XX市城市管理局电动自行车充电桩智慧管理系统平台建设方案V1.0

XX市城市管理局电动自行车充电桩智慧管理系统平台建设方案一、项目背景0101政策支持背景分析市场空间02031.2背景分析央视3·15：电动车引发的火灾80%都是充电时引发；一台电动车燃烧产生的毒气，足以使上百人窒息而亡，夺命只需100秒超长时间充电；电压不稳；充电环境（突然下雨、私自拉线等）。外部原因线路老化；电池短路；充电器不匹配。自身原因背景原因

2.5亿台电动自行车，25000万台充电设备缺口；5亿电动自行车用户，每人每天消费1块钱电费，每年2000亿市场体量；

政策指导，国家提倡电动自行车充电安全性发展；北京共有近2万5千个社区；全国四线以上共334个地级市，2800多个县级市，至少有700万个以上的社区，每个社区平均安装20台计算，那么共有至少有1.4亿台以上的充电桩市场需求。国内电动车的存量市场保守估计为3亿辆，并以每年仍以50%的增速在成长。以每2辆电动车安装1台充电桩来计算的话，未来也有1.2亿台以上的充电桩市场需求。保有量已达3亿以上（北京900万）辆充电费用市场份额1.3市场空间二、商业模式0201商业运营免费充电设备采购02032.1商业运营模式由第三方运营负责经营：运营商在适用区域内免费建设充电桩、向建设主体支付使用的电费。1、便捷性：建设主体在自属区内划分好电动自行车停放区块，该区域由运营商负责充电桩的运行维护与管理，确保充电桩能够正常使用。2、不便利性：运营商为确保收支平衡需要与建设主体签订用电合同及安装的设备使用时限。由建设主体自主运营：建设主体选择充电计费装备（投币或者网络支付）提供给用户充电。其中设备采购、安装以及用电成本由建设主体方负责、日常管理、维护由建设主体负责。整理制作郎丰利。1、便捷性：建设主体在自属区建设充电桩向广大用户开放、具有较强的灵活性。2、不便利性：产品的日常运行维护以及充电管理需要建设主体负责、存在维护不专业，运行不稳定等情况。商业运营商业运营模式一模式二2.2免费充电模式部分企业为确保员工上下班，针对企业员工电动自行车较多的情况，设置电动自行车停放区域，在停放区域内设置电动自行车充电插座。1、便捷性：企业在集中停放电动自行车区域设置集中充电插座，该插座的充电线路设置漏电保护开关，设置成本较低，日常维护简单，员工使用方便。2、不便利性：企业提供充电区域电动自行车充电使用的电量、日常管理中容易被用作其它使用，需要加强管理。建议使用定时开放开关，在恩宠时间段内企业无偿提供充电用电。部分居住出租房房东为便于租房统一管理，在出租房安全区域自行设置充电装置，电源处使用时控开关，定时向租房开放充电，充电所使用的电费由租房平摊或者每月定额缴费在房租中。

免费充电模式一模式二2.3设备采购模式物业小区内按照建设规划合理选择区域，设立电动自行车停放点并安装充电桩。物业自行采购充电桩设备，电动自行车充电收费方式可采取多样性。）不便利性：划分停放区域需要小区统一规划，涉及部分业主可能不同意见。公众聚集场所的单位周边划分电动自动车停放点，并安装充电桩。单位负责人自行采购充电桩设备，在场所合适的区域集中设立充电桩。电动自行车充电收费方式可采取多样性（投币、扫码）。不便利性：划分停放区域可能需要城市管理介入，在建筑内设置需要安装有效的火灾预防设施。设备采购模式一模式二模式二三、技术方案0301设备产品应用场景技术平台02033.1.1设备产品壁挂式充电桩IP66高防护等级；户外防爆柜体；自动侦查灭火；保险服务；智能充电获取动力电池类型、剩余容量、温度、告警等信息；充电接口连接状态判断、联锁等安全保护控制逻辑；漏电、短路、过压、欠压、过流等保护；4G通讯，远程智能管理；…立式充电桩投币式充电桩带棚充电桩充电云社区服务云CommunityPlat街道、社区基层政府电动车制造企业物业公司社区服务行业生态圈重构充电服务010203电池制造企业金融机构加盟企业及个人3.2应用场景-城市智慧微神经元保基本、强基层引导城市优势服务资源向社区延伸;解决基层力量不足、服务质量难保证等传统难题。守一方平安，联万家幸福确保小区充电安全；小区危险人员入侵提醒；治安部门、街道、物业等多方联动。增强扶贫事业的自我造血能力;至少可为每座城市新增上万有吸引力就业岗位。精准扶贫、促进就业小区物业服务革命性创新充电服务与社区物业融合为一体；助力物业企业转型成为智慧生活服务商。3.2应用场景学校车棚工厂车库智慧小区社区停车棚街区电动车停放处3.3技术平台无需为充电专门下载APP，只需扫描关注公众号即可完成充电、支付、查看等系列操作体验12456扫码快捷充电常用站点提醒站点充电地图指引空闲充电口选择选择充电时长在线一键支付大功率保护插头松落检测充电状态实时上报异常处理机制充电历史查询充电结束通知3用户充电扫一扫选择充电口选择套餐状态查看3.3技术平台3.3技术平台电瓶车公共充电智能管理系统运营端连接金点云平台，运营商实现高效便捷的管理终端设备智能设备实现远程管理等智能化应用用户端运营管理端+智能硬件+用户端通过微信公众号快捷充电，实时了解充电状态云平台3.3技术平台用户管理与分析站点监管运维大数据统计分析

郎丰利四、盈利模式0401收费标准广告分成02投资收益03广告收益

由工程方负责运维、售后、实现运营的充电桩项目，铁塔公司收取广告利润收入70%的分成比例，设备厂商收取广告利润收入的30%分成比例。

由设备厂商负责运维、售后、实现运营的充电桩项目，工程方收取广告利润收入30%的分成比例，设备厂商收取广告利润收入的70%分成比例。4.2广告收益工程方为主设备方为主充电单点年收入充电毛利率70%5760元单点利润单价时间利用率端口数天数0.5元24小时20%8个300充电单点年收益12192元单点成本8000元广告年收入广告毛利率80%8400元定位等周边销售年收入周边销售毛利率60%2400元4.3投资收益7个月收回投资成本五、售后保障05保险护航01售后服务02运营保障035.1保险方案1、每次充电桩事故人身伤亡赔偿限额：250万元保险护航人身伤亡医疗费用充电事故财产损失3、每次充电桩事故财产损失绝对免赔额500元或损失金额的5%2、每次充电桩事故财产损失赔偿限额：20万元4、每次事故每人医院费用绝对免赔额100元。5.2售后服务合作由工程方负责充电桩的市场推广和开发，设备方负责安装、运维和售后服务工作。1、完成10000台以下：任务的充电分成比例：按20%的分成比例支付给工程方，由设备方承担全部的售后服务成本。2、完成1万—5万台：任务的充电分成比例：按25%的分成比例支付给工程方，由设备方承担全部的售后服务成本。3、完成5万台：以上任务的充电分成比例：按30%的分成比例支付给工程方，由设备方承担全部的售后服务服务成本。由设备方负责充电桩的市场推广和开发，并负责安装、运维和售后服务合作。1、完成10000台以下：任务的充电分成比例：按35%的分成比例支付给工程方，由工程方承担全部的售后服务成本。2、完成1万—5万台：任务的充电分成比例：按38%的分成比例支付给工程方，由工程方承担全部的售后服务成本。3、完成5万台以上：任务的充电分成比例：按30%的分成比例支付给工程方，由工程方承担全部的售后服务成本。运营场景设备方售后工程方售后5.3运