某模式看板培训课件

豐田模式看板連續流(ContinuousFlow)工序連續化每個步驟只執行下一步驟所必需的工作。

​豐田模式看板連續流(ContinuousFlow)1豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)

維持生產和運輸順序的實踐方法。

​豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut2豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhys)

當遇到問題的時候,不斷重複問“五個為什麼”,目的要發現隱藏在表面下的根源。

​豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhys)3豐田模式看板庫存週轉率(InventoryTurns)

庫存週轉率=

​豐田模式看板庫存週轉率(InventoryTurns)​4豐田模式看板總體設備效率OverallEquipmentEffectiveness(OEE)

可利用率×效率×A級率＝OEE例:織布機390台,有四台故障,即可利用率:(390-4)/390*100=99%

效率--------------------95%A級率---------------------98%

OEE＝0.99*0.95*0,98=0.92(92%)

​豐田模式看板總體設備效率OverallEquipment5豐田模式看板豐田生產制度透過杜絕浪費以縮短生產流程，以達成下列目標最佳品質、最低成本、最短前置期最佳安全性、最高員工士氣人員及團隊挑選人才.共同目標人事系統決策交叉訓練持續改善減少浪費現地現物五個「為什麼」注意浪費解決問題自働化(就地品管)使問題顯現ㄧ出現問題便自動停止安燈人員與機器分開防止錯誤就地品管解決問題的根本原因(五個「為什麼」)即時生產在正確的時間生產正確數量零組件花時間規劃持續性流程後拉式制度快速切換整合後勤作業均一的生產(平準化)穩定且標準化的流程視覺管理「豐田模式」理念​豐田模式看板豐田生產制度透過杜絕浪6豐田模式看板標準化作業StandardizedWork三要素

‧節拍時間‧準確的工作順序‧標準手持量​豐田模式看板標準化作業StandardizedWor7豐田模式看板後拉式生產PullProduction

一種由下游向上游提出生產需求的控制方法。拉動生產力求能夠消除過量生產,它也組成一個即時生產系統的三要素之一。​豐田模式看板後拉式生產PullProduction​8豐田模式看板

七大浪費Muda

​豐田模式看板七大浪費Muda​9豐田模式看板庫存超市與看板SupermarketAndKanban

庫存超市系指預定存放標準庫存的地方。

​豐田模式看板庫存超市與看板SupermarketAn10豐田模式看板節拍時間TaktTime​豐田模式看板節拍時間TaktTime​11豐田模式看板即時生產Just-in-Time

-後製程只要在必要的時間,向前製程拿取必要數量的必要物品。​豐田模式看板即時生產Just-in-Time​12豐田模式看板

水蜘蛛

​豐田模式看板水蜘蛛​13豐田模式看板三現主義-現場‧現物‧現事

​豐田模式看板三現主義-現場‧現物‧現事​14豐田模式看板品質三不政策

​豐田模式看板品質三不政策​15豐田模式看板自働化AutomaticLineStop

​豐田模式看板自働化AutomaticLineSt16豐田模式看板致力成為『零廢料』工廠​豐田模式看板致力成為『零廢料』工廠​17豐田模式看板製程的同時就做好品質​豐田模式看板製程的同時就做好品質​18豐田模式看板安燈管理Andon​豐田模式看板安燈管理Andon​19豐田模式看板縮短換模時間，實踐平準化製造​豐田模式看板縮短換模時間，實踐平準化製造​20豐田模式看板標準作業的多能工化​豐田模式看板標準作業的多能工化​21豐田模式看板『看板』的種類及應用​豐田模式看板『看板』的種類及應用​22豐田模式看板『看板』的應用​豐田模式看板『看板』的應用​23豐田模式看板看板的規則​豐田模式看板看板的規則​24豐田模式看板從直線型生產縣到U字型生產線​豐田模式看板從直線型生產縣到U字型生產線​25豐田模式看板前製程是神明後製程是客戶

​豐田模式看板前製程是神明​26豐田模式看板​豐田模式看板​27每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。12月-2212月-22Thursday,December29,2022天生我材必有用，千金散尽还复来。13:14:5913:14:5913:1412/29/20221:14:59PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。12月-2213:14:5913:14Dec-2229-Dec-22得道多助失道寡助，掌控人心方位上。13:14:5913:14:5913:14Thursday,December29,2022安全在于心细，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:14:5913:14:59December29,2022加强自身建设，增强个人的休养。2022年12月29日1:14下午12月-2212月-22扩展市场，开发未来，实现现在。29十二月20221:14:59下午13:14:5912月-22做专业的企业，做专业的事情，让自己专业起来。十二月221:14下午12月-2213:14December29,2022时间是人类发展的空间。2022/12/2913:14:5913:14:5929December2022科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。1:14:59下午1:14下午13:14:5912月-22每天都是美好的一天，新的一天开启。12月-2212月-2213:1413:14:5913:14:59Dec-22人生不是自发的自我发展，而是一长串机缘。事件和决定，这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2022/12/2913:14:59Thursday,December29,2022感情上的亲密，发展友谊；钱财上的亲密，破坏友谊。12月-222022/12/2913:14:5912月-22谢谢大家！每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。12月-28豐田模式看板連續流(ContinuousFlow)工序連續化每個步驟只執行下一步驟所必需的工作。

​豐田模式看板連續流(ContinuousFlow)29豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)

維持生產和運輸順序的實踐方法。

​豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut30豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhys)

當遇到問題的時候,不斷重複問“五個為什麼”,目的要發現隱藏在表面下的根源。

​豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhys)31豐田模式看板庫存週轉率(InventoryTurns)

庫存週轉率=

​豐田模式看板庫存週轉率(InventoryTurns)​32豐田模式看板總體設備效率OverallEquipmentEffectiveness(OEE)

可利用率×效率×A級率＝OEE例:織布機390台,有四台故障,即可利用率:(390-4)/390*100=99%

效率--------------------95%A級率---------------------98%

OEE＝0.99*0.95*0,98=0.92(92%)

​豐田模式看板總體設備效率OverallEquipment33豐田模式看板豐田生產制度透過杜絕浪費以縮短生產流程，以達成下列目標最佳品質、最低成本、最短前置期最佳安全性、最高員工士氣人員及團隊挑選人才.共同目標人事系統決策交叉訓練持續改善減少浪費現地現物五個「為什麼」注意浪費解決問題自働化(就地品管)使問題顯現ㄧ出現問題便自動停止安燈人員與機器分開防止錯誤就地品管解決問題的根本原因(五個「為什麼」)即時生產在正確的時間生產正確數量零組件花時間規劃持續性流程後拉式制度快速切換整合後勤作業均一的生產(平準化)穩定且標準化的流程視覺管理「豐田模式」理念​豐田模式看板豐田生產制度透過杜絕浪34豐田模式看板標準化作業StandardizedWork三要素

‧節拍時間‧準確的工作順序‧標準手持量​豐田模式看板標準化作業StandardizedWor35豐田模式看板後拉式生產PullProduction

一種由下游向上游提出生產需求的控制方法。拉動生產力求能夠消除過量生產,它也組成一個即時生產系統的三要素之一。​豐田模式看板後拉式生產PullProduction​36豐田模式看板

七大浪費Muda

​豐田模式看板七大浪費Muda​37豐田模式看板庫存超市與看板SupermarketAndKanban

庫存超市系指預定存放標準庫存的地方。

​豐田模式看板庫存超市與看板SupermarketAn38豐田模式看板節拍時間TaktTime​豐田模式看板節拍時間TaktTime​39豐田模式看板即時生產Just-in-Time

-後製程只要在必要的時間,向前製程拿取必要數量的必要物品。​豐田模式看板即時生產Just-in-Time​40豐田模式看板

水蜘蛛

​豐田模式看板水蜘蛛​41豐田模式看板三現主義-現場‧現物‧現事

​豐田模式看板三現主義-現場‧現物‧現事​42豐田模式看板品質三不政策

​豐田模式看板品質三不政策​43豐田模式看板自働化AutomaticLineStop

​豐田模式看板自働化AutomaticLineSt44豐田模式看板致力成為『零廢料』工廠​豐田模式看板致力成為『零廢料』工廠​45豐田模式看板製程的同時就做好品質​豐田模式看板製程的同時就做好品質​46豐田模式看板安燈管理Andon​豐田模式看板安燈管理Andon​47豐田模式看板縮短換模時間，實踐平準化製造​豐田模式看板縮短換模時間，實踐平準化製造​48豐田模式看板標準作業的多能工化​豐田模式看板標準作業的多能工化​49豐田模式看板『看板』的種類及應用​豐田模式看板『看板』的種類及應用​50豐田模式看板『看板』的應用​豐田模式看板『看板』的應用​51豐田模式看板看板的規則​豐田模式看板看板的規則​52豐田模式看板從直線型生產縣到U字型生產線​豐田模式看板從直線型生產縣到U字型生產線​53豐田模式看板前製程是神明後製程是客戶

​豐田模式看板前製程是神明​54豐田模式看板​豐田模式看板​55每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。12月-2212月-22Thursday,December29,2022天生我材必有用，千金散尽还复来。13:14:5913:14:5913:1412/29/20221:14:59PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。12月-2213:14:5913:14Dec-2229-Dec