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文档简介
投资项目管理师之投资建设项目实施题库内部题库(历年真题)第一部分单选题(50题)1、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。
A.7
B.10
C.15
D.20
【答案】:C
2、下列工程设计评审中,()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则,审核设计项目完整性,设计勘察成果可靠性,以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。
A.设计方案
B.初步设计成果
C.设计总说明
D.总体
【答案】:B
3、下列工程设计评审中,()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则,审核设计项目完整性,设计勘察成果可靠性,以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。
A.设计方案
B.初步设计成果
C.设计总说明
D.总体
【答案】:B
4、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】:C
5、下列关于项目资本金验资的表述,错误的是()。
A.项目资本金以货币资金出资的,应按照建设项目开户银行实际收到的资金和日期作为投资者投入资本的入账依据
B.项目资本金以实物或无形资产作为出资的,应按照投资协议或合同确定的价值作为投资者出资入账的价值
C.项目资本金以实物出资的应以实物转移的时间作为出资入账的时间
D.项目资本金以无形资产作为项目资本金出资的,应在投资协议或合同中确定其价值并规定完成有关手续的时间确认为出资入账时间
【答案】:C
6、建设项目工程承包合同计价采用()方式,工程发包人要承担物价上涨带来的风险。
A.可调总价合同
B.固定总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
【答案】:A
7、关于建设项目投资预算的表述,正确的是()。
A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据
B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据
C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据
D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据
【答案】:B
8、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患且情况严重的,应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时向有关主管部门报告
D.建议撤换承包单位
【答案】:B
9、运用工程网络计划技术编制工程网络计划,应符合国家现行标准()及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。
A.GB/T13400.1-3-92
B.IGI/T121-99
C.GB50300-2001
D.GB50500-2003
【答案】:A
10、由于设计入自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的()。
A.千分之一
B.千分之二
C.千分之三
D.千分之四
【答案】:B
11、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。
A.质量控制体系
B.质量保证体系
C.质量管理体系
D.质量监督体系
【答案】:C
12、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目,可根据各个行业的特点,在初步设计方案设计基础上进行()。
A.扩大初步设计
B.方案设计
C.技术设计
D.总体设计
【答案】:A
13、采用争议评审的,建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后,协商成立争议评审组。
A.7
B.10
C.14
D.28
【答案】:D
14、建设项目内部控制的基本任务不包括()。
A.制定项目建设的目标与计划
B.构建科学的管理体系
C.明确项目组织的职责划分和权限
D.制定内部控制政策与程序
【答案】:B
15、建设项目总投资中的(),是总投资中最活跃、最敏感的部分,也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。
A.原材料投资
B.固定资产投资
C.流动资产投资
D.生产投资
【答案】:B
16、保证人承担保证责任的形式不包括()。
A.向招标人支付投标保证金
B.向承包商提供资金、设备或技术援助
C.如果招标人选择次低标中标,向招标人支付中标价与次低标价之间的差额
D.如果招标人选择重新招标,应向招标人支付重新招标的费用
【答案】:B
17、建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是()。
A.有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用
B.有利于专业技术水平和设计管理水平的提高
C.有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入
D.有利于对工程三性目标和风险的控制
【答案】:D
18、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。
A.检验所有岗位人员与组织,在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力
B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果,能否生产出合格产品
C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性
D.考核、规范工艺状态,确保下阶段试车的连续稳定
【答案】:C
19、材料货物招标进行评标时,采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。
A.综合评分法
B.最低评标价法
C.综合评估法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D
20、下列关于建设项目内部控制特点的表述,错误的是()。
A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性
B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的
C.建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响
D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程
【答案】:C
21、()是招标人以招标公告的方式,邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。
A.指定招标
B.邀请招标
C.委托招标
D.公开招标
【答案】:D
22、对工程文档资料管理的目的表述不正确的是()。
A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件
B.为了在项目竣工期提供便利的查阅、核实条件
C.为了以后编制竣工档案奠定基础
D.能准确地有效地为项目正常生产服务
【答案】:B
23、当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担()责任。
A.连带责任
B.违约
C.主要责任
D.次要责任
【答案】:B
24、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。
A.离散估算法
B.单一时间估计法
C.节点串联法
D.进度估计法
【答案】:B
25、建设项目工程监理是指具有()的监理单位对工程实施的专业化监督管理。
A.专业能力水平
B.监督权利
C.相应资质
D.法人资格
【答案】:C
26、下列关于建设项目试车调试阶段的说法,不正确的是()。
A.属于单机无负荷试车调试
B.属于联动无负荷试车调试
C.属于无负荷试车调试
D.属于有负荷试车调试
【答案】:C
27、目前,只在()建设项目采用"代建制"。
A.企业投资的
B.政府注入资本金的
C.政府直接投资的非经营性
D.外商投资的
【答案】:C
28、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。
A.真实、系统、合理
B.准确、合理、适用
C.真实、准确、完整
D.完整、适用、可靠
【答案】:C
29、目前,只在()建设项目采用"代建制"。
A.企业投资的
B.政府注入资本金的
C.政府直接投资的非经营性
D.外商投资的
【答案】:C
30、进度控制的组织措施不包括()。
A.健全组织体系
B.建设项目进度计划管理
C.设置专职部门
D.确定工作流程和相应的工作制度
【答案】:B
31、后评价项目的选取范围不包括()。
A.重大型项目
B.复杂型项目
C.利用外国政府及其机构贷款的建设项目
D.企业或行业内有代表性的项目
【答案】:C
32、企业经营管理的基本目标是()。
A.保证资产的安全、完整和有效使用
B.提高经营效率和效果
C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠
D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度
【答案】:B
33、亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我国是亚洲开发银行董事会成员()股东。
A.第一大
B.第二大
C.第三大
D.第四大
【答案】:C
34、企业员工是内部控制的(),承担实施内部控制的责任。
A.领导者
B.主要执行者
C.客体
D.主体
【答案】:D
35、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。
A.判断判断进度偏差是否影响关键工作
B.判断进度偏差是否在关键线路上
C.判断进度偏差是否大于总时差
D.判断进度偏差是否大于自由时差
【答案】:A
36、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为,旨在倡导良好的职业道德,防止舞弊发生。:
A.行为控制
B.财务控制
C.运作控制
D.管理控制
【答案】:A
37、机电产品国际招标一般采用()进行评标。
A.记名投票法
B.最低评标价法
C.排序法
D.百分制综合评估法
【答案】:B
38、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】:C
39、里程碑进度计价支付方式,一般在()合同中使用,其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。
A.纯单价
B.可调单价
C.固定总价
D.成本加酬金
【答案】:C
40、在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在()。
A.借贷双方风险较小
B.便利快捷
C.借款到期日的偿债压力小
D.有利于保证生产经营的需要
【答案】:D
41、当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担()责任。
A.连带责任
B.违约
C.主要责任
D.次要责任
【答案】:B
42、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序,特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。
A.提高经济效益
B.先进技术应用
C.安全适用
D.生态环境保护
【答案】:A
43、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。
A.判断判断进度偏差是否影响关键工作
B.判断进度偏差是否在关键线路上
C.判断进度偏差是否大于总时差
D.判断进度偏差是否大于自由时差
【答案】:A
44、()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。
A.信息与沟通
B.控制活动
C.风险管理
D.控制环境
【答案】:D
45、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。
A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作
B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路
C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路
D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路
【答案】:B
46、()是招标公开原则的重要标志之一,而且必须公开、公平和公正。
A.定标
B.投标
C.开标
D.评标
【答案】:C
47、生产准备机构建立后,要根据建设项目的(),采用的工艺技术水平、项目建设进度,制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲,并承担起组织实施的任务。
A.总体投资
B.总体规划
C.总体目标
D.经济效益
【答案】:C
48、建设项目的()工作应与项目建设进度同步进行,并在项目竣工以前全部完成。
A.日常检查
B.财务审计
C.完工总结
D.生产准备
【答案】:D
49、在建设项目内部控制的主要内容中,()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行,而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。
A.财产保护控制
B.会计系统控制
C.绩效考核控制
D.业务程序控制
【答案】:D
50、()是指建设项目开工建设前进行项目规划,可行性研究报告、初步设计等前期工作所发生的费用。
A.项目建设管理费
B.预付款
C.质量保证金
D.前期工作费
【答案】:D
第二部分多选题(50题)1、建设项目应根据本项目的具体情况,对于可能引发重大事故风险的环节或部位,制定相应的应急预案,具体内容包括()。
A.应急计划
B.应急演习
C.应急组织
D.应急设施
E.事故处理
【答案】:ABCD
2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定,建设工程施工质量不符合要求时的处理正确的是()。
A.经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收
B.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收
D.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收
E.经返修或加固的单项工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,应予以验收
【答案】:ACD
3、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。
A.计划
B.检查
C.组织
D.协调
E.控制
【答案】:ACD
4、资金使用计划可以按()编制。
A.项目
B.过程
C.规模
D.进度
E.费用
【答案】:ABD
5、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时,应具备的条件有()。
A.设备已进行试车调试
B.竣工资料文件已备好
C.合同规定内容已完成
D.已将相关资料移交项目业主
E.已进行自检
【答案】:ABC
6、下列不属于财务计划编制原则的是()。
A.建设项目年度财务计划,应与批准的建设项目初步概算相符
B.建设项目年度财务计划投资支出安排应与实际安排的施工进度的工作量基本相符
C.资金筹措计划要同投资支出计划衔接,项目资本金要按投资协议规定,按期、按量足额到位
D.动员内部资源计划要和以前年度的建设结余资金和库存多余物资的利用结合起来,充分挖掘内部潜力
E.建设项目财务计划的编制程序,应坚持自上而下、项目细化、分项编制的基本原则
【答案】:A
7、贯彻国家的经济建设方针和政策是指()。
A.应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策
B.特别应贯彻以经济建设为中心,确保工程质量和促进技术进步的方针
C.特别应贯彻要尽可能节约用地,不占或少占耕地
D.必须引进的国外的新技术和设备要与我国的技术标准相协调
E.特别应贯彻建设工程对生态环境的破坏作用
【答案】:AB
8、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。
A.设计方案比选和设计大纲审查
B.负责外部协作条件的取证
C.办理专题设计的报送、评审和审批
D.组织设计方案成果审查
E.工程勘察主要技术成果与参数的审查
【答案】:BC
9、财务预算是项目建设期间反映建设项目()的预算。
A.财务计划
B.现金收支
C.项目建设成果
D.财务状况
E.投资计划
【答案】:BCD
10、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括()。
A.承包单位介绍施工准备情况
B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容
C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权
D.建设项目业主介绍工程开工准备情况
E.第一次工地会议纪要由业主方起草,经与会各方代表签字确认
【答案】:ABCD
11、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行,其评审的目的是()。
A.促进新技术的应用
B.控制设计成果质量
C.优选工程设计单位
D.优化工程设计
E.提高投资效益
【答案】:BD
12、建设项目竣工验收的作用是()。
A.全面、综合考核建设项目质量
B.明确责任,及时结算
C.总结建设项目管理经验教训
D.促进建设项目及时投产,尽快发挥投资效益
E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益
【答案】:ABCD
13、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。
A.项目工程是否建成
B.项目技术是否建成
C.项目目标是否建成
D.项目经济是否建成
E.项目影响是否建成
【答案】:ABD
14、能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收,是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了()的标志。
A.设备采购
B.设计
C.施工
D.设备改造
E.供应义务
【答案】:BCD
15、实物出资是指出资人以()等固定资产和原材料、产成品等流动资产进行出资的资本金。
A.现金
B.厂房
C.建筑物
D.工业产权
E.设备
【答案】:BC
16、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。
A.制定审计计划
B.审计工作作出合理安排
C.获取充分、相关、可靠的审计证据
D.完整、准确地记录审计程序的执行过程
E.提出审计结论和建议
【答案】:CD
17、短期融资券、中期票据筹资的优点主要有()。
A.融资成本低
B.发行门槛较低
C.能提高企业信誉和提升企业形象
D.期限短
E.便利快捷
【答案】:ABC
18、质量管理职能包括()。
A.质量特性
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量改进
【答案】:BCD
19、实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。
A.评价项目前期工作的质量与合规性
B.实施过程中产生的主要变化、原因及其影响
C.各项准备工作是否充分
D.评价项目业主的组织能力与管理水平
E.开工前的各项报批手续是否齐全
【答案】:C
20、国际商业银行贷款的程序包括()。
A.申请
B.核实
C.审批
D.办理外债登记
E.开放外债专户
【答案】:ACD
21、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。
A.设计方案比选和设计大纲审查
B.负责外部协作条件的取证
C.办理专题设计的报送、评审和审批
D.组织设计方案成果审查
E.工程勘察主要技术成果与参数的审查
【答案】:BC
22、工程文档资料的来源主要有()。
A.国际、国内与建设项目有关的各种社会、经济信息
B.对项目建设有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策文件
C.项目建设全过程中直接形成的文件资料
D.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章
E.建设工程合同
【答案】:ABCD
23、关于建设单位的质量责任与义务的表述,正确的是()。
A.建设单位可以将建设工程肢解发包
B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全
C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续
D.建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收
E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料
【答案】:BCD
24、内部控制的责任分为:各级管理层的责任;()。
A.投资者的责任
B.财务部门的责任
C.内部审计机构的责任
D.外部审计机构的责任
E.员工的责任
【答案】:BCD
25、我国现行的建设项目的财务管理制度是指()。
A.国有建设单位会计制度
B.基本建设财务管理规定
C.企业建设制度
D.企业项目建设制度
E.企业会计制度
【答案】:AB
26、关于建设单位的质量责任与义务的表述,正确的是()。
A.建设单位可以将建设工程肢解发包
B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全
C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续
D.建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收
E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料
【答案】:BCD
27、工程设计应贯彻执行国家的()。
A.产业政策
B.资源利用政策
C.环保政策和基本建设程序
D.财经政策
E.以提高经济效益为核心,确保工程质量和促进技术进步的方针
【答案】:ABC
28、投标文件有()情形的,经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。
A.未加盖投标人公章
B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的
C.以联合体形式投标,未向招标人提交共同签署的联合体协议书的
D.与其他投标人串通投标
E.在投标过程中有商业贿赂行为的
【答案】:ACD
29、为使全面竣工验收工作顺利进行,项目业主事先应做好的准备工作有()。
A.核实建安工程,抓紧工程收尾
B.筹组竣工验收委员会
C.提出正式验收申请报告
D.编制竣工决算,提出财务决算分析
E.复查工程质量,限定修复时间
【答案】:AD
30、招标投标基本程序由招标、()和签订合同六大部分组成。
A.投标
B.流标
C.开标
D.评标
E.定标
【答案】:ACD
31、工程建设过程中出现()情况的,建设单位应及时报告上级主管部门。
A.较大金额索赔
B.审计发现的重大违纪问题
C.配套资金严重不到位
D.建筑材料质量严重不合格
E.一次性金额较大的资金使用或者在短期内累计较大的资金使用
【答案】:ABC
32、风险损失是指()的经济价值的减少。
A.非故意
B.非经营性
C.非计划
D.非预期
E.非生产性
【答案】:ACD
33、开始/结束百分率法适用于()的工作。
A.计划
B.模型构筑
C.设计
D.施工辅助设施小型
E.研究
【答案】:ABC
34、建设项目合同方式,从承包人的组成上,可以归纳为()。
A.总承包合同方式
B.独自承包
C.切块分包合同
D.联营体承包
E.零星分包合同
【答案】:BD
35、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。
A.生产管理指挥体系
B.安全、环保管理体系
C.档案管理体系
D.原材料供应与检验体系
E.产品营销和市场开拓体系
【答案】:ABD
36、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。
A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施
B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境
C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏
D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件
E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行
【答案】:BC
37、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通,主要包括()等。
A.融资租赁
B.发行企业债券
C.发行短期融资券
D.委托贷款
E.发行中期票据
【答案】:BC
38、建设项目招标投标的组织形式是()。
A.公开招标
B.议标
C.招标人自行招标
D.以招标公告的形式招标
E.招标人委托招标机构代理招标
【答案】:C
39、建设项目进度控制的特点是()。
A.动态性
B.静态性
C.创造性
D.阶段性
E.复杂性
【答案】:ACD
40、设备投资支出的具体内容包括()。
A.各种房屋和建筑物支出
B.开展投资机会研究
C.需要安装设备
D.器具的实际成本
E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本
【答案】:CD
41、吸收直接投资是指建设项目按照()的原则,直接吸收国家、法人、个人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式。
A.共同投资
B.共同经营
C.共担风险
D.共同纳税
E.共享利润
【答案】:ABC
42、依法必须招标的工程建设项目,应当具备()条件才能进行货物招标。
A.招标人已经依法成立
B.公司具备一定规模
C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案
D.资金来源已经落实
E.能够提出货物的使用与技术要求
【答案】:ACD
43、建设项目建造阶段的主要任务是()。
A.按工程建设计划和工程承包合同,组织工程施工
B.实行有效的管理和控制,完成项目建设任务
C.开展融资活动,落实建设资金
D.按相关规定组织项目竣工验收,将资产交付使用
E.落实水、电、气等工程施工条件
【答案】:ABD
44、质量控制贯穿于项目实施的全过程,其侧重点是按照既定()使产品和过程的实施保持受控状态。
A.过程
B.阶段
C.目标
D.准则
E.程序
【答案】:CD
45、企业或行业内有代表性的项目是指()。
A.大型企业内经营主业有代表性的项目
B.跨地区、跨流域、跨行业的项目
C.属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目
D.行业内具有示范意义的典型项目
E.对提升企业核心竞争力有较大影响的项目
【答案】:ACD
46、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系,目标控制必须是()。
A.动态的
B.确定的
C.系统的
D.连续的
E.独立的
【答案】:CD
47、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通,主要包括()等。
A.融资租赁
B.发行企业债券
C.发行短期融资券
D.委托贷款
E.发行中期票据
【答案】:BC
48、贯彻国家的经济建设方针和政策是指()。
A.应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策
B.特别应贯彻以经济建设为中心,确保工程质量和促进技术进步的方针
C.特别应贯彻要尽可能节约用地,不占或少占耕地
D.必须引进的国外的新技术和设备要与我国的技术标准相协调
E.特别应贯彻建设工程对生态环境的破坏作用
【答案】:AB
49、进度计划的调整方法包括()。
A.改变工作的最早开始时间
B.改变工作之间的逻辑关系
C.将关键工作压缩为非关键工作
D.改变子项目工作延续时间
E.重新编制网络计划
【答案】:BD
50、推行"代建制"的关键是选择()的代建单位。
A.有资质
B.规模大
C.信用好
D.有能力
E.有经验
【答案】:ACD
第三部分大题(50题)1、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。
【答案】:
2、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?
【答案】:
3、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。
2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏,清理现场需费用
2.4万元,业主应予支付。
【问题】
1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)
2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)
【答案】:
4、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?
2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
【答案】:
5、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?
【答案】:
6、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。
【问题】
1.B公司的索赔要求是否成立?
2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。
【答案】:
7、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?
2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。
【答案】:
8、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标
【答案】:
9、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m
【问题】
1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?
2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标,而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
【答案】:
10、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?
2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
【答案】:
11、某住宅工程项目,建筑面积31000m
【问题】
1.该工程采用固定价格合同是否合适?
2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?
【答案】:
12、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。
【答案】:
13、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。
【答案】:
14、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。
【答案】:
15、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
【问题】
1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。
2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?
【答案】:
16、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?
2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。
【答案】:
17、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m
【问题】
1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?
2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?
【答案】:
18、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。
【答案】:
19、某住宅工程项目,建筑面积31000m
【问题】
1.该工程采用固定价格合同是否合适?
2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?
【答案】:
20、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
【答案】:
21、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题:1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?
【答案】:
22、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m
【问题】
1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?
2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?
【答案】:
23、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?
【答案】:
24、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m
【问题】
1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?
2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?
【答案】:
25、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
【答案】:
26、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。
【答案】:
27、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
【答案】:
28、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
【问题】
1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。
2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?
【答案】:
29、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m
【问题】
1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?
2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?
【答案】:
30、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。
【答案】:
31、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
【答案】:
32、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。
【答案】:
33、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
【答案】:
34、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。
【问题】
1.B公司的索赔要求是否成立?
2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。
【答案】:
35、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的
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