专业足球场建设工程设计管理探索

Word参考资料，下载后可编辑专业足球场建设工程设计管理探索摘要:以上海浦东足球场工程为研究案例，从设计与技术的角度动身，分析专业足球场建设工程的设计管理以及主要操纵目标:质量、进度、本钱，以到达整体工程项目管理和风险操纵总目标的顺利实现。关键词:体育建筑，专业足球场，项目设计管理1工程项目概况上海浦东足球场位于__市__区金桥地区的张家浜楔形绿地内，总占地面积约10万m2，建筑面积约14万m2。上海浦东足球场是全国新一轮体育根底设施建设的重要组成局部，是__市的新城市名片。项目于2018年4月开工建设，2021年4月竣工。浦东足球场建设完成后将举办国内外大型足球赛事，实现国际足联的竞赛要求，同时也将打造为全民健身的重要场所，实现国家体育强国建设目标。上海浦东足球场项目总平面图如图1所示。整个足球场南北向布置，西侧布置两片室外热身场。浦东足球场总建筑面积为13．9万m2，其中地上局部6．4万m2，地下局部7．5万m2，地下1层，地上3层。上海浦东足球场设计标准为甲级体育场，可容纳33765座，属于中型体育场。2专业足球场设计管理2．1专业足球场工程设计特点专业足球场属于大型公共建筑，一般是政府投资建设项目，占地面积比较大，建设资金投资高，设计和施工技术复杂，建设周期长，社会影响力广。专业足球场具有创新性建筑外观，是城市地标和文化特色的综合呈现，同时也为体育产业开展提供完善的根底设施。专业足球场一般为举办国内外大型足球竞赛而建设，设计内容全面，建筑功能复杂，包括不同功能的区域:主竞赛场、观众看台、教练席、记者席、贵宾包厢、餐饮、球队更衣室、训练场、热身区域、健身房、裁判员室、赛事用房、急救室、新闻厅、演播厅、灯控室、声控室、安保室等;不同观众看台的视线设计:一般观众、包厢观众、媒体区、评论员区、残疾人看台等;不同功能区的流线设计:赛事区域、球员区域、媒体区域、赛事官员区域、观众区域、工作人员区域等。专业足球场的建筑功能比较繁多复杂，除了满足传统建设项目对建筑、结构、水、暖、电气等方面根本要求外，还要满足各类竞赛对场地的体育工艺要求，其中包括:场地照明、竞赛草坪、采光通风、影像采集、信息显示、电视转播、成绩处理、场地扩声、安防系统等诸多体育工艺要求，建筑功能比较繁多复杂。在设计的每个阶段，工作内容繁多，涉及到大量专业交叉设计，要保证按时按质量地完成设计任务，需要大量专业设计人才，项目设计团队一般比较庞大。专业足球场工程建筑外观新颖、造型独特，属于大跨度大空间建筑，结构设计和施工难度高，许多方面超出标准设计内容，需要进行专家评审和论证。浦东足球场项目结构体系主要由轮辐式张拉索网体系结构屋盖和钢框架结构看台两局部组成。轮辐式张拉索网屋盖结构充分发挥了预应力钢拉索结构的优良特性，使结构在重量较轻的情况下兼具很好的整体性。在拉索中施加预应力能够提高整个屋盖结构的刚度，从而减小屋盖结构的位移和提高屋盖的抗震性能。为保证建筑结构的安全性，浦东足球场结构体系需要进行专业结构的风洞试验，验证设计结果，同时运用高新材料，提高结构承载性能。专业足球场设计过程中，涉及专业广，参与人员多，通常包含五个设计阶段:可行性研究、方案设计、初步设计、施工图设计和施工配合。各设计阶段都需结合项目整体管理和操纵目标，进行质量操纵、进度操纵和本钱操纵，从项目经理、设计总负责人到各专业负责人和设计师，联动操纵动态管理，加强沟通协调，明确各级管理路径，才能保证实现设计目标，完成设计任务，以合理的投入实现最大的产出和效果。本节基于上海浦东足球场项目，考虑专业足球场设计管理中的关键要素———项目设计团队管理，重点聚焦三个主要操纵目标———质量、进度、本钱，以到达整体工程项目管理和风险操纵总目标的顺利实现。2．2项目设计质量管理专业足球场设计内容多、难度高，设计周期较长，各设计阶段内容复杂，而且环环相扣，假如某一个环节出现问题，可能影响下一个环节设计质量，造成连锁反响。因此项目部需对设计质量进行总体操纵并编制设计质量管理方法。在可行性研究和方案设计阶段，依据项目建设目标和工作要求，收集相关设计根底资料和设计依据，对主要技术标准、设计原则和使用需求、方案比选、主要标准和技术标准、投资估算、财务评价和环境影响评价进行研究并落实，在提交的可行性报告中反映，并参与项目相关评审工作。在初步设计阶段，组织设计单位及相关单位进行初步设计前讨论，对工程建设过程中可能存在的质量安全、重大风险进行全面评估。假如遇到重大技术难题，可申请外部专家团队给予技术指导。对专业性较强的专业子项设计内容，可申请专业第三方咨询公司协助解决。如有超限抗震、玻璃幕墙、环评、安评等评审要求，项目部需组织设计单位编制报告并参与相关评审工作。在施工图设计阶段，项目部跟进设计深化工作，催促设计单位落实专家评审意见及审批部门意见，针对设计过程中不合理的情形提出专业审查意见，并催促跟踪设计修改，对各阶段设计调整工作进行汇总。同时，项目部跟进落实施工图审查工作，对设计图纸深度、建筑的安全性、经济性、合理性进行审查。在施工阶段，项目部组织设计单位做好设计交底和施工配合工作，使设计与施工较好的衔接。施工过程中，每周召开设计专题例会，组织相关参建方，深度讨论工程开展中的难点和问题。同时，为严格操纵设计变更，项目部出台设计变更管理方法，会同相关参建单位成立变更操纵委员会，对设计变更进行技术论证和经济分析，依据规定的设计变更流程实施变更手续。设计质量管理过程中，因参与专业和人员较多，每个环节均需要明确设计责任人，并建立清楚的质量评定标准和奖惩制度，总结设计成果和管理经验，定期进行设计考核。体育场馆往往都是百年建筑，设计工作作为建设源头，任何环节都要保持严格的设计标准，加强设计人员的质量操纵意识，在源头把好项目质量关。2．3项目设计进度管理在设计的不同阶段，工作重点和工作量不同，可以合理安排各专业设计人员结构。在可行性研究和方案阶段，建筑、景观和规划专业人员需求较多，结构、机电专业仅需要较少的配合人员;在初步设计和施工图设计阶段，建筑、结构、机电各专业工作同步开展，均需要大量人员;在施工配合阶段，每个专业需求人数都有所减少。同时，在设计各个阶段编制进度计划和出图计划，依据实际需要，进行设计人员的动态调配，管理设计单位按照计划节点提交设计成果，并在设计全过程中监督协调和动态调整。专业足球场建筑的设计和施工技术复杂，经常防止不了会发生设计变更，为此项目部特别编制了设计变更管理方法。设计变更需由业主或设计单位提出，假如由于设计原因产生设计变更，设计单位应防止延长进度计划，属于设计单位责任。假如由于业主原因产生设计变更，可以申请延长进度计划，属于业主方责任。无论由于设计单位还是业主原因产生的设计变更，都会对设计进度计划带来影响。为保证项目整体进度可控，设计变更需经过项目部、施工监理、财务监理审核通过后，方可实施并进入工程结算。大型体育场建筑设计技术复杂，常规设计单位已难以配备所有专业设计技术人员。为保证设计质量，提高工作效率，对局部细分内容托付某个专业单位进行分包合作设计。为了防止设计分包和设计总包出现进度、质量脱节情况，应随时掌握设计分包工作动态，跟进分包设计进度，定期安排设计总包和分包共同汇报成果，保证项目整体设计进度。2．4项目设计本钱管理大型体育场建设项目投资大、设计内容繁杂、投资操纵难度较大。因此，设计方案稳定是项目投资操纵的前提，只有在设计方案、设计图纸和招标技术规格书完成之后，才能启动施工图预算和后续采购招标工作，使项目投资处于概算内可控状态。设计工作在总的施工进度和采购进度的根底上，完善和优化设计成果。每一项施工计划或采购计划均对标概算指标，合理推进设计方案和设计图纸，尽量减小其中费用差异。随着工程的进行，本钱管理也应动态更新，及时跟上最新施工进度和采购进度，从而在投资操纵上确保满足工程要求。3结语本文从实践角度动身，结合项目管理理论，对专业足球场建设工程的设计管理进行分析和研究。结合浦东足球场建设案例，分析和研究设计管理的核心要素和主要操纵目标:质量、进度、本钱。研究发觉专业足球场占地面积大，