陕西师范大学中厅网架工程施工组织设计

PAGEPAGE54施工组织设计工程名称：澄城县城关学生活动中心网架工程投标文件投标单位：编制日期:2015年5月15日目录TOC\o"1-3"\h\u8599第一章概述 35067第二章项目经理部的组成 510070第三章施工部署及总平面布置图 1025333一、质量、工期、安全目标 1028487二、施工部署 1126351三、施工组织措施 1123439四、现场总平面布置 155786第四章施工进度计划及措施 1522442一、施工进度计划安排 1518200二、工期保证措施 161378第五章劳动力安排及主要机械设备供应计划 1830582一、劳动力安排计划 1825174第六章主要分项工程施工方案 1918065一、钢结构加工制造 1912989二、钢结构现场安装分项 2419788四、屋面安装工程 299044第七章主要材料、构配件采购计划 3510066第八章使用新技术、新工艺的可行性 3825485第九章质量保证措施 391774一、工程质量保证措施 3917025二、工程质量控制的原则 4121713三、质量控制的主导过程 4227705四、各阶段的质量控制内容 428878五、工作质量及工序质量的控制 434661第十章安全保证措施 4312314一、安全管理目标 4324942二、安全管理制度 4431510三、其他安全措施 4531011第十一章文明施工措施 4625122一、创建文明工地的意义 4628962二、创建文明工地的基本内容 4619417三、文明工地实施措施 4613184第十二章环境保护措施 4810328一、防止大气污染 4819667二、防止施工噪音污染 48776三、保护场地周围环境 4812136第十三章主要施工机械设备配置和供应计划 4820350第十四章工程资料管理 512320一、工程档案 5112937第十五章回访与保修 522173一、回访制度 5220663二、顾客投诉与工程保修 53附图：第一章概述一、编制依据1.建设单位所发的工程招标文件、施工图及招标补疑书。2.GB/T19001-2000，GB/T24001-1996,GB/T28001-2001,综合管理体系量管理手册、程序文件、作业指导书。3.我公司长期以来积累的同类工程的施工经验。4.国家及有关现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程：序号类别规程、规范编号1国标《工程测量规范》GB50026-933国标《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20014国标《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-935国标《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20016国标《屋面工程质量验收规范》GB50207-20027国标《钢结构设计规范》GB50017-20038国标《建筑结构荷载规范》GB50019-20019国标《建筑抗震设计规范》GB50009-200110国标《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200111国标《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200112国标《碳素结构钢》GB700－8813国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200214国标《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-200115国标《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-200216国标《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001）17行标《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78-9118行标《网架结构设计与施工规程》JGJ7-9119行标《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9120行标《钢结构螺栓球节点》JGJ10-199921行标钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ82-9122国标《钢结构防火涂料通用技术条件》GB14907-9423国标《建设工程监理规范》GB50319-2000二、工程概况本工程为澄城县城关学生活动中心网架工程，钢网架采用螺栓球节点，形式为正放四角锥网架，支撑采用平板压力支座，支座支撑子啊下部结构的混凝土柱上。澄城县城关中学学生活动中心网架一布置范围：A轴-F轴/2轴-7轴；屋面采用屋面上板820型0.5mm钢板、底板900型0.4mm金属板、中间铺100mm玻璃丝绵；采光玻璃天窗6+1.14+6钢化夹胶玻璃；澄城县城关中学学生活动中心网架二：不锈钢网架，网架材料为不锈钢材料304材质，城关中心图书馆玻璃屋顶，2-7轴/D-F轴，钢材材质选用Q235B型钢，屋面玻璃采用6+1.14+6钢化夹胶玻璃。一）施工范围：包括：钢网架、不锈钢网架、屋面钢化夹胶玻璃等的材料供应、制作、运输、安装。二）工程特点工程生产施工内容多,钢网架均在高空施工，施工生产各工序交错繁杂：屋面部分：屋面檩条为矩形钢管160*100*560*60*3钢网架部分：杆件：Q235B结构钢、螺栓球：45号钢锻造成型、高强螺栓采用性能为10.9s网架杆件制作完毕必须严格除锈，除锈质量等级达到《涂装钢材表面锈蚀等级及除锈等级》GB8923-88中的Sa2.5级。钢网架刷防锈底漆一道。钢网架表面刷灰色钢结构防火涂料两道。D轴-G轴防火设计的建筑分类为二级，建筑耐火等级为二级；抗震等级8度；本工程合理使用年限50年；鉴于该工程以上特点，就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行，对各阶段制订科学而又周密的进度计划，人员安排计划，对厂内现有人力、物力资源进行优化配置，加强管理监督，在保证按业主规定的工期完成工程的前提下，确保施工质量一次到位。第二章项目经理部的组成一、项目部组织机构框图根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构，按项目施工法进行管理施工。组织管理机构见下：现场项目部管理机构配备框图：项目经理项目经理项目总工项目总工安装工程师安装工程师生产调度技术质量安全设备材料供应财务科综合办生产调度技术质量安全设备材料供应财务科综合办防火涂刷班组防火涂刷班组屋面板安装班组钢结构安装班组二、主要管理人员职责1、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）根据施工总进度计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（4）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。（5）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（6）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（7）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。（8）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。2、项目总工程师的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织项目编制重点分项工程施工方案的，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查和监督工程技术档案资料的管理情况。（5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（6）组织好工程开工后的技术交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底工作。（7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（8）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时报公司总工程师，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。（9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验.对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、施工队负责人和专业工程师的职责（1）认真编制施工计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。4、质检员职责（1）向所有检查范围的各分项工作内容、各工种进行规范和质量要求技术交底。（2）及时组织各班组进行互检和交接检工作，及时复核和隐蔽工程验收，同时按质量评定要求，评定检验批、分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。5、安全员职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。6、材料员职责（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。（4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。（5）及时提交有关的材料质量证明书。第三章施工部署及总平面布置图一、质量、工期、安全目标1、质量目标——合格严格按我公司贯彻ISO9001标准建立的质量管理体系组织施工，其中工程中的主要单项工程及关键单项工程必须确保一次交付合格2、工期目标以工程中的重要单项工程及关键单项工程为主要控制对象，确定施工中的主工3、安全目标创安全达标工程，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，施工事故率控制在1‰以下。二、施工部署在施工过程中，合理布置施工现场，根据工期、质量、文明施工的要求，优化项目的组织机构和人员调配，合理组织精干高效的施工队伍，分区域、分层次、有重点地组织安排施工，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足争时间、抢速度，科学地组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。（详见，项目部组成；劳动力安排计划以及主要机械设备供应计划等章节）三、施工组织措施本工程综合施工阶段为确保工期及施工质量，特别制定以下一些管理措施以全面管理施工队伍，做到有效控制施工队伍的施工进度、施工质量和安全、从而保证工程的整体质量。（一）实行班组承包管理模式一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。承包要与业绩考核挂钩，包质量、包工期、包安全，力求降低工程成本。并制定奖罚机制。我们将通过一套行之有效的管理制度来加强工地承包的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效、奖罚分明、保证工程顺利完成。（二）对施工班组的技术综合管理1、项目实施前，对各专业分项工程的方案、工艺、程序进行全面技术综合，优化出各分项工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。2、所有的施工图纸均由工程技术部组织统一审核，各班组积极参加，并列出各班组施工过程中应注意的重点，编制出各班组既相互交叉又互不干扰的施工规划，并及时跟踪调控。3、明确各专业班组施工总工期、节点工期，且严格限定各专业班组同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。4、现场施工总布置服从总承包企业统一管理，不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。（三）对专业施工队伍的质量管理本工程施工质量管理任务将主要是针对各专业班组分别负责的工程施工质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中，重点围绕以下几个方面进行管理。1、对专业班组的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。2、工程所用的材料、设备等由公司统一采购，确保产品质量。3、配备足够的质量管理人员，对各专业班组施工过程的质量进行控制，对专业班组的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以验收并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总包单位亦将抽派人员赶赴现场进行检查验证。4、专业班组完工后，对产品的保护进行系统管理，对专业班组已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。（四）对专业施工队伍的工期与总进度计划管理该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品。为此施工必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，务使专业班组的工期满足总进度计划要求。为此，在工程实施当中，本公司施工管理将特别注意以下几点：1、安排总进度计划时，各专业班组的主要负责人员均共同参与，对安装工程施工所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。2、在总进度计划中标明各专业班组最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。3、总进度计划一旦确定，所有分项工程的工期及节点时间均列入合同，产生法律效力。4、当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到项目部的同意。（五）对专业施工队伍的安全保卫管理由于本工程建筑面积较大，且施工阶段的专业施工队伍较多，为确保施工正常有序的进行，施工中将重点做好以下几方面工作：1、从思想上和组织上把专业班组的安全生产管理纳入统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制度、人员进出场制度、生活区管理制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序的管理制度。2、配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各专业班组内指定班组安全保卫专职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无关人员进入施工现场。3、所有的专业班组必须按制度要求持上岗资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。4、随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改，严重的严惩不怠。（六）与业主、监理的配合与协调为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本公司将自始自终接受业主单位的领导，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对本工程质量的监督，为更好的与业主、监理配合、理顺关系，特制定以下一些管理措施：1、我方在实施工程项目管理时，将严格按从施工队伍→项目经理部→监理单位→业主单位的四级管理层次汇报工作，以理顺现场管理关系。2、按时参加由总监理工程师主持、业主及各施工单位参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理、施工单位、土建施工的关系。3、在召开工程例会时我方将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等细部计划。4、认真做好施工日记，记录工地上每个工种人数及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。5、充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的正确指示，并予以贯彻。四、现场总平面布置现场总平面布置的原则：（1）封闭管理的原则。（2）施工区、办公区与生活区相隔离的原则。（3）方便施工，便于管理、高效简洁的原则。（4）疏密有致、布局合理、集中统一的原则。（5）提高工效、统筹兼顾、突出重点，均衡生产的原则。（6）文明施工，安全生产的原则。（7）有利于施工现场安全、防火、防电、防盗的原则。根据场地的大小及特征，项目部驻地与施工现场紧密配合，合理布置，其余各分项过程的工程材料，各区段要因地制宜分别堆放。具体见后附表《施工现场平面布置图》。第四章施工进度计划及措施一、施工进度计划安排本项目标段依据招标文件要求，控制总工期为70天；结合本工程的设计特点与施工现场的情况，考虑到该工程是属国家重点建设项目，必须如期投入使用，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。整个工程可划分为四个施工阶段：网架安装阶段、屋面板安装阶段、防火涂装阶段及收尾阶段。详见《施工总体进度计划横道图》二、工期保证措施（一）组织方面保证措施1、公司在人力上配置强有力的项目班子进行项目管理、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，确保本工程按期完成。2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工序、关键路线按期或提前完成。3、班组班前交底、班后总结，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。4、合理安排工序合理安排工序，主体分段验收，提前插入装修施工。为竣工赢得时间。（二）人力方面保证措施1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。2、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地。3、提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程式的施工任务责任到每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性。4、工人主要来自本公司成建制技术工人，减少施工流动人员的影响。（三）物资机械方面保证措施公司及时调配建筑机械和周围材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作，不因材料而影响工程的进度。（四）技术方面保证措施1、钢网架安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，尽量缩短工期。2、施工前先经技术论证，避免返工。（五）其它方面保证措施1、做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。2、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨季施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。抓好材料堆场、加工场地、临时设施的合理布局，避免因堆放场地不合理而产生二次搬运，降低工效。第五章劳动力安排及主要机械设备供应计划一、劳动力安排计划（1）劳动力安排的总体原则应该是合理有序、统筹协调。根据该合同段工程的特点，劳动力安排要既能保证各个施工区段的施工进度，又要统筹安排，不致造成人员窝工等现象。a.主导工序作业人员。因施工有效工期短，因此主导工序作业人员的安排必须先保证各个施工区段的工期，尤其是保证各施工区段内占用周期较长的主要单项工程的工b.其余工序人员的配置。首先要配合各自施工区段内的主导工序作业人员，完成保证区域工期的配合及穿插等作业，然后再根据不同区段、不同工程的实际需要，合理进行人员配置。c.为便于协调、统一安排，人员的配置及调配等工作统一由项目部进行，各施工区必须属从项目部的安排。d.根据合同段工程中各个施工区段工程的工程量大小，施工难易程度等条件，劳动力安排如下表所示：工种人数其它1钢网架安装组20人2屋板安装组10人3防火涂装安装组14人4电焊工6人5起重工2人6普工10人7合计62人（说明：以上每组人数为计划安排数，每组人员可由项目经理、队长、组长根据需要灵活安排，又以上人数为总体合计数，由于各安装时段工序的不同，实际现场人数为少于62人）第六章主要分项工程施工方案1本工程为陕西师范大学长安校区学生活动中心钢网架工程,施工主要分三个区域：D轴-G轴/3轴-7轴，D轴-G轴/11轴-15轴，A轴-C轴/7轴-11轴；工程施工时，建安工作面相互交叉，要保证施工进度和施工安全，双方应做好各自的工作，互相支持，互相配合。各单位工程在其主体结构完工后，根据施工网络进度安排逐项交付安装，交安后的地下设施由安装单位负责成品保护，土建单位配合。安装需要土建提前交安的施工，由双方协同制定方案，明确分工，保证安全协调地进行施工。一、钢结构加工制造本工程网架制作的零部件主要有螺栓球、杆件、套筒、封板、锥头、支座、支托。1、螺栓球的生产a.螺栓球的生产流程：45#圆钢经模锻→工艺孔加工→编号→腹杆及弦杆螺孔加工→涂装→包装。b.圆钢下料采用锯床下料,坯料相对高度H/D为2～2.5,禁用气割。c.锻造球坯采用胎模锻，锻造温度在1200℃～1150℃下保温，使温度均匀，终段温度不低于850℃，锻造设备采用空气锤或压力机。锻造后，在空气中自然正火处理。d.螺纹孔及平面加工应按下述工艺过程进行:劈平面→钻螺纹底孔→孔口倒角→丝锥攻螺纹。e.螺纹孔加工在车床上配以专用工装,螺纹孔与平面一次装夹加工。f.在工艺孔平面上打印球号、加工工号。g.螺栓球的主要检测控制有：过烧、裂纹：用放大镜和磁粉控伤检验。螺栓质量：应达到6H级，采用标准螺纹规检验。螺纹强度及螺栓球强度：采用高强螺栓配合用拉力试验机检验，按600只为一批，每批取3只。d.允许偏差项目的检查。检验标准如下：项次项目允许偏差检验方法1球毛坯直径D≤120+2.0-1.0用卡钳、游标卡尺检查D>120+3.0-1.52球的圆度D≤1201.5D>1202.53螺栓球螺孔端面与球心距±0.204D≤1200.20用游标卡尺、高度尺检查D>1200.305相邻两螺孔轴线间夹角±30＇6螺孔端面与轴线的垂直度0.5%r用百分数2、杆件生产a.杆件由钢管、封板或锥头、高强螺栓组成，其主要工艺过程有：钢管下料坡口并编号→钢管与封板或锥头，高强螺栓配套并点焊→全自动或半自动二氧化碳气体保护焊接(2级焊缝)→抛丸除锈（Sa2.5级）→涂装→包装。b.钢管下料、倒坡口采用管子切割机床一次完成。c.杆件组装点焊:按翻样图规定取配对的钢管、锥头或封板以及高强螺栓采用胎具上装点焊。d.杆件连接焊接采用二氧化碳气体保护焊或手工电弧焊。e.杆件与锥头或封板焊接的焊条采用E4303,焊丝采用H08Mn2siA。f.杆件施焊应按GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》和JGJ81-91《建筑钢结构焊接规程》规定执行。g.杆件的主要检验控制有：1)杆件的坡口及坡口后杆件的长度，要求达到±1mm。2)编号及焊缝质量，焊缝质量采用超声波探伤，抽查30%。3)焊缝的强度破坏性试验，采用拉力试验机。4)涂装质量：涂装环境温度为大于5℃，湿度为小于80%，采用温湿度计控制并测厚仪检查，厚度为每遍25μm±5。5)允许偏差项目的检验：长度：允许偏差±1mm。轴线不平直度：允许偏差L/1000，且不大于5mm。杆件左端面与轴线垂直度：允许偏差为端头面半径的0.5%。杆件钢管架捆装装运，以利搬运、堆放，保管。3、封板a.封板的生产b.封板的加工按下述工艺过程进行：圆钢下料→机械加工。c.封板下料采用锯床下料。e.按封板标准图在车床上加工。4、锥头的生产a.锥头的加工工艺过程：圆钢下料→胎模锻造毛坯→正火处理→机械加工。b.圆钢下料采用锯床下料c.锥头锻造毛坯采用压力机胎模锻造,锻造温度在1200℃～1150℃下保温,终锻温度不低于850℃,锻造后在空气中自然正火处理。e.按锥头标准图在车床上加工。5、套筒的生产a.套筒制作按下述工艺过程进行,圆料→胎模锻造毛坯→正火处理→机械加工→防腐首处理(除锈)b.圆钢下料采用锯床下料。c.来用压力机胎模锻造毛坯,锻造温度在1200℃～1150℃时保温,使温度度均匀,终段温度不低于850℃,锻造后在空气中自然正火处理。d.按套筒标准图要求车加工。e.根据设计要求进行除锈处理。6、封板、锥头、套筒的主要检验控制内容有：a.过烧、裂纹、氧化皮等外观缺陷，用放大镜等采用10%数量抽查。b.套筒按5‰压力承载试验，封板或锥头与杆件配合进行强度（拉力）试验。c.允许偏差项目的检验项次项目允许偏差（mm）检验方法1封板、锥头孔径+0.5用游标卡尺检查2封板、锥头底板厚度+0.5-0.23封板、锥头底板二面平行度0.3用百分表、V型块检查4封板、锥头孔与钢管安装台阶同轴度0.5用百分表、V型块检查5锥头壁厚+0.50用游标卡尺检查6套筒内孔与外接圆同轴度1用游标卡尺、百分表、测量芯棒检查7套筒长度±0.5用游标卡尺检查8套筒两端面与轴线的垂直度0.5%r用游标卡尺、百分表、测量芯棒检查9套筒两端面的平行度0.57、钢构件的生产a.加工按下述工艺过程进行:钢管下料→肋板和底板下料→底板钻孔→支座肋板与底板,肋板与肋板,肋板与球的组装焊接→防腐前处理(除锈)→防腐处理(涂装)。b.钢柱主管、肋板和底板的下料采用气割下料。c.支座底板采用摇臂钻床加工制孔。d.肋板与底板、肋板与肋板的焊接采用CO2气体保护焊或手工电弧焊焊接，焊接材料为焊丝：H08Mn2SiA，焊条E4303。e.支座肋板与螺栓球的焊接采用手工电弧焊，选用E5016电焊条焊接，焊接前预热处理，然后分层焊接，要求焊缝保温缓冷。f.按设计要求进行防腐前处理和防腐处理。8、支托a.支托加工按下述工艺过程进行,支托管及支托板下料,→焊接。b.支托管下料采用管子切割机下料。c.支托管与支托板的连接采用E4303手工电弧焊接。d.根据设计要求进行防腐前处理和防腐处理9、包装、运输、装卸、堆放a、包装：出厂产品（零部件、构件等）均按功能要求进行包装，其中：螺栓球采用铁桶或铁箱包装；网架杆件采用钢管架捆装；封板、锥头均与杆件焊接后，随杆件包装，六角套筒则采用铁桶密封包装；支座、支托用钢箱包装；檩条加工后采用钢带捆轧包装；压型钢板自动生产线自动采用塑料薄膜包装。在包装物外进行编号，记录包装物内产品规格、零件编号、数量清单，以便核对和现场验收。b、运输：根据产品的特性长度确定运输工具，确保产品质量和运输安全。应与运输公司签订行车安全责任协议，严禁野蛮装卸。c、装卸：杆件和零件有外包装的可用铲车装卸。卸货时，均应采用机械卸货，严禁自由卸货，装卸时应轻拿轻放，车上堆放合理，绑扎牢固，装车时有专人检查。d、堆放：产品堆放尽可能堆放室内、平直不积水的场地，高强螺栓连接副在现场必须室内干燥的地方堆放，厂内、外堆放都必须整齐、合理、标识明确，必要时做好防雨、雾处理，连接磨擦面应得到确实保护。二、钢结构现场安装分项通过对本标段安装工程量的计算与分析,并结合我公司现有的施工能力，同时结合到施工现场具备的施工条件，本项目网架主体部分的现场安装，D轴-G轴/3轴-7轴和D轴-G轴/11轴-15轴同时进行，A轴-C轴/7轴-11轴；其他工序穿插进行的方式，网架部分的安装采用地面组装，整体吊装个网格，随后采用高空散装的方法按照网格逐步向前推进安装。具体步骤为：网架地面拼装网架吊装网架高空散装檩条天沟安装屋面板铺设收边包角。二、网架的拼安装1、网架起步及整体安装方案选定网架安装采用在原地组装，在地面组装时要调整位置支座点位置，起步单元安装前,先在选定的施工区域将网架零部件分检编号,以纵向A/7轴支座点为起点向横轴11轴开始拼装,待本小拼单元拼装完成，再依次向C轴方向拼装各小拼单元，直至到对边的C轴，完成中间段的安装后，在分别向A轴和D轴反方向安装，完成所有单元网格的拼装工作；拼装过程按正放四角锥和网架设计图纸杆件编号进行安装，安装过程及时调整网架扰度，且依次打点支撑，待安装完成后形成一定刚度的结构体，方可撤去打点支撑部位。具体详见后附吊机占位及安装顺序图；待起步单元安装完成后，采用两端起重吊车吊装的形式，吊装到规定的支座位置，复核图纸轴线要求及位置要求，固定临时固定各支座点，使结构形成稳定结构单元，下一步采用小型提升机械或人力提升的方式空中散装的形式完成A轴和C轴以外的悬挑部分的网格的安装。高空散装前期应在地面按图纸编号依次组装上、下弦分解锥体，组装完成后，在已完成吊装的起步基础单元网架上方，选用专用吊装架且配置小型提升机或人力提升，单个锥体起吊并完成安装到指定网格位置，完成一个锥体安装后移位至下一个锥体，且起吊安装，如此步骤完成所有网格安装工作，在每一柱点轴线支座部位，要完成一次本单元网格调整工作复核各环节尺寸及几何形状，与图纸无误后方能进行下一单元的安装工作。2、网架安装方法a.下弦杆与球的组装：根据安装图的编号，垫好垫实下弦球的平面，把下弦杆件与球连接并一次拧紧到位。b.腹杆与上弦球的组装：腹杆与上弦球应形成一个向下四角锥，腹杆与上弦球的连接必须一次拧紧到位，腹杆与下弦球的连接不能一次拧紧到位，主要是为安装上弦杆起松口服务。c.上弦杆的组装：上弦杆安装顺序就由内向外传，上弦杆与球拧紧应与腹杆和下弦球拧紧依次进行。按照上述方法，一个一个网格安装直到全部结束，在整个网架安装过程中，要特别注意下弦球的垫实、轴线的准确、高强螺栓的拧紧程度、挠度及几何尺寸的控制。3、网架安装的要求a螺栓应拧紧到位,不允许套筒接触面有肉眼可观察到的缝隙。b杆件不允许存在超过规定的弯曲。c已安装网架零部件表面清洁，完整，不损伤，不凹陷，不错装，对号准确，发现错装及时更换。d油漆厚度和质量要求必须达到设计规范规定。e网架节点中心偏移不大于1.5mm,且单锥体网格长度不大于±1.5mm。f整体网架安装后纵横向长度不大于L/2000，且不大于30mm，支座中心偏移不大于L/3000，且不大于30mm。g相邻支座高差不大于15mm，最高与最低点支座高差不大于30mm。h空载挠度控制在L/800之内。i质检人员备足经纬仪、水准仪、钢卷尺及辅助用线、锥、钢尺等测量工作。j检验员在现场不中断，不离岗，随时控制，及时记录、及时完成资料、及时向质量工程师，项目经理监理工程师汇报并密切配合。4、网架的吊装（1）前期准备工作钢网架现场组装完毕后，首先要依据图纸尺寸进行几何尺寸的复核，包括主点位置的复核，符合设计图纸几何尺寸要求。调大型吊装起重设备进入施工现场。根据本工程的场地实际情况和最大的保证施工安全的出发点考虑。选用25吨的起重吊车，吊装钢索选用直径24毫米，以最大满足施工安全性能需求，吊车进入施工场地要走规定的路线，吊点要根据施工现场实际满足吊装要求定位。（2）吊装固定方法的选用动力机械吊装时，钢网架采用多点固定钢丝绳的吊装方法，分散各吊装设备的起重载荷，依据需吊装的网架自重吨位，实施吊装时，采用2台25吨吊车起吊的方式，根据网架几何尺寸及吊装需求，对称选取基点，固定两点钢丝绳，钢丝绳与结构面的吊装夹角不小于45度，吊车挂钩处与结构面的垂直距离不小于3.5米，另还要在四角部位紧系安全揽风保护绳各一道，绳的长度要足够长，以备在钢网架吊装过程中和到柱点位置后的稳定用，同时，也是防止吊装过程中起重机吊臂转动时，以平稳钢网架用。（3）安装与安全控制吊装期间需在工作区域的通道出入口处拉起隔离带，并有明显安全警示标志；施工要做好柱点标高的控制，用来保证结构的标高尺寸。在具体操作中，工人需遵照起重工作规范进行工作，并特别注意如下事项：找准吊点；捆绑合理；起吊平稳；起吊10分钟后停留5～10分钟，以观察吊重工具的变形情况；起吊信号统一、联络清晰、可靠；落地处用垫木缓冲；落地后确保平稳；酒后严禁作业；吊装指挥人员要用哨子作为统一指令，指挥人员为3人，吊车首先将在网架组装位置将钢网架垂直起吊，起吊钢网架离开地面时要平衡三至五分钟，调整结构主体平衡，平稳后再提升，提升速度要平稳，当提升高度超过柱点支撑位标高时，吊车开始转臂到所放置的梁位上方，然后缓落到柱点支座预埋板上，在柱点位的随结构上至柱顶端的安装工，配合下面结构主体四角的流绳控制将钢网架的支座放在指定轴线上，做适当调整后焊接固定固定过度板，保证结构整体的稳定性。至此，完成吊装作业，吊钩脱离时人要在网架上的作业人员行至吊点脱绳。檩条、龙骨、天沟构件的安装：檩条安装檩条直线度检查檩条直线度检查檩条错口检查结构验收檩托位置线点焊檩托焊接跨距检查焊缝防腐处理焊接变形校正主檩检查檩托位置复核安装檩条检查合格后下一道工序⑴、整平：檩条安装前,应对檩条支承点进行测量a.构件的安装紧随主结构的安装进行。根据图纸及檩条规格，堆放条件，对檩条在现场进行堆放布置，做到布置准确，堆放合理，以便于起吊和安装。由于构件相对较小，一般采用人工抬、吊上工作面即可，施工现场有条件时可采用汽吊。b.在安装前，必须先检查节点及檩托的平整度、几何尺寸、螺孔位置等，有超过规定的误差应预先纠正措施，确保接触面、接触点符合规定要求，檩条安装时，必须先检查支托高差，弹出中心线，檩条个别地方较高或较低必须想办法整平，各檩条间的高差必须严格控制。c.安装时应严格按要求安装，螺孔位置应对准，拧紧程度合理。d.安装后应及时检验并通知监理工程师验收，以便及时转入围护板材的安装。e.起吊天沟并按图纸要求安装在支承面上，然后进行摆放，摆放位置必须准确。f.对天沟进行拼接电焊，焊接质量应达到规定要求，不允许存在气孔、裂纹、未焊缝，焊缝高度应得到保证，表面光滑，确保强度和不漏水，g.装修龙骨焊接时，要依据图纸玻璃分隔尺寸，保证龙骨的几何尺寸。四、屋面安装工程A.安装前准备：在檩条上搭设人行走道，确保施工安全和施工进度，安装时，用吊机把板吊到屋面上。起吊带必须使用尼龙带或布带等柔性吊装，不得使用钢带。在包装与吊带或包装之间应插入保护性木条，从而防止板沿变形，包装吊到屋面上后，应放在有支承点的檩条上，每个支点上只能放一件包装，并应保证每件包装放在上面时，不能滑下或有大风时不被刮掉。2、施工程序根据金属屋面系统的构造和系统的安装程序，本工程的施工程序如下页图所示。合格合格支座检查板安装折边咬边裁边板下封条面泛水板上封条打胶滴水片安装上道工序验收不合格责任单位调整泛水安装合格合格檩条安装板的支座安装⑴、整平：檩条安装前,应对檩条支承点进行测量和整平,低的点应适当垫高,檩条间高差应严格控制在±5mm范围内。⑵、弹线：檩条支承点应按设计要求的支承点位置固定，所以支承点应用墨线弹出（或划出）中心位置，以供檩条安装定位，确保檩条的直线性和按檩条布置图布置。⑶、垂直起吊及布置：按布置需要对檩条进行适当捆装后，用汽吊提升吊到指定位置，然后根据图纸及檩条规格，对檩条进行布置，做到堆放合理，布置正确。⑷、搭接：由安装工根据布置的檩条按图纸要求进行连接，连接前应对固定点位置进行测量，确保间距、位置正确，直线度不大于6mm，高差不大于5mm。⑸、转序前验收：檩条安装后应及时通知质量员和监理工程师进行验收。4、屋面板的安装：（底板施工工序相同）基本要求：⑴、板材的搬运应轻拿轻放，避免磕碰，严禁拖地，以免破坏板材。⑵、首先确定安装起始点，该点的确定就根据设计图纸及现场情况确定，一般从一侧往另一侧。安装时还应弹基准线，以免出现累积误差。⑶、确定好安装方向，弹射基准线后从一端向另一端一块块安装。⑷、两块平行面的边缘搭接应平直，从而保证室内美观。面板的接缝方向应避开主要视角，当主风向明显时，应将面板搭接边朝向下风方向。⑸、压型钢板应在支撑构件上可靠搭接，搭接的长度应符合设计要求，且不应小于下列表中的规定。压型钢板在支撑构件上搭接的长度（mm）项目搭接长度截面高度＞70375截面高度≤70屋面坡度＜1/10250屋面坡度≥1/10200⑹、压型钢板安装的允许偏差应符合下表的规定。压型钢板安装的允许偏差(mm)项目允许偏差屋面檐口与屋脊的平行度12.0压型钢板波纹线对屋脊的垂直度L/800，且不应大于25.0檐口相邻两块压型钢板端部错位6.0压型钢板卷边板材最大波浪高4.0注：L为屋面半坡或单坡长度；安装方法：⑴、在檩条上搭设人行走道，确保施工安全和施工进度。⑵、安装时，用吊机把板吊到屋面上。起吊带必须使用尼龙带或布带等柔性吊装，不得使用钢带。在包装与吊带或包装之间应插入保护性木条，从而防止板沿变形。⑶、安装前应首先把板材表面清除干清，然后检查板面是否有残留物，如有用清洁剂和水把混和物清洗干净。并用干布抹干表面的湿气。⑷、板的铺设方向必须是逆主导方向铺设。在屋面板安装过程中必须随时弹线，以防累积误差。⑸、在屋面板安装过程中，屋脊盖板和防水堵头安装必须同时跟上。⑹、板对集中荷载较敏感，因此屋面彩板施工时，施工人员不得聚集在起，以避免集中荷载导致板的局部破坏。⑺、安装屋面板时采用边吊运边安装，至少要做到把吊运屋面上的板当天安装完，凡是当天没有安装完的板，必须采取相应措施防止坠落。⑻、质量要求：压型板尺寸无误、表面干净、无可察觉的凹凸和折纹、接槎顺直、纵横搭接均成直线，接缝均匀整齐，严密无翘曲、无错钻孔洞。屋脊堵头及屋脊板的安装：⑴、放线定位第一块屋脊板的起始基准线，顺安装方向定出屋脊堵头及屋脊堵头两边线的安装控制线。⑵、安装屋脊堵头板，堵头板与压型板接触部位满涂防水胶，然后安装，用防水胶将堵头密封防止渗漏，依次安装后续堵头。⑶、安装第一块屋脊板，依起始基准线和控制线安装第一块屋脊板调整定位。在屋脊板上测量划出弯折档水板的定位板，用剪刀剪口，将屋脊板用规定的拉铆顶固定于压型板上，用防水胶将固定件密封，依划出的弯折定位线弯折定位线弯折档水板。泛水、包角，伸缩缝盖板的安装：⑴、放线定出第一块的起始基准线，顺安装方向确定板两边线的控制线。⑵、安装第一块，依基准线和控制线安装第二块板调整定位，固定在固定板上，以防水胶将固定件密封以防渗漏。⑶、在第一块板上量测划出第二块板与第一块的搭接定位线、在板的搭接部位涂防水胶，安装第二块板调整定位，固定件固定并涂防水胶密封，依次安装第二块板及后续板。铝镁锰板合金板安装：采用专用尺寸样板和专用开孔样板进行连续加工的工艺的处理方法，使尺寸偏差控制在0.5mm之内。采用一台配套的专用的弧形成型机进行弧形处理。"T"码沿板长方向的位置只要保证在檩条顶面中心，"T"码的数量决定屋面板的抗风能力，加强转角和边缘部位的控制是施工重点。穿屋面杆件周圈包裹2层50mm（共100mm）厚保温岩棉，并与屋面系统保温岩棉实现搭接。工艺流程铝镁锰屋面板的加工→测量放线→节点支座安装与校对→檩条安装→镀锌压型穿孔钢底板安装→衬檩支撑及衬檩安装→天沟安装→铝合金T型支座→安装无纺布铺设→吸音棉安装→钢丝网安装→隔气层铺设→玻璃保温棉安装→铝合金屋面板安装→天窗安装→阳光板屋面安装→穿屋面杆件、伸缩缝等节点处理。施工要点：1、为保证铝镁锰板块具有良好的互换协调性，采用专用尺寸样板和专用开孔样板在协调一致的模具上进行连续加工的工艺的处理方法，使尺寸偏差控制在0.5mm之内。为了使铝镁锰板紧贴着钢结构顺滑过度，形成标准的弧形，采用一台配套的专用的弧形成型机，进行弧形处理。2、铝镁锰板加工尺寸须经过现场1:1观察样板上的协调装配，以证明其配合很好并得到业主和建筑师认可后，再大批量投入生产加工。3、铝镁锰板加工的容许误差对铝镁锰板几何尺寸的加工误差规定为：长度加工偏差±2mm（3延米）。铝镁锰板平面度不得超过0.8mm。起脊高度误差不得超过0.5mm。6、吸音玻璃棉的安装：铺设前应检查吸音玻璃棉的厚度是否均匀，并查验质保书及合格证是否符合设计要求。铺设吸音玻璃棉时要求铺设严密，吸音玻璃棉间不得有缝隙并及时固定。7、对屋面板安装的总体要求 ①、外观检查a、各种板件的品种、规格、型号及安装位置应准确，不得遗漏。b、各种紧固件的品种、规格、型号及安装位置应准确，不得有遗漏和松动。c、各种板件、紧固件表面应无破损、孔洞、漏涂、涂层脱落、划痕、污染、翘角等缺陷。d、规定应涂防水胶的部位，不得有漏涂，且必须用防水胶密封严密。e、屋面板的板与板之间应咬合紧密。f、大雨天气检查应无渗漏。②、尺寸误差检查a、屋面板檐口处相邻两板间的错口应小于5mm，其直线偏差小于L/1000，且不得大于20mm。b、压型板的侧弯应小于L/1000，且不得大于20mm。c、泛水板、包角板、伸缩缝盖板、屋脊板等板与板之间的搭接长度应为正偏差，相邻两板间的错口应小于5mm，直线偏差应小于L/1000，且不得大于20mm。d、自攻螺丝、拉铆钉等紧固件的定位偏差应不得大于5mm。e、檐口与屋脊的平行度偏差不大于10mm。第七章主要材料、构配件采购计划一、采购与选用1、项目部根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容、产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。2、材料员将材料计划报到材料科后，督促材料供应。3、物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样及送中心试验室试验，做好“双保”控制及记录。二、产品标识和质量追踪：1、工程结构施工阶段主要原材料应按施工总平面布置图合理堆放且进行标识。标识的标牌统一规格为300×200，标牌上的内容为：产地（厂家）、品种规格、进货日期、检验状态四项内容，并可根据需要填写暂存、使用部位、特殊用途等内容。2、进入仓库的材料，材料员要建立收、发、存台帐，并且分类标识，非材料员不得擅自使用或更改标识。建帐记卡应及时准确，产品入库应随时记录。3、产品在搬运堆放时，必须保护标识，若标识损坏，丢失或倒运材料发生标识移置时，材料员和质检员鉴别、确认后及时复制标识。4、施工过程的标识，由各专业工长以隐蔽工程记录、检查验评记录、施工日志等方式进行，对施工过程中出现的产品质量通病、质量问题及各环节中的争议和疑问应详细记录，必要时用图示的方法进行描述。项目部进行实物标识或挂牌标识。三、材料控制：1、工程所有材料进场，由资料员报监理进行《进货检验和试验程序》。2、现场材料堆放、贮存、标识，二次搬运严格按照施工平面布置图《搬运贮存工程程序》、《产品标识和可追溯性工程程序》及其他有关文件进行。四、检验和试验1、进货检验和试验a.工程所用的材料、半成品、成品、工程设备在进场、入库时都必须验证。材料员负责对进场、入库物资进行手续验收和实物验收。b.手续验收的内容：物资来源、合格证、材料质保单或检验报告等，由科员负责组织验证，合格的质量证明文件交技术员登记存档。c.实物验收的内容：观察外观、检查产品标牌、规格、型号、计量点验数量、测量尺寸等。d.进货检验和试验记录:由材料员负责填写登记所有进场入库物资的检验、试验记录、台帐，技术员保存所有材质的证明文件和材料复试结果记录。各种记录应真实、清楚，保证检验和试验结果的客观性、准确性。e.未经检验或验证物资的紧急放行:由于工程急需不能及时检验和试验的物资，可以紧急放行处理，工长将此物资做好标识和记录，以便出现问题能够及时纠正。2、过程检验和试验a.过程检验:①分项工程质量班组自检合格后，由专业工长检验评定，专职质检员核定质量等级，分部工程由技术负责人组织有关人员评审，专职质检员核定，单位工程由总工组织质量处、技术处进行检验评定，质监站核定。②过程检验应及时做好标识和质量记录。b.不合格处置:不合格项目按《不合格控制工作程序》处理。c.例外程序的控制:由于工程需要来不及完成检验和试验的过程，可以按例外转序处理。由工长做好标识和记录。标识的方法采用现场挂牌，在相应部位注明“例外转序”字样及时间，记录中工长要阐明转序原因，制定保证措施来明确追溯检验、试验的时间或得到检验、试验结果的时间。d.过程检验和试验记录:过程检验中的记录由专业工长和技术员按有关规定和要求填写。过程试验由试验室技术负责人按有关规定和要求填写。3、最终检验和试验a.交验条件:单位工程按施工图纸和工程合同内容全部完成，工程质量符合质量验评标准，竣工资料基本齐全。b.自检:单位工程竣工前由技术负责人组织有关人员进行全面自检评定，并填写《单位工程内部验收记录》上报公司质量处、技术处，同时上报竣工资料。c.预检:公司质量处组织预检，公司质量处、技术处对单位工程进行综合评定，总评分及保证资料评分，预检合格后填写有关表格，上报质监站。d.不合格处理:不合格工程按《不合格品控制工作程序》处理。e.最终检验和试验记录:质量处负责组织联系顾客、设计、质监部门进行最终检验和试验，最终检验和试验。第八章使用新技术、新工艺的可行性为了确保工程的施工质量，提高工程的施工效率，缩短工期，降低工程成本，减轻劳动强度和施工安全风险，结合本工程的工艺特点，我公司在施工中拟采用以下先进施工技术和工艺：1、采用先进的管材自动切割设备，对大型杆件的切割保证了精度；2、板材和型材的切割下料，采用等离子切割机，保证切口整齐、平滑，有利于焊接成型。3、焊接设备选用逆变焊机和直流焊机，保证焊接质量稳定。4、各种构件和设备吊装除环境条件限制外，均采用汽车吊进行机械法吊装，提高吊装效率和降低吊装风险。5、利用计算机和项目管理软件进行质量管理、材料管理和质量控制，全面提高管理和经济效率。6、采用新施工工艺（1）钢构件制作时，焊接采用CO2气体保护焊工艺，保证焊接成型质量、减少焊接变形，提高工效。（2）钢构件现场焊接时，增加下向焊新工艺，提高焊接质量和工效。（3）杆件拼装组焊时，采用新工艺组装台架，提高了加工进度和组对精度。第九章质量保证措施一、工程质量保证措施质量保证体系：项目技术总工专业施工班长专业技术人员专职质量检查人项目经理QC小组班组自检员项目技术总工专业施工班长专业技术人员专职质量检查人项目经理QC小组班组自检员本工程目标定为分项合格率100%。在施工过程中，必须把好各个环节的质量关，为保证工程达到优质目标，根据国家的GB/T-19001--2000质量管理体系，结合我公司的创优经验。除了以上各有关章节有关于质量保证措施外，还特制定以下质量保证措施：1、建立质量保证机构，实行质量动态控制体系。2、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度；3、详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图、技术要求和质量标准；根据单项（位）工程、分部（项）工程施工质量目标要求，对影响施工质量的关键环节、部位和工序设置质量控制点。4、技术交底和质量交底要层层落实，建立由项目部专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导5、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的材料、设备等都必须有质保单和出厂合格证，经过施工员、质量员验收合格后方可使用，不合格的材料严禁使用。6、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》和陕西省有关规定进行工程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工；7、推行样板制，贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序；二、工程质量控制的原则（一）坚持“质量第一、信誉至上”原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，支持监理和业主的一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。（二）以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积级性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。（三）“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。（四）坚持质量标准，严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度，资料是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。（五）贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求事。三、质量控制的主导过程质量控制的主导过程分为：人员素质的控制；2、工序质量的控制；3、检验批工程质量控制；4、分项工程质量控制；5、分部工程质量控制；从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好人员素质和工序质量的控制。四、各阶段的质量控制内容1、事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。2、事中质量控制：本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。3、事后质量控制：每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照）实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查。五、工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）；及时检验工序活动效果的质量。在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。第十章安全保证措施一、安全管理目标1、目标：实施施工现场标准化管理，施工现场无重大人身与设备事故，伤亡及重伤事故为零。2、安全保证体系框图：安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识部安全领导小组各项安全生产制度包保责任制施工技术安全规则教育安质科奖罚分明安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全第一安全为了生产队安质室工班、工种安全检查员经济兑现总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，施工事故率控制在1‰以下，严防高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识部安全领导小组各项安全生产制度包保责任制施工技术安全规则教育安质科奖罚分明安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全第一安全为了生产队安质室工班、工种安全检查员经济兑现总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，施工事故率控制在1‰以下，严防高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生安全保证体系框图二、安全管理制度1、建立安全管理领导小组，项目经理任组长。2、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度；4、施工和进场前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司、部颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定；5、施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌；6、严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥、违章操作；7、坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，严禁酒后作业。8、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，动火作业须经有关部门审批；9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗证，严禁无证操作。三、其他安全措施（一）工地机电、安全措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意：(1)现场设工地施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全；(2)开关箱是从配电箱分出的移动式的配电箱装置，电缆线要可靠的保护，开关箱本身要有可靠的防雨措施；(3)现场临时用电应按照“施工现场临时用电安全技术规范”【JGJ46-88】；“建设工程施工现场供用电安全规范”【GB50194-93】的要求进行。（二）确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。安全难点集中在：1、高空作业安全措施等；2、各种电动工具施工用电的安全等；3、现场消防等工作；第十一章文明施工措施一、创建文明工地的意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。二、创建文明工地的基本内容（一）施工管理现场规范化内容（二）施工安全达标创优内容（三）工程质量优质管理内容（四）工地具有良好的文明氛围管理内容三、文明工地实施措施（一）组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，项目经理任组长。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高项目部创建文明工地的整体水平。4、保持与甲方的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，预防火灾的发生。5、根据省建设厅文件（陕建建发[1999]107号）《陕西省文明工地检查（验收）评分表》中5大项29条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。（二）管理措施1、施工现场规范化，制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，施工区域安全标志醒目。主要安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；