必须记住内容(三页)-答案版-1

监理工作程序包括哪8条？（考顺序）`答：1、选择监理单位；2、签订监理合同；3、召开三方会议；4、组建监理项目组；5、编制监理计划；6、实施监理业务；、参与工程验收；8、提交监理文档。从安全保护的程度和等级的角度，信息系统安全划分为哪五个等级？答：1、用户自主保护级；2、系统审计保护级；3、安全标记保护级；4、结构保护级；5、访问验证保护级监理单位的风险类别？同时，要理解各类别的内容。答：1、行为责任；2、工作技能；3、技术资源；4、管理风险监理单位的风险防范方法是什么？答：1、谨慎签订监理合同；2、严格履行监理合同；3、提高专业技能；4、提高管理水平监理单位应于委托监理合同签订后（）日内，要将（）书面通知建设单位。答：10；监理项目部的组织形式，人员架构以及总监理工程师任命书总监不得将哪些工作委托总监代表？答：1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2、签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书及工程竣工报验单；3、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算；4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5、根据工程项目的进展情况，进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换P60页，表5-1，一定要理解。答：监理规划的作用？答：1、作为项目部开展监理工作的行动纲领；2、作为信息系统工程监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据；3、作为建设单位确认监理单位是否全面认真履行监理委托合同的重要依据；4、作为监理单位和建设单位重要的存档资料。监理规划的内容？监理细则的内容？如：监理工具和设施是在规划中，非细则中。答：1、工程项目概况；2、监理的范围、内容与目标；3、监理项目部的组织结构、人员配备计划、人员岗位职责；4、监理依据、程序、工作方法及措施；5、监理工作制度；6、监理工具及设施。在三方协同的质量控制中，质量管理体系的要求：建设单位、承建单位、监理单位的参与人员。P76答：选择的质量控制点应该突出重点、选择的质量控制点应该易于纠偏、质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动、保持控制点设置的灵活性和动态性；质量控制点的设置原则是什么？答：1、质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合；2、质量控制是一种系统过程的控制；3、质量控制是实施全面控制；4、以质量验收统一标准及验收规范等为依据；5、在项目设计、开发、施工过程中的质量控制，以质量预控为重点；6、严格要求承建单位执行有关设备、施工试验制度和设备检验制度；7、坚持不合格的文档和设备不准在工程上使用；8、坚持本阶段质量不合格或未进行验收则不予签认，下一阶段不得开始的原则。在哪些情况下，总监有权下达停工令？答：1、实施、开发中出现质量异常情况，经提出后承建单位仍不采取改进措施，或者采取的改进措施不力，还未使质量发生好转；2、隐藏作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；3、对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续进行者；4、擅自变更设计及开发方案自行实施、开发者；5、使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件，或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件者；6、未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发者；质量控制手段有哪些？答：1、评审；2、测试；3、检查；4、旁站；5、巡视；6、见证；7、平行检验；8、抽查；9、数据统计针对于承建单位的测试，监理单位应该监督评审承建单位的（）？P90答：监督审查承建单位的测试计划、测试方案、测试实施及测试结果针对第三方测试，监理单位主要工作有哪些？P91答：1、协助建设单位选择权威的三方测试机构，一般要审查第三方测试机构的资质、测试经验以及承担项目测试工程师情况；2、对三方测试机构提交的测试计划进行确认；3、协调承建单位。建设单位以及第三方测试机构的工作关系，并为第三方测试机构的工作提供必要的帮助；4、对测试问题和测试结果进行评估；将教材P104页的图7.2《进度控制的基本程序》用文字逐条列出，或画图。答：P118图8.6信息系统工程投资构成，要清楚各费用包括哪些子目？请回答：（1）工程前期费包括哪3条？（2）第三方测试费包括哪2条？（3）直接费包括哪2条？（4）间接费包括哪2条？（5）软件费包括哪2条？（6）工程费包括哪几条？（7）咨询/设计费包括哪2条？答：成本估算的工具和方法？答：1、类比估计；2、参数建模；3、累加估计；4、自顶向下法；5、专家判断；6、为获胜而制定价格；7、计算工具。变更控制的工作程序？答：1、了解变化；2、接受变更申请；3、变更的初审；4、变更分析；5、确定变更方法；6、监控变更的实施；7、变更效果评估评价项目变更的合理性应考虑的内容有哪些？要特别注意，这项工作是在变更初审中，不是变更分析中。答：1、变更是否会影响工作范围、成本、工作质量和时间进度;2、是否会对项目准备选用的设备或消耗的材料产生影响，性能是否有保证，投资的变化有多大;3、在信息网络系统或信息应用系统的开发设计过程中，变更是否会影响开发系统的适用性和功能，是否影响系统的整体架构设计;4、变更是否会影响项目的投资回报率和净现值?如果是，那么项目在新的投资回报率和净现值基础上是否可行;5、如何证明项目的变更是合理的，是会产生良性效果的，必要时要有论证。对成本变更的控制主要有哪三种方法？P169答：1、偏差控制法；

2、成本分析表法；3、进度-成本同步控制法；在哪些情况发生时，总监可以签发暂停令？P170答：

1、实施、开发中出现质量异常情况，经提出后承建单位仍不采取改进措施都，或者采取的改进措施不力，还未使质量发生好转；2、隐藏作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；3、对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续进行者；4、擅自变更设计及开发方案自行实施、开发者；5、使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件，或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件者；6、未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发者；项目由于甲方原因、或乙方原因暂停后，复工办法不同，分别如何做？P171答：1、如项目暂停是由于建设单位原因，或非承建单位原因时，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工;2、如项目暂停是由于承建单位原因，承建单位在具备复工条件时，应填写“复工报审表”报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见;3、承建单位在接到同意复工的指令后，才能继续实施。监理工作在合同管理中的主要内容由哪三部分组成？P182答：1、合同的签订管理；2、合同的履行管理；3、合同档案的管理；合同管理的原则是什么？答：1、事前预控原则；2、实时纠偏原则；3、充分协商原则；4、公正处理原则。物理访问的安全管理中，监理安全管理注意事项有哪四条？P223答：1、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵；2、计算机设备的钥匙是否有良好的控制以降低未授权者进入的危险；3、智能中断是否上锁或有安全保护，以防止电路板、芯片或计算机被搬离；4、计算机设备在搬动时是否需要设备授权通行的证明；逻辑访问的安全管理中，监理在逻辑访问风险分析与安全管理上，主要的原则有哪五条？P225答：1、了解信息处理的整体环境并评估其安全需求，可通过审查相关数据，讯问有关人员，个人观察及风险评估等；2、通过对一些可能进入系统访问路径进行记录及复核，评价这些控制点的正确性、有效性。这种记录及复核包括审核系统软硬件的安全管理，以确认其控制弱点或重要点；3、通过相关测试数据访问控制点，评价安全系统的功能和有效性；4、分析测试结果和其他审核结论，评价访问控制的环境并判断是否达到控制目标；5、审核书面策略，观察实际操作和流程，与一般公认的信息安全标准相比较，评价组织环境的安全性及其适当性等；什么是全备份、差分备份、增量备份？P244，清华版教材中把差分与增量印反了，要注意。答：1、全备份；将系统中所有数据信息全部备份；2、差分备份；每次备份的数据是相对于上一次全备份之后新增加的和修改过的数据；3、增量备份；每次备份的数据只是相当于上一次备份后增加的和修改过的数据。总控类文档包括哪些？P253答：1、集成合同及附件；2、监理合同；3、监理规划；4、监理实施细则；5、其它；监理实施类文档包括哪些？答：项目变更文档、进度监理文档、质量监理文档、质量回归监理文档、监理日报、监理月报、专题监理报告、验收报告、总结报告等；工程验收监理报告必须包括哪些要素？P261答：1）工程竣工准备工作综述。评估集成商准备的技术资料、文档、基础数据等是否准确、齐全、其他竣工准备工作是否完备。2）验收测试方案与规范。组织三方确定验收测试方案、测试用例、测试工具的使用等。3）测试结果与分析。依照验收测试方案实施测试得到的测试结果描述，包括业务测试和性能测试，对原始测试结果必要的技术分析，包括各种分析图表，文字说明等。4）验收测试结论。根据测试结果分析对各项指标是否达到工程设计要求做综合性说明，对工程中存在或可能存在的问题进行分析和归纳，以及确定需要返工修改的部分，对返工修改部分回归测试的情况工程监理总结报告包括哪些方面？答：1、工程概况；2、监理工作统计；3、工程质量概述；4、管理协调概述；5、监理总评价。P273页表12-5，掌握各阶段产出哪些文档？哪些文档在哪个阶段开始做？请分别回答：答：开发计划、测试计划、用户手册、操作手册、开发总结这些文档的开始阶段、产出阶段。答：组织协调的基本原则是什么？P280答：公平、公正、独立原则会议成功的关键是什么？答：确保个人到场、议程和领导。未来保证没人都出席，要把会议作为每个人日常的固定项目。如果没有讨论的会议就取消会议。开好会议要把议程的项目保持在所需的最低数量，以确保每个人都掌握最重要的事件、议题和问题的最新动向。作为会议的组织者，要确保在概括会议议程尽可能地精炼，没有必要的会长其效果将适得其反。领导的与会作用是保证会议的结果得到落实的重要保证。监理例会会议纪要由谁整理？主要内容有哪些？答：监理工程师；时间、地点、参加人员、主题、子项议题、结论帧中继的工作原则是什么？答：由于使用光纤传输技术，通信线路的误码率非常低，因此帧中继不进行差错检测和纠正，只进行分组转发；综合布线系统由哪六个子系统组成？答：1、工作区；2、水平子系统；3、垂直干线子系统；4、建筑群子系统；5、设备间；6、管理；网络测试包括哪些内容？各内容由哪种设备测试？P301答：性能、功能、负载、响应时间、升级测试；loadrunner测试网络系统的实施包括哪2部分工作？P322答：逻辑设计和物理实现信息网络系统过程控制常用的监理方法有哪些？P325答：1评估，2网络仿真，3现场旁站，4抽查测试，5网络性能测试招投标过程有哪些？分六大步答：1、招标；2、投标；3、开标；4、评标；5、决标；6、授予合同；承建方资质的评审主要依据哪四个方面的因素？P333答：企业资质，质量管理体系，公司实力，相关项目实施经验入侵检测系统的功能有哪些？答：1在检测到入侵事件时，自动执行切断服务，记录入侵过程，邮件报警等动作2支持攻击特征信息的集中式发布和攻击取证信息的分布式上载3提供多种方式对监视引擎和检测特征的定期更新服务4内置网络使用状况监控工具和网络监听工具机房计算机设备宜采用分区布置，一般包括哪几个区？P358答：主机区，存储器区，数据输入区，数据输出区，通信区和监控制调度区综合布线系统包括哪六个部分？这六个部分各自的组成是什么？P364答：工作区子系统，水平布线子系统，管理间子系统，垂直干线子系统，设备间子系统，建筑群子系统RJ45接头需求量的计算公式是什么？信息模块的需求量计算公式是什么？答：在一个网络工程中RJ45头的需求量一般用下述方式计算:m=n×4+n×4×15%m为RJ45的总需求量；n为信息点的总量；n×4×15%为留有的富余量信息模块的需求量一般为:m=n+n×3%m为信息模块的总需求量；n为信息点的总量；n×3%为富余量面板有一口、二口和四口的面板，根据需求决定购买量。信息度的需求量一般按实际需要计算其需求量，信息座可容纳一个点、二个点、四个点依照统计需求量。工作区使用的槽通常的使用量值计一般如下:1点状态1×10(m)2点状态2×8(m)3点状态4×6(m)电缆的计算公式是什么？（订货总量即总长度、用线箱数）答：电缆的计算公式：订货总量（总长度M）=所需总长+所需总长×10%+n×6其中，所需总长指n条布线电缆所需的理论长度，所需总长×10%为备用部分，n×6为端接容差用线箱数=总长度/305+1双绞线的指标有哪些？P377答：电缆的计算公式：订货总量（总长度M）=所需总长+所需总长×10%+n×6其中，所需总长指n条布线电缆所需的理论长度，所需总长×10%为备用部分，n×6为端接容差用线箱数=总长度/305+1光缆的指标有哪些？答：衰减，极端串扰，回波损耗，ACR，直流环路电阻，传播时延；开工前的监理内容有哪些？P386答：1.审核实施方案，2.审核实施组织计划，3.审核实施进度计划，4.审核施工人员，承建方资质。机房环境要满足的要求，例如：地板载重量（）、表面电阻（）、机柜前后左右至少各留多少？答：地板载重量必须大于500kg/m，表面电阻应大于0.5MΩ，若使用高架地板，其对天花板距离应为2.4m，对地距离（地板高度）应大于25cm，建议为30cm用于搬运设备的通道净宽不应小于1.5m。面对面布置的机柜或机架正面之间的距离不应小于1.2m；背对背布置的机柜或机架背面之间的距离不应小于lm；机柜与机柜、机柜与墙之间的距离不应小于0.5m，当需要在机柜侧面维修测试时，不应小于1.2m。成行排列的机柜，其长度超过6m时，两端应设有出口通道；当两个出口通道之间的距离超过15m时，在两个出口通道之间还应增加出口通道；出口通道的宽度不应小于lm，局部可为0.8m局域网布线系统测试内容主要包括哪些？P398答：1.工作间到设备间的连通状况，2.主干线连通状况，3.跳线测试，4.信息传输速率，衰减，距离，接线图，近端串扰等。光缆测试有哪四种？各有什么工具测？答：1.连通性测试：使用手电光（闪光灯）对照光纤一端，在另一端看能否看到光，若看到，则通；2.端-端的损耗测试（使用光功率计和光纤测试光源）；3.收发功率测试：使用跳线和光功率计；4.反射损耗/衰减测试：使用路线和光功率计；信息网络系统验收的前提条件是什么？答：1.所有建设项目按照批准设计方案要求全部建成，并满足使用要求2.各个分项工程全部初验合格3.各种技术文档和验收资料完备，符合集成合同的内容4.系统建设和数据处理符合信息安全的要求5.外购的操作系统，数据库，中间件，应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求6.各种设备经加电试运行，状态正常7.经过用户同意承建方应在培训方案中明确（），确保系统的正常维护。P412答：监理方应督促承建方按照合同规定，向业主提供相关的培训服务，并提供培训教案。承建方应在培训方案中明确培训时间，培训质量，培训地点，培训人数，考核成绩，确保系统的正常维护。网络设备和TCP/IP网络的检测主要考虑的技术指标有哪些（），分别对四个名词进行解释。答：1.吞吐量,测试可以确定被测试的设备（DUT）或被测试系统（SUT）在不丢弃包的情况下所能支持的吞吐速率。2.包丢失，测试通过测量由于缺少资源而未转发的包的比例来显示高负载状态下系统的性能。3.延时，测量系统在有负载条件下转发数据包所需的时间，在规定时间内生产100%的负载（或者按测试设置中规定的比例）。4.背靠背性能，测试通过以最大帧速率发送突发传输流，并测量无包丢失时的最大突发（burst）长度（总包数量）来测试缓冲区容量。软件生存周期包括哪六个阶段？答：1、可行性与计划研究阶段；2、需求分析阶段；3、设计阶段；4、实现阶段；5、测试阶段；6、运行与维护阶段；螺旋模型将漠布模型与演化模型结合起来，加入了风险分析，简述四个活动是什么？答：1制定计划，确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件；2风险分析，分析所选方案，考虑如何识别和消除风险；3实施工程，实施软件开发；4客户评估，评价开发工作，提出修正建议。配置管理库包括哪三种？答：1、开发库；2、受控库；3、产品库软件测试的目的是什么？答：1、通过测试，发现软件错误；2、验证软件是否满足软件需求规格说明和软件设计所规定的功能、性能及其软件质量特性的要求；3、为软件质量的评价提供依据；UML的五种视图是什么？各自的定义是什么？P486答：1、用例视图：定义了系统的需求，是描述系统设计和构建的其他视图的基础，即用例驱动。也称为用户模型视图。2、逻辑视图：描述了问题空间中的概念以及实现系统功能的机制，如类、包、子系统等。又称结构模型视图或静态视图。3、实现视图：描述用于组建系统的物理组件，是和配置管理以及系统集成相关的信息。又称组件视图。4、过程视图：描述将系统分解为过程和任务，以及这些并发元素之间的通信与同步。也称并发视图、动态视图或协作视图。5、部署视图：描述系统的物理网络布局。又称物理视图。请描述关联、依赖、通用化、聚合的定义？P487答：关联关系用于描述类与类之间的连接，通常是双向的；通用化又称继承，是通用元素和具体元素之间的一种分类关系；聚合关系具有较强的耦合性，按劳分配整体与部分的关系；依赖关系描述两个模型元素之间语义上的连接关系，其中一个元素是独立的，别一个元素依赖于独立的模型元素，独立元素的变化将影响到依赖元素。进度控制的措施包括哪五条？P508答：组织措施；技术措施；合同措施；经济措施；信息管理措施选定最先压缩持续时间的关键工作，选择时应考虑的因素有哪些？P523第4行答：缩短持续时间后，对项目质量的影响不大；有充足的备用资源；缩短持续时间所需增加的费用相对较少。需求分析的进入条件是什么？答：业主单位与承建单位正式签订建设合同，并对初步的项目开发计划达成一致意见，即可进入需求分析阶段。需求分析阶段的成果有哪些？P552答：项目开发计划；软件需求说明书；软件质量保证计划；软件配置管理计划；软件（初步）确认测试计划；用户使用说明书初稿。软件设计阶段的成果是什么？答：概要设计说明书；数据库存设计说明书；用户手册；软件概要设计说明书（数据库设计部单列一册）；软件详细设计说明书；软件编码规范；集成测试计划。编码阶段进入条件是什么？P577答：软件详细设计说明已通过评审；软件详细设计说明已进入配置管理受控库；所有须编码的软件单元，都已建立了相应的模块开发卷宗。试运行阶段监理的重点？P581答：协助业主方和承建单位处理系统试运行期间出现的各项问题，并予以记录；对于一些重复出现的，在验收测试时给予必要的关注，督促承建单位必要的解决措施；监督检查承建单位试运行阶段的培训工作。技术培训监理的重点？答：监督承建单位按照合同和业主的要求制定培训计划；审核培训计划的可操作性，要求在培训计划中明确培训对象、培训教材、培训时间、培训方式和培训师资；监督技术培训计划的实施，对培训教材和师资进行评估，将培训计划执行情况和效果通报给业主。信息应用系统验收的前提条件有哪些？答：1、所有建设项目按照批准设计方案要求全部建成，并满足使用要求；2、各个分项工程全部初验合格；3、各种技术文档和验收资料完备，符合集成合同的内容；4、系统建设和数据处理符合信息安全的要求；5、外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；6、各种设备经加电试运行，状态正常；7、经过用户同意。信息应用系统验收的工作步骤有哪些？P590答：1提出验收申请、2制定验收计划、3成立验收委员会、4进行验收测试和配置审计、5进行验收评审、6形成验收报告、7移交产品政府采购法、实施条例政府采购法中，邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价的前提条件是什么？答：一符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用竞争性谈判方式采购：①招标后没有供应商投标或者没有合格标的，或者重新招标未能成立的。②技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。④不能实现计算出价格总额的。二. 符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源采购：①只能从唯一供应商处采购的。②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的。③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。三. 采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。四. 符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用邀请招标方式采购：①具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；②采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循的程序？答：①成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。②制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。③确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资质条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。④谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件由实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。⑤确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。询价方式采购的，应当遵循的程序？答：①成立询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。②确定被询价的供应商名单。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。③询价。询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。④确定成家供应商。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存多少年？答：15年判断：采购文件包括采购活动记录、采购预算、招标文件、投标文件、评标标准、评估报告、定标文件、合同文本、验收证明、质疑答复、投诉处理决定及其他有关文件、资料。答：对采购活动记录至少应当包括哪些内容？答：（一）采购项目类别、名称；（二）采购项目预算、资金构成和合同价格；（三）采购方式，采用公开招标以外的采购方式的，应当载明原因；（四）邀请和选择供应商的条件及原因；（五）评标标准及确定中标人的原因；（六）废标的原因；（七）采用招标以外采购方式的相应记载。政府采购项目的采购合同自签订之日起几个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。答：七个工作日内供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起几个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。答：七个工作日内判断：招标文件应当包括采购项目的商务条件、采购需求、投标人的资格条件、投标报价要求、评标方法、评标标准以及拟签订的合同文本等。答：对判断：招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%。答：对判断：采购人或者采购代理机构应当自中标通知书发出之日起5个工作日内退还未标保证金，自政府采购合同签订之日起5个工作日内退还中投标保证金。答：对采购人或者采购代理机构应当自中标、成日起几个工作日内，发出中标、成交通知书，并在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告中标、成交结果，招标文件、竞争性谈判文件、询价通知书随中标、成交结果同时公告。答：三日发改委55号令一、总则总则的第三条是什么（电子政务项目主要是指哪些）？答：电子政务项目主要是指：国家统一电子政务网络、国家重点业务信息系统、国家基础信息库、国家电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施、国家电子政务标准化体系和电子政务相关支撑体系等建设项目。第七条是什么（审批环节）？答：电子政务项目原则上包括以下审批环节：项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算。对总投资在3000万元以下及特殊情况的，可简化为审批项目可行性研究报告（代项目建议书）、初步设计方案和投资概算。第九条、第十条，谁编可研，谁编初设？答：招标选定或委托具有相关专业甲级资质的工程咨询机构编制项目可行性研究报告，报送项目审批部门。招标选定或委托具有相关专业甲级资质的设计单位编制初步设计方案和投资概算报告，报送项目审批部门。第13条，百分之十的含义是什么？答：项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。第14条，建设单位应严格执行哪些制度？答：项目建设单位应建立健全责任制，并严格执行招标投标、政府采购、工程监理、合同管理等制度。第15条？谁对项目负总则？答：项目建设单位应确定项目实施机构和项目责任人，并建立健全项目管理制度。项目责任人应向项目审批部门报告项目建设过程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目建设单位主管领导应对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。第19条？何时汇报进度和概预算？答：项目建设单位应于每年七月底和次年一月底前，向项目审批部门、财政部门报告项目上半年和全年建设进度和概预算执行情况；第22条，前期经费是否可能计入总投资？答：项目建设单位在可行性研究报告批复后，可申请项目前期工作经费。项目前期工作经费主要用于开展应用需求分析、项目建议书、可行性研究、初步设计方案和投资概算的编制、专家咨询评审等工作。项目审批部门根据项目实际情况批准下达前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资。第30条，验收包括哪些阶段？分别由谁组织？答：项目验收包括初步验收和竣工验收两个阶段。初步验收由项目建设单位按照《验收工作大纲》要求自行组织；竣工验收由项目审批部门或其组织成立的电子政务项目竣工验收委员会组织;对建设规模较小或建设内容较简单的电子政务项目，项目审批部门可委托项目建设单位组织验收。第31条，项目建设单位应在何时，组织完成什么和什么工作？建设单位