监理公司监理人员岗位责任制

本文格式为Word版，下载可任意编辑——监理公司监理人员岗位责任制监理公司监理人员岗位责任制之相关制度和职责，监理接洽公司监理人员岗位责任制1、总那么1.1为了专心履行监理合同,有效的组织监理工程师完成监理任务,结合工程监理工作的特点,特制定本岗位责任制。1.2按照工程监理部组织机构和责任...

监理接洽公司监理人员岗位责任制

1、总那么

1.1为了专心履行监理合同,有效的组织监理工程师完成监理任务,结合工程监理工作的特点,特制定本岗位责任制。

1.2按照工程监理部组织机构和责任范围的规定,工程监理部可设总监理师、总监理师代表、副总监理师,下设各监理组、办公室及各监理工程师若干名。

1.3在现场遇到的问题,原那么上在现场处理,如属监理上的重大问题,由专业监理组提出,经工程监理部总监理师或总监理师代表同意,报公司,由公司会同有关单位或上级主管部门研究确定后实施。

1.4各专业监理工程师按照各个监理组划分的监理范围,完成好各自的监理职能。信息管理职能由办公室统一汇总。各个监理组以及各专业监理工程师应相互合作,协调统一。

2、监理人员的岗位责任制

2.1总监理师

2.1.1代表监理单位,全面履行监理合同中所规定的各项条款,负责制定监理工作筹划;

2.1.2负责监理部的全面工作,在行政管理上对公司负责,在业务上对业主负责;

2.1.3保持与业主的紧密联系,负责监理实施过程中的综合协调工作,定期向上级汇报工作,重大问题的请示,签发监理部的报表、函电;

2.1.4负责建立工程的合同管理体系,复核承包商的资质;

2.1.5签署工程开工令的监理部观法及重大质量问题的停工令;

2.1.6签署工程款的付款凭证;

2.1.7负责处理和协调现场展现的重大质量、进度和费用等方面的问题;

2.1.8处理合同履行中的重大争议与纠纷;

2.1.9负责向业主提交工程实施的处境报告;

2.1.10负责促使工程竣工资料的编制;参与竣工验收和移交工作;

2.1.11主持编写监理月报和监理工作总结报告。

2.2总监理师代表(总监理师副代表)

2.2.1辅助总监理师全面贯彻监理合同,当总监理师不在现场期间,全面代理总监理师的工作;

2.2.2在各副总监理师的合作下,领导各监理组及各监理工程师;

2.2.3辅助总监理师审核各监理组编制的监理筹划;

2.2.4辅助总监理师协调外部关系;

2.2.5审核工程开工令、停工令、复工令,提出观法;

2.2.6组织各有关监理组共同参与处理工程中发生的重大的质量事故、责任事故、安好事故,提出监理观法,由有关副总监理师监视处理;

2.2.7合作业主促使有关部门作好单项工程、分期交工工程和工程的竣工验收,并对相应的监理报告和验收报告提出观法;

2.2.8组织监理人员参与复核工程的结算书;

2.2.9辅助业主处理重大的索赔事宜;

2.2.10组织监理组加入审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案;

2.2.11组织监理组有关人员共同加入设计图纸会审;

2.2.12审核并签署工程竣工资料;

2.2.13负责编写监理工作报告。

2.3副总监理师(兼监理组组长)

2.3.1对总监理师负责,在总监理师、总监理师代表(副总监理师代表)的领导下全面主持本监理组工作;

2.3.2组织编制本监理组的工作筹划;

2.3.3负责分管片面的合同管理;

2.3.4辅助业主参与审核有关施工单位供给的施工组织设计和施工方案;

2.3.5组织监理人员共同加入工程的设计图纸会审;

2.3.6审核单项工程的开工申请,检查开工条件,签署工程结算的观法;

2.3.7辅助协调现场各施工单位间的工作,加入现场定期和不定期的协调会;

2.3.8负责组织分管工作的质量监视工作;

2.3.9组织监理人员加入分部、分项和单位工程的检查验收;

2.2.10核签技术核定单、签署设计变更观法,签署工程费用的观法;

2.3.11核签有关工程进度、质量的签证;

2.3.12负责组织本监理组人员参与工程进度的检查、监视;

2.3.13审核工程款支付凭证,并提出观法;

2.3.14辅助承建单位对现场施工安好及防火检查、促使;

2.3.15组织本监理组人员共同参与分管工程施工质量、安好事故的处理;

2.3.16组织本监理组人员参与分管工程的竣工验收;

2.3.17辅助处理索赔事宜;

2.3.18负责合作与本监理组有关的工程监理的信息管理系统的建立与完善;

2.3.19参与审核工程结算资料;

2.3.20组织建立监理组的监理日志;

2.3.21定期或不定期想总监理师、总监理师代表供给工程动态的有关报告;

2.3.22负责编写分管工程的监理工作总结。

2.4监理工程师

2.4.1专心学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度,熟谙和执行有关技术标准、规程、模范以及有关的合同法,为做好监理工作创造必要的条件;

2.4.2专心贯彻监理合同的各项要求,有效地完成监理工作规划所规定的任务,并将监理工作处境逐日记录在监理日志中;

2.4.3要全面了解工程处境,专心审查工程有关设计文件与图纸,并力争在施工前按分卷、分册以书面形式提出监理观法,并加入图纸会审;

2.4.4对现场施工要随时跟踪监视,尤其是重点工程和隐秘工程要更加重视。对影响质量、进度、投资的问题负责提出监理观法,报所分管的副总监理师;

2.4.5对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告举行确认;对影响投资较大的问题及需报请原审批单位的工程,提出监理观法;辅助解决设计中存在重大技术问题;

2.4.6对本专业分项工程的开工条件和施工方案提出监理观法;并核查月、季度承建单位的工程质量和进度,对合同争议问题提出调解观法;

2.4.7按监理合同规定,监视承建单位严格履行承包合同;检查施工质量;加入阶段性工程和隐秘工程的质量检查及验收,并在验收报告上签署观法;

2.4.8加入对重大事故的调查,对处理方案提出监理观法;

2.4.9经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资筹划举行复核签署,并编写工程投资完成处境和分析报告;

2.4.10经监理工程师负责对施工图预算提出监理观法;在有关专业监理工程师的合作下,审签承建单位的月、季度基建统计报表,审核付款凭证,提出监理观法;按承包合同规定,监视检查承建单位年投资筹划、年度资金使用筹划及资金使用处境;

2.4.11加入结合工程举行的科研、新技术方案议论及成果鉴定;

2.4.12监理工程师加入片面设备的施工现场验收,核定其是否得志模范和设计要求;加入审定调试方案,提出监理观法,并予以确认分部及整套试运行结果,签署观法;

2.4.13辅助处理工程变更、索赔及违约等事宜;

2.4.14辅助整理与专业有关的合同文件和技术档案资料;

2.4.15加入工程竣工验收,提出监理小结;

2.4.16搞好本专业的根基工作,合作信息管理人员做好本专业信息管理系统工作;

2.4.17按月提出监理工作报告;

2.4.18专心完成监理部领导临时交办的任务。

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