ICU的护理品管圈教学课件

降低一次性耗材使用损耗率

ICU(1)品管圈1.降低一次性耗材使用损耗率部门：聊城市人民医院ICU（1）病房开放床位：12张护理人员：19人我们的家2.部门：聊城市人民医院我们的家2.成立日期：2014年2月10日所属单位：聊城市人民医院活动日期：2014年2月至2014年8月爱细优圈成立3.爱细优圈成立3.爱细优圈

圈名意义：爱”即全体圈员互助互爱，团结和谐；“细”体现ICU护理人员对患者的精细照顾；“优”即优化工作效率，提供优质服务。整个圈名亦与本科室“ICU”音近。4.爱细优圈

4.我们的圈徽5.我们的圈徽5.

圈长：修瑞霞辅导员：赵玉敏圈员：张鲁军、万利利、韩付新孙蕊、赵井苓圈的组成6.圈长：修瑞霞圈的组成6.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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Action7.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4主题的选定注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程，选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，圈能力由大家商议决定，第一顺序为本次活动主题。8.主题的选定注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程，选票选题理由

避免延缓治疗，保证患者切身利益减少浪费，提高科室效益优化工作效率的需要1239.选题理由1239.衡量指标定义及计算公式主题：减少一次性耗材使用损耗率衡量指标：损耗率有效使用率计算公式：损耗率=(A/B)×100%A:某时间单位内一次性耗材使用损耗件数B：某时间单位内一次性耗材使用件数10.衡量指标定义及计算公式主题：减少一次性耗材使用损耗率10.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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ActionQCC活动的步骤11.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解制定计划书12.制定计划书12.QCC活动的步骤

1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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Action13.QCC活动的步骤

1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握经统计调查：从2014年1月1日至2014年2月28日，我科室共损耗一次性耗材63件(共使用700件），损耗率为:9%现况把握14.现况把握14.现状把握——数据收集结果分析15.现状把握——数据收集结果分析15.现状把握——改善前的柏拉图16.现状把握——改善前的柏拉图16.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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Action17.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4目标值=现状值-改善值=现状值-（现状值×改善重点×圈能力）=

9%-（9%×84.13%×60%）=4.46%18.目标值=现状值-改善值18.

9%

4.46%目标设定19.9%4.46%目标设定19.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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ActionQCC活动的步骤20.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解工作经验不足评估不当操作不当沟通不当物品方面相关培训不够损坏数量污染种类责任感不强督导不到位病情变化体位改变固定松脱摆放混乱其他一次性耗材使用耗损率增高护士方面种类繁多产品更换标识不明显根因分析21.工作经验不足评估不当操作不当沟通不当物品方面相关培训不够损坏ＱＣＣ的计划和实施进度22.ＱＣＣ的计划和实施进度22.谢谢大家！23.谢谢大家！23.降低一次性耗材使用损耗率

ICU(1)品管圈24.降低一次性耗材使用损耗率部门：聊城市人民医院ICU（1）病房开放床位：12张护理人员：19人我们的家25.部门：聊城市人民医院我们的家2.成立日期：2014年2月10日所属单位：聊城市人民医院活动日期：2014年2月至2014年8月爱细优圈成立26.爱细优圈成立3.爱细优圈

圈名意义：爱”即全体圈员互助互爱，团结和谐；“细”体现ICU护理人员对患者的精细照顾；“优”即优化工作效率，提供优质服务。整个圈名亦与本科室“ICU”音近。27.爱细优圈

4.我们的圈徽28.我们的圈徽5.

圈长：修瑞霞辅导员：赵玉敏圈员：张鲁军、万利利、韩付新孙蕊、赵井苓圈的组成29.圈长：修瑞霞圈的组成6.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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Action30.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4主题的选定注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程，选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，圈能力由大家商议决定，第一顺序为本次活动主题。31.主题的选定注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程，选票选题理由

避免延缓治疗，保证患者切身利益减少浪费，提高科室效益优化工作效率的需要12332.选题理由1239.衡量指标定义及计算公式主题：减少一次性耗材使用损耗率衡量指标：损耗率有效使用率计算公式：损耗率=(A/B)×100%A:某时间单位内一次性耗材使用损耗件数B：某时间单位内一次性耗材使用件数33.衡量指标定义及计算公式主题：减少一次性耗材使用损耗率10.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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ActionQCC活动的步骤34.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解制定计划书35.制定计划书12.QCC活动的步骤

1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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Action36.QCC活动的步骤

1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握经统计调查：从2014年1月1日至2014年2月28日，我科室共损耗一次性耗材63件(共使用700件），损耗率为:9%现况把握37.现况把握14.现状把握——数据收集结果分析38.现状把握——数据收集结果分析15.现状把握——改善前的柏拉图39.现状把握——改善前的柏拉图16.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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Action40.QCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4目标值=现状值-改善值=现状值-（现状值×改善重点×圈能力）=

9%-（9%×84.13%×60%）=4.46%41.目标值=现状值-改善值18.

9%

4.46%目标设定42.9%4.46%目标设定19.1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果确认7.对策实施与检讨9.标准化10.检讨与改进计划

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ActionQCC活动的步骤43.1