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文档简介
WORD员工招聘管理制度(试行)第一章总则第一条本制度实施的宗旨与目的1、优化医院的人力资源配置,建立和完善员工招聘选拨体系。2第二条本制度适用于医院全体员工。第二章招聘原则与基本要求第三条医院采用“公开招聘、择优录用”的原则,积极引进关键人才,重点充实骨干人才,适当储备专业化、年轻化的优秀人才。第四条应聘人员应具备以下基本要求:1、品德端正,忠诚于医院;2、具备一定的工作能力及专业技术知识;3对医院有建设性的意见;4、富有团队合作精神;5、服从上级领导的工作安排。第三章招聘管理流程第五条招聘需求1招聘计划,并报集团公司审批实施。2、各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时,在确认部门任职基本资格详细说明,经院领导审批同意后,交人力资源部。3、人员招聘需求的提出时间要求:普通员工至少提前三周,骨干员工及主40情况下,可缩短时间。4第六条招聘实施12的应聘人员,安排面试事宜。3进一步会谈,约定薪酬福利、录用时间、合同期限、试用期限等事项。4告知报到时应带的相关资料。5力资源部、集团公司分管领导审核通过后,予以录用。第四章附则第七条本制度由人力资源部制定,经院领导核准后予以实施。第八条本制度解释权及修订权归医院人力资源部,根据实际情况,人力资源部将定期对本制度进行修订。第九条本制度自颁布之日起实施。员工应聘、面试、调动、请假、离职流程一、应聘1、需求部门至人事行政部备用人员档案中查询筛选。2二、面试(一、职能部门人员(包括所有行政部门)1、员工分管领导面分管领导面总经理复试审批,合格者转入人事行政部初部门负责人专业考核试工期试考核2、科室主任人事行政部初试分管院领导面试考核(二人事行政部初试分管院领导面试考核
总经理复试审批,合格者转入试工期人事行政部部门科室护士长及护理试 主任共同业务考核1、职称为护士、护师的人员
分管院领导面试考核
总经理复试审批,合格者转入试工期2、职称为主管护师、副主任护师、主任护师的人员人事行政部护理部主任业务分管院领导面试人事行政部护理部主任业务分管院领导面试试考核考核者试工期转入试工期人事行政经营部主任、医务初试 业务考核
医务部及分管院领导面试考核
注:员工应聘面试应严格按部、及业务副院长进行考核、面试。三、调动现所属科室及部门主管审现所属科室及部门主管审核批准新就职科室及部门主管审核批准分管领导审核批准人事行政部审核签字总经理审核批准申请表(经核准后)交人事行政部存档申请部门或个人至人事行政部领取《员工调动申请表》,填报调动申请理由注:调动人员若由于交要协助
至新部门工作后,接不清或原部门需的,新就职部门科人事行政部通知调动人员在限定期限内办理好交接手续至新就职部门人事行政部通知调动人员在限定期限内办理好交接手续至新就职部门报到四、请假(一、职能部门人员1、员工(22)人事行政部领取请假单
科室及部门负责人意见 (分管院领导审请假2天以上)人事行政部领取请人事行政部领取请科室及部门负责人2分管院领导总经理审假单意见审核批室主任人事行政部领取请(二人事行政部领取请(二、护理院长审核总经理审批假单类人员人事行政部领取请人事行政部领取请部门科室护士长意(护理部及分管院领导审请假假单见核2天以上)人事行政部领取请假单生
部门科室护士长意见
护理部及分管院领导审核
总经理审批(三、医(请假2天以上)假单
分管院领导审核五、销假
总经理审批班
人事行政部备案六、离职1、试用期员工需提前10日提出离职申请,正式员工需离职申请离职申请管主任签字申请部门部门主任(签提前15日提出离职申请。21015行政人员员工根据实际部门负责人分管院领总经理审情况自行提出签字导审核批离职申请医务人员员工根据实际人部门负责人员分管院领导招总经理审批情况自行提出聘及经营部分申审核请表字)
职
□业务增量 □新增业务 □薪设部门申请原因说明使用时间
□临时使用(30天)
□短期使用(90天)
□长期使
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