大显品牌经营中的公关思考_第1页
大显品牌经营中的公关思考_第2页
大显品牌经营中的公关思考_第3页
大显品牌经营中的公关思考_第4页
大显品牌经营中的公关思考_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专题研究.大显品牌经营中的公关思考议题:危机之中的大显品牌命题前导.东芝DJ98手机的成与败.国产手机品牌的困惑.消费者对于手机的认知和消费态度变迁我们的意见.必须以创新营销和推广来执行大显手机市场方案.必须将传播视为经营要素的一种.必须将传统传播实施创新提升,创造更大传播经营价值.不如此则势必落入手机营销的同质化中,最终被淹没1专题研究心动产品+瞿颖形象代言+大力推广传播=成功2专题研究必须在已有优势中挖掘优势!课题A:仅仅满足于现有的产品和广告够吗?不断研发和组织更新的产品线保持品牌代言人优势依据不同产品加大演绎度参加营销、公关活动推出MTV演艺活动作为新闻炒作源在传统媒介中创新组合加大软性炒作宣传实施企业深度采访报道提供产品与消费潮流导向创新手机消费文化必须从企业战略的高度营造产品之外的公关声势:大显手机品牌战略、产品定位、消费研发趋势、合作模式等3专题研究大显企业公关活动的模式与组织心动产品文化建设与传播:-大显手机芭比的饰品组合与应用文化的社会推介和炒作-大显心动MTV的出版和发行与打榜、演艺活动与炒作-瞿颖作为心动大使的签名售机、MTV演唱活动、专题采访大显企业品牌公关传播:-大显手机企业领导人专访:大显手机品牌战略一席谈新周刊人物与品牌专题专访、行业内杂志通稿与转载-大显品牌案例专题:中国广告杂志、赢周刊专栏-大显手机产品新闻发布会:户外活动与新闻组织-大显手机心动上市的系列软文刊发-大显技术与合作背景的新闻发布4专题研究针对消费者的服务公关对于消费者的导购与售后的公关组织:-建立大显手机消费者资料库,建立一对一营销服务模式-建设心动服务模式并建立服务规范-大显心动网站建设与网站活动-成立以消费者为核心的心动俱乐部,建立发行心动刊物,组织心动的系列亲和、回访活动、老用户对新用户的牵引推介活动5专题研究课题B:建立大显手机重点市场推广模板建立大显手机全国推广策略中心组织:-确立产品策略-确立渠道分销与零售策略、市场发展扩张策略-确立品牌定位、战略营销发展与传播策略-确立全方位的资源整合、合作策略建立大显手机全国重点市场模板:-由大显手机营销中心+经销合作商+促销与活动专队-重点城市的促销活动的执行范本-执行的监督与现场督导-促销专业组织的选择-费用的科学分配-活动总结与模板建立和移值6专题研究课题C:大显手机真能营造声势吗?传统企业还停留于制造系统+营销系统的简单传动配置时,现代创新的观念营销已经将它们远远抛离了…这也会是我们易于落入的陷阱!BrandIMC-品牌整合营销传播品牌公关系统传播系统产品系统服务系统消费系统销售系统7专题研究课题D:大显手机没有危机吗?如果仅仅停留于产品,我们的优势将是短暂的大力广告传播,更容易被竞争对手注意、模仿、反击、覆盖停留于优良创意,很快将被对手掌握和抄袭必须实施大显品牌战略发展的严格管理!我们不仅仅为心动2100来做,更为未来更多产品而作我们不仅为今天的有限市场而做,更为明天的更大市场而作将所有的资源统合为一体,长期发展、战略提升与扩展7专题研究新闻发布会活动背景:大显手机上市将涉及行业、政府、市场多种关系牵动。在沈阳和大连进行产品上市的宣传活动。活动内容将尽可能征得大显集团领导和辽宁省政府薄省长的参与支持。大显手机上市进程表重点城市时间活动组织形式大连沈阳北京广州南京成都七月份七月份八月份八月份八月份八月份政府代表介入政府代表介入商业活动商业活动商业活动商业活动特别说明:纯商业活动时须进行特别的创意包装和公关配合,考虑瞿颖参加活动执行文本时间表:2001/6/29提交-主题、内容、程序、包装方式考虑瞿颖参加考虑瞿颖参加品牌长期战略执行14专题研究T计划进程表合作确立2001/62001/82001/102001/122002/2T计划AT计划BT计划c渠道建设计划心动上市对大显品牌的促进提升物料执行上市规划确定2001/7/12前完成2001/6/29前完成2001/7/20、2515专题研究大显显+Tangdu联联姻姻计计划划大显显……作一一个个有有关关终终身身大大事事的的重重要要判判断断::合合作作意意向向确确定定作一一个个合合作作目目标标的的确确定定::意意欲欲达达成成的的品品牌牌战战略略目目标标作一一个个项项目目合合作作与与执执行行的的执执行行班班子子提出出一一个个对对于于合合作作者者的的组组织织与与专专业业要要求求::合作作成成员员、、资资历历、、相相关关责责任任作一一个个项项目目合合作作的的预预算算::整整体体费费用用预预算算16专题研究Tangdu……建立立项项目目执执行行平平台台,,组组织织和和确确定定专专人人分分工工负负责责确立立大大显显品品牌牌战战略略目目标标和和战战略略资资源源组组织织建立双边边合作平平台的工工作管理理流程与与进程时时间表确立合作作双边的的项目确确认与责责任关系系9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。11:46:4311:46:4311:4612/23/202211:46:43AM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2211:46:4311:46Dec-2223-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。11:46:4311:46:4311:46Friday,December23,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2211:46:4311:46:43December23,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。23十十二二月202211:46:43上上午午11:46:4312月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:46上上午午12月月-2211:46December23,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2311:46:4311:46:4323December202217、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。11:46:43上上午11:46上上午11:46:4312月-229、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。11:46:4311:46:4311:4612/23/202211:46:43AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2211:46:4311:46Dec-2223-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。11:46:4311:46:4311:46Friday,December23,202213、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。12月-2212月-2211:46:4311:46:43December23,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。23十十二月202211:46:44上上午11:46:4412月-2215、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月2211:46上上午12月-2211:46December23,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2311:46:4411:46:4423December202217、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。11:46:44上上午午11:46上上午11:46:4412月月-229、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。11:46:4411:46:4411:4612/23/202211:46:44AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2211:46:4411:46Dec-2223-Dec-2212、越是无能能的人,越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。11:46:4411:46:4411:46Friday,December23,202213、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力,,自自胜胜者者强强。。12月月-2212月月-2211:46:4411:46:44December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月202211:46:44上上午午11:46:4412月月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月2211:46上上午12月-2211:46December23,202216、业余生生活要有有意义,,不要越越轨。2022/12/2311:46:4411:46:4423December202217、一个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论