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打造高执行力的团队姚立山

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E-mail:案例慈嬉太后挥霍北洋海军的军费明治天皇则拿出私产扩建日本海军,每天只吃一餐饭被打败的老师跟胜利的学生学习战争的胜负关键不是武器,而是人请小心你的思想,它会决定你的行动请小心你的行动,它会决定你的习惯请小心你的习惯,它会决定你的性格请小心你的性格,它会决定你的命运请小心你的思想,他它会决定你的命运结论(1)真正的问题在观念,在思想(2)员工思想与企业文化的建设;(3)公司要有一套高效完善的运营管理系统;(4)公司管理者的管理能力和管理水平,要在公司的发展中也不断地发展。

积极选拔合适的人员到恰当岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力GE痛恨官僚主义,我们杜绝把资浪费在行政体系上的做法,摈弃徒有美丽外壳的计划与预算。一个企业的成功,完全是由于公司员工在每一个阶段都能一丝不苟的执行什么是执行力?执行力的衡量标准——

按质按量按时完成自己的工作与任务。

——组织行为学的三种形态

A、执行是个人完成任务的行为

B、执行是团队达成目标的过程

C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式——执行是一门学问

执行力的定义:执行力就是把目标变成结果的一种能力。

企业的核心竞争力就在于执行力

高层中层员工中层怪圈现象我的产品没有替代品我的能力你不能模仿好执执行行力力要要有有好好的的管理理团团队队领导导要要以身身作作则则从我我开开始始,,除除了了妻妻儿儿,,一切切换换新新......问题题反思思我我们们国国人人对对执执行行力力的的态态度度。。拒绝绝承担担个人人责任任对执行行偏偏差差没有有感感觉觉,,也也不不觉觉得得重重要要。。个性性上上,,不不追追求求完美美。在职职责责范范围围内内,,不不会会自己己尽尽责责处理理一一切切问问题题。。对““要要求求标标准准””不不能能也也不不想想坚持持。对执行行偏偏差差没有有感感觉觉,,也也不不觉觉得得重重要要神舟舟七七号号对““要求求标标准准”不不能能也也不不想想坚持持。由于于““生锈锈”,,造造成成核核潜潜艇艇沉沉没没3S管理理体体系系执行行前前执行行中中执行行执行行前前how目标标一一目标标二二whowhatwhywherewhen战略略与与战战术术战略略((想法法、、方方向向)战术术((解码码、、执执行行)成功功的的企企业业一一定定是是战略略方方向向与战术术执执行行力力上都都到到位位高层层::糊里里糊糊涂涂的的清清清清楚楚楚楚(想想))中层层::清清清楚楚楚楚的的清清清清楚楚楚楚(解解))员工工::清清清楚楚楚楚的的糊糊里里糊糊涂涂(做做)定结结果果::管理理者者商商定定的的一一个个战略略目目标标,也也就是是给给企企业业未未来来的的一一个个发展展方方向向。定责责任任::要分工工明确确,,责任任稀释释,,也也就就是是责任任到到人人。。定措措施施::管理理者者商商定定的的一一个个战略略方方针针以及及政策策的的实施施方法法。。执行行中中执行行的的过过程程中中要要监监督督与与检检查查,,重重点点指指标标的的抽抽查查。。who:谁是领领导者者(就就是谁谁去负负责))有没有有工作作派谴谴单((解码码、分分配工工作))我们总总问得得太多多,做做得太太少??你如何何检查查部属属的执执行行力??结论::属下不不会做做你希望的,只只会做做你检查的重要要∮紧急回报/汇报线偏差汇报与回报汇报::汇总说说明回报::回复领领导交交待事事项上司即时回报随时紧盯下属执行后后黑白不不过夜夜奖罚要要分明明不行就就换,,宁缺缺勿滥滥执行力力的三三个核心人员流流程战略流流程运营流流程人员流流程(用正正确的的人))战略流流程(做正正确的的事))运营流流程(把事事做正正确))战略正确与与运营正确只只能由由人员员来保保证战略一旦错错误,,运营越积极极,企企业陷陷入泥泥沼就就越深深影响执行力力的因素素制度的的不合合理管理者者出台台管理理制度度时不不严谨谨结论::有情管管理,,绝情情制度度如何提提高团团队的的执行行力做结果果不做做任务务完成差差事例行工工事应付了了事综上所所述::做一件件事情情要““对结结果负负责,,用结结果交交换。。”“上班班不是是拿工工资的的理由由。””什么是是结果果?要有时时间::什么时时候开开始,,什么么时候候结束束,用了多多长时时间等等等,,要有有一个个具体的数数字出出来。。要有价价值::怎么样样做,,做到到什么么样的的标准准。要可考考核::它是达达到某某一目目标的的源动动力。。要有承承诺::给完成成目标标的人人的一一种压压力。。管理不不是语语文问问题,,而是是数学学问题题企业应应该对对管理理者要要有以以下三三个要要求管理者者要有有管理理的能能力,,要把把你的的团队队打造造出狼狼性的的团队队;管理者者一定定要有有责任任心;;管理者者要结结果认认识得得清楚楚。管理都都应该该改变变的一一些观观念疲劳不不等于于结果果;苦劳不不等于于结果果;态度不不等于于结果果;职责不不等于于结果果;结果第第一,,理由由第二二;行动第第一,,讨论论第二二;认真第第一,,聪明明第二二;谢谢!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。20:59:3920:59:3920:5912/24/20228:59:39PM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2220:59:3920:59Dec-2224-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。20:59:3920:59:3920:59Saturday,December24,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2220:59:3920:59:39December24,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。24十十二二月20228:59:39下下午20:59:3912月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月228:59下下午午12月月-2220:59December24,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2420:59:3920:59:3924December202217、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。8:59:39下午午8:59下午午20:59:3912月-229、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。20:59:3920:59:3920:5912/24/20228:59:39PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2220:59:3920:59Dec-2224-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。20:59:3920:59:3920:59Saturday,December24,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2220:59:3920:59:39December24,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。24十二月月20228:59:39下午20:59:3912月-2215、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月228:59下下午12月-2220:59December24,202216、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2420:59:3920:59:3924December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。8:59:39下午8:59下下午20:59:3912月-229、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。20:59:3920:59:3920:5912/24/20228:59:39PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2220:59:3920:59Dec-2224-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。20:59:3920:59:3920:59Saturday,December24,202213、知人者智智,自知者者明。胜人人者有力,,自胜者强强。12月-2212月-2220:59

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