(4)分类成本低于总成本，实际成本低于预算成本，责任成本有挖潜空间。(5)岗位责任横向到边，纵向到底，人人照着规范做。(六)技术入手，经济结束原则必须确立技术管理在项目管理中的灵魂地位，技术管理决定项目的质量与进度，也决定项目效益。1.优化设计，加强施工单位与设计单位的沟通，工程数量要足额进蓝图。2.树立"方案决定成本"意识，认真对待施工技术方案预控，把降低成本作为一条主线贯彻于施工技术方案论证的全过程，通过优化方案减少投入，降低成本，不走弯路。这是保证项目效益最重要的两条途径。(七)预防风险，化解危机原则危机是企业的一种常态，特别是安全质量事故对企业的杀伤力巨大，往往转瞬之间企业风光不再。因此，必须增强(八)整合资源，合理投入原则(1)设备不足。(2)人员短缺。(3)有经验的施工队伍难寻。6.要有效整合人力资源。人是作业要素中最活跃的因(一)总体组织与管理4.工程设计技术人员在联合设计中，将联合设计施工(二)项目整体特点(三)整体管理措施(一)准备计划2.材料员根据经审批的材料计划与合格分承包方签订5.要求进场材料和质保资料批号相匹配，并使用期限(二)准备原则4.对于构成项目实体的配件材料将先编制详细的物资(九)拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情况1.砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3,墙的厚度小高度2倍以上的距离后，方可进行。(十)被拆建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆(十一)在高处进行拆除工程，要设置流放槽。拆除较(十二)因为铺设屋面瓦的施工工艺是从檐口至屋脊，4.首先清除玻璃与封条之间的耐侯胶，然后取下封压(十四)天棚：(十五)墙面：行相关专业的拆除),施工中把握好拆除厚度，防止损坏楼基层一定要铲除干净(铲除到原楼板面),以防新做面层松4.地面拆除部位由项目部有关施工人员根据施工图纸8.严禁将拆除垃圾由楼层窗口向下倾倒，以防抛物伤(十七)垃圾分类：(十八)垃圾搬运：第二章项目服务承诺第一节项目实施承诺贯彻“安全第一，预防为主"综合治理的方针，树立“安全在心中，生命在手中"的安全理念，做到“不伤害自己，不我会安全”,我单位特做如下承诺：(一)保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标识。(二)制定施工安全管理机构和安全管理责任制，配备(三)所有工程建设施工作业人员都要经过安全教育和(四)违章建筑拆除中安全管理的重点场所，重点部位(五)违章建筑拆除施工中需要的各种辅助材料(设备)(六)确保安全资金投入，满足安全生产条件。定期组织从业人员(包括农民工)参加安全生产教育和培训，提高(七)按照国家有关法律法规以及国家或行业有关安全实施有效监控，杜绝"三违"现象，保障生产经营单位、各(八)我公司愿意自觉接受XX安全生产监督管理局、甲方、监理、监督单位(人)及社会各界对违章建筑拆除中(九)工程建设施工期间发生任何安全责任事故，我公单位名称(盖章):法定代表人(签字):项目经理(签字):专职安全员(签字):(承诺人)全面响应(项目名称)的施工进度计划，严工期：保证XX年XX月XX日之前施工完毕投入使用。因我方原因拖延工期自愿接受XX/天的罚款，罚款总额工，由于我方原因导致总工期延误超过XX个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能养护和施工时，工期顺延),贵方特此承诺!承诺单位(盖章):承诺人(签名手印):第二节项目人员承诺我是(我公司)编制内项目负责人，我(姓名)在此郑本人近两年内没有不良记录。在(工程名称)投标中所为了认真贯彻执行安全生产的法律法规和国家的安全指导思想，进而规范施工从业人员在施工过程中的操作行(三)按照项目部及班组(领工员)的施工安全要求，(四)自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器(五)工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违(六)工人进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，系好(七)工人作业时必须系好安全带，必须穿防滑鞋，着(八)作业时要确保作业点上方有无危险，做好防护措(九)特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安(十)施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝(十一)团结友爱，禁止与其他专业施工队人员发生冲(十二)如因野蛮施工、违章作业、违章指挥、违反劳(十三)本文由项目部协议拟定，自签发之日起正式生(一)成立本项目工程技术质量管理小组，对本项目从(二)在工程技术方面，配备理论知识扎实、经验丰富(三)针对本工程工作量大、技术要求高等特点，我方督人员必须全身心投入工作中，定期向有关领导及专家汇(十)如我方违背了上述承诺，本项目甲方有权取消我第三节项目安全保障承诺全技术规范》,固定式配电箱应设置围栏并有明显的安全警更换维护必须有公司安全检查部和工程技术部审批的施工承诺单位(盖章):承诺人(签名手印):第三章现场踏勘方案第一节现场踏勘概述(一)现场踏勘的前期工作一定要做好，悉掌违章建筑拆除工程项目施工设计图，被拆除建筑物的设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线)资料内容，明确踏勘重(二)现场踏勘中对照施工图，核查实际拆除数量、施工工序是否与设计相符，核查拆除工程有关的施工验收规(三)查看被拆除建筑物材料。在查看过程中，应特别(四)隐蔽工程被隐蔽后难以复核，往往也是施工单位(五)在工程现场通过询问调查获得的审计线索有可能(一)施工单位工程结算一般是根据工程图纸、竣工资5.测距轮、卷尺(7.5米)。(五)被拆除建筑物面积空间情况。(六)被拆除建筑物类型。(七)被拆除建筑物管道铺设情况。(八)被拆除建筑物地下隐蔽设施情况。(九)建筑物施工位置。(十)施工时间确认。(十一)被拆除建筑物周围及道路等情况。(十二)被拆除建筑物违章原因及说明。(十四)整体情况拍照记录。(十五)异常情况说明。(十六)现场踏勘草图记录。(十七)在实际踏勘中除了记录以上内容外，还需要注注。同时还需了解电源的品质(民用电/市政用电、电源电点。)情况对于可能影响到项目质量或项目进度的要求最好和用(十八)踏勘记录。(十九)以上记录文件需要上交到管理人。(二十)踏勘记录需完成踏勘草图、踏勘表、拍摄踏勘五、测量工具一览表序号工具名字照片使用说明1签字笔(双双色签字笔主要用于测量完成后在图纸上画图，在重要部分用不同颜色备注以便区别。2测量图纸图纸用于画出建筑物户型的不同之处，公司设计了专业的制图图纸。3绘图板绘图板是配合图纸使用的有力工具，主要是配合测量图纸4卷尺一手压下卷尺上的按钮，另外一手拉住卷尺的头就能拉出来测量了。测量时卷尺零刻度力，直接读取测量终止点所对应的尺上刻度。测量水平距离时卷尺应尽量保持水平，否则会产生距离增长的误差。在使用卷尺的过程中一定要注意使用手法，千万不要割伤自己和他人。5红外线测量仪开启测量仪：短暂按住"起停开关键"或"测量按键"(红色键)选择测量功能：选择各种功能键(开启之后，系统设定在长度测量功能上)设定测量基本面：按"固定参考点键"(开启之后，系统设定在测量仪器的后缘上)把仪器的固定参考点靠在测量线上(如墙壁)启动测量功能：按"测量和持续测量键”瞄准目标，再次按“测量和持续测量键”。读数：显示屏上显示。关闭：按“起停开关键”或20秒后自动关闭。不同品牌测距仪使用方法不6直角角尺测量面和基准面相互垂直，用来检验墙体直角、垂直度和平行度误差。7鞋套测量人员需穿运动舒适鞋子，并穿戴鞋套。8照相机在测量完成后需要对建筑物便事后设计方案，二是记录现场实景。9水平仪测量建筑物地面，建筑物面是否为水平，垂直的工具。宣传册测量人员应随身携带宣传资息，二是遇到合适的机会给其他潜在客户。序号内容详细描述1踏勘时司2踏勘人员3勘情况XX年XX月XX日第二节现场踏勘管理制度(一)我方须向甲方(联系人、联系电话)申请，申请邮件)。(三)踏勘时须遵守现场要求，按照现场指导人员安排(四)踏勘时须服从甲方人员的指导和陪同，禁止脱离(五)踏勘时须遵守甲方管理的各项规定，禁止与周边(六)踏勘现场严禁抽烟，也不得酒后进入现场踏勘。(七)我方踏勘现场时，若有拍摄需求，必须经甲方同(八)我方必须遵守分配的踏勘时间，并在安排的时间(九)我方对现场踏勘了解的情况负有保密义务。(十)踏勘完毕后，我方需签署《现场踏勘确认书》,(十一)我方经现场踏勘并递交申请，即表明已完全了(一)为进一步规范行政许可现场踏勘行为，提高行政(三)行政审批部门应当至少组织XX名踏勘人员进行(四)行政审批部门单一行政许可事项现场踏勘程序按具踏勘结论，申请人或经申请人授权的其他自然人应当在《现场踏勘结论确认表》(以下简称《确认表》)签字确认，员在现场踏勘工作结束后1个工作日内将《确认表》及相关(1)拍照取证做到全方位，重要细节，企业外观。(2)做好现场检查相关记载。(3)注意机关执法人员言行端庄严肃热情。(4)检查前准备相关表格材料。第三节现场踏勘记录表一、踏勘人员记录表踏勘现场签到表单位名称职务签名联系方式备注二、施工现场踏勘确认表投标企业名称(盖章)联系人企业地址联系电话法定代表人职务职称资质证书企业级别核查登记编号结果营业执照注册号经济性质年检结果拟配备本项目施工现场踏勘人员(须为拟派负责本项目负责人)项目负责人专业类别级别编号现场踏勘须知1.踏勘项目现场时间：XX年XX月XX日XX:00前，地点：XX建筑物。2.踏勘方式：我公司与采购人联系自行踏勘，不组织。3.项目踏勘内容：对项目实地施工条件、环境、施工要求、具体工程量、施工难度、不可预见情况等进行现场踏勘确认，详细了解该项目的实地施工地形的特殊性，为投标单位编制投标文件、编制投标预算、编制施工方案等提供参考依据，降低投标单位投标风险。甲方在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供我公司在编制投标文件时参考，甲方不对我公司据此作出的判断和决策负责，风险自负。4.踏勘现场时投标单位须拟派配备本项目的项目负责人到场，携带《施工企业现场踏勘确认表》及其他相关证件资料核验。项目负责人不到场、证件资料不全者，采购人将不予报备、不予签字确认盖章，其不利后果由投标单位自行承担。5.我公司拟配备本项目踏勘现场的负责人在施工期间须到场，不得更换，否则厂家将取消其中标资格，其不利后果由投标单位自行承担。6.我公司踏勘现场时车辆自备，发生的费用自理。7.我公司自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产采思年月日招标代理机构(盖章)年月日1.本表一式三份由投标单位填写，现场实地踏勘时须由拟配备本项目的项目负责人到场，并携带《施工企业现场踏勘确认表》及专业证件，核实项目范围内的全部工程量，经采购人签字确认盖章后方可投标。2.本表为机打原件，手填、扫描、彩印无效，必须在XX第四章项目组织机构与人员管理第一节组织机构及人员配备综合部综合部财务部后勤部物资部垃圾清运部验收质检部拆除施工工程部项目副经理项目总工本公司针对违章建筑拆除项目成立的内部组织机构主(一)因事择人的原则(二)量才使用的原则(三)人事动态平衡的原则进行不断的调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工(四)程序化、规范化原则(一)职务要求明确原理：是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所(一)项目人员基本情况表序号序姓名性别岗位学历职称经验备注134(二)管理人员汇总表关键岗位人数项目管理负责人拆除施工主管验收质检负责人垃圾清运负责人物资负责人施工工人监督人员安全人员其他管理人员后勤档案管理综合管理(三)拟派项目负责人履历表1.一般情况姓名年龄学历毕业学校专业职务职称拟任何职务参加工作2.个人简历时间专业工作经历3.近三年从事相关工作经历及业绩：序号项目名称该项目中任何职5公章。本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增(四)其他项目管理人员履历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事管理工作年限服务期和已完成项目情况合作单位项目名称规模开始、完成日期是否在服务期质量关复印件等)(五)人员岗位分配表部门岗位姓名证书号到岗情履职情况服务单位项目管理负责人施工负责人验收人员垃圾清运人员运输驾驶员施工工人监督人员安全人员后勤人员监督机构处理意见监督抽查人员签字：年月日服务项目部关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情2.项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作(六)项目人员资质证书职务职称执业或职业资格证明备注证书名称证书编号专业第二节人员岗位职责一、工程部人员岗位职责(一)项目负责人(1)取得相应的注册证书。(2)取得XX部门颁发的安全生产考核合格证。(1)主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管(2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。(3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。(4)对进入现场的施工人员、施工机具、施工材料等(5)建立质量管理体系和安全体系，按照《工程建设(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、(7)参与违章建筑拆除工程竣工验收，准备结算资料(8)处理项目部的善后工作。(9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(10)负责安排好护栏的采购工作。(二)项目技术负责人(1)一级工程按(工程监理企业资质管理规定)的项业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上。(2)二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学管理工作5年以上。(3)三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学(4)违章建筑拆除施工企业根据项目规模大小、复杂(3)按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计(4)组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管(5)负责技术交底。(8)具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源(三)安全员(1)在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大(2)在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特(3)加强对人员的安全管理，检查单位人员持有效证(4)严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重(5)加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违(6)对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落(7)及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情(8)除去安装施工上的安全防护检查，还有运输过程(四)质量员(1)按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计(2)抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重(3)参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程(4)参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门(5)负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和(6)负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检(五)标准员(1)参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案(2)负责确定违章建筑拆除服务项目应执行的工程标(3)制定工程建设标准、违章建筑拆除施工安全标准(4)负责施工作业过程中对工程建设标准、违章建筑(5)协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准(6)负责收集工程建设标准和违章建筑拆除施工安全(六)机械员(1)认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面(2)落实起重机械备案和使用登记工作。(3)负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装 (拆卸)、使用、维护和保养，加强特种作业人员的管理，(4)根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技(5)负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及(6)定期向甲方和主管领导汇报设备管理、保养和技(七)资料员(1)协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整(4)负责提供违章建筑拆除服务的相关管理数据、信(5)负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与(6)协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.参与工程质量、安全生产事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。14.审查施工单位建设工程质量和安全生产的保证措15.按照国家有关规定及时进行隐蔽工程验收和工程阶16.督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改。情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单(九)监理员：(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理(一)清运主管岗位职责2.熟悉有关政策法规，认真完成公司交付的各项任务，实现各项管理目标。3.主持每周一次的工作例会，听取工作汇报，布置工作任务解决实际问题，改进管理方法，促进工作开展。4.每日巡检工作情况，检查服务质量，发现问题及时解5.每周安排一天时间，亲自走访客户，听取意见、建议和投诉、并牵头解决，不断改进管理质量。6.高效完成公司领导交办的其他工作和客户单位交付(二)垃圾车驾驶员岗位职责1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指2.坚持安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆安全运行。3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向清运主管简要汇报出车情况。5.车辆用毕后，停泊在指定位置，锁好门窗等。6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车7.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常(三)垃圾清运员岗位职责(一)全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合(二)负责拟订公司后勤相关制度，经批准后负责对制(三)负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保(四)完成上级临时交办的其他工作。(一)根据工程概算合理编制各类物资实际消耗定额，购计划等)(三)依据工程及所需物资部门的申请单，汇集各类供应商等内外部信息，择优选购并配合仓储部门完善交割程(四)根据物资供应方式与相关单位交流供需信息，互(五)切实搞好物资的仓储工作，按验收程序入库，做(六)强化施工现场物资管理，主要物资设备要有材质单及出厂合格证等(如：电钻、大锤、起重机等),落实物(七)做实材料核算工作，对物资的实际采购价格、预(八)自觉接受上级检查、指导，对本岗位工作过失负(九)设备工具管理部门职责(一)任职条件：(二)主要职责：安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计3.合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志。4.科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交5.做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。第五章员工培训方案为了更好的服务于XX违章建筑拆除服务项目，我公司将对本项目从业人员进行安全生产操作及业务培训，具体培第一节违章建筑拆除施工技术培训(四)拆除工程必须制定生产安全事故应急救援预案。(五)施工单位应从事拆除作业的人员办理意外伤害保(六)拆除施工严禁立体交叉作业。(七)作业人员使用手持机具时，严禁超负荷或带故障(八)楼层内的施工垃圾，应采用封闭的垃圾道或垃圾(九)根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的(一)拆除工程的建设单位与施工单位在签订施工合同建设单位、监理单位应对拆除工程施工安全负检查督促责(二)建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级建设单位应在拆除工程开工前15日，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部(三)建设单位应向施工单位提供下列资料：(四)建设单位应负责做好影响拆除工程安全施工的各(五)当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险(六)在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线(一)人工拆除(二)机械拆除载荷的80%,且应对第一吊进行试吊作业，施工中必须保持6.拆除吊装作业的起重机司机，必须严格执行操作规8.拆除桥梁时应先拆除桥面的附属设施及挂件、护栏(三)爆破拆除GB6722将工程分为A、B、C三级，并采取相应的安全技术措法定部门核发的《爆炸物品使用许可证》,承担相应等级的购买许可证》,到指定的供应点购买，爆破器材严禁赠送、取《爆炸物品运输许可证》,派专职押运员押送，按照规定除施工可采用机械和人工方法拆除非承重的墙体或不影响10.爆破拆除应采用电力起爆网路和非电导爆管起爆网(四)静力破碎(五)安全防护措施3.作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并正确使4.施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计或安(一)拆除工程开工前，应根据工程特点、构造情形、(二)在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。(三)当日拆除施工终止后，所有机械设备应远离被拆(四)从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行(五)拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面(六)拆除工程施工必须建立安全技术档案，并应包括第二节施工人员安全培训(一)安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全(二)我国安全生产的方针是：(三)员工安全生产的主要职责：5.发现事故隐患和不安全因素要及时向采购方工程管目部负责人(经理)及采购方工程管理人员或现场监理工程(一)安全生产的“三宝”:(二)四不伤害：(三)三违：(四)三无：(五)三级安全教育：(六)三同时：(七)安全生产事故处理"四不放过"原则：(八)在生产中必须做到“五同时”:(一)安全生产六大纪律：(二)安全生产十不准：(一)红色：(二)蓝色：(三)绿色：(一)施工安全风险分析、预测。2.班组长每周要根据本班施工环境及施工项目特点进3.项目部专责安全员及班组长在工程项目开工后应随时检查和分析核对危险点、重要监督防范措施的落实和整4.项目部专责安全员应对工地每月进行一次安全风险相应的防范措施，并将此项工作列入对班组的考核内容之一。(二)滑坡、塌方主要应对措施：(三)安全用电主要应对措施：(四)车辆伤害主要应对措施：(五)机械伤害主要应对措施：(六)起重伤害主要应对措施：2.起重设备在使用前必须经过专门检查，合格后方准使3.起重机操作工、起重指挥人员必须经专门培训后持证4.钢丝绳、吊带应每班检查，起重机开动前应确认安全5.任何人不得在起吊物下方停留。6.起重机司机应听从任何人发出的停车信号。7.吊笼内严禁人货混装。(七)物体打击主要应对措施：1.严禁上下同时作业，除非有可靠的防护措施。2.进入工作面必须戴安全帽并系好帽带。3.脚手架上的杂物应及时清理，所有工器具必须袋装吊运，严禁抛扔，除非有可靠的安全防护措施。(八)高处坠落主要应对措施：高处作业：凡在坠落高度基准2m以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。分为一级高处作业：2-5M。三级，15-30M。1.首先应做好安全防护设施，比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等。2.在上述设施不完善的情况下应系挂安全带，安全带的(九)火灾主要应对措施：2.不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业，氧气(1)要按规定穿戴防护用品。如穿软底鞋、戴安全帽、(2)登高时禁止使用没有防滑或梯档缺损的梯子。梯(3)登高时用的脚手架要符合规定。使用前要检查是(4)注意脚手架是否坚固、结实、平衡。各层都要放(5)高处作业下方必须设安全网。凡无外架防护的施工，必须在4-6米处设一层固定的安全网，每隔12米(四(6)在天棚和轻型屋面上操作或行走前，必须在上面(7)冬季在寒冷地区从事高处作业时，要防止踏冰滑(一)意外伤害急救(二)触电急救2.触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间约3秒钟，每分钟约12次。松开，胸部自动复原，血液充满心脏，以每分钟60次速度替使用，每吹气2-3次，再挤压10-15次。抢救要坚持不断，(三)中暑急救让中暑病人立即离开高温环境，转移到阴凉通风处休(四)砸伤急救(五)高空坠落急救(六)火场急救(七)淹溺急救面作胸外心脏按压，两者协调进行(即平均吹一口气，按压心脏4~5次),最好由两人协调配合进行。若溺水者牙关紧咬，也可将人工呼吸方式由口——口改为口-一鼻，但无论第三节培训各项表格一、培训记录表培训记录工程名称接收单位名称施工单位名称培训系统名称违章建筑拆除施工培训人项次培训项目培训内容培训结接受培训人员123代表签备注：培训内容可根据实际情况进行调整和补充，其总的目的是提高工作人员的综合素质。二、签到记录表应到人部门签名时间第一节物资配备概述一、准备原则(一)本项目工期较长，实施的准备工作特别是物资准(二)实施用常规物资，如搭建临时设施的用料、临时(三)设备工具材料视实施阶段进展情况计划，设备工(四)对于构成项目实体的使用设备工具材料将先编制(五)所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做(六)对于由甲方供货的设备工具材料物资，我们将根(七)实施中应及时准备堆放设备工具材料、设备，以(八)作为总承包，我们将在进场后及时出具一份详细(一)本项目进度较紧，因此大中型实施设备需根据本(二)对于小型实施设备，则根据项目各实施阶段实施(三)所有设备进场后均事先规划适当的位置停放，小(四)拟投入本项目的设备目前基本处于待工状态，随(一)施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基(三)机械设备的主要性能参数：(四)机械设备使用、操作要求：防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损(1)完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。(2)技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作(3)使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，(4)保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随(5)安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，(一)在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容(二)针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进(三)消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进组织者所应尽的责任.(四)对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵以后才能使用(安全防护装置齐全)。失误的扩大与恶化.(1)必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业。(2)装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过。(3)对装、拆人员要进行方案和安全技术交底。(4)装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置(5)安装完毕后，甲方应进行验收。经行业指定的检第二节工具设备配备及管理一、工具设备一览表序号机械或设备名称型号规格国别产地额定功率)生产能力用于施工部位备注1大锤2小锤3墨斗4切割机5推土机6电动开孔钻机7砂轮8角磨机9小台钻大电镐手枪钻卷尺电锤液压挖超长臂高楼拆除机液压破碎剪(三)工具在发出或收回时，保管人员必须进行一次日10.工具的定期检查除日常检查的项目外，还必须测量测量单位绝缘电阻(MQ)I类工具Ⅱ类工具Ⅲ类工具带电零件与外壳之间271(四)安全帽1.戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合(五)安全带检查标准11.安全带每半年做一次5min静拉力试验(大皮带12.有电动操作的，电气部分绝缘合格，保护接地符合检查单位：检查日期：年月日序号检查检查内容与标准检查发现的问题整改要求整改结果1基础管理有工器具设备制度日常检查，并记录2电源线路要求电动工具必须装有独立的专用漏电保护电源开关，一保护”要求工具本身电源线应采用橡皮护套铜芯软电缆，无破损、龟裂现象，不准有接头。使用临时电源必须符合标准规范要求电源线更换必须与铭牌要求相符工具的插头、插座中的保护接地极在任何情况下只能单独连接保护接地线。严禁在插头、插座内用导线直接将保护接地极与工作中性线连接3机身检查铭牌、参数检查等标识齐全、清晰外壳及手柄无裂纹或破损开关动作正常、灵敏、无破损机身无破损，无油污腐蚀现象防护装置符合安全要求动等现象无磨损，松动现象4安全作业条件规范连接部分牢固可靠，零部件不松动使用时人员站位合理，用力平稳转动部分灵活可靠无阻滞现象按规程穿戴齐全有效的劳保用品5安全环境规范在有可能存在电线、瓦斯管、水管定先做好确认，明确工作位置安全后，方可作业使用电动工具，工作间歇要及时断电。设备带电时，操作人员不得离开。工作结束要切断电源6日常安全管理放置合理，有防倾倒措施电动工具不用时，必须放置在干燥场所存放，远离潮湿、散热器等场所定期检查，擦拭油污灰尘(一)目的(二)适用范围(1)负责设备、设施的管理。保管好技术资料、图纸(2)各设备、设施使用部门负责做好设备使用、维护2.工作程序(1)制定设备设施的维护计划，和备品备件采购计划。(2)定期计划完成情况与有关领导进行汇报。(3)现场设备维护、保养管理(4)设备维护工作，按时间可分为日常维护和定期维(三)设备的日常维护保洁、润滑、安全"四项要求进行维护。调动操作工人维护(四)设备的定期维护定解决方案和措施。(五)设备维护的“四项要求”1.整齐。工具、工件、附件放置整齐。安全防护装置齐2.保洁。设备内外保洁。各部位不漏油、不漏水、不漏3.润滑。按时加油换油，油质、油量符合要求。4.安全：实行定人定机和交接班制度。熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备、精心维护设备、防止发生事(一)凡我公司的员工，按照公司《劳动防护用品发放标准》,均可定期领用劳动防护用品。(二)领用的个人劳动防护用品，由个人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本岗位应该佩戴的防护(四)劳动防护用品，定期发放，并按照以新换旧的原(五)特殊情况急需领用劳动防护用品，必须经总经理批准后，方可领用。(六)劳动防护用品，每年由经理办公室根据员工情况，提出购置计划，报总经理批准后，由经理办公室负责购置，(八)劳动防护用品发放标准为随身工具每2年更换一批，随坏随换。保养手套2付/每人/每月，工程领用手套2该间隙一般为2-4cm(视材质情况),当有物体附落到安全调节，人的头顶和帽体内顶部的空间垂直距离一般在25~(六)不要把安全帽歪戴，也不要把帽檐戴在脑后方。(七)安全帽的下领带必须扣在颌下，并系牢，松紧要(八)安全帽体顶部除了在帽体内部安装了帽衬外，有(九)由于安全帽在使用过程中，会逐渐损坏。所以要(十)严禁使用只有下颌带与帽壳连接的安全帽，也就(十一)实施人员在现场作业中，不得将安全帽脱下，设备工具保养记录表设备、工具名称工具使用单位、个编号年月日保养者整修记录原因及处理情形附：设备工具保养要求。第三节运输车辆配备及管理(一)车辆配备情况及证明(二)配备的部分车辆如下：本项目配备施工、运输车辆一览表序号车辆品牌型号车龄车牌号1自卸车2渣土车3垃圾清运车4喷雾防尘车5工作用车6设备运输车7铲车89处罚费用由个人全部承担公司员工在未经批准使用或未登(一)目的(二)范围(三)工作内容和程序(1)出车前安全检查驾驶员出车前要对车辆整体情况(2)行车中安全管理(3)行车后安全管理收车后，驾驶员应将车辆停放在公司指定停车位，关好门窗并落锁(防盗锁或防盗器),检(4)驾驶员安全教育培训2.车容车貌(1)车内，驾驶员每天早上出车前要对所驾驶车辆进(2)车外(1)车辆日常调配由客户服务部根据取送货地点合理(2)客户服务部根据工作情况合理安排司机(派送员)(3)晚间车辆必须停放公司停车场。如次日有早提货要求填好《异常用车申请说明单》,次日中午前将单子交回(4)报归B.每月25日各车驾驶员需将本车月公里数合计与油耗D.办公室人员不在或周六值班日A.C项工作由操作部经(5)节假日用车(1)公司车辆须到指定加油站持卡加油。A.加油卡需要续费，由司机填写请款申请，办公室主任B.每次续费后司机需将发票与加油站出具的加油明细上交到办公室。(2)驾驶员要合理驾驶，将油耗降低在最低点。5.车辆保养与维修(1)保养A.平时做好车辆日常保养，不出事故车，按正确操作程序驾驶车辆。B.驾驶员要按规定做好日常保养、换季保养、(2)维修A.驾驶员在车辆使用过程中如发生故障，应立即排除，无能力排除而影响安全行驶的，可就近排除，暂不影响安全行驶的，在返回公司后，报办公室同意后，到指定修配厂修B.如车辆出现故障需要维修，需由驾驶员提出维修申请，并填写《车辆维修审批通知单》经办公室主任审批后，到指定修配厂进行保养与维修。C.如没有《车辆维修审批通知单》发生的维修费用，由驾驶员本人承担。D.如属于驾驶员使用不当而造成的车辆损坏维修，由驾驶员本人负责维修，公司不承担相应的费用。6.车辆税费管理公司车辆所需的各项费用，如车辆使用税、保险费、养(1)驾驶员因违章而遭受处罚由个人负责。(2)如发生交通事故，应立即通知交警处理，并第一(3)公司车辆由指定驾驶员驾驶，遇特殊情况，非指(4)未经办公室主任批准，司机私自出车，或将车辆(1)节假日无值班任务车辆钥匙交办公室统一保管。(四)车辆钥匙交领登记表序号使用车辆使用日期使用时间归还时间使用事由使用人驾驶员备注123456789(五)车辆维修审批通知单车辆维修审批单申请部门：办公室申请时间：年月日预号项目名称数量单价金额备注123456789支出预算总金额：申请购置理由经办人办公室审批意见负责人审批意见(一)出车前的日常维护内容4.发动机启动前冷摇慢转(冬季必须先预热),启动后(二)行驶中的日常维护内容1.注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异(三)收车后的日常维护内容空气滤清器(干式滤清器必须每天清洁)。方向转动机油粗滤器手柄2-3转。4.冬季必须放尽散热器和发动机(未加防冻液)中的冷情况，检查钢板弹簧销，转向节主销等润滑油(脂)紧固外10.检查各部有无漏油、漏水、漏气，放出出气筒内的11.做好全车必需的紧固和润滑工作。排除行驶中所发(四)车辆一级维护保养内容机机油，并用煤油加55%的机油清洗油道。调整器门间2.调整气门间隙。3.视需要拆检化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和机油滤清器并更换滤芯。4.紧固气缸盖、进排气支管、消声器的螺栓并检查其衬5.检查离合器并调整踏板自由行程。视情况添加或更换离合器助力器油、转向助力器油、制动助力器油。6.检查变速器各部的紧固情况，换挡机构和齿轮的磨损情况，添加和更换齿轮油。7.检查传动轴及中间支承的松旷情况，视需要解体检查调整并调换万向节十字轴的油。8.检查后桥及轮边减速器各部紧固情况及有无漏油现象，疏通气孔。添加或更换齿轮油。9.检查车架、牵引装置及散热器是否完好情况。10.检查减震器的工作情况，视需要添加或更换减震11.拆检和润滑钢板弹簧。12.检查转向节有无损伤和裂痕，检查主销与转向节的配合情况拆检纵、横拉杆和转向臂各接头的磨损情况，按规13.轮胎按规定换位。14.检查转向器的固定情况和转向自由转动量添加或更15.检查手制动急件的连接情况，调整手制动操纵杆和18.拆检并清洁发动机、启动机，润滑发动机前、后轴19.用测量汽缸压力的方法，当压力低于规定值时，视21.拆检并调整离合器、检查变速器、后轴、后桥及转23.检查显赫架有无变形，铆钉无松动脱落，各附件固25.检查各仪表、感应器、闪光器、灯光及各开关是否28.检查驾驶室及倾翻机构，车门及锁不松旷、灵活有XX月车辆日常检查记录检查项目内容/日期1234567891011121314151617181920212223242526272829301车辆外观1.车辆无碰刮2.雨刮器、后视镜、牌照(车号)齐全车辆状况检查1.方向盘自由度、紧度适当2.转向拉杆球头间隙合适、无松动3.刹车踏板适当，制动距离达到安全规定要求4.手刹车可靠有效5.轮胎磨损不超限，没有特别的耗损及损伤，气压适当，备胎完好。螺母无松动、丢失，减震正常6.离合器切合正常。变速器及分动器换挡时，齿轮啮合灵便7.传动系统运转时无异响8.发动机运转声音无异常，怠速稳定，机油压力正常9.发动机点火系、燃垃圾系、润滑系、冷却系齐全，性能良好10.电路点灭正常，无漏电现象11.油路畅通，无漏油现象配备1.驾驶证、行车证件齐全有效2.千斤顶、灭火器、停车三角警示牌齐全有效3.随车配备2kg及以上干粉灭火器2只，在检定周期内，压力符合要求，取用方便4.车载全球定位系统硬件设备完好，运行正常5.安全带完好有效签名(一)车辆出行记录表车牌号：时间部门委派人用车事由地出车前里程出车后里程驾驶人签名日期(二)车辆加油记录表车牌号加油日期加油量(升)金额(元)备注(三)车辆维修保养记录表车牌号维修(保养)日期行驶里程(公里)金额(元)经办人备注第七章项目实施计划及进度控制第一节项目实施计划我公司积极响应招标文件要求，通过我们科学组织施施工进度规划的控制结果作为我司对项目的重点考核(一)进度计划的分级控制1.一级总体控制计划(总计划)(1)表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整(2)总控制计划采用横道图方式进行管理，在施工过2.二级进度控制计划(阶段计划)3.三级控制计划(月进度计划)(1)补充计划：每月25日向甲方提供下月计划，并对(2)分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项(3)周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向甲方与监理第二节项目进度控制(一)施工进度计划及追踪措施督必须贯穿施工进度控制的始终。(1)跟踪检查施工实际进度：A.检查内容：包括实际施工的开始时间、结束时间、持在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划进B.检查方式：通过专人收集进度报表资料、实地检查、例行检查、周进度协调会等方式进行检查。(2)对比分析实际进度和计划进度：将收集的实际施工的进度资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，进行比较分析。(3)进度检查结果的处理：A.进度偏差较小，在分析产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。B.进度偏差较大，不能按原计划实现，但又不影响关键线路时，由技术部对原计划进行必要的调整，并报采购单位(二)组织保证措施1.实行工程施工进度计时三挂牌制度(总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时挂牌制，施工现场责任挂牌制),以调动全体职工的积极性与紧迫感。2.组织高效精干的项目管理班子，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，并辅之以必要的奖惩激励机制，充分发挥项目全体成员的主观能动性。4.将施工进度计划的控制结果作为对项目的重点考核严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业。(三)技术保证措施4.做好停电、停水时施工的准备，确保在停电停水8小(四)过程保证措施(五)资源保证措施2.现场配备备用机具、专业机修人员及常用机械零部3.施工现场安排安保人员进行24小时值班，防火防盗，(一)利用现场人力加班加点，延长作业时间。如当天没有完成的形象进度，连夜组织人力加班抢回(二)准备一定的各专业施工后备力量以备不时之需一旦出现紧急需要，能在24小时以内赶到违章建筑拆(三)施工前认真做好准备(四)在施工配合阶段要尽可能穿插施工(一)关键节点进度控制表序号名称计划开工日期计划完成日期计划天数XX年月月月月月1施工材料采购2违章建筑拆除工程3建筑垃圾清运工程4验收工程5电力电缆检查6违章建筑拆除检查工程(二)关键节点进度保障措施(1)上部工序交给下部工序之前，每道工序完成后，确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格),下部工序才能进行施工。(2)若有问题及时通知上部工序进行整改，整改合格(3)对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加(4)对“关键工序”、"特殊工序"要加强管理，积(1)各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开(3)次要工序与主要工序：两者相互干扰时，两个工(2)备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备(3)做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和(4)危险区施工做好防汛应急措施。加强施工便道(1)保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业(2)加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。(3)运输车辆及其他行驶的施工机械，需谨慎行车，(1)对进度计划进行的检查与调整应依据其实测结果。(2)进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，(3)并应根据需要进行不定期检查。(4)进度计划的检查应包括以下内容：第八章违章建筑拆除施工方案第一节违章建筑拆除计划(一)施工组织设计总体指导思想(二)施工现场平面布置和临时设施(1)生产设施：(2)消防设施控制20—30m。(3)环卫设施(4)布置明细B.模块、区域划分本工程现场实行模块化管理。依据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公区、材料加工区、进出道路及大门、施工区、材料堆场五大模块，做好划分。(一)工程项目名称：XX建筑楼XX层违建。(二)施工单位：XX拆除工程有限公司(三)工程内容、承包范围为拆除甲方指定的玻璃幕墙、龙骨支架、楼层楼板、钢筋砼及墙体，拆除的旧材料由中标人自行处理，废料(包括破碎后的砼块、粒)全部外运，不留残物。拆除施工时待所有建筑垃圾清运完毕后，方可运出旧建筑材料(此处建筑旧材料指钢筋、型钢等),这些材料需凭甲方出具的出门证才可运出现场。(四)工期共计XX日历天，工程开工时间由我公司确定，竣工验收日期为开工日期后的XX天内。(二)投入的施工机械设备较多，以切割为主。(三)该工程位于XX市，对文明施工、环保要求很高。(一)做好作业面、临边洞口周围的安全防护并做好标(二)禁止在没有可靠隔离防护的同一垂直面上同时(三)施工时合理规划现场，在建筑周边地面用钢管搭(一)编制原则(二)编制依据(一)技术准备1.首先熟悉被拆建筑物的图纸，弄清建筑物的结构情工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆(二)现场准备10.拆除建筑物时，楼板上不得有多人聚集，操作人员之间必须保持2m以上安全距离。12.拆下的砖块、砖等不要堆在楼板上以免超载发生倒13.拆除石棉瓦及轻型结构屋面时，严禁施工人员直接踩踏在石棉瓦及其他轻型板上进行工作，必须使用移动板14.采用控制爆破方法进行拆除工程必须严格遵守《爆15.被拆建筑物与高压线达不到安全距离(6m)要求时第二节具体施工方案(一)项目经理部：文明施工问题的时候，项目经理必须做到“三个亲自”,即(二)施工技术组：(六)拆除班组：(一)控制目标(二)情况说明(一)施工要求(2)拆除建筑物内所有的门窗及其他附属结构，拆除(3)在建筑物的南北两侧各放置一台除尘机，采用湿(4)拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、(5)建筑物完全解体后，人工清运至电梯运至底楼，(二)工程施工方法(一)玻璃幕墙拆除→设置安全通道→安装安全防护网→跳板铺设→拆除幕墙(2)幕