中会计职称考试财务管理易错题

2012年中级会计职称考试财务管理第一章易错题［单选题］从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，最具保障力的财务管理体制是（）.集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权与分权结合型财务管理体制民主型财务管理体制［标准答案］A［答案解析］从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，集权型财务管理体制是最具保障力的财务管理体制.以下关于企业价值的表述，不正确的是（）.企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值企业价值可以理解为企业所能创造的预计未来现金流量的现值对于非上市公司，企业价值评估很难客观和准确对于上市企业来说，股票价格的变动可以完全揭示企业价值的变化［标准答案］D［答案解析］对于上市企业，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是，股价是多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业的价值.下列方法中，属于财务决策方法的是（）.定量预测法比例法和因素法平衡法优选对比法［标准答案］D［答案解析］财务决策的方法主要有两类.一类是经验判断法，是根据决策者的经验来判断选择，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等；另一类是定量分析法，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等.定量预测法是财务预测的方法之一；平衡法、因素法、比例法和定额法是确定财务计划指标的方法.4、集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派.下列选项不属于应集中的权利是（）.筹资、融资权业务定价权财务机构设置权收益分配权［标准答案］B［答案解析］集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派.具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（）.U型组织H型组织M型组织事业部制组织结构［标准答案］B［答案解析］企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式.其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心企业对外投资过程中，需要遵守的原则包括（）.效益性分散风险性安全性合理性【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容.企业对外投资必须遵守的原则为：效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性.法律环境对企业的影响范围包括（）.A.企业组织形式B．公司治理结构C.日常经营D.投资活动【正确答案】ABCD【答案解析】本题考虑法律环境的相关内容.法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等.分权型财务管理体制的优点包括（有利于分散经营风险有利于做出有效决策有利于实行内部调拨价格有利于培养企业的整体意识［标准答案］AB［答案解析］本题考核分权型财务管理体制的优点.分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长.从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，最具保障力的财务管理体制是（）.集权型财务管理体制B.分权型财务管理体制集权与分权结合型财务管理体制民主型财务管理体制【正确答案】：A【答案解析】：从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，集权型财务管理体制是最具保障力的财务管理体制.下列方法中，属于财务决策方法的是（）.定量预测法B.比例法和因素法C.平衡法D.优选对比法【正确答案】：D【答案解析】：财务决策的方法主要有两类.一类是经验判断法，是根据决策者的经验来判断选择，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等；另一类是定量分析法，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等.定量预测法是财务预测的方法之一；平衡法、因素法、比例法和定额法是确定财务计划指标的方法.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（）.U型组织H型组织M型组织事业部制组织结构【正确答案】：B【答案解析】：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式.其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心.下列说法不正确的是（）.金融工具一般包括基本金融工具和衍生金融工具金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场，即货币市场和资本市场C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性【正确答案】：D【答案解析】：货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性.为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，在通货膨胀初期，企业可以采用比较严格的信用条件，减少企业债权.（）［标准答案］错［答案解析］本题考核通货膨胀对企业的影响.为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，在通货膨胀持续期，企业可以采用比较严格的信用条件，减少企业债权；调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等.按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以资金筹集为核心.（）［标准答案］错［答案解析］本题考核企业财务管理体制的设计原则.按照现代企业制度的要求，企业财务管理必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想.集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派.（）Y.对N.错【正确答案】Y【答案解析】本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容.集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权.［多选题］现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用在于（）.加强决策的科学性与民主性以制度管理代替个人的行为管理强化决策执行的刚性和可考核性

强化监督的独立性和公正性［标准答案］ACD［答案解析］现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，督的独立性和公正性，从而形成良性循环.以企业价值最大化为财务管理目标的优点包括（）.考虑了风险和时间价值因素体现了合作共赢的价值理念用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为体现了前瞻性和现实性的统一［标准答案］AC［答案解析］选项B、D是相关者利益最大化的优点.现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，理原则的作用在于（）.加强决策的科学性与民主性以制度管理代替个人的行为管理强化决策执行的刚性和可考核性强化监督的独立性和公正性、宀AiV这一管强化监、宀AiV这一管强化监、宀醪这一管【答案解析】：现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环.【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富.协调这一利益冲突的方式有（）.解聘经营者向企业派遣财务总监被其他企业吞并给经营者以绩效股”【正确答案】：ABCD【答案解析】：经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富.协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、激励.选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据财务管理体制的集权与分权，需要考虑的因素包括（）.集权与分权的“成本”和“利益”环境、规模和管理者的管理水平企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征明确财务管理的综合管理与分层管理思想【正确答案】：ABC【答案解析】：财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征以及集权与分权的“成本”和“利益”.此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平.选项D是企业财务管理体制的设计原则之一.下列关于财务管理环节的说法错误的有（）.A.企业财务管理的工作步骤就是财务管理环节B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法C.企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核D.财务决策是财务计划的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一【正确答案】：ABD【答案解析】：财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确；定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立