公司销售人员工资管理办法_第1页
公司销售人员工资管理办法_第2页
公司销售人员工资管理办法_第3页
公司销售人员工资管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司销售人员工资管理办法公司销售人员工资管理手段之相关制度和职责，公司销售人员工资管理手段第一章一般规定第一条公司销售人员,包括营销总部、营销中心.销售中心、办事处全体员工的工资待遇,除有特殊规定外,均应依照本手段办理。其次条本手段由人...

公司销售人员工资管理手段

第一章一般规定

第一条公司销售人员,包括营销总部、营销中心.销售中心、办事处全体员工的工资待遇,除有特殊规定外,均应依照本手段办理。

其次条本手段由人力资源部制订,并呈报总经理核准实施,如有未尽事宜,由主管销售的副总及各销售部门经理提出,与人力资源部共同协商后修正再公布实施。

第三条本手段于每年年底根据公司的经营处境重新修订一次。

其次章工资制度

第四条营销总部、营销中心、销售中心、办事处负责人的工资收入实行年薪制。

(见第三章年薪制)

第五条一般销售人员的工资收入实行月薪(根基工资)加绩效奖金制。(见

第四章根基工资和第五章绩效奖金)

第三章年薪制

第六条营销总部、营销中心、销售中心、办事处负责人的年薪标准由公司经打理确定。共分为四个等级标准,如下表:

等级年薪标准(万元)

营销总部营销中心营销中心办事处

第七条年薪由基薪和风险收入两个片面构成,其中:基薪占年薪的60%,按月度发放;风险收入占年薪的40%,按年度发放。

第八条基薪月度发放标准按以下公式计算:根本月薪=(年薪×60%)÷12;根本月薪一经确定,年度内不再变动。

第九条风险收入按年度公司销售指标完成处境和个人负责区域销售指标完成处境考核浮动发放。如下表:

销售目标达成度与风险收入发放比例

销售目标

达成度60%65%70%75%80%85%90%100%

风险收入

发放比例60%65%70%75%80%85%90%100%

第十条风险收入年度发放标准按以下公式计算:风险收入=年薪×40%×风险收入发放比例。

第十一条各销售部门负责人按规定领取应得年薪外,不再另外享受一般销售人员的根基工资和绩效奖金。

第四章根基工资

第十二条一般销售人员的月工资为根基工资,根基工资分为四个等级标准,如下表:

等级一二三四

金额(元)

各等级内级差一致。

第十三条公司根据各销售员的营业才能、工作实绩、劳动态度等要素,确定不同的根基工资标准。

第十四条新进销售人员根据本人的技能、销售体验、销售年限确定根基工资标准。试用期两个月,试用期工资按根基工资的70%发放。

第五章绩效奖金

第十五条绩效奖金根据各销售员的综合业绩,每季度发放一次。考核等级与奖金标准如下表:

考核等级考核分数奖金(元)

A等86分以下

B等76-85分

C等60-75分

D等55-60分

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论