综采队管理制度汇编

第一部分：安全生产责任制（一）队长安全生产责任制、在分管经理领导下，全面负责本队的安全生产和行政工作，是本队安全生产第一责任者。、建立健全本队安教培组织机构，制定安教培管理规章制度，负责组织全队职工安全知识学习和技术业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识和技术素质，抓安全生产。、负责组织落实矿下达的安全生产任务，优化劳动组合，实现正规循环作业，完成或超额完成各项安全生产指标。、加强现场管理，严格按照作业规程组织施工，根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种实际问题，对本队范围内工作面发生的特殊变化，必须有针对性的预防措施，确保安全生产。、建立健全各项安全生产管理制度，认真做好本队日常安全生产考核工作，严格落实安全生产责任。、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会和下井带班。工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理。按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理。、定期召开队领导班子会、生产平衡会和安全例会等日常会议，每周总结本队安全生产任务，并安排下周安全生产任务，不断提高管理水平。、加强职工队伍建设，协助支部书记做好职工思想政治教育，抓好全队精神文明建设。、鼓励、支持职工提出合理化建议，支持开展技术革新和劳动竞赛。10、服从领导、听从指挥，准时参加矿有关会议，定期向分管领导汇报工作，主动接受有关部门的监督检查。11、按矿准军事化要求，负责本队准军事化管理工作。12、增强成本意识，加强材料备件消耗管理，做好修旧利废回收工作。13、按质量标准化要求确保工作面规格质量优良。14、熟练掌握工作面回采范围内的地质构造、通风、瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等情况，掌握灾害预防措施，熟悉避灾线路。经常深入井下生产现场，认真检查各工作地点的安全情况、规程措施执行情况和安全制度的落实情况，发现安全隐患，立即组织整改，对重大安全问题必须边处理边向矿汇报。15、队长不在时，应指定一名副队长主持安全生产和行政工作。在此期间，被指定的副队长应承担安全生产责任。16、按时完成公司交给的各项临时任务。（二）支部书记岗位责任制1、在公司党委领导下，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策及矿党委的指示决定决议，做到有规划措施并付诸实施，抓出成效，切实加强自身建设，不断提高政策理论水平和领导艺术。2、加强对党员的党性、党风、党纪教育，不断提高党员的政治素质，充分发挥党员的先锋模范作用，党员教育经常化、制度化。3、加强党的组织建设，坚持民主集中制的原则，定期召开总支委员会和民主生活会，并努力建设团结、务实、廉洁的班子，充分发挥战斗堡垒作用，发展党员要有规划。4、加强职工的思想教育。经常不断地对职工进行马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色的社会主义理论的宣传教育；进行党的方针、政策、形势、任务、理想纪律和业务技术等内容的教育，不断提高职工的政治素质和业务水平。5、支持本单位行政领导的管理工作。紧紧围绕生产和安全，做好深入细致的思想工作，充分发挥工、团组织在两个文明建设中的作用，帮助职工解决后顾之忧，调动职工的生产积极性，并牢固树立安全第一的思想，保质保量地完成生产任务。6、认真研究思想政治工作的新经验，探索新时期思想政治工作的新路子，新方法，切实把思想政治工作渗透到生产实际中去，真正作到入经济进管理，与行政领导相互配合，主动参与安全生产和行政管理。带领本单位党员和职工群众为完成上级交给的各项安全生产任务。7、认真抓好本单位安教培和准军事化工作，和本队队长一起负责本队安全生产工作，按时完成矿领导安排的临时任务8、经常深入生产现场，了解和掌握安全生产质量情况，发现隐患及时纠正处理。发生事故时要亲临现场，参加抢救和追查处理工作。9、充分发挥党、工、团在安全生产中的作用，以形成齐抓共管的局面。10、关心职工生活，帮助职工解决生活和家庭困难，使职工保持旺盛的精力奠定良好的安全生产基础。（三）技术员岗位责任制1、在队长领导下，接受分管总工程师及生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。2、主动与有关部门联系，收集资料，负责组织编制作业规程。根据现场条件的变化，及时组织编写专项技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督现场实施。3、加强对采煤工作面和现场技术管理，经常组织校对两端头超前或拖后进尺情况，控制链板机上窜、下滑情况，积极为生产服务。4、负责本队技术档案管理工作，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导，5、经常组织职工进行技术学习和“三大规程”学习、考试，不断提高职工安全意识，增强业务保安，自主保安能力。6、必须经常深入现场解决实际问题，当工作面发生事故时，必须及时赶到现场，协助查明原因，指定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。8、定期向分管副总汇报工作，主动接受有关单位监督检查。9、按时参加矿技术例会，参加矿领导班子会、生产平衡会、安全例会，经常召开队技术总结会，协助队长做好安全生产工作，坚持跟值班制度，做好各项安全事故的追查和处理工作。10、按时完成领导交给的各项临时任务。（四）生产副队长安全生产责任制1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产的重要责任人。2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。3、定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，对一般三违人员也要进行严肃处理。定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议。4、认真抓好全队职工的安全教育和安全培训工作，不断提高职工安全意识。5、按时完成领导安排的各项临时任务。（五）机电副队长安全生产责任制1、在队长的领导下，负责本队机电安全管理工作，对本队机电安全管理负责2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。3、加强设备检修，负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。4、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。5、在队长领导下，负责编制本队机电操作规程、设备检修计划及组织编写设备备件计划。6、制定本队设备承包制度，负责搞好本队的机电质量标准化工作。7、按时完成领导安排的各项临时任务。（六）跟班副队长安全生产岗位责任制、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业。、全面负责本班的安全、生产、质量标准以及其他各项工作，检查本班执行“三大规程”和区队制定的各项规章制度的落实情况，督促本班积极完成各项任务。、负责监督现场是否具备安全生产条件，对本班生产中出现的问题，根据具体情况制定具体措施，及时进行处理，发现不安全隐患及时进行处理。、深入现场，作风扎实，跟班上下，休班提前向队长请示，不得出现空岗现象，每月下井不少于21个。、对当班班长组长、特殊工种人员实行全过程的安全管理和监督。、要尊重当班安监员意见，教育当班工人，支持安监工作。、掌握采煤基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能，且有使用与维修知识，具有一定的操作技术和管理水平。（七）班长安全生产岗位责任制、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。2、负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。、根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的积极性，完成区队交给的生产任务，并达到安全无事故。、掌握机械化采煤的基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识，具有一定的操作技术和管理水平。、加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，一般不得向下一班遗留问题和隐患，特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。、班长是当班安全工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，按“作业规程措施”组织生产，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节，工程中的难点要盯住不放。、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持不安全不生产的原则，特别要把住收工前的安全关。、积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。负责配合本单位对本班安全不放心人员的管教。（八）采煤机司机安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施，必须及时汇报、处理设备存在的问题和不安全隐患。、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得特种作业资格证书，方可上岗作业。、依法实行职工十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。、熟练掌握操作规程，熟悉采煤机设备工作原理及使用保养，严格安操作规程操作。、坚持持证上岗、按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章，冒险作业。、开机时要发出开机信号，开机前要检查各部螺栓是否齐全紧固，内外喷雾是否良好，截齿是否齐全，滚筒部位有无人员作业，确认无误后方可开机，严禁无水割煤。、采煤机运转时，司机不得离岗处理其它事情，有故障必须停机处理，非采煤司机不得擅自开机、采煤机与面溜必须有良好闭锁，煤机停止运转时，面溜必须同时连锁停机，否则不得作业。、割煤时控制好煤机牵引速度，采高符合规程要求，不留顶炭、伞檐，工作面做到“三直两平”。、停机后将开关打到零位，拉下离合手把，关闭内外喷雾，将煤机窝处的机道顶板及时维护好。、严格执行现场交接制度，上井后如实、认真填写运转日志。（九）支架工安全生产岗位责任制度、必须遵守有关矿山安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施。、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得特安全操作资格证书，方可上岗作业。、严格执行作业规程、操作规程和交接班制度。、非支架工不得擅自操作支架，未获得操作证的支架工不准独立操作支架。、支架工要熟悉掌握支架的全部液压系统及工作原理，准确、迅速、无误地操作。、支架工上岗后，必须集中精力，对支架的各个部位每班都要认真检查，当班出现地问题当班处理，处理不了及时回报。、要及时清理支架内和面溜电缆槽内地浮煤、矸石、杂物，保持清洁、精心维护保养支架液压系统，做到管路系统及阀组无漏、串液现象、经常检查支架的支护状态，对咬架、倒架、前后错落、蹬空或压死等应及时处理，保证支架有效支护顶板。、降移架时应发出警告再操作，按规定距离随采煤机作业及时移架，发现支架有问题，应及时处理。、严格执行现场交接班制度，认真填写设备运转记录。（十）运输机司机安全生产岗位责任制1、严格遵守有关矿山安全地法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备。、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。、熟练掌握操作规程，熟悉机械设备工作原理及使用保养，严格按操作规程进行操作。、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和相互保安，严禁违章冒险作业。、开机前检查机头、机尾各部螺丝是否紧固和齐全，信号及操作按钮是否灵敏可靠，喷雾洒水装置是否正常，如有问题存在，应先处理好再开机。、试运转一周，检查刮板运输机及螺丝有无缺少、松动及严重变形，刮板链张紧是否合适，发现断链、搭链、打链轮牙时，应及时处理，找清原因、工作中应集中精力，听清信号，出现特殊情况及时停机。、不得用运输机运送物料，严禁杂物进入煤流系统，发现杂物及大块矸石要及时停机拣出、停机时关闭各转载点喷雾，并切断电源，开关闭锁，清理好各转载点卫生。、严格执行现场交接班制度，上井后，要认真、如实填写设备运转记录。（十一）泵站司机安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施。、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。、熟练掌握操作规程，熟悉机械设备工作原理及使用保养，严格按操作规程进行作业。、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁危险冒险作业。、开泵前，检查各部件是否完好，乳化液配比是否符合要求，工作面管路和注液枪是否损坏和缺少，泵头是否有充足的润滑油，管路有无漏液现象、正常启动后，泵站压力要符合要求，严禁带负荷启动，经常贯彻泵站运转情况和温度，主副油箱的油位及压力表读数。、管路吊挂好，做到不压不埋，将损坏的高压胶管及注液枪及时回撤上井。、保持卫生清洁，离岗时，将卸载把手打到卸载位置，切断电源，开关闭锁、经常清洗乳化液箱，及时更换各过滤器，打扫泵站上的积垢和赃物、严格执行现场交接制度；上井后，认真填写泵站的运行日志。（十二）电气检修工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时汇报、处理现场问题和不安全隐。2、必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。、必须严格执行电器操作规程和设备维修制度，使各种电器设备始终保持完好状态，保证做到安全供电。、对所有的电器设备和线路进行巡回检查，特别是对移动变电站和线路加强维护，防止在运动过程中砸、碰、挤伤电缆和电器设备。做好预防性检查工作，防患于未然。、每月检查一次各种电器设备的防爆性能，经常注意检查电器设备的绝缘性及各种电器仪表、各种电器保护装置的动作是否灵敏可靠，杜绝失爆。、随时吊挂和整理线路、电缆，不准坠地运行，电缆的悬挂要符合规程规定。9、判断时应准确无误，处理事故安全迅速。10、严格执行现场交接制度，认真填写电器设备运行日志。十三）爆破工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。5、工作前先检查发爆器是否完好、灵敏可靠，放炮线有无破损、断裂，长度是否够长，如存在问题，严禁爆破。6、装药前必须防止雷管发生震动冲击以及折断雷管脚线，装药前，应检查炮眼的方向、深度、距离是否按规程要求，如有问题严禁爆破。7、爆破必须使用水炮泥，药注意保护爆破地点附近的支架、电器设备8、爆破材料箱要随时加锁，并按规程要求放置，严禁乱仍乱放，发爆器钥匙要随身携带，坚持谁连炮谁爆破制度。9、爆破站岗位置、爆破母线长度、爆破人员距爆破地点安全距离，严格按规程及措施中有关规定执行。10、严格执行爆破“三保险”、“三人连锁放炮”和“一炮三检”制度，严禁放糊炮。11、处理瞎炮要按规程进行，本班没有处理完的，要详细向下班交清，严禁给下班留下隐患，剩余炸药、雷管必须如数上缴药库。十四）采煤机维修工安全生产岗位责任制、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。5、检查各部螺丝是否紧固，是否有漏油现象。6、各部油池是否在规定的范围内，定期加油或更换牵引部、截割部油脂。7、严格执行“四检”内容，上井后，及时填写检修和加油记录。（十五）泵站维修工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业5、检查各部螺丝是否紧固齐全，运转声音是否正常，油位是否在规定范围之内。6、检查液压系统有无漏液、窜液现象。7、定期加油或更换泵箱润滑油，清洗乳化液箱过滤器、回液过滤。8、定期进行蓄能器充氮压力测试，检查氮气压力是否在规定的范围内9、及时调整卸载阀的压力在规定的范围内。10、检查泵站事故，先做卸载处理，再进行拆卸和处理。11、备品、配件充足，更换及时。12、严格执行“四检”内容及现场交接制度；上井后，及时填写检修记录和加油记录。（十六）运输机维修工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。2、必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。5、检查各部螺丝是否紧固齐全，刮板、分链器、销子有无变形和损坏，链轮托辊磨损是否严重，皮带头是否完好。6、定期进行加油或更换变速箱、液压联轴器及盲轴油脂，定期更换刮煤器、分煤器，并检查易熔塞是否符合要求。7、运输机严格按照设备注油润滑，按规定定期对运转部位进行加油、检查链条的松紧情况，及时更换变形及损坏的刮板并及时紧固刮板螺丝，及时处理皮带坏接头。、机头及变速箱保持卫生清洁，上井后及时填写检查记录和加油记录。10、严格执行“四检”内容及现场交接制度；上井后，及时填写检修记录。第二部分安全生产管理制度一）安全管理制度队干现场跟班制度1、队干上岗检查，采取现场跟班，必须随同本班工人同上同下，并代表区队按照质量标准化的要求和安全生产的需要，处理生产或检修、安装、回撤等过程中的一切问题。2、对当班出现的问题，能当班处理的当班处理，否则应及时汇报队部。、保证当班的工程质量及完成任务情况，不能出现不合格工程质量和影响下班生产的环节。4、坚持按《作业规程》和《操作规程》办事，杜绝违章指挥；制止违章作业，消除事故隐患，做到安全生产。5、坚持一班三汇报，及时把工作面情况及存在问题向值班人员汇报清楚。6、升井后填写队干上岗检查记录。隐患排查制度为了预防和防止各类事故的发生，实现安全目标，经队委员会的决定，制定隐患排查制度。一、分级排查制度隐患排查分为：班组排查、区队排查。二、分级排查的内容和要求（一）班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题等中小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。（二）区队排查1、排查的内容生产范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求区队对检查出的隐患，必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人，及时整改。三、隐患分级制度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为A、B、C三级A级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改；B级：整改技术难度不大，生产单位可以满足整改所需资金的隐患，属生产矿单位负责整改；C级：区队班组负责整改的隐患。二）“一通三防”管理制度1、加强工作面电气设备管理，杜绝设备各类设备失爆现象。2、爱护通风、瓦斯监测监控、及引排、抽放设施，不得损坏，否则追究相关人员责任，从重处罚。3、安排专人定期除尘，每周一对工作面及两巷进行及时冲尘。、两巷喷雾洒水装置要保持完好，安排专人维护，保证生产期间正常开启。各设备及转载点的喷雾洒水装置，要保证时刻正常使用。、每班在工作面上隅角施工人员，负责配合瓦检员在上隅角悬挂挡风帘，防止上隅角瓦斯超限。6、工作注氮、阻化喷雾必须要求及时开机运行。7、每班必须在上隅角悬挂好便携式瓦检仪，班长负责，随时监测瓦斯涌出情况。8、发现瓦斯超限，立即停止作业，撤出人员并立即向矿调度室汇报。、出现瓦斯超限情况，应立即停止生产，安排专人积极配合通风区进行处理。10、严格执行公司定各项“一通三防”管理制度。三）生产管理制度岗位工程质量验收管理制度1、端头支护工（1）严禁出现失效支柱，不栓防倒绳，活柱活梁。（每根罚5分工）。（2）安全出口宽度不得低于700毫米，高度不得低于1.8米，支柱正负误差50毫米。每项不合格扣5分（特殊情况根据接班情况处理）（3）切顶线密柱间隔300毫米一根。老空材料回收，一根圆木罚5分工（每处罚5分工）（4）前后三角嘴用原木或交接梁支护，不得出现掉包或空顶。（每处罚5分工）（5）完工后把液压枪盘好，悬挂在支柱手提环上，工业卫生打扫干净，超前以内不得有杂物，叫验收员验收。（每处不合格者罚5分工）注：（以上有一条不合格者，每条扣每人五分工，负责人扣10分）2、支架工（1）确保支架高度（3.1米至3.3米）低于3.0米或支架顶部离销排2.5米时，工人有权利不移架，叫班组长进行处理。（2）移架时注意支架向下方歪斜、咬架，要保持支架垂直于前溜子，前梁高、尾梁低，尾梁高度在300毫米至500毫米，前梁离煤墙100毫米，在打开护帮板。（3）支架架间距不得超过200毫米，支架落差不得超过200毫米。不得出现前爬后仰，支架立柱直线度正负50毫米。（4）完工后工业卫生清理干净，人行道清理到支架底座，支架里后移溜器清理出来，后溜子浮煤清理到溜槽下沿平，不得有大石头和煤快。（5）损坏液压管路或油缸按原价50%处罚。注：（完工后由验收员进行验收，一处不合格者扣5分，负责人扣10分，支架歪斜咬架根据现实情况进行处罚）3、机修工、溜子司机（1）开机前检查各部机戒是否正常，方可开工。确保生产正常。（2）机头机尾电缆水管悬挂合格。以防石头或大煤块损坏电缆。（3）设备有异常情况及时向值班领导汇报。不得私自脱岗离岗。（4）离岗前必须把前后溜子开空，如下一班溜子开不动，罚机修工和溜子司机各500元或当日无工。（5）生产完毕向下一班机修工说明存在问题。叫验收员验收工业卫生。注：（违反者根据情况处理）注:指没有备用件.5、机组司机（1）在割煤时，确保高度在3.0米至3.3米之间，挑顶量和窝地量不得超过200毫米。违反以上制度，根据架数处罚。（含跟机班长）（2）割煤时注意护帮板和油缸，如有损坏者按50%处罚，管路100%处罚。（3）机组司机严禁割顶底板或石头,出现截齿或齿靴磨损严重按原价50%处罚.（4）生产完毕向下一班机修工说明存在问题。叫验收员验收工业卫生。4、转载机、破石机司机（1）不得把大块矸石、锚杆拉到皮带上罚两部司机各500元；生产期间不得睡觉或私自脱岗，违反者按“严重三违”处理。（2）下班后把顺槽溜子巷工业卫生及杂物堆放整齐，叫验收员验收，方可升井

（3）队检查卫生打扫不合格罚当班工分50%，遇到检查当日无工。5、生产班班组长及验收员（1）确保安全生产，做到三不生产的原则，狠抓工程质量。团结一致、组织好职工，合理的安排工作，顺利完成队干安排的任务。和工人同下同上，不提前升井。2）跟班队长合理安排本班工作，做到安全生产的情况下，主要负责机出现以上情况和组司机和拉架工，控制好工作面的采高、支架歪倒、咬架出现以上情况和工人一样处罚，按工人的200%处罚）3）机头班长负责机头端头支护和前五架工程质量，3）机头班长负责机头端头支护和前五架工程质量，并负责打石头及捡锚杆。顺槽溜子巷的工业卫生。4）机尾班长负责机尾端头支护和后五架工程质量，4）机尾班长负责机尾端头支护和后五架工程质量，机尾超前支护的工业卫生。5）验收员主要负责井下全部工程质量及工业卫生，5）验收员主要负责井下全部工程质量及工业卫生，工作面的支架直度，如队干安排一次顺溜子罚验收员50元，移溜子、不得把溜子顶飘或负采量太大，如出现负主要责任，严格把好质量关，矿检查必须确保合格品，出现一次不合格罚500元或当日无工，不得加人情分，给人报工，队发现私自给人报工，报一个罚验收员一个工。井下不见人不记工。不叫他人代签名。（早班验收员、除生产班外，还有下料和杂活，写清工作量并且要验收）验收员每天要对全班人员作出工程质量评比，每班要有工程质量优评比出两名，进行奖励，找出三个最差的，进行罚分，奖罚不得低于5分工。6、超前支护工1）两超前不得底于20米。如有不够时，当天付50%。指升井后。2）超前支护高度控制在3.0米至3.3米，顶要背实，确保压力在8MP3以上，机头按顺槽溜子支护，两边离溜子300毫米，机尾1米间距。确保直线度。（3）经过验收员验收方可升井。（完工后叫验收员进行验收进行修改，如不修改一处不合格者每人扣5分）7、运料、勤杂工：（1）确保生产所需要的材料及时到位，板梁圆木及支柱扛到设备列车材料车上，不得影响生产，每天完成队干安排的任务。（2）每天把两巷的坏液压支柱坏交接梁及管路，抬到泵站堆放整齐。（3）升井时到工作面向验收员汇报工作量，经验员验收并在验收表上签名，方可生井。8、检修工（1）确保两个生产班正常生产，检修到位。不得影响正常生产。（2）电器检修工不得出现失爆，如有失爆罚款自负；开关、电机及小型电器设备定期处理防爆面；电缆、电机定期量绝缘值。按标准化要求进行电缆悬挂。（3）转载机检修工，溜子巷电缆及水管悬挂整齐，确保工作面机头和顺槽机尾搭接合理。（4）工作面溜子确保设备正常外，每天检查销排、电缆架完好。（5）机组检修工除确保设备正常外，每天检查拖缆夹及水管检查，定期给机组加油。（6）支架工不得有漏夜、卸栽现象，支架管路悬挂，要有备用备件。（7）液压泵站检修工每天确保两个液压泵正常，要有备用备件。两巷管路无漏夜现象，工作面机尾管路悬挂。（8）如有检修不到位,扣分最低不得低于5分,影响生产根据情况进行处理,杂活小分工大合作,任务未完成,私自升井,当日无工外,停工到月底.（9）检修班全月累计影响超过24小时者，包机人及有关检修人员当月下浮10%，当天出现机电事故，第二天机电队长班前会上追查，主要负责人进行处理。取消当月主要包机人的包机资格，井下机电事故处理不完不得升井，捞点不得报工。支护材料领用、回收制度1、工作面所用支护材料的领用及回收统一由材料员负责管理。2、建立支护材料的领用及回收台帐，由材料员按月填写，详细登记支护材料的领用及回收情况。记录要清楚。3、井下支护材料要统一进行编号管理。4、井下失效及损坏的支护材料要统一集中堆放，由专人负责清点数目后，及时装车回收。5、所需新增支护材料，向区队汇报后，由材料员领用做好备案。6、验收员负责对井下，支护材料的数目进行及时清点，报材料员处，做到领用，回收数目准确。7、支护材料的领用，回收要做到及时，准确。如有遗失，追查相关人员的责任。8、爱护支护材料，不得故意损坏。如发现有故意损坏支护材料的，要进行相应处罚。（四）机电管理制度机电设备检修管理制度认真学习机电业务知识，刻苦钻研机电业务本领，增强机电设备检修技术，为生产一线服务。积极组织学习机电安全质量标准化知识，干标准活，干放心活，认真搞好机电设备维护，检修工作。维护检修机电设备要有目标、有保证，完好率达到95％，电缆吊挂合格率达到95％，消灭失爆，消灭带病运转设备，保证一线生产。按照《煤矿安全质量标准及考核评级办法（试行）》和《国家重点煤矿生产矿井质量标准化标准》对照重点检查，保证达标，加强设备维护、检修及管理工作。维护、检修，管理机电设备：安全性能可靠、完善；严格整定设备保护值，按标准办事；操作规范化，检修制度化；实行包机制，做到包机挂牌到人、责任到人。机电设备包机管理制度包机实行三定（定人员、定设备、定任务）；四包（包运转、包维护、包材料配件、包完好），保证设备正常运转。固定专人使用和操作的设备，由使用及操作人员负责设备运转及日常检查维护、保养等工作。不需专人操作的设备由维修工负责维护、检修等工作。包机负责人所包设备，完好指标与经济奖罚兑现挂钩。本队包机组要把所包设备、小型电器、电缆、设施等落实到人头，做到人人有专责，台台设备有人管，工作有标准、有检查、有落实，并实行包机挂牌制。包机人（班组）除特殊情况外，必须按预检图表进行检修、保养，做到有计划，有记录。包机人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《电业安全规程》及有关规章制度。包机设备必须达到机电完好标准和标准化达标标准。凡因责任心不强，末及时检查维护，造成设备及部件损坏的，要追究其责任，并按事故情节，予以处罚。对检修后的机电设备，出现质量问题，要追究责任，并根据情节予以50—200元的罚款处理。机电事故追查制度认真严格贯彻煤矿“三大规程”，把安全工作认真放在首位，坚决反对“三违”现象，杜绝违章指挥，严禁违章操作。发生机电事故后，必须立即向队部汇报，严禁隐瞒不报。坚持一事故、一追查、一分析制度，坚持“三不放过”原则，（事故分析不清不放过；事故处理不到位不放过，事故教训没吸取不放过）做到：小事故不过班，重大事故要及时汇报有关领导和安全监察部门，认真分析，严格处理。事故发生后，有当班领导负责组织人员，对事故发生的时间、地点、经过、有无采取措施等情况进行了解和调查，并认真分析查找原因，找出事故责任者。积极制定防范措施，避免同类事故再次发生。发生重大机电事故后，要及时向上级汇报，有上级有关部门参加，共同分析处理，任何人不准隐瞒事故真相，对隐瞒事故不报者，要追究其责任。建立事故追查记录本，对事故的分析情况，事故原因采取措施，处理意见及参加分析的人员等要作详细记录。每周的安全活动日，要向工人讲解典型事故案例，以便共同吸取事故教训。配件管理制度机电副队长负责全队机电配件的计划汇总、分配、回收、修旧、自制等管理工作。机电副队长负责本单位月配件计划的编制及零配件图纸测绘工作。材料员在每月20日前，根据本队的实际情况，将下月生产所需的配件，按设备名称型号，图号进行编制，报机电部配件组。机电副队长根据产量进尺及设备状况认真编制下月配件计划，配件计划应注明主机名称型号、配件名称型号及数量，特殊配件应注明厂家，队长审核签字、加盖公章；单位的自制配件计划，应附零件图；在配件使用过程中，若发现质量问题，应及时将信息反馈机电部，由机电部会同有关部门分析落实解决。各班组领取配件应严格控制承包费用，不得超出费用，特殊情况需经队长审批后领取。配件领用出库，由材料员登记，领料人签字后方可领取。各班组严格执行交旧领新制度，领取配件，非一次性报废的零配件及有回收修复价值的配件损坏后，一律交回库房，保管员出具回收单，否则每件按原值的30%进行罚款配件实行定额管理，各班组承包指标认真考核管理，节超严格按队当月经营管理制度进行奖罚。旧配件外委修复必须经机电副队长鉴定，队长审批，由材料员统一安排委拖车间修理。根据生产的实际情况，制定各种配件消耗定额，各班组控制配件消耗、提高经济效益。电器检修四检制一、 班检检查各种螺栓是否齐全、紧固，垫圈、密封圈、挡板是否齐全、合格。检查各电器开关的隔离手把是否灵活可靠，机械闭锁是否齐全，指示灯和仪表指示是否正确。检查移动变电站和变压器的温升是否正常；检查各电机的运转声音及温升是否正常。检查电缆悬挂是否整齐，严禁铁丝悬挂，检查电缆是否有被挤撞，埋压现象。检查各种信号、通讯、保护、控制系统性能是否良好，动作是否可靠，各种闭锁装置是否完整可靠。检查各种小型电器悬挂是否整齐、牢固。二、 日检进行班检的全部工作，并处理班检中不易处理的各种问题。对高低压开关进行模拟漏电试验，检查漏电保护装置的动作是否可靠，信号指示情况是否良好。检查接地系统是否完善，包括局部接地极的埋设接地母线，接地连线的截面连接等。更换损坏的设备，小型电器及电缆等。吊挂转载机前、后的电缆，必须符合要求。三、 周检检查各种电气设备的电气与机械闭锁装置是否可靠。检查开关接触器的触点，检查继电器、隔离开关及起动、停止按钮的接触状况，并处理烧损的接点。检查电气设备进出线头的压接情况，如有松脱的必须及时处理。检查各种电气设备的防爆面，在防爆面上涂防锈油（及工业用凡士林）是否符合防爆要求。测定开关、电缆、电机的绝缘电阻，不合格要及时处理；检查各种电气设备的接地是否松动，如有松动时要及时处理。随着工作面的推进，向外移动装有各种设备及电缆的设备列车必须按作业规程进行操作。进行日检的全部工作，处理日检处理不了的问题。四、 月检（停产检修）对全部防爆电气设备进行全面的防爆性能检查。对所有电器系统及设备进行绝缘电阻测定。对高压电缆的外表和高压联结器进行详细检查，并测定高压电缆的绝缘电阻。进行周检的全部工作，处理周检处理不了的问题。经过月检，电气系统必须达到：“三无”，、“四有”、“两齐”“三全”的要求。油脂管理制度为保证机电设备的安全运行，检修班应设专职或兼职的油脂管理人员，负责全队的油脂管理工作。油脂管理人员负责落实有关油脂管理制度，负责审核油脂领用计划，搞好油脂消耗定额考核，做好油脂的验收、统计、建帐、使用等管理工作。油脂管理人员负责本单位的管理工作，认真填写本单位用油、换油等记录。认真编制详细的月用油计划上报机电部，领回的油应严格按油脂种类、牌号、制定出各设备加油制度并挂牌管理。各岗位司机和维修人员要严格按有关规定给运行中的设备定期加入合格的油脂，控制油基，做到适量，从油桶中取油必须用抽油器，以免造成不必要的浪费及油污染。加油用的容器，做到同一种类牌号的油用同一种容器，专桶专用。分桶挂牌、落实责任，以防杂物混入。不同种类，牌号油不能混用。对不按规定给设备加油的，一次处罚责任人50元；对加不合格的油脂责任者，一次处罚30元；对因不按规定加注合格的油脂而造成设备损坏的，处罚责任人50—300元罚款。井下油脂施工管理办法工作面及皮带机头硐室附近，必须设置专用油脂存放点且有明显标志。不得随意散乱放置，存放地面不得油污。存放点各类油脂存放量、以满足一周内使用为宜，最多不得超过半个月用量。存放点必须放有不少于两支完好的灭火器和灭火用的砂箱且呈满灭火沙。油桶必须竖立放置，不得倒放或斜置，同种油桶集中放置。每种油桶有专用的护罩，每个抽油器有专用的记罩，且对号入座，抽油器严禁混用，以确保油脂（空油桶除外）。油脂管理制度必须设立牌板悬挂。存放点油脂必须挂牌管理。所有的管理牌板必须悬挂成一条直线。设备运行、维护、保养制度每班保养制全队所有大型设备、运输系统和采掘设备，都必须坚持对运行设备按规定周期及注油量进行注油，保证运转设备的润滑良好。负责运行设备和机房清洁卫生，当班司机和检修人员注意监护设备的运行设备声音、各部轴承、工作运转部件的温升及各种仪表指示是否正确，做到小故障及时排除，各种运行记录填写清楚。每日保养制井下主要运输系统、有备用机的设备，必须坚持每日保养。没有备用机的设备，利用每天检修班按设备检修内容进行保养和维护。每月保养制井下所有长时运行设备，都必须利用每月一次的全矿停产检修日进行检查、维护、保养和处理，以保证设备完好运行。每季保养制大型固定设备必须坚持按规定的季度保养内容进行保养，拆洗各部件，检验各种保护装置的灵敏度，检查各磨损部件的极限尺寸。每年保养制大型固定设备必须坚持按设备年度保养周期内容进行全面保养，对各部件进行解体检查保养，更换磨损部件，高速传动各部配合间隙，清洗全部冷却系统、润滑系统、传动系统、检验保护系统。在进行周期保养中，电气设备必须符合防爆性能及防爆规程要求，接地电阻和绝缘耐压试验符合有关规定，井下电气设备及小型电气设备严禁失爆。各种维护保养必须严格执行煤矿机电设备质量标准，并做好检修保养记录。机电副队长应定期不定期的对本单位设备维护保养情况进行检查，发现问题限期处理。材料配件保管员制度库房保管员必须做到随叫随到、不迟到、不早退、保证生产需要。对新入库的材料，保管员应首先核对有无计划，其次应根据有关单据严格检验物资的名称、规格、型号、数量和外观质量，杜绝不合格产品或无计划器材的入库。库房保管员对调入材料配件逐一类上家摆放整齐。库房保管员必须做到随叫随到，保证生产需要。材料的放库、发出、结存数量要及时准确的记帐，做到给主管领导一旬一汇报。对材料配件的保管保养，库内存放的要坚持四号定位，五五码放，逐步建成标准化库房。不能再利用的材料和配件，应及时交回机电供应部。小型电器管理制度井下小型电器包括：语音控制按钮、煤电钻、急停按钮、照明灯等。入井前各类小型电器，必须保证其完好，防爆电器出具防爆合格证。对不合格防爆电器，严禁下井使用，否则对材料员处以30—50元罚款。凡下井使用的小型电器，必须严格遵守防爆电器管理规定，杜绝失爆。队上建立小型电器台帐，每月核对一次。井下闲置不用的小型电器应及时升井交回库房。小型电器集中的地方（三件以上）应做到上牌集中管理，严禁小型电器放在地上。不及时按规定升井交库的小型电器，每台（件）罚50元，损坏小型电器者落实责任人按原价赔偿，并给予一定的处罚。工具配件设备管理制度材料、配件、库房统一由材料员进行管理。材料员负责从供应部开票，队长签字，从供应部库房领回材料（机电配件由机电副队长提计划，材料员领回，交机电副队长）。材料配件发放，必须建帐登记，领用人签字，做到领存、发放的帐务相结合，不得发生亏库。地面装车、井下安装、回撤所需各种材料用多少、领多少，不得浪费，冒领、多领、用不完的材料要交回库房。拆除安装所需的12寸扳手，18寸扳手，与支架工所需的钳子、手锤、扁铲（电工部分工具）、泵工部分工具，一次性配齐，由各班长统一领取管理，责任到人。如丢失按供应价赔偿，不打招呼无故不来上班，又不交工具，影响生产，根据情况罚责任人50~100元。所需的开口环，马蹄环，必须交旧领新，对交不回旧开口环的，每领一个扣5元，马蹄环按供应价扣50%（每个马蹄环单价16元）大型各种专用工具，根据实际，需要井下交班的，当班班长必须指定专人交班，如有损坏或丢失，班前会前及时汇报队值班并填写好记录。需要补充工具，班长及时安排自带，哪班损坏的工具，哪班回收升井，交回库房；否则罚责任者50~100元。当班领用的专用套筒板，重套工具、摇表、万用表、清套等工具，下班后必须交回队部或库房，若不交者，影响生产，罚责任者100~200元。领交各种工具、材料、配件严格控制签定手续，下班后或第二天班前核对清楚，过后一律不负责任。领用各种工具、配件、在日常使用当中，必须交旧领新，如操作不当、蛮干、责任不强、造成损坏的工具配件，要照价赔偿50%。拆除安装每一个工作面，要建立台帐，每班拆除安装各种小件、配件（包括各种螺丝）全部自带升井交回库房登记，第二天下井前进行查对，班长并将数量填在队部台帐上。拆除、安装的部分配件、材料、单体、人员下班自带不了的，容易丢失的（齿条、齿条销子、碰头等）当班班长必须指定专人跟车，并严格实行交接班手续，并用井下电话汇报队值班登记。地面装车人员必须高度负责，班长落实责任，明确任务，对升井综采各种小件、配件、材料、单体、钢梁，当面及时交清，当时交不了要放到机电大院或留人看管；安装工作面对检修好的设备，支架，要逐个严格检查、验收，完好合格后，检查装车下井；对当时下不了井的容易丢失的配件、设备，必须安排专人看护。在综采工作面移交时，移交人员必须要高度负责，机电部门监督下与移交方认真详细清点，各类设备的数量及各种小件、配件、材料、单体、钢梁，当面交清，并办理移交手续。回撤、安装所升井的各种小件、配件、材料、单体、钢梁电缆落实专人负责移交入库当面及时点清并办理入库清单。所有清单交材料员统一保存。安全用电管理机电负责人应高度重视安全用电，经常对职工进行安全用电知识教育，树立安全第一，预防为主的思想，及时消除隐患，杜绝安全事故，确保设备运行和人身安全。高压停送电必须严格执行工作票、操作票和监护制度，严禁无工作票停送电和约时停送电。送电顺序必须从变电所向符合端进行，停电顺序必须从负荷端向上到变电所方向进行。严格执行规程和命令操作，操作人员必须是经电业安全工作规程考试合格者，确保停送电工作安全。工作面电气管理应作到“七无、七有、两齐、七全、三坚持和十不准”。七无：无羊尾巴；无明接头；无鸡爪子；无可延燃电缆；无电缆与易燃物接触；无电缆盘圈和“乂”字型；无电缆埋压和泡在水中。七有：有过电流、过负荷和断相保护；有漏电保护、漏电闭锁和接地保护；有螺丝和弹簧垫；有密封圈和挡板；有接地装置；有两回电流；有中和电液的溶液。两齐：电缆悬挂整齐；设备硐室清洁整齐。七全：防护罩及栅栏全；绝缘用具全；图纸资料全；放火用具全；放火门全；信号照明全；记录全。三坚持：坚持使用漏电继电器；坚持使用煤电钻综合保护器；坚持使用风电和瓦斯电闭锁。十不准：不准带电检修和搬迁电气设备；不准摔掉无压释放和过流装置；不准甩掉检漏继电器和煤电钻综合保护装置及局扇风电和瓦斯电闭锁装置；不准明火操作和明火打点及明火放炮；不准用铜、铝、铁丝代替熔件；停风的工作面未经检查不准送电；不准使用失爆设备和电器；不准在井下拆卸矿灯。机电负责人必须严格安全保护用品(绝缘用具等)的定期试验，坚持工作中使用，防止发生以外事故。凡从事电气工作人员要认真学习业务知识，不断提高技术素质，熟悉分管的供电系统，设备性能，操作电器设备应严格执行各类电气设备操作规程，且有合格证，必须持证上岗。机电负责人及从事电气工作人员要应定期进行电气设备和保护装置的检查，检修和试验，保证供电系统运行安全，防止电气设备事故和保护装置误动、拒动。不按规定操作电气设备的，每次处以200元罚款。乳化液管理制度乳化液配备浓度为3--5度，抽查，每次检查不合格罚款100元由队长落实责任者。每小班接班时检查一次液箱乳化液浓度，达不到规定由本班泵站队长为本队乳化液管理第一责任者，机电副队长对本队乳化液使用配备负有现场管理责任，技术员对本队乳化液使用配备负技术监督责任。司机负责配备并达到要求。否则，一经查处罚本班泵长司机50元。配液用水应是无悬浮物和机械杂质的清水，且PH值在6—9范围内。井下乳化液存放点应配备放火设施，如沙箱、灭火器等。乳化液供液系统滤芯定期清洁更换，不得堵塞更不得甩掉不用。工器具管理制度工具可分为个人领用和集体领用两种形式，凡参加直接生产个人和班组根据不同工种和岗位，按规定发给个人和集体工具。由区队核定工种，经队长及材料员同意方领用。队部及材料主管分别建帐、建卡。工具领换时，原则上执行交旧领新制度，所交回的旧工具，必须与新领时的品种规格相符，而且旧物的主件必须完整，否则一律不予领新。因本人使用不当造成工具损坏或丢失，后果由自己负责。职工如因工作需要掉离本队必须交回所领用的一切工具。电缆管理制度所有类型的高低压电缆从机电部领取，并做电气试验及编号。机电副队长负责本单位的电缆领用回交工作。电缆的领取与发放规定。1领取电缆时，须提前3天向设备组提出书面申请，(申请应写明电缆型号、规格、长度和安装负荷)。电缆发放由电缆组办理手续，并鉴发入井合格证，不合格不准入井。电缆发出后立即上卡、挂牌，做到帐、物、卡一致。橡套电缆有下列情况之一时，不准下井使用。绝缘不合格；线芯龟裂老化绝缘龟裂老化；电缆护套龟裂老化或破损；线芯绝缘层出现严重粘连、导电线芯断裂；凡工作面搬迁时，对不用的电缆应升井交机电部设备组。改变使用地点的电缆的使用，必须到设备组重新办理手续。井下电缆的铺设和运行，应严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，应经常对所辖电缆线路进行巡视检查，发现问题及时处理。运行中的电缆在下列地点悬挂标示牌：井巷转弯处，巷道每隔200米处，斜巷变坡点处，各硐室进出口、电缆两端。带电电缆(除移动设备外)不准就地盘放，不准被煤、矸石或其它物件埋压或泡在水里。使用中的电缆如发生漏电、护套损坏、接地短路等故障时，应立即组织处理，并查明原因报机电部。处罚a)因管理不严造成电缆丢失，丢失要照价赔偿；b）电缆使用维护不当，造成砸伤、挤伤的、每处罚50—100元，私自将电缆切断，每切一处罚300元；c） 电缆泡在水中，每处按50元处罚；d） 电缆吊挂合格率达不到90%的，罚300元。不按规定悬挂标志牌，每处罚10元。乳化泵站四检制一、 班检检查泵站的各部位螺丝及连接件，特别是泵头吸液侧和排液侧的螺丝不得松动。检查各部位管路及接头，及时处理漏液问题。检查乳化液的配比浓度保持在（3%—5%）不足时及时补加。检查液箱中的乳化液量，不足需及时补充，防止泵吸空，否则不许开泵。检查泵内润滑油位是否在油标中间，柱塞腔上滴油箱是否有足量的润滑油。开泵时听各部位声音是否正常，检查各部位的温度。观测甭想是否压力表知识是否正确（正确值300±10kg/cm2）检查卸载阀、安全阀等保护装置是否动作可靠。二、 日检认真检查班检中的各项内容，并处理遗留问题。清理泵站及车上的油污、煤尘，保持清洁。用糖量计或其他方法检查乳化液的配比浓度保持在（3%—5%）检查柱塞密封状况，发现漏窜液时及时更换。清洗乳化液箱中的过滤器。三、 周检包括日检中的全部内容，处理因时间不足而难以处理的问题。更换有缺陷或损坏的过滤器，检查乳化液配比装置。检查卸载阀、安全阀等保护装置，看其动作是否灵活可靠。清洗水过滤器。四、 月检包括周检检查中出现的各项内容。每个月清洗一次乳化液泵箱及油桶，清理磁过路器上的金属物质和杂物。卸载法、安全阀每月做一次性能试验，不合格时进行调整、修理或更换。检查曲轴的轴瓦和十字头的螺丝是否松动；提前检查润滑油的油质，若变质或较脏，则清洗油箱更换润滑油。检查蓄能器的压力，若低于规定值（泵站工作压力的 60%）应升井充氮气。检查吸排、液阀的工作性能，不合格及时更换。机电设备检修及包机制度总则：1、 机电检修必须完成各种机电设备的日常检修和临时安排的各项工作。2、 必须保证各生产班的设备正常运转，每班检修完后，必须重载运转，与生产班对手交接，否则扣当班100分，班长每人罚50元。3、凡公司、井口检查罚款属于检修班的必须落实到责任人。4、 工长、班长必须相互协作搞好本班工作，工长因事休班时，由班长全面负责检修工作。5、检修班具体包机如下：电工组：吴陆军三机组：叶王敏支架组：李军伟煤机组：吕保民泵站组：雷富民杂活组：杨玉民6、包机范围：煤机组：组长：吕保民包机范围：煤机机械部分（不包括电控箱及各接线部分）、电缆拖移装置及©32冷却管路及冷却喷雾系统。电气组：组长：吴陆军包机范围：工作面及顺槽内所有电气设备、电缆、照明、通讯、监控及矿压检测系统。三机组：组长：叶王敏包机范围：工作面运输机、顺槽转载机、破碎机、拉移装置及相关冷却系统。支架组：组长：李军伟包机范围：工作面136台支架及管路，包括转载机自移管路液压系统。泵站组：组长：雷富民包机范围：乳化泵、喷雾泵及顺槽内液压管路。检修班下列工作量时，如缩皮带、拉移设备列车、更换大型设备等由集体完成，其余人员调配由工长统一指挥，如不听指挥，除按队管理制度执行外，当班不计分。对设备检修中存在问题，一经查出能及时整改完毕的不再扣分，当班能整改但没有整改而影响生产的问题，将从严处理。检修完后，工长、班长要对各设备逐台验收，以确保检修质量。、细则1、采煤机各种连接螺丝基紧固件必须齐全紧固，出现不合格，一处扣10元。滚筒截齿齐全，少一件扣5元。各水路畅通，喷嘴完好无堵塞，每少一件扣5元。各种护板保持齐全，每少一件扣10元。生产班挤坏或顶掉一块扣50元。各操作阀灵活，油路无泄漏，否则一处扣10元。煤机卫生保持清洁，浮煤油污等及时清理，否则扣10元。电缆夹板内矸石煤块必须清理干净，电缆夹板严禁用铁丝