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本文格式为Word版,下载可任意编辑——D餐饮部领班岗位职责考核追究D餐饮部领班岗位职责考核追究之相关制度和职责,餐饮部领班岗位职责:1、负责对员工工作的检查和考评,根据员工表现的好差举行赏赐和处置,对餐饮部经理负责。2、根据每天的工作处境和接待任务安置员工的工作。3、检查员工的仪容仪表,言行举...
餐饮部领班岗位职责:
1、负责对员工工作的检查和考评,根据员工表现的好差举行赏赐和处置,对餐饮部经理负责。
2、根据每天的工作处境和接待任务安置员工的工作。
3、检查员工的仪容仪表,言行举止,是否符合要求,对不符合要求的要举行批评教导促使其改正。
4、实时正确的处理工作中发生的问题和客人的投诉,将处理结果于一个工作日终止后向餐饮部经理作好汇报,提出提升观法,处理不了的问题要立刻向经理报告。
5、全面了解当天客人订餐处境,客人的生活习惯和要求,并作好记录以备检查。
6、开餐前集合全体员工,交待订餐处境和客人要求,以及更加留神的事项。
7、检查工作人员的餐前打定工作是否完善,餐厅布局是否按照规定布置的,整齐划一,卫生方面各项物品是否备好备齐,对不符合要求的要促使员工急速调整。
8、在工作中要对每个服务人员的服务质量,服务水平举行检查,察觉问题实时举行校正和追究,制定员工服务观法卡,努力争取客人对服务人员的评价及对酒店的建议,并作为记录。
9、积极有效的处理工作中的各种问题,实时和餐饮部经理沟通汇报,对于解决不了的问题由餐饮部经理向总经理汇报,假设餐饮部经理即不解决又不向上汇报的,也可直接向总经理汇报。
餐饮部领班考核追究:
1、每日对员工的仪容仪表,岗位业务学识掌管处境及工作区域的餐具、桌椅摆放及环境卫生举行检查,对于不符合规定的员工,在没有改正之前不许其上岗,并对上一工作日的服务员下班后,工作区域内的卫生标准,物品用具摆放处境举行检查追究,并作为记录,每少一次扣5分。
2、要根据客人就餐处境合理安置对应人员到位,实时检查服务人员对房间餐具、桌椅卫生整理是否到位,如不到位应促使其整理,对于不合格的要举行调整,每少一次扣5分。
3、工作时间应实时了解和掌管发生的各种处境,实时高效的处理问题(包括客人投诉问题),自己处理不了的要立刻向餐饮部经理汇报,并积极合作餐饮部经理处理,一经察觉客人投诉,领班负有领导责任,应按当事人所扣分的80%举行追究扣分。
4、对于本部门在工作中展现的各种问题要向餐饮部经理作好汇报,积极合作餐饮部经理解决问题,对于部门经理不解决又不处理的也可向总经理汇报,严格按程序处理工作中存在的一切问题,
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