国外IPTV业务发展情况讲解课件

国外IPTV业务发展情况国外IPTV业务发展情况国外IPTV业务发展情况英国VideoNetworks于1999年9月,BritishTelecom和KingstonCommunications2003年瑞士领先的电信公司Swisscom与微软公司“MicrosoftTV”。美国QwestCommunications公司首先向Phoenix地区的用户推出基于VDSL技术的IPTV业务QwestChoiceTV&OnLine业务为用户提供互联网接入、话音业务和250多个电视频道整合的一体化电信服务。美国其他运营商在2002年也相继推出了类似的IPTV业务国外IPTV业务发展情况英国VideoNetworks于1亚洲的业务发展情况新加坡电信2001年首先采用Pace公司的DSL4000机顶盒对300多用户进行IPTV业务的测试。日本，SoftbankInternational和Yahoo（Japan）合作推出了“BbcableTV”的IPTV业务，实现话音、数据和视频的捆绑服务。2004年1月，以色列的两大运营商Bezeq和YES采用Orca公司的IPTV解决方案“RiGHTVSoftwareSolutions”在以色列的部分地区测试IPTV业务。其他亚洲电信运营商也大多采用机顶盒将DSL信号转换为电视信号的方式提供IPTV业务。

由于亚洲地区的75%的宽带用户使用DSL接入，所以利用DSL系统转换成IPTV业务是十分节省投入的。亚洲的业务发展情况新加坡电信2001年首先采用Pace公司IPTV市场总体收入和用户数预测预计2006年IPTV全球业务收入将达到80亿美元，用户数将达到800万以上。StrategyAnalytics对全球IPTV业务的预测结果表明，用户数从2004年持续增长，预计市场大规模启动将在2006年。2008年将达到2000万以上，约为2004年用户数的10倍。IPTV市场总体收入和用户数预测预计2006年IPTV全球IPTV产业链IPTV产业链目前主要业务模式包括以下方面：组播业务。这包括BTV(卫星广播电视)和NVOD(准VoD，高收视率界面的轮流播放)。业务采用组播模式开展。如果城域网能较好地支持组播功能，则可依托城域网开展业务，具有较高的QoS保障。点播业务。随着用户增加，带宽消耗增大，依托现有的城域网开展业务，则会随着扩展而面临无限的扩容需求，不适合规模发展。建议采用专门的CDN传送VoD内容，保障业务扩展能力和QoS。

个人虚拟频道.每个人都可以根据自己的喜好,自主定制连续播放的虚拟电视台.但是服务器的压力会增大几倍.视频电话业务。用户可从电视终端通过宽带网与远方的亲友进行可视通话。

此外，IPTV还可以提供游戏、远程教育、网上购物等特色业务，也可与家庭电器配合为用户的工作和生活提供方便。

目前主要业务模式包括以下方面：组播业务。这包括BTV(卫星主要商业盈利模式建议月租-基础服务采用-点播广告-在免费节目新闻,DV中采用个性产品-个人虚拟频道采用商品交易佣金-c2c,b2c通讯费用-与电信业务捆绑+视频邮件合作提成-其他增值业务提供IPTV的硬件及网络平台出租主要商业盈利模式建议月租-基础服务采用-点播

主要运营模式出租IPTV网络平台对内容汇聚商分成对虚拟运营商出租对电视台提供频道其他内容提供商提供广告合作自主运营自主汇聚内容合作分成主要运营模式出租IPTV网络平台国外IPTV运营案例分析RTC(RinggoldTelephoneCompany)是美国领先电信运营商，2001年RTC基于ADSL方式向用户提供IPTV服务。RTC拥有大量的固定电话用户和ADSL宽带接入。RTC开展IPTV的运营经验对国内电信运营商将来开展IPTV业务有很强的借鉴意义。

RTC开展IPTV业务的品牌及服务内容

RTC开展的IPTV的业务品牌为“NexTV”,“电话线加上电视等于NexTV”的宣传增加用户对IPTV业务的认知度,迅速进入市场。

“NexTV”的服务内容:传统广播电视频道、音乐频道、付费电影频道、视频点播、新闻频道。“NexTV”有229个电视频道和45个音乐频道，RTC为了适应用户的收视习惯，还提供了当地新闻频道和节目导视，同时提供当地气象信息和社会信息。“NexTV”的服务内容不仅囊括了传统有线电视公司提供的电视频道，还针对有特殊需求的用户开设了付费频道。目前有几家节目提供商共开通34个付费频道，分别是HBO、Cinemax、Showtime、Starz!。

RTC公司把高质量的节目内容:丰富的节目内容和依据细分客户划分频道是RTC成功开展IPTV业务的关键。国外IPTV运营案例分析RTC(RinggoldTelepIPTVSWOT优势–随时随地、随心所欲的点播–用户养成了对电信服务的交费习惯–内容版权保护，更好保护内容商利益–变现大量库存节目资源–市场化的电信运营企业，开放的市场竞争环境劣势–电信缺乏媒体运营牌照和经验、内容渠道–内容供应产业链不成熟，有待形成–存贮与网络IO方面平台资源支出巨大–节目转为流媒体增加成本•机会–“三网合一”(电话、上网、视频)业务打包–时尚领导人群渴望个性化体验，快速引爆流行–内容供应商积极响应，打败盗版的机会(方便的点播+DRM)–机顶盒、交换机、视频存贮设备、视频播放服务器等价格下降迅速–视频服务一站购全的机会：广播+VOD+PVR•危机––管制政策有待明晰对整个网络QoS有重大考验与现有VCD/DVD+音像连锁/盗版的家庭视频产业链竞争机顶盒价格有待降低，机顶盒推广模式受限IPTVSWOT优势RTC开展IPTV业务的资费策略RTC作为一家电信运营商，凭借IPTV业务进入有线电视市场领域，采取了与电信业务相捆绑的资费策略。“NexTV”资费策略采取与电信服务捆绑收费的方式，并制定了四种套餐标准供用户选择。“NexTV”的设备安装收费项目包括：机顶盒出租（$4.99）、机顶盒出售（$249.99）、互联网键盘（$29.99）、遥控器（$24.99）、安装费（$99.00）。“NexTV”四种套餐资费标准及服务项目如表3所示。RTC推出的NexTV的套餐资费捆绑了传统电话业务，充分利用了自己的电信的优势，给用户更新颖更优惠的服务。这种资费策略不仅有助于RTC迅速进入电视市场领域，而且带动了原有的传统电信业务。因此，原有电信业务和IPTV业务捆绑收费是电信运营商开展IPTV业务的优势。

RTC开展IPTV业务的资费策略RTC作为一家电信运营商，凭RTC开展IPTV业务的产业链分析产业链主要环节由:设备供应商、节目内容提供商、RTC和最终用户组成。根据RTC提供IPTV业务种类的不同，节目内容提供商可以细分为:普通电视节目提供商、付费节目提供商、视频点播内容提供商。RTC和节目内容提供商的关系是IPTV成败的关键，没有节目提供商的高质量的节目内容，用户不会转移到RTC的网络上付费看电视。RTC通过共赢的利益关系有效捆绑了200多家传统电视节目提供商，为他们增加了新的业务增长点和用户群体。在付费电视频道方面，RTC联合了HBO等三家节目供应商，提供个性化的付费节目。在视频点播业务上，RTC采取了按点播内容收费的收费模式。这种收费模式既适合用户的点播习惯，又能刺激VOD节目提供商开发最受欢迎和点播的节目。因此，通过共赢模式有效捆绑节目提供商是RTC的“NexTV”产业链中很关键的一个环节。

RTC开展IPTV业务的产业链分析产业链主要环节由:设备供应IPTV关键因素-政策因素在政策因素方面，电信运营商开展IPTV业务处于劣势地位。电信运营商开展IPTV业务，势必冲击广电部门的业务收入，牵涉更多关于电信与广电部门的利益问题。在行业政策上会受到广电管理部门的牵制。电信运营商开展IPTV业务可以作为对三网融合政策的一次“试水”，对于今后应对电信与广电业务的交叉进入具有战略意义，目前的市场经济利益并不是衡量IPTV业务成功与否的关键因素。IPTV关键因素-政策因素在政策因素方面，电信运营商开展I服务内容成功经验:丰富的节目内容和依据客户需求细分的频道是成功开展IPTV的关键。根据已有的市场调查报告显示，电影和电视剧是我国用户最喜爱的节目内容，其次是音乐和游戏。优秀节目内容提供商:中央电视台、各省电视台的联合和电影集团。电信运营商的频道划分：传统有线电视频道、付费电视频道、影视点播频道、音乐频道等。原有的有线电视频道不能缺少电信和电视台签署相应协议，共同开发市场。合作模式:参照有线网络与有线台的合作模式，电信运营商提供节目传输和转发以及用户收视费的收取，电视台负责节目的制作和更新。细分:开设专项的付费电视频道,提供商可以是独立的节目制作商。服务内容成功经验:产业链IPTV与数字电视的竞争:是产业链竞争,有两个最重要的环节：内容和用户电信运营商要对产业链整合，通过利益捆绑。内容商最缺用户收费渠道和传输通道产业链中应包括设备供应商:机顶盒厂商和平台厂商。最终用户是最大的拉动力。电信运营商:接入网络、客户群体及收费渠道，处于核心位置。通过细分，满足个性化需求。电信运营商和内容提供商的关系是IPTV成败的关键:高质量的节目内容通过共赢的利益关系有效捆绑长期利润取决于它所控制的战略性资源:资源占据决定明天的竞争地位。产业链IPTV与数字电视的竞争:竞争最终格局电信系:文广,天天网通系:国外新闻集团,央视,民营资本群网通群,CCN卫通系:中星9号移动联通系:3G的网络潜力很大盛大盒子系:英特尔出芯片、微软设计操作系统、长虹制造捆绑到电视机上销售的机顶盒、盛大提供数字娱乐服务、广电提供电影和VOD点播服务、新浪提供新闻资讯和广告平台竞争最终格局电信系:文广,天天IPTV世界市场预测IPTV电视在全球开始快速发展，据In-Stat/MDR公司预测，到2008年，全球IPTV市场价值总计将达到37亿美元，2004年为3.2亿美元。北美是IPTV市场的领先者，其用户数在2004年占全球用户的40%，到2008年下降到28.3%，并产生12.79亿美元的收入；亚洲的IPTV用户数将超过北美，成为全球市场领先者，其用户数在2008年将占全球的31.8%，并产生11.8亿美元的收入；到2008年，欧洲的IPTV用户数将占全球的约1/4市场价值达8.4亿美元。IPTV世界市场预测IPTV电视在全球开始快速发展，据InIPTV系统框架图内容上载编码器控制中心视频编目转码站认证服务器用户管理服务器计费服务器计费数据库内容管理服务器内容管理数据库DRM服务器网管监控EPG服务器WAP服务器业务扩展中间件Portal服务器CMS处理器广播信息终端手持设备电脑机顶盒数据文件模拟信号卫星光盘磁带广告管理节目管理中央存储集群流媒体服务器协作传送服务器播控服务器广播服务器加密服务器广播服务器播出频道管理网络调度后台服务信号源采集处理存储管理IP网络IP广播网络终端IPTV系统框架图内容上载编码器控制中心视频编目转码站认

最简平台直播编码转码系统控制站内容管理服务器认证服务器用户管理服务器计费服务器直播点播广播媒体服务器中央存储Portal服务器DRM服务器计费数据库内容管理数据库CP服务器传送服务器CMS服务器最简平台直播编码转码系统控制站内容管理服务器认证服务器用运营商宽带电视资费比较运营商宽带电视资费比较电信运营商提供的IPTV业务类型运营商国家业务名称接入技术主要应用MTS加拿大MTSTVVDSLIPG、直播电视及电视门户FastWeb意大利FTTHADSL直播电视、点播电视、VOD及iTV应用VideoNetworks英国HomechoiceDSL直播电视、VOD电信盈科中国香港NOWADSL直播电视、VOD电信运营商提供的IPTV业务类型运营商国家业务名称接入技术主IPTV主要城市情况模式目标用户运营主体设备厂家用户推广方式杭州模式（广电型）城市家庭用户杭州华数传媒（广电控股）华为、大华双模产品3万整体平移，以送为主，每月49元广东模式（电信型）城市家庭用户电信联合厂家华为UT中兴，思华3000购买或押金设备700-800元每月50元哈尔滨模式（联合型）城市家庭用户电信联合文广UT2万共同推广终端文广买单60元/包月河南模式（行业型）农村用户农教，党建电信主推VCOM3万免费方式推广到乡村35元/月IPTV主要城市情况模式目标用户运营主体设备厂家用户推广方式IPTV开展模式比较模式成功关键点困难杭州模式1.

在数字电视下推广。避免政策列风险2.

作为数字电视的补充，渐进式发展。3.

获得政府的大力支持，提供资金。4.

网通与广电合资。1.

运营模式要求太高，很难复制。2.

用户规模扩大，技术无法及时跟上3.

规模扩大了，资金压力大广东模式1.电信方式推广2.系统厂家投资盒子1.市场开展的不理想2.用户关注度不高3.是厂家以电信的代理主推哈尔滨式由文广买单，解决终端的资金1.实际测试中技术问题较多2.系统的封闭性，终端等问题多。河南模式1.偏远农村地区2.农教和党建的机会，同基层政府合作1、

投资回收期长，技术落后2、

有政策风险IPTV开展模式比较模式成功关键点困难杭州1.在数字电主流厂家概况-华为系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价应用层：提供整体支撑平台，整合SP内容，统筹管理接入和发布，支持个性化用户服务。内容层：中心节目源有效地传送到接入层，通过服务节点的边缘化部署，节约骨干带宽，保证用户的QoS。接入层:支持组播、IGMP频道切换，优先级调度和可控组播内容分发，降低网络综合成本。家庭网层：机顶盒,支持WMV、MPEG2/4等多种编码格式。丰富的数据、传输设备的经验，确保网络的最优规划；良好的开放性，确保用户的最大利益；久经考验的流媒体网络，稳定的保证；完善的组播方案，确保网络的平滑建设；电信级设备特性基本业务：VOD/NVOD/BTV增值业务：游戏、股票查询、远程教育、网上购物等。特色业务：宝宝在线、移动视讯会议、可视电话资讯等。法国NEUF、墨西哥TELMEX、巴西BRT、新加坡电信、泰国True等项目，通过了运营商严格的测试。基于对IP电信网的深入理解，华为提供完整的IPTV宽带视频解决方案具备终端业务感知能力，业务可控、可规划、可管理，可实现免费业务和收费业务的融合运营，提供电信级QoS的业务保障。主流厂家概况-华为应用层：提供整体支撑平台，整合SP内容，统主流厂家概况-中兴系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价运营支撑系统：解决认证、计费、频道和节目发布等。业务管理系统：实现VOD用户认证服务、频道发布、节目发布等。视频源系统：编辑频道节目，管理播出。视频分发网络：完成视频数据的导入、存储、分发和服务等功能。IP机顶盒：根据电子节目指南(EPG)用户可以进行频道选择接收合适的IPTV媒体流进行播放全面提供中间件、流服务器、编码器、网络平台及STB；可兼容多种流服务器和编码器，从而支持多种机顶盒混合应用，业务应用还可扩展到PC和无线设备，实现服务的统一性；模块化的设计，能够方便地与外部系统进行集成，并具有良好的升级扩展能力网络电视(IPTV)通过宽带网络看电视。

节目点播(VOD、NVOD)。

可点播影视、音乐、MTV。

蛤网页浏览。

印度ATLAS项目；云南电信宽带视频试点项目；广东电信IPTV商用试点项目。

中兴IPTV解决方案曾经经历了雅典奥运会中考验。作为电信级方案，它具备运营管理成熟可*、视频分发网络扩展性强、系统完整先进等优点。

主流厂家概况-中兴运营支撑系统：解决认证、计费、频道和节目发主流厂家概况-阿尔卡特系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价网络构建层面:多业务网络承载架构，即同时支持视频、语音和高速数据等三重播放(triple-play)业务的多边缘网络架构。宽带网络:包括内容网络、汇聚网络、接入网络与家庭网络。业务智能化的全新接入平台。运营商可以大规模部署高带宽需求的视频业务。应用管理(开放媒体套件OMS)：作为整个方案的核心产品的开放式媒体套件(OMS)，基于模块化的设计构架，具有良好的可扩展性；采用开放的标准体系，完全符合最新的技术标准规范，支持MPEG2/4和H.264。在网络中部署多种业务边缘设备以传送三重播放业务，而不是依赖于单一的边缘设备提供所有类型的业务。这使得电信运营商能够更快地实现IPTV业务的市场推广和部署，并保留基于PPPoE的互联网运营模式，尽可能地降低对现有用户业务的冲击。BTV、VoD、NPVR(个人网络视频录像)、TV-Internet(电视冲浪)、TV-Mail(电视E-mail)等基本业务；增值应用包括在线游戏、电视短信、用户意向广告、实时财经、家庭ATM、互动购物等。

已经协助北美的SBC，欧洲的法国电信、英国电信、Teliasonera等运营商实现了三重播放业务；日本软银公司旗下的BBCable公司、中国台湾地区的中华电信，也在阿尔卡特的支持下开展了非常成功的IPTV运营。“三重播放”解决方案涵盖了从内容网络、汇聚网络、接入网络和家庭网络的所有设备，实现了从内容提供、业务逻辑控制、到终端用户业务体验的整体解决方案，是一个真正意义上提供端到端服务质量保证的完整的解决方案。主流厂家概况-阿尔卡特网络构建层面:多业务网络承载架构，即同主流厂家概况-UT斯达康系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价完整的宽带数字视频传输解决方案包括直播视频信号的编码、转码、流化、存储和播放，以及后台完整的运营支撑系统(OSS)包括媒体管理、用户管理、内容管理、用户自助服务、计费和网管系统等。丰富的媒体格式支持，并具有扩展能力，目前支持MPEG2/4、WMV9，即将支持H.264；开放的DRM架构具备整合第三方DRM系统能力，目前支持：UT-DRM、NDS、MS-DRM，即将支持SecureMedia、WideVine；适合于直播电视和点播的高效内容分发技术BMDP；高密度服务能力，每个标准机架支持1.5万用户，并可以线性扩展；支持超过30000小时的节目存储能力时移电视、虚拟电视频道/准VOD点播、直播电视、视频点播、可视电话、宽带服务、远程教育、卡拉OK。中国网通、中国电信、美国DSSI、日本Yahoo！BB具有大容量平滑扩容的特点，高效、灵活的BMDP机制保证用户在任何时间可以方便地访问系统存储节目，充分考虑冗余备份和负载均衡等运营需求，充分保护了运营商的投资。主流厂家概况-UT斯达康完整的宽带数字视频传输解决方案包括直主流厂家概况-西门子系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价通信控制器：完成视频呼叫的控制和计费；娱乐控制器(中间件)：提供让用户进行业务选择的门户；视频服务器：存储VoD/MOD的内容；IPTV头端设备：将电视广播的音视频信号转换成基于IP的媒体流按组播方式；DRM服务器：利用X.509机制对用户进行认证，对视频内容进行加密。第一个提供端到端的H.264解决方案，基于中间件的系统架构提供系统开放性，提供完善的DRM方案。中间件Myrio的客户端是采用分布式架构，无论什么STB厂家，只需支持Java虚拟机和H.264视频格式就可以进行集成。目前已有丽台、i3micro、Amino等机顶盒厂家完成与HE系统的互通。直播TV、VOD、电视上网、网络个人录像(nPVR)、付费电视(PayTV)；未来扩展到SM

S/MMS，与3G互通比利时电信，荷兰电信(KPN)，泰国ADC，以及越南，英国，西班牙，巴西等地的运营商。国内运营商包括上海电信，浙江电信，广东网通等本地化的研发力量使西门子更快地理解用户的需求，完整的研发体系能为运营商提供特别定制的解决方案，并根据需要定制包括后台管理、计费、用户自服务等主流厂家概况-西门子通信控制器：完成视频呼叫的控制和计费；IPTV–

新的运营模式

–

MPEG-4/H.264EncoderMPEG-1/2VODServerBroadbandIPNetworkDistributedMPEG-4,H.264Real-TimeEncoderSPLANMPEG-2/4,H.264Set-topboxADSLCableMPEG-2/4,H.264DVBSet-topboxBroadcasterIPBroadcasterP2PMulticastBetacamStreamingBroadcastingMPEG-2/4,H.264Set-topboxVODServerVODServerVODServerFTTHMPEG-2/4,H.264Set-topboxVODServerIPTV–新的运营模式–

MPEG-4/H.264三重播放的业务模式三重播放的业务模式问题点问题一：网络公司在IPTV领域的发展情况？电信和广电在IPTV方面的发展出于十分不均衡的状态。广电网络公司中，只有两家在进行IPTV的技术平台建设，其中1家已开始进行尝试性的推广工作。电信宽带则基本都在进行技术平台建设，有部分已经开始推广试验，甚至已经开始有大规模的试验。对于广电网络公司IPTV业务由于一方面是忙于目前的数字电视的整体转换工作，还没有精力顾及到IPTV业务，另一方面则是由于网络的双向改造还没有完成，无法开展此项业务。问题点问题一：网络公司在IPTV领域的发展情况？问题二：IPTV大规模开展时间电信运营商:认为明年会迎来IPTV的大发展广电网络:认为IPTV在更晚时间内大规模展开，他们多数认为政策和网络改造等因素不会在短期内得到改变。设备厂商:IPTV会在年内开始大规模应用软件厂商:IPTV会在年末开始小规模应用问题二：IPTV大规模开展时间问题三：与技术设备商合作模式网络运营商和技术设备供应商的态度成两极分化状态。这说明双方在IPTV技术平台的这搭建和终端普及上有着极大的分歧。技术设备供应商倾向于见效快的直接销售方式，而对参与到其并不擅长的IPTV运营，将回报期拉长的模式则没有多大兴趣；网络运营商则是由于已经将很多资金投入到网络改造和其他方面，资金压力很大；希望技术设备供应商能分担部分资金压力。问题三：与技术设备商合作模式网络运营商和技术设备供应商的态问题四：是否内容提供商联手推出IPTV的产业链正在形成之中，网络运营商和技术设备供应商以及内容提供商正在积极寻求IPTV的产业整合方式，但目前产业链还并不成熟，基本还处在探讨摸索过程中。问题四：是否内容提供商联手推出IPTV的产业链正在形成之中，问题五：推动IPTV商用首要力量电信运营商已经被公认为是居于首要因素，这是与其已经拥有了成熟的商业模式及网络优势等因素所决定的。广电网络运营商则被认为居于次要地位。而政府因素则基本不被考虑，这是与数字电视发展有显著的不同问题五：推动IPTV商用首要力量电信运营商已经被公认为是居问题六：制约IPTV商用进程的因素技术因素被认为是最容易解决的政策和内容不足是IPTV目前主要困难问题六：制约IPTV商用进程的因素技术因素被认为是最容易解决问题七：吸引用户的最重要的服务基于IPTV的网络游戏由于技术、硬件、服务和消费人群习惯的问题还不能立即大规模开展，而最能反映IPTV优势的互动点播功能则被认为技术和实现途径已经很成熟。谨慎发展网络游戏功能问题七：吸引用户的最重要的服务基于IPTV的网络游戏由于技术问题八：最应考虑的因素IPTV与数字电视各有特点，各有优势，而两者之间主要是互补与并存关系，不存在谁取代谁的问题。网络运营商与技术设备供应商也都认为在搭建IPTV运营平台时，不一定非要要求平台的先进性，而能与目前的网络状况符合，并留下升级拓展的空间是最好的选择。问题八：最应考虑的因素IPTV与数字电视各有特点，各有优势，问题九：IPTV商用消费人群在IPTV发展初期，高收入人群和青少年这两个消费能力较强的人群。在IPTV发展成熟后，普通人群的基础服务将会提供主要收入，但是仍然会有的文化，高收入的基本特征！问题九：IPTV商用消费人群在IPTV发展初期，高收入人群和IPTV系统应当完成的作用对各种信号进行采集汇聚处理发布实现单点接入全网结算，单点登陆全网通行，单点服务全网受益采用总线结构，功能扩展灵活高度稳定24小时运行可以进行三级网络进行全世界运行IPTV系统应当完成的作用对各种信号进行采集汇聚处理发布国外IPTV业务发展情况国外IPTV业务发展情况国外IPTV业务发展情况英国VideoNetworks于1999年9月,BritishTelecom和KingstonCommunications2003年瑞士领先的电信公司Swisscom与微软公司“MicrosoftTV”。美国QwestCommunications公司首先向Phoenix地区的用户推出基于VDSL技术的IPTV业务QwestChoiceTV&OnLine业务为用户提供互联网接入、话音业务和250多个电视频道整合的一体化电信服务。美国其他运营商在2002年也相继推出了类似的IPTV业务国外IPTV业务发展情况英国VideoNetworks于1亚洲的业务发展情况新加坡电信2001年首先采用Pace公司的DSL4000机顶盒对300多用户进行IPTV业务的测试。日本，SoftbankInternational和Yahoo（Japan）合作推出了“BbcableTV”的IPTV业务，实现话音、数据和视频的捆绑服务。2004年1月，以色列的两大运营商Bezeq和YES采用Orca公司的IPTV解决方案“RiGHTVSoftwareSolutions”在以色列的部分地区测试IPTV业务。其他亚洲电信运营商也大多采用机顶盒将DSL信号转换为电视信号的方式提供IPTV业务。

由于亚洲地区的75%的宽带用户使用DSL接入，所以利用DSL系统转换成IPTV业务是十分节省投入的。亚洲的业务发展情况新加坡电信2001年首先采用Pace公司IPTV市场总体收入和用户数预测预计2006年IPTV全球业务收入将达到80亿美元，用户数将达到800万以上。StrategyAnalytics对全球IPTV业务的预测结果表明，用户数从2004年持续增长，预计市场大规模启动将在2006年。2008年将达到2000万以上，约为2004年用户数的10倍。IPTV市场总体收入和用户数预测预计2006年IPTV全球IPTV产业链IPTV产业链目前主要业务模式包括以下方面：组播业务。这包括BTV(卫星广播电视)和NVOD(准VoD，高收视率界面的轮流播放)。业务采用组播模式开展。如果城域网能较好地支持组播功能，则可依托城域网开展业务，具有较高的QoS保障。点播业务。随着用户增加，带宽消耗增大，依托现有的城域网开展业务，则会随着扩展而面临无限的扩容需求，不适合规模发展。建议采用专门的CDN传送VoD内容，保障业务扩展能力和QoS。

个人虚拟频道.每个人都可以根据自己的喜好,自主定制连续播放的虚拟电视台.但是服务器的压力会增大几倍.视频电话业务。用户可从电视终端通过宽带网与远方的亲友进行可视通话。

此外，IPTV还可以提供游戏、远程教育、网上购物等特色业务，也可与家庭电器配合为用户的工作和生活提供方便。

目前主要业务模式包括以下方面：组播业务。这包括BTV(卫星主要商业盈利模式建议月租-基础服务采用-点播广告-在免费节目新闻,DV中采用个性产品-个人虚拟频道采用商品交易佣金-c2c,b2c通讯费用-与电信业务捆绑+视频邮件合作提成-其他增值业务提供IPTV的硬件及网络平台出租主要商业盈利模式建议月租-基础服务采用-点播

主要运营模式出租IPTV网络平台对内容汇聚商分成对虚拟运营商出租对电视台提供频道其他内容提供商提供广告合作自主运营自主汇聚内容合作分成主要运营模式出租IPTV网络平台国外IPTV运营案例分析RTC(RinggoldTelephoneCompany)是美国领先电信运营商，2001年RTC基于ADSL方式向用户提供IPTV服务。RTC拥有大量的固定电话用户和ADSL宽带接入。RTC开展IPTV的运营经验对国内电信运营商将来开展IPTV业务有很强的借鉴意义。

RTC开展IPTV业务的品牌及服务内容

RTC开展的IPTV的业务品牌为“NexTV”,“电话线加上电视等于NexTV”的宣传增加用户对IPTV业务的认知度,迅速进入市场。

“NexTV”的服务内容:传统广播电视频道、音乐频道、付费电影频道、视频点播、新闻频道。“NexTV”有229个电视频道和45个音乐频道，RTC为了适应用户的收视习惯，还提供了当地新闻频道和节目导视，同时提供当地气象信息和社会信息。“NexTV”的服务内容不仅囊括了传统有线电视公司提供的电视频道，还针对有特殊需求的用户开设了付费频道。目前有几家节目提供商共开通34个付费频道，分别是HBO、Cinemax、Showtime、Starz!。

RTC公司把高质量的节目内容:丰富的节目内容和依据细分客户划分频道是RTC成功开展IPTV业务的关键。国外IPTV运营案例分析RTC(RinggoldTelepIPTVSWOT优势–随时随地、随心所欲的点播–用户养成了对电信服务的交费习惯–内容版权保护，更好保护内容商利益–变现大量库存节目资源–市场化的电信运营企业，开放的市场竞争环境劣势–电信缺乏媒体运营牌照和经验、内容渠道–内容供应产业链不成熟，有待形成–存贮与网络IO方面平台资源支出巨大–节目转为流媒体增加成本•机会–“三网合一”(电话、上网、视频)业务打包–时尚领导人群渴望个性化体验，快速引爆流行–内容供应商积极响应，打败盗版的机会(方便的点播+DRM)–机顶盒、交换机、视频存贮设备、视频播放服务器等价格下降迅速–视频服务一站购全的机会：广播+VOD+PVR•危机––管制政策有待明晰对整个网络QoS有重大考验与现有VCD/DVD+音像连锁/盗版的家庭视频产业链竞争机顶盒价格有待降低，机顶盒推广模式受限IPTVSWOT优势RTC开展IPTV业务的资费策略RTC作为一家电信运营商，凭借IPTV业务进入有线电视市场领域，采取了与电信业务相捆绑的资费策略。“NexTV”资费策略采取与电信服务捆绑收费的方式，并制定了四种套餐标准供用户选择。“NexTV”的设备安装收费项目包括：机顶盒出租（$4.99）、机顶盒出售（$249.99）、互联网键盘（$29.99）、遥控器（$24.99）、安装费（$99.00）。“NexTV”四种套餐资费标准及服务项目如表3所示。RTC推出的NexTV的套餐资费捆绑了传统电话业务，充分利用了自己的电信的优势，给用户更新颖更优惠的服务。这种资费策略不仅有助于RTC迅速进入电视市场领域，而且带动了原有的传统电信业务。因此，原有电信业务和IPTV业务捆绑收费是电信运营商开展IPTV业务的优势。

RTC开展IPTV业务的资费策略RTC作为一家电信运营商，凭RTC开展IPTV业务的产业链分析产业链主要环节由:设备供应商、节目内容提供商、RTC和最终用户组成。根据RTC提供IPTV业务种类的不同，节目内容提供商可以细分为:普通电视节目提供商、付费节目提供商、视频点播内容提供商。RTC和节目内容提供商的关系是IPTV成败的关键，没有节目提供商的高质量的节目内容，用户不会转移到RTC的网络上付费看电视。RTC通过共赢的利益关系有效捆绑了200多家传统电视节目提供商，为他们增加了新的业务增长点和用户群体。在付费电视频道方面，RTC联合了HBO等三家节目供应商，提供个性化的付费节目。在视频点播业务上，RTC采取了按点播内容收费的收费模式。这种收费模式既适合用户的点播习惯，又能刺激VOD节目提供商开发最受欢迎和点播的节目。因此，通过共赢模式有效捆绑节目提供商是RTC的“NexTV”产业链中很关键的一个环节。

RTC开展IPTV业务的产业链分析产业链主要环节由:设备供应IPTV关键因素-政策因素在政策因素方面，电信运营商开展IPTV业务处于劣势地位。电信运营商开展IPTV业务，势必冲击广电部门的业务收入，牵涉更多关于电信与广电部门的利益问题。在行业政策上会受到广电管理部门的牵制。电信运营商开展IPTV业务可以作为对三网融合政策的一次“试水”，对于今后应对电信与广电业务的交叉进入具有战略意义，目前的市场经济利益并不是衡量IPTV业务成功与否的关键因素。IPTV关键因素-政策因素在政策因素方面，电信运营商开展I服务内容成功经验:丰富的节目内容和依据客户需求细分的频道是成功开展IPTV的关键。根据已有的市场调查报告显示，电影和电视剧是我国用户最喜爱的节目内容，其次是音乐和游戏。优秀节目内容提供商:中央电视台、各省电视台的联合和电影集团。电信运营商的频道划分：传统有线电视频道、付费电视频道、影视点播频道、音乐频道等。原有的有线电视频道不能缺少电信和电视台签署相应协议，共同开发市场。合作模式:参照有线网络与有线台的合作模式，电信运营商提供节目传输和转发以及用户收视费的收取，电视台负责节目的制作和更新。细分:开设专项的付费电视频道,提供商可以是独立的节目制作商。服务内容成功经验:产业链IPTV与数字电视的竞争:是产业链竞争,有两个最重要的环节：内容和用户电信运营商要对产业链整合，通过利益捆绑。内容商最缺用户收费渠道和传输通道产业链中应包括设备供应商:机顶盒厂商和平台厂商。最终用户是最大的拉动力。电信运营商:接入网络、客户群体及收费渠道，处于核心位置。通过细分，满足个性化需求。电信运营商和内容提供商的关系是IPTV成败的关键:高质量的节目内容通过共赢的利益关系有效捆绑长期利润取决于它所控制的战略性资源:资源占据决定明天的竞争地位。产业链IPTV与数字电视的竞争:竞争最终格局电信系:文广,天天网通系:国外新闻集团,央视,民营资本群网通群,CCN卫通系:中星9号移动联通系:3G的网络潜力很大盛大盒子系:英特尔出芯片、微软设计操作系统、长虹制造捆绑到电视机上销售的机顶盒、盛大提供数字娱乐服务、广电提供电影和VOD点播服务、新浪提供新闻资讯和广告平台竞争最终格局电信系:文广,天天IPTV世界市场预测IPTV电视在全球开始快速发展，据In-Stat/MDR公司预测，到2008年，全球IPTV市场价值总计将达到37亿美元，2004年为3.2亿美元。北美是IPTV市场的领先者，其用户数在2004年占全球用户的40%，到2008年下降到28.3%，并产生12.79亿美元的收入；亚洲的IPTV用户数将超过北美，成为全球市场领先者，其用户数在2008年将占全球的31.8%，并产生11.8亿美元的收入；到2008年，欧洲的IPTV用户数将占全球的约1/4市场价值达8.4亿美元。IPTV世界市场预测IPTV电视在全球开始快速发展，据InIPTV系统框架图内容上载编码器控制中心视频编目转码站认证服务器用户管理服务器计费服务器计费数据库内容管理服务器内容管理数据库DRM服务器网管监控EPG服务器WAP服务器业务扩展中间件Portal服务器CMS处理器广播信息终端手持设备电脑机顶盒数据文件模拟信号卫星光盘磁带广告管理节目管理中央存储集群流媒体服务器协作传送服务器播控服务器广播服务器加密服务器广播服务器播出频道管理网络调度后台服务信号源采集处理存储管理IP网络IP广播网络终端IPTV系统框架图内容上载编码器控制中心视频编目转码站认

最简平台直播编码转码系统控制站内容管理服务器认证服务器用户管理服务器计费服务器直播点播广播媒体服务器中央存储Portal服务器DRM服务器计费数据库内容管理数据库CP服务器传送服务器CMS服务器最简平台直播编码转码系统控制站内容管理服务器认证服务器用运营商宽带电视资费比较运营商宽带电视资费比较电信运营商提供的IPTV业务类型运营商国家业务名称接入技术主要应用MTS加拿大MTSTVVDSLIPG、直播电视及电视门户FastWeb意大利FTTHADSL直播电视、点播电视、VOD及iTV应用VideoNetworks英国HomechoiceDSL直播电视、VOD电信盈科中国香港NOWADSL直播电视、VOD电信运营商提供的IPTV业务类型运营商国家业务名称接入技术主IPTV主要城市情况模式目标用户运营主体设备厂家用户推广方式杭州模式（广电型）城市家庭用户杭州华数传媒（广电控股）华为、大华双模产品3万整体平移，以送为主，每月49元广东模式（电信型）城市家庭用户电信联合厂家华为UT中兴，思华3000购买或押金设备700-800元每月50元哈尔滨模式（联合型）城市家庭用户电信联合文广UT2万共同推广终端文广买单60元/包月河南模式（行业型）农村用户农教，党建电信主推VCOM3万免费方式推广到乡村35元/月IPTV主要城市情况模式目标用户运营主体设备厂家用户推广方式IPTV开展模式比较模式成功关键点困难杭州模式1.

在数字电视下推广。避免政策列风险2.

作为数字电视的补充，渐进式发展。3.

获得政府的大力支持，提供资金。4.

网通与广电合资。1.

运营模式要求太高，很难复制。2.

用户规模扩大，技术无法及时跟上3.

规模扩大了，资金压力大广东模式1.电信方式推广2.系统厂家投资盒子1.市场开展的不理想2.用户关注度不高3.是厂家以电信的代理主推哈尔滨式由文广买单，解决终端的资金1.实际测试中技术问题较多2.系统的封闭性，终端等问题多。河南模式1.偏远农村地区2.农教和党建的机会，同基层政府合作1、

投资回收期长，技术落后2、

有政策风险IPTV开展模式比较模式成功关键点困难杭州1.在数字电主流厂家概况-华为系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价应用层：提供整体支撑平台，整合SP内容，统筹管理接入和发布，支持个性化用户服务。内容层：中心节目源有效地传送到接入层，通过服务节点的边缘化部署，节约骨干带宽，保证用户的QoS。接入层:支持组播、IGMP频道切换，优先级调度和可控组播内容分发，降低网络综合成本。家庭网层：机顶盒,支持WMV、MPEG2/4等多种编码格式。丰富的数据、传输设备的经验，确保网络的最优规划；良好的开放性，确保用户的最大利益；久经考验的流媒体网络，稳定的保证；完善的组播方案，确保网络的平滑建设；电信级设备特性基本业务：VOD/NVOD/BTV增值业务：游戏、股票查询、远程教育、网上购物等。特色业务：宝宝在线、移动视讯会议、可视电话资讯等。法国NEUF、墨西哥TELMEX、巴西BRT、新加坡电信、泰国True等项目，通过了运营商严格的测试。基于对IP电信网的深入理解，华为提供完整的IPTV宽带视频解决方案具备终端业务感知能力，业务可控、可规划、可管理，可实现免费业务和收费业务的融合运营，提供电信级QoS的业务保障。主流厂家概况-华为应用层：提供整体支撑平台，整合SP内容，统主流厂家概况-中兴系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价运营支撑系统：解决认证、计费、频道和节目发布等。业务管理系统：实现VOD用户认证服务、频道发布、节目发布等。视频源系统：编辑频道节目，管理播出。视频分发网络：完成视频数据的导入、存储、分发和服务等功能。IP机顶盒：根据电子节目指南(EPG)用户可以进行频道选择接收合适的IPTV媒体流进行播放全面提供中间件、流服务器、编码器、网络平台及STB；可兼容多种流服务器和编码器，从而支持多种机顶盒混合应用，业务应用还可扩展到PC和无线设备，实现服务的统一性；模块化的设计，能够方便地与外部系统进行集成，并具有良好的升级扩展能力网络电视(IPTV)通过宽带网络看电视。

节目点播(VOD、NVOD)。

可点播影视、音乐、MTV。

蛤网页浏览。

印度ATLAS项目；云南电信宽带视频试点项目；广东电信IPTV商用试点项目。

中兴IPTV解决方案曾经经历了雅典奥运会中考验。作为电信级方案，它具备运营管理成熟可*、视频分发网络扩展性强、系统完整先进等优点。

主流厂家概况-中兴运营支撑系统：解决认证、计费、频道和节目发主流厂家概况-阿尔卡特系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价网络构建层面:多业务网络承载架构，即同时支持视频、语音和高速数据等三重播放(triple-play)业务的多边缘网络架构。宽带网络:包括内容网络、汇聚网络、接入网络与家庭网络。业务智能化的全新接入平台。运营商可以大规模部署高带宽需求的视频业务。应用管理(开放媒体套件OMS)：作为整个方案的核心产品的开放式媒体套件(OMS)，基于模块化的设计构架，具有良好的可扩展性；采用开放的标准体系，完全符合最新的技术标准规范，支持MPEG2/4和H.264。在网络中部署多种业务边缘设备以传送三重播放业务，而不是依赖于单一的边缘设备提供所有类型的业务。这使得电信运营商能够更快地实现IPTV业务的市场推广和部署，并保留基于PPPoE的互联网运营模式，尽可能地降低对现有用户业务的冲击。BTV、VoD、NPVR(个人网络视频录像)、TV-Internet(电视冲浪)、TV-Mail(电视E-mail)等基本业务；增值应用包括在线游戏、电视短信、用户意向广告、实时财经、家庭ATM、互动购物等。

已经协助北美的SBC，欧洲的法国电信、英国电信、Teliasonera等运营商实现了三重播放业务；日本软银公司旗下的BBCable公司、中国台湾地区的中华电信，也在阿尔卡特的支持下开展了非常成功的IPTV运营。“三重播放”解决方案涵盖了从内容网络、汇聚网络、接入网络和家庭网络的所有设备，实现了从内容提供、业务逻辑控制、到终端用户业务体验的整体解决方案，是一个真正意义上提供端到端服务质量保证的完整的解决方案。主流厂家概况-阿尔卡特网络构建层面:多业务网络承载架构，即同主流厂家概况-UT斯达康系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价完整的宽带数字视频传输解决方案包括直播视频信号的编码、转码、流化、存储和播放，以及后台完整的运营支撑系统(OSS)包括媒体管理、用户管理、内容管理、用户自助服务、计费和网管系统等。丰富的媒体格式支持，并具有扩展能力，目前支持MPEG2/4、WMV9，即将支持H.264；开放的DRM架构具备整合第三方DRM系统能力，目前支持：UT-DRM、NDS、MS-DRM，即将支持SecureMedia、WideVine；适合于直播电视和点播的高效内容分发技术BMDP；高密度服务能力，每个标准机架支持1.5万用户，并可以线性扩展；支持超过30000小时的节目存储能力时移电视、虚拟电视频道/准VOD点播、直播电视、视频点播、可视电话、宽带服务、远程教育、卡拉OK。中国网通、中国电信、美国DSSI、日本Yahoo！BB具有大容量平滑扩容的特点，高效、灵活的BMDP机制保证用户在任何时间可以方便地访问系统存储节目，充分考虑冗余备份和负载均衡等运营需求，充分保护了运营商的投资。主流厂家概况-UT斯达康完整的宽带数字视频传输解决方案包括直主流厂家概况-西门子系统结构方案特点支持业务成功案例媒体评价通信控制器：完成视频呼叫的控制和计费；娱乐控制器(中间件)：提供让用户进行业务选择的门户；视频服务器：存储VoD/MOD的内容；IPTV头端设备：将电视广播的音视频信号转换成基于IP的媒体流按组播方式；DRM服务器：利用X.509机制对用户进行认证，对视频内容进行加密。第一个提供端到端的H.264解决方案，基于中间件的系统架构提供系统开放性，提供完善的DRM方案。中间件Myrio的客户端是采用分布式架构，无论什么STB厂家，只需支持Java虚拟机和H.264视频格式就可以进行集成。目前已有丽台、i3micro、Amino等机顶盒厂家完成与HE系