渠道整合平台介绍说明课件

项目介绍技术架构实施情况项目介绍1项目背景全国数据集中

IT架构规划电子渠道的整合

项目背景全国数据集中2作为电子渠道的统一入口

支持多种通讯方式和报文格式，降低渠道系统同服务系统的耦合性。将渠道系统和服务系统隔离开。渠道系统更加侧重渠道内的展现逻辑和特色逻辑。使得渠道不再因服务系统的改变而改变。

统一整合电子渠道CIF信息

将渠道的CIF客户信息统一存放归并，做到渠道间的客户信息共享。并且能够做到统一的客户管理，例如：统一的客户信息检查服务、统一的渠道限额控制管理、客户的积分管理、渠道计费等等功能。共享后端服务，公共控制逻辑。

在渠道整合平台上屏蔽渠道端和服务端的差异。将服务共享给各电子渠道，以实现在多渠道的展现。抽取各渠道的公共控制逻辑，实现控制逻辑的共享。（例如：计费、积分、转帐限制、户名校验等等）渠道整合平台的功能定位作为电子渠道的统一入口渠道整合平台的功能定位3今后的业务功能拓展随着各电子渠道的接入完成,在渠道平台上可以实现统一业务规划，在一点实现，多点释放能量。避免电子渠道重复业务投资。（例如：个贷接入、支票通接入）渠道整合后，可以实现渠道间的业务互动，不断开发新的业务产品。渠道整合接入了所有的电子渠道，保留客户电子渠道信息，为下一步进行客户行为分析提供基础。总行级银企互联平台渠道整合平台的发展今后的业务功能拓展渠道整合平台的发展4项目介绍技术架构实施情况项目介绍5ModelBank2.0架构软件基础设施（中间件、数据库、操作系统）企业服务总线和金融服务标准数据整合平台和金融数据模型MBFinteractiveMBFinnovatorMBFintelligenMBFusion总账贡献度管理会计信用ALM操作风险人行银监会外管局风险管理财务和绩效监管合规核心业务资金贸易融资贷款存款支付金融产品和服务中间业务卡业务现金管理信贷理财市场和销售CRM忠诚度ECIF统一签约客户服务营销销售渠道整合多渠道互动平台银企直联重客电子银行网银手机自助分行网点综合柜员支付网关CNAPS银联SWIFT电话ModelBank2.0架构软件基础设施（中间件、数据6渠道整合系统网上银行系统Sm@rtFusion自助银行系统Sm@rtLogic电话银行系统核心业务系统Sm@rtSymbols国际结算系统Sm@rtTF资产证券化系统Sm@rtABS综合柜员系统Sm@tTeller应用集成平台（EAI）信贷系统风险管理系统数据集成平台管理会计系统总帐系统ERP系统卡系统外部系统决策支持系统CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行2004-2006年实施的大型银行解决方案渠道整合系统网上银行系统自助银行系统电话银行系统核心业务系统7渠道整合系统Sm@rtIntegrator网上银行系统Sm@rtFusion自助银行系统Sm@rtLogic电话银行系统核心业务系统Sm@rtSymbols国际结算系统Sm@rtTF资产证券化系统Sm@rtABS综合柜员系统Sm@tTeller应用集成平台（EAI）信贷系统风险管理系统数据集成平台管理会计系统总帐系统ERP系统卡系统外部系统决策支持系统CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行英国《银行家》杂志06年全球“零售银行业跨渠道经验产品奖”2004-2006年实施的大型银行解决方案渠道整合系统网上银行系统自助银行系统电话银行系统核心业务系统8■支持整合过程中的系统物理部署的变化■渠道：柜面/ATM/POS/电话银行■实际吞吐量：330TPS，每天超过300万笔交易处理■稳定性：可以保证连续几个月不中断运行■扩展性：可灵活配置，动态刷新渠道整合产品-sm@rtIntegrator■支持整合过程中的系统物理部署的变化渠道整合产品-sm@9ECTIP应用架构ECTIP应用架构10ECTIP功能架构ECTIP功能架构11ECTIP物理架构ECTIP物理架构12ECTIP有很多保证其强壮性的机制，应用部署方案是其中之一ECTIP应用部署ECTIP有很多保证其强壮性的机制，应用部署方案是其中之一E13ECTIP后台管理ECTIP后台管理14ECTIP监控系统ECTIP监控系统15项目介绍技术架构实施情况项目介绍16

渠道平台的基础建设完成电子渠道的接入渠道功能整合及新产品部署一期(2004.11-2005.10)二期(2005.11-2006.12)三期(2007.1-2008.1)目前所处阶段ECTIP实施过程完成电子渠道渠道功能整合一期(2004.11-2005.1017日交易量>900万笔客户数>3000万最大交易并发数>5007x24小时连续运行ECTIP运行情况日交易量>900万笔ECTIP运行情况18新核心业务系统分行综合前置网上银行支付网关总行CIF总行MIS分行MIS分行CIFCallCenter中间业务国际结算企业信贷系统个人信贷系统ATMPPOSP自助银行支付系统电信局移动联通税务局彩票邮储供电局自来水等等总行银联客户浏览器合作网站人行CFCA银联应用集成平台特色业务渠道整合应用总行分行总行综合前置华夏银行新核心业务系统分行综合前置网上银行支付网关总行CIF总行MI19谢谢！谢谢！20项目介绍技术架构实施情况项目介绍21项目背景全国数据集中

IT架构规划电子渠道的整合

项目背景全国数据集中22作为电子渠道的统一入口

支持多种通讯方式和报文格式，降低渠道系统同服务系统的耦合性。将渠道系统和服务系统隔离开。渠道系统更加侧重渠道内的展现逻辑和特色逻辑。使得渠道不再因服务系统的改变而改变。

统一整合电子渠道CIF信息

将渠道的CIF客户信息统一存放归并，做到渠道间的客户信息共享。并且能够做到统一的客户管理，例如：统一的客户信息检查服务、统一的渠道限额控制管理、客户的积分管理、渠道计费等等功能。共享后端服务，公共控制逻辑。

在渠道整合平台上屏蔽渠道端和服务端的差异。将服务共享给各电子渠道，以实现在多渠道的展现。抽取各渠道的公共控制逻辑，实现控制逻辑的共享。（例如：计费、积分、转帐限制、户名校验等等）渠道整合平台的功能定位作为电子渠道的统一入口渠道整合平台的功能定位23今后的业务功能拓展随着各电子渠道的接入完成,在渠道平台上可以实现统一业务规划，在一点实现，多点释放能量。避免电子渠道重复业务投资。（例如：个贷接入、支票通接入）渠道整合后，可以实现渠道间的业务互动，不断开发新的业务产品。渠道整合接入了所有的电子渠道，保留客户电子渠道信息，为下一步进行客户行为分析提供基础。总行级银企互联平台渠道整合平台的发展今后的业务功能拓展渠道整合平台的发展24项目介绍技术架构实施情况项目介绍25ModelBank2.0架构软件基础设施（中间件、数据库、操作系统）企业服务总线和金融服务标准数据整合平台和金融数据模型MBFinteractiveMBFinnovatorMBFintelligenMBFusion总账贡献度管理会计信用ALM操作风险人行银监会外管局风险管理财务和绩效监管合规核心业务资金贸易融资贷款存款支付金融产品和服务中间业务卡业务现金管理信贷理财市场和销售CRM忠诚度ECIF统一签约客户服务营销销售渠道整合多渠道互动平台银企直联重客电子银行网银手机自助分行网点综合柜员支付网关CNAPS银联SWIFT电话ModelBank2.0架构软件基础设施（中间件、数据26渠道整合系统网上银行系统Sm@rtFusion自助银行系统Sm@rtLogic电话银行系统核心业务系统Sm@rtSymbols国际结算系统Sm@rtTF资产证券化系统Sm@rtABS综合柜员系统Sm@tTeller应用集成平台（EAI）信贷系统风险管理系统数据集成平台管理会计系统总帐系统ERP系统卡系统外部系统决策支持系统CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行2004-2006年实施的大型银行解决方案渠道整合系统网上银行系统自助银行系统电话银行系统核心业务系统27渠道整合系统Sm@rtIntegrator网上银行系统Sm@rtFusion自助银行系统Sm@rtLogic电话银行系统核心业务系统Sm@rtSymbols国际结算系统Sm@rtTF资产证券化系统Sm@rtABS综合柜员系统Sm@tTeller应用集成平台（EAI）信贷系统风险管理系统数据集成平台管理会计系统总帐系统ERP系统卡系统外部系统决策支持系统CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行CHINADEVELOPMENTBANK国家开发银行英国《银行家》杂志06年全球“零售银行业跨渠道经验产品奖”2004-2006年实施的大型银行解决方案渠道整合系统网上银行系统自助银行系统电话银行系统核心业务系统28■支持整合过程中的系统物理部署的变化■渠道：柜面/ATM/POS/电话银行■实际吞吐量：330TPS，每天超过300万笔交易处理■稳定性：可以保证连续几个月不中断运行■扩展性：可灵活配置，动态刷新渠道整合产品-sm@rtIntegrator■支持整合过程中的系统物理部署的变化渠道整合产品-sm@29ECTIP应用架构ECTIP应用架构30ECTIP功能架构ECTIP功能架构31ECTIP物理架构ECTIP物理架构32ECTIP有很多保证其强壮性的机制，应用部署方案是其中之一ECTIP应用部署ECTIP有很多保证其强壮性的机制，应用部署方案是其中之一E33ECTIP后台管理ECTIP后台管理34ECTIP监控系统ECTIP监控系统35项目介绍技术架构实施情况项目介绍36

渠道平台的基础建设完成电子渠道的接入渠道功能整合及新产品部署一期(2004.11-2005.10)二期(2005.11-2006.12)三期(2007.1-2008.1)目前所处阶段ECTIP实施过程完成电子渠道渠道功能整合一期(2004.11-2005.1037日交易量>900万笔客户数>3000万最大交易并发数>5007x24小时连续运行ECTIP运行情况日交易量>900万笔ECTIP运行情况38新核心业务系统分行综合