企业物流与设备管理课件

企业物流与设备管理管

理

学企业物流与设备管理管理学1企业物流与设备管理一、企业物流的一般概念二、以信息为基础的企业物流系统三、物流领域的若干新观点及发展趋势四、设备的选择与使用五、设备的维护与修理六、设备的改造与更新企业物流与设备管理一、企业物流的一般概念2一、企业物流的一般概念物流的概念物流是指按用户的要求以最小的总费用将物质资料(包括原材料、半成品、产成品、商品等）从供给地向需求地转移的过程，主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。一、企业物流的一般概念物流的概念3物流管理的组成物流管理原材料在制品产成品管理行为规划实施控制物流活动客户服务•仓库选址需求预测•采购物流通信•包装库存管理•退货处理物料搬运•废料处理订单处理•运输管理零部件和服务支持•仓储管理自然资源(土地\设施和设备)人力资源资金信息资源物流输入供应商客户营销导向(竞争优势)时间和地点效用向客户端的高效移动专有资产物流输出物流管理的组成物流管理原材料在制品产成品管理行为规划实施控制4物流的时间价值缩短时间创造价值：缩短物流时间可以减少物流损失，降低物流消耗、增加周转率、节约资金等。弥补时间差创造价值：延长时间差创造价值物流管理创造的价值物流的时间价值缩短时间创造价值：缩短物流时间可以减少物流损失5物流的场所价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。物流的附加价值物流的场所价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。62.企业物流的概念企业物流从企业角度研究物流的有关活动。企业物流包括以下几种物流活动：供应物流生产物流销售物流2.企业物流的概念企业物流从企业角度研究物流的有关活动。企业73.几种典型企业的物流过程制造企业的物流过程原材料供应物流产品生产物流产成品销售物流见图3.几种典型企业的物流过程制造企业的物流过程8原材料库车间/工序车间/工序半成品库…半成品库车间/工序成品库供应商流通环节…制造企业物流ABBCCDE原材料库车间/工序车间/工序半成品库…半成品库车间/工序成品9原材料供应物流产品生产物流产成品销售物流废弃物流回收物流制造企业的物流构成原材料供应物流产品生产物流产成品销售物流废弃物流回收物流制造10

零售企业的物流过程商品采购环节的物流后库商品的储存及配送销售环节的物流见图零售企业的物流过程11零售企业的物流过程仓库门店/柜组门店/柜组BBCC供应商顾客AD零售企业的物流过程仓库门店/柜组门店/柜组BBCC供应商AD12采购物流后库储存配送销售物流废弃物流回收物流零售企业的物流构成采购物流后库储存配送销售物流废弃物流回13

批发企业（配送中心）的物流过程收货作业是配送中心运作周期的开始验收入库储存配货配装送货见图批发企业（配送中心）的物流过程14配送中心的一般物流过程收货验收入库存储配货装配送货供应商顾客配送中心的一般物流过程收货验收入库存储配货装配送货供应商顾客154.企业主要物流工作网络设计信息处理运输库存装卸和包装4.企业主要物流工作网络设计16物流在经济中的作用物流是商业的一个主要支出,与其他经济活动相互影响。他回导致商品的高价或企业的低利润，或二者兼有。物流服务于许多经济交易活动，它实质上是所有商品和服务交易中的一个重要活动。物流创造价值的基本途径之一是创造效用（是商品或服务为满足需求所提供的价值或用途）。有四种类型的效用：形式、拥有、时间和地点。物流在经济中的作用物流是商业的一个主要支出,与其他经济活动17

形式效用（Formutility)：是创造商品或服务的过程，或是把它组成适当的形式供客户使用。拥有效用（possessionutility):是人们实际拥有特定商品或服务的价值。这可通过信用管理、贷款等实现。时间效用（timeutility）：是在需要物品时拥有物品所产生的价值。地点效用（placeutility）:是在物品需要的地点拥有它所产生的价值。形式效用（Formutility)：是创造商品或服务的过18物流在组织中的作用物流支持营销物流在组织中的作用物流支持营销19谢谢观看！管

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学谢谢观看！管理学20企业物流与设备管理管

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学企业物流与设备管理管理学21企业物流与设备管理一、企业物流的一般概念二、以信息为基础的企业物流系统三、物流领域的若干新观点及发展趋势四、设备的选择与使用五、设备的维护与修理六、设备的改造与更新企业物流与设备管理一、企业物流的一般概念22一、企业物流的一般概念物流的概念物流是指按用户的要求以最小的总费用将物质资料(包括原材料、半成品、产成品、商品等）从供给地向需求地转移的过程，主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。一、企业物流的一般概念物流的概念23物流管理的组成物流管理原材料在制品产成品管理行为规划实施控制物流活动客户服务•仓库选址需求预测•采购物流通信•包装库存管理•退货处理物料搬运•废料处理订单处理•运输管理零部件和服务支持•仓储管理自然资源(土地\设施和设备)人力资源资金信息资源物流输入供应商客户营销导向(竞争优势)时间和地点效用向客户端的高效移动专有资产物流输出物流管理的组成物流管理原材料在制品产成品管理行为规划实施控制24物流的时间价值缩短时间创造价值：缩短物流时间可以减少物流损失，降低物流消耗、增加周转率、节约资金等。弥补时间差创造价值：延长时间差创造价值物流管理创造的价值物流的时间价值缩短时间创造价值：缩短物流时间可以减少物流损失25物流的场所价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。物流的附加价值物流的场所价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。262.企业物流的概念企业物流从企业角度研究物流的有关活动。企业物流包括以下几种物流活动：供应物流生产物流销售物流2.企业物流的概念企业物流从企业角度研究物流的有关活动。企业273.几种典型企业的物流过程制造企业的物流过程原材料供应物流产品生产物流产成品销售物流见图3.几种典型企业的物流过程制造企业的物流过程28原材料库车间/工序车间/工序半成品库…半成品库车间/工序成品库供应商流通环节…制造企业物流ABBCCDE原材料库车间/工序车间/工序半成品库…半成品库车间/工序成品29原材料供应物流产品生产物流产成品销售物流废弃物流回收物流制造企业的物流构成原材料供应物流产品生产物流产成品销售物流废弃物流回收物流制造30

零售企业的物流过程商品采购环节的物流后库商品的储存及配送销售环节的物流见图零售企业的物流过程31零售企业的物流过程仓库门店/柜组门店/柜组BBCC供应商顾客AD零售企业的物流过程仓库门店/柜组门店/柜组BBCC供应商AD32采购物流后库储存配送销售物流废弃物流回收物流零售企业的物流构成采购物流后库储存配送销售物流废弃物流回33

批发企业（配送中心）的物流过程收货作业是配送中心运作周期的开始验收入库储存配货配装送货见图批发企业（配送中心）的物流过程34配送中心的一般物流过程收货验收入库存储配货装配送货供应商顾客配送中心的一般物流过程收货验收入库存储配货装配送货供应商顾客354.企业主要物流工作网络设计信息处理运输库存装卸和包装4.企业主要物流工作网络设计36物流在经济中的作用物流是商业的一个主要支出,与其他经济活动相互影响。他回导致商品的高价或企业的低利润，或二者兼有。物流服务于许多经济交易活动，它实质上是所有商品和服务交易中的一个重要活动。物流创造价值的基本途径之一是创造效用（是商品或服务为满足需求所提供的价值或用途）。有四种类型的效用：形式、拥有、时间和地点。物流在经济中的作用物流是商业的一个主要支出,与其他经济活动37

形式效用（Formutility)：是创造商品或服务的过程，或是把它组成适当的形式供客户使用。拥有效用（possessionutility):是