如何是采购挣钱_第1页
如何是采购挣钱_第2页
如何是采购挣钱_第3页
如何是采购挣钱_第4页
如何是采购挣钱_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录第1盘1.课程结构

9

2.采购理念

11

2.1什么是真正的采购 12先进采购系统与模式采购职能采购概念区分2.2采购管理—企业利润的摇篮 16企业如何赢利企业赢利的4个领先案例:不同行业中采购占总成本的比例成本模型采购金额与利润采购是利润的源泉1目录2.3采购创造企业价值 25采购过程的6个步骤影响价值的机会采购过程的问题采购与供应流程的4个方面总结:树立正确的意识第2盘采购战略对企业成本和利润的影响

德力电器公司的成本影响力德力电器公司产品开发时间与成本关系传统项目管理同步工程实例:奥迪A3最有效地降低成本的8个方法供应关系对企业成本和利润的影响行政对企业成本和利润的影响操作对企业成本和利润的影响2目录第3盘3.采购成本理念与采购成本构成 41采购成本的误区案例:选择哪一个供应商采购成本构成多至半数成本与单价无关成本节约在什么地方中国人的成本理念租赁3目录第4盘4.采购管理理念 53采购职、权、利与管理理念采购认识误区一采购人员分类分析:家族式采购管理问题采购认识误区二4目录第5盘5.不同产品的采购方法与问题解决 605.1采购产品分类 615.2一般产品采购 63一般产品采购的典型问题一般产品的采购方法一般产品的采购策略5目录第6盘5.3瓶颈产品采购 67瓶颈产品采购的5个方法5.4杠杆产品采购 69杠杆产品采购的2个策略6目录第7盘

5.5战略产品采购 71与供应商建立战略联盟降低供应商数量产生的效果减少供应商数量的4种方法降低供应商数量的主要做法战略产品应重点考虑建立战略联盟

5.6小结:4种产品采购的基本方法 796.象限分析法 837目录第8盘7.采购操作与运用 85采购管理问题探讨报价单分析的33条经验

配套产品报价表81.课程结构9课程结构102.采采购理理念念112.1什什么是是真正的的采购??12先进采购购系统与与模式产品开发供应商生产准备确定供应商订单管理接货验收结算付款进度检查策略选择供应商沟通机制、关系改善供应部和使用部门分散操作采购部运控评价组织体系建设、专家型、专业型人才队伍建设统一规划信息系统流程支撑供应部参与决策成本分析、综合能力评价前一段:管

集中决策过程后一段:干

分散操作过程13采购职能能采购购供应应物流流供应链管管理前期采购购后期采购购计划供应14采购概念念区分战略资源管理(strategicsourcing)策略采购管理(tacticalpurchasing)供应管理(purchasing)世界级的采购与供应商管理152.2采采购管管理—企企业利润润的“摇摇篮”16企业如何何赢利增加收入降低成本提高价格增加产量减少过程成本降低原材料成本降低劳动力成本17企业赢利利的4个个领先技术领先先市场领先先品牌领先先成本领先先18案例:不同行业业中采购购金额占占总成本本的比例例农业、林业、渔业52.90%肉加工及奶制品80.90%农产品、食品63.90%焦炭85.50%石油产品、天然气46.60%电、水、煤气33.70%矿石及黑色金属74.40%有色金属63.60%建筑材料53.00%玻璃46.10%基础化工、人造纤维69.50%医药61.20%铸造54.00%机械制造60.70%电工、电子设备53.90%家用电器64.40%汽车、运输设备67.70%造船、航天、军工67.00%纺织、服装58.40%皮制品、制鞋51.70%木制品、家具53.90%造纸、纸板63.90%印刷、出版55.80%橡胶、塑料58.60%土建53.80%商业19.00%汽车维修、销售34.80%旅馆、饭店、咖啡馆34.10%运输39.30%为企业服务的经销商39.20%为家庭服务的经销商26.10%保险38.50%财务服务35.60%平均>50%19成本模型型固定成本本原材料成成本费用产量销售额人工成本本利润润盈亏平衡衡点20采购金额额与利润润结论:采采购成本本降低2%与销销售额增增长10%,对对利润的的影响是是相同的的。但是是增加销销售额则则要多付出出5倍于于降低采采购成本本的努力力,如果果采购成成本占总总销量的的比例越越高,那那么,两者的比比例也就就越明显显。219、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。23:06:3023:06:3023:0612/23/202211:06:30PM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2223:06:3023:06Dec-2223-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。23:06:3023:06:3023:06Friday,December23,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2223:06:3023:06:30December23,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。23十十二二月202211:06:30下下午午23:06:3012月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。十二月2211:06下下午12月-2223:06December23,202216、行动出出成果,,工作出出财富。。。2022/12/2323:06:3023:06:3023December202217、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。11:06:30下下午11:06下下午23:06:3012月-229、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。23:06:3023:06:3023:0612/23/202211:06:30PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2223:06:3023:06Dec-2223-Dec-2212、世世间间成成事事,,不不求求其其绝绝对对圆圆满满,,留留一一份份不不足足,,可可得得无无限限完完美美。。。。23:06:3023:06:3023:06Friday,December23,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2223:06:3023:06:30December23,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。23十二月月202211:06:30下午午23:06:3012月-2215、楚塞三三湘接,,荆门九九派通。。。。十二月2211:06下下午12月-2223:06December23,202216、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2323:06:3023:06:3023December202217、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。11:06:30下下午11:06下下午23:06:3012月-229、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。23:06:3023:06:3023:0612/23/202211:06:30PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2223:06:3023:06Dec-2223-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。23:06:3023:06:3023:06Friday,December23,202213、知人者智智,自知者者明。胜人人者有力,,自胜者强强。12月-2212月-2223:06:3023:06:30December23,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。23十二二月202211:06:30下下午23:06:3012月-2215、最具挑战性性的挑战莫过过于提升自我我。。十二月2211:06下下午12月-2223:06December23,202216、业余生活要要有意义,不不要越轨。2022/12/2323:06:3023:06:3023December202217、一个人即使

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论