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文档简介
设备点巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理,提高设备运行的可靠性,做到及时发现设备故障隐患,并根据检查检测结果分析,适时提出预防性维修计划,从而为编制维修计划并付诸实施提供依据,最大限度地减少设备故障停机,杜绝设备事故的发生,保证设备安全高效运行,特制定设备专业巡检制度。1.2、本制度适用于公司所属各单位。第二章职责范围2.1、可靠性rf:又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为:运转时间rf=运转时间+故障停机时间______%2.2、为了便于实施设备巡检,设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表,巡检人员依据巡检表进行设备巡检。2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好巡检记录,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时,及时汇报设备管理部门,由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测,将检测结果汇总记录,分析原因,确定隐患部位,并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检,生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训,具有一定的专业技术、理论知识,并能够独立开展检查检测工作,分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员,生产单位根据生产需要配备兼职巡检员,具体人数由生产单位自行确定,其职责就是按照巡检计划开展巡检工作,分析设备劣化趋势,提出维修需求,并上报单位领导督促维修工作的完成。3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员,负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制,针对润滑管理方面提出维修需求,并督促维修工作的完成。3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员,负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制,针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求,并督促维修工作的完成。第四章巡检文件的编制4.1、巡检文件的编制是专业巡检人员的工作,通过编制巡检文件,可以使巡检人员进一步了解设备的各个部位,清楚需要检查检测的点的位置、频次、判定标准等,以便于今后更好的实施巡检。4.2、生产单位的巡检人员根据自己分管的设备编制巡检路线、巡检计划,并根据巡检的内容需要编制巡检记录。4.3、所有巡检文件编制完成后,应该在分管设备的副总经理或总经理助理的主持下,召集由专业巡检人员、设备技术人员、相关领导参加的会议,逐条对巡检文件进行讨论,确认后付诸实施。第五章实施专业巡检5.1、依据巡检计划巡检人员开展专业巡检。每天上班后按照巡检计划的安排,了解当天需要开展的巡检工作内容。5.2、开始巡检前,应该到中控室向操作人员了解设备运行状况及相关设备故障情况。5.3、巡检人员在巡检过程中,应该向岗位人员询问设备运行状况,通过查看岗位记录,充实自己的巡检工作。5.4、巡检结束后,要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向责任工程师及主管维修的领导汇报,共同讨论确定处理意见,同时加强对该点的巡检力度。5.5、巡检的目的是掌握设备运行状态,发现存在问题,判断分析劣化趋势,适时提出维修需求。维修质量的好坏应该由维修人员负责。5.6、为了更有效的开展专业巡检工作,巡检人员配备以下工具:计算机、测温___、测振笔、数码照相机、振动分析仪。第六章巡检的业绩指标6.1、衡量巡检人员工作业绩的指标:主机设备的可靠性rf:___%,影响主机设备的故障停机次数;___次。第七章考核7.1、巡检人员对发现的隐患,及时提出维修和整改申请,单位领导安排维修人员进行维修,维修结束后,应及时填报验收记录,维修质量不过关,造成损失,考核维修人员___元,不及时维修而造成事故的,考核维修人员___元。7.2、巡检人员对发现的隐患,未及时提出维修和整改申请,不能及时安排维修而造成事故的,考核巡检人员___元。7.3、设备主管部门巡检人员发现的隐患,应以书面整改通知书的形式及时通知生产单位,安排维修,并跟踪落实。生产单位不能按期限完成的,考核生产单位领导___元。维修结束后,生产单位通知设备主管部门验收,验收不合格造成返工,考核生产单位___元。7.4、设备主管部门专业巡检人员,对生产单位巡检项目巡检真实可信度进行核对,如发现弄虚作假现象,一次考核生产单位领导___元。7
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