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文档简介

船厂每日管理制度1.职责划分船厂的职责划分必须要明确，不同的部门需要明确自己的职责，确保每个部门在船厂中都能够充分发挥他们的作用。各个部门之间需要高效协作，确保船厂的正常运作。2.每日例会每天早上进行一次全员例会，由船厂的领导人进行主持，向大家汇报昨天的工作情况，以及今天的计划安排。同时，需要各个部门向领导汇报自己的工作进展情况，并进行相关的讨论和建议。3.安全意识教育安全永远是船厂第一位的，需要不断加强员工的安全意识。船厂需要每天进行生产安全会议，对员工进行安全培训，制定相关安全制度和措施，要求员工自觉遵守这些制度并参与制定和实施完善这些制度。同时要求员工遵守安全引导标识、安全技能规范等，对未遵守安全规定的员工进行批评教育，防止事故发生。4.工作记录每个部门需要按照规定进行记录，将工作进度，质量，生产等情况进行记录为管理人员做决策提供客观实际的数据支持。5.清洁卫生船厂需要每天定期清洁，保持厂房的干净卫生。尤其是生产车间，必须保持干净、整洁，避免因为灰尘和杂物对生产带来影响，同时也可以提高员工的生产效率和生产积极性。6.总结反思每天工作结束后，要对当天的工作进行总结和反思，向管理人员反映需要解决的问题，也可以反映工作经验和心得体会。在总结过程中，要寻找过程中存在的问题，优化和提升工作流程，为提高生产效率和保证产品质量找到最佳的途径。7.督查检查船厂管理人员需要进行督查检查，确保各项管理制度的执行情况。对存在问题的部门进行指导和协助；对未按要求完成任务的人员进行教育整改。同时，定期对现有管理制度和流程进行细化完善，不断强化制度执行力度。结语船厂每日管理制度是确保船厂正常高效运作的重要保障，需要各个

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