物流配送中心规划课件

第2章物流配送中心规划2.1物流配送中心规划及建设程序2.2物流配送中心选址2.3物流配送中心作业功能规划

2.4物流配送中心设施规划设计

第三节物流配送中心作业功能规划一、作业功能规划前需要明确的几个问题二、物流配送中心作业流程规划三、物流配送中心作业区域的功能规划四、物流配送中心作业区的能力规划作业流程分析确定基本作业区域各区域作业子功能分析细分作业区域详细作业区域及其功能作业能力需求规划周边作业区域区域设置规划图：作业区域划分及其功能、能力需求规划流程一、作业功能规划前需要明确几个问题（一）物流配送中心在供应链中处于什么位置？（二）是公共型物流配送中心还是自有性物流配送中心？（三）能处理的商品有哪些？（四）物流配送中心采取何种经营管理模式？（五）物流配送中心的管理政策与管理方法有哪些？（一）物流配送中心在供应链中处于什么位置？原料供应商原料供应商原料供应商配送中心制造商商物流中心的功能应强调原材料零部件的配套存储、分拣、及时配送等1、为制造活动提供支持的物流配送中心1、为制造商产品分销活动提供支持的物流配送中心零售商配送中心制造商零售商零售商强调批量采购、大量储存、大量运输、频繁信息交换二）是公共型物流配送中心还是自有性物流配送中心？1、公共型物流配送中心——专业服务、定制化服务、综合服务、配套服务2、自有性物流配送中心——我国企业自建物流配送中心，造成重复建设，浪费增加3、我国建公共型物流配送中心有广阔市场潜力（三）能处理的商品有哪些？配送中心的功能设计要与处理的商品的特性相吻合。服装配送中心电器配送中心食品配送中心干货配送中心生鲜配送中心图书配送中心药品配送中心（四）物流配送中心采取何种经营管理模式？P47五）物流流配送中中心的管管理政策策与管理理方法有有哪些？？1.服务务政策（1）供供货品种种（2）仓仓库服务务内容（3）订订货方式式（（4））订购的的批量限限制（5）订订单处理理择（6）订订单结账账时限（（7）交交货形式式及点交交方式（（8）退退货处理理2.库存存政策（1）库库存量、、采购量量的制定定（2）库存存管理（（3））盘点（（4））仓库数数的确定定及商品品品种的的分布3.仓库库管理政政策（1）进进出货方方式及进进出货管管理方法法（（2）库库存单位位的选用用（（3）包包装方式式及包装装容器的的选用（（4）货区区的规划划（（5）货货位的分分配管理理（（6）入入库包装装容器及及拣货单单位（（7））拣货方方式（（8））拣货区区的补货货（（9））包装容容器及托托盘的管管理（（10）财务务管理与与成本分分析（（11）配送送路径及及装车原原则4.人人员员机器器设备备的采采用政政策（1））人员员的采采用（（2）机机器设设备工工具等等的选选用（（3））设备备自动动化的的程度度二、物物流配配送中中心作作业流流程功功能规规划物流配配送中中心的的基本本作业业流程程可以以综合合归纳纳为七七项作作业活活动：：客户户及订订单管管理；；入库库作业业；理理货作作业；；装卸卸搬运运作业业；流流通加加工作作业；；出库库作业业；配配送作作业。。具体体表现现为订订货、、进货货、发发货、、库存存管理理、订订单处处理、、拣货货和配配送等等内容容。出货进货进货验收卸载入库储存管理接单订单处理出货准备补货拣货出货核查分类暂存车辆配载采购销售退货处理配送需求输送到货检查滞销品退货要求退货退货分类退货暂存上游厂商配送中心客户需求图：配配送中中心的的一般般作业业流程程三、物物流配配送中中心作作业区区域的的功能能规划划各作业业区域域之间间可能能存在在的如如下关关系：：作业区区之间间信息息交换换的关关系；；作业区区之间间的组组织关关系；；各作业业区之之间考考虑操操作环环境和和安全全需要要而保保持的的关系系P48-50三、物物流配配送中中心作作业区区域的的功能能规划