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商贸有限公司组织架构、责权概述公司总部组织架构图总经理总经理稽核部门经营分析总经理助理稽核部门经营分析总经理助理资产总务行政中心信息中心企划部门营运中心采购中心财务中心资产总务行政中心信息中心企划部门营运中心采购中心财务中心总务处形象组快讯组形象组资产处形象组人事部形象组快讯组形象组行政部总务处形象组快讯组形象组资产处形象组人事部形象组快讯组形象组行政部快讯组资讯部形象组数据部形象组快讯组形象组会计科资金科形象组预算科设计组活动组出纳分析科结算科设计组活动组出纳分析科结算科说明：根据目前管理架构，分为XX实业有限公司（简称总公司），商贸有限公司（简称公司），XX生活广场（简称门店）。鉴于商贸有限公司目前属于单店经营，故门店部分特殊岗位由XX公司人员负责管理，并履行其岗位工作职责。总部财务中心负责门店财务部的管理，总部财务中心及门店财务均直属总公司财务部统筹管理，商业公司负责门店财务部的日常管理工作；总部企划部门经理暂时负责门店企划部的管理；总部信息中心经理暂时负责门店资讯部的管理；行政中心/资产总务处/经营分析/稽核部门工作职责暂由总经理助理代为履行（涉及审核的部分由总经理负责审签）目前公司总部编制为7人，视今后的公司发展需求做相应调整。公司门店组织架构图店长店长店长助理店长助理生鲜处杂货处后勤部门百货处生鲜处杂货处后勤部门百货处人事科食品一科食品二科自采部收银客服大宗科防损科财务部百货一科清洁用品科百货二科非加工熟食科面包科人事科食品一科食品二科自采部收银客服大宗科防损科财务部百货一科清洁用品科百货二科非加工熟食科面包科司机组长组长组长组长组长组长组长组长/技师组长/技师商管科企划部养护科资讯部司机组长组长组长组长组长组长组长组长/技师组长/技师商管科企划部养护科资讯部资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员资深/营业员说明：商贸有限公司采用两级管理，营、采合一的模式经营。生鲜处处长主要是负责面包、熟食、非加工（含蔬果/肉品/水产）商品的采购及现场管理；自采部门：每日负责带队前往批发市场或生产基地直接现金购买商品，财务部对采购金额的核算与审核，防损部负责监督执行；杂货处处长主要负责食品一科（含烟酒饮料/冷冻冷藏）、食品二科（含休闲食品/冲调粮油）商品的采购及现场管理；百货处处长主要负责清洁用品、百货一

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