培训与咨询一揽子解决方案-“学习万科”内部核心资料

培训与咨询一揽子解决方案——“学习万科”内部核心资料大全目录一、制度流程二、专业集成三、技术标准四、经验数据库五、经典案例库第一部分：制度流程主要是为公司进一步完善现有体系，全面规范运作流程，提升运作效率，实现企业系统化管理提供借鉴，以下为参照万科地产2007年的企业现行管理体系制作，仅供参考，具体到项目的运作实践请关注后面章节的专业集成。■主要文件目录:序号程序类别编号文件名称备注1文件要求VKSZ/QP/DC001质量体系文件控制程序2VKSZ/QP/DC002质量记录及档案管理程序3VKSZ/QP/DC003文件收发控制程序4管理职责VKSZ/QP/MA001质量口标策划程序5VKSZ/QP/MA002内部沟通程序6VKSZ/QP/MA003管理评审程序7资源管理VKSZ/QP/RS001资产管理程序8VKSZ/QP/RS002人力资源培训管理程序9产品实现VKSZ/QP/PROO1项目论证程序10VKSZ/QP/PROO2产品定位策划程序11VKSZ/QP/PROO3销售前管理程序12VKSZ/QP/PR004销售进程管理程序13VKSZ/QP/PROO5销售后续管理程序14VKSZ/QP/PR006项目报批报建管理程序15VKSZ/QP/PROO7工程成本管理程序16VKSZ/QP/PR008工程供方管理程序17VKSZ/QP/PR009工程采购管理程序18VKSZ/QP/PR010工程合同管理程序19VKSZ/QP/PR011顾客要求及设计工程变更控制程序20VKSZ/QP/PR012项目工程管理程序21VKSZ/QP/PR013设计管理程序22测量、分析和改进VKSZ/QP/CH001内部质量审核程序23VKSZ/QP/CH002工作及服务质量控制程序24VKSZ/QP/CH003数据分析程序25VKSZ/QP/CH004不合格控制程序26VKSZ/QP/CH005纠正和预防措施控制程序27VKSZ/QP/CH006持续改进程序28VKSZ/QP/CH007顾客满意度测量监控程序29VKSZ/QP/CH008顾客投诉处理程序..工程议标采购作业指引.doc.采购方式一览表作业指引.doc.采购招标小组作业指引.doc.外聘顾问管理作业指引.doc.室内环境污染作业指引.doc.安全文明施工作业指引.doc.工程进度控制作业指引.doc.工程验收作业指引.doc.工程质量控制作业指引.doc.设备材料验收作业指引.doc.区域公司负责人考核指引.doc.公司合作方奖励指引.doc.公司电子邮件管理指引.doc.公司绩效考核指引.doc.工程造价咨询业务委托单.doc.换房申请审批表.doc.更名申请审批表.doc.更改付款方式审批表.doc.退房申请审批表.doc.销售折扣审批表.doc.房产没收申请审批表.doc.入伙工作安排计划表.doc.房屋交接情况记录表.doc.返修记录表.doc.零星维修现场调度表.doc.零星维修结算单.doc.工程预结算内部审核备忘表.doc.通用施工样板确认表.doc.成本测算表.xls.建造标准.xls.项目经济指标统计表.xls.项目后成本评估表.doc.增加工程现场签证.doc.工程预算工作交接单.doc.工程结算工作交接单.doc.结算对帐单.doc.工程竣工结算协议清单.doc.工程供方名单.doc.合格及试用设计供方名单.doc.不合格及试用设计供方名单.doc■后续文件目录：.项目可研报告内容指引.doc.工程文件管理作业指引.doc.工程图纸管理作业指引.doc.资源配置作业指引.doc.营销推广方案作业指引.doc.销售手册编写作业指引.doc.销售总结编写作业指引.doc.销售事务管理作业指引.doc.商品房交付管理作业指引doc.目标成本指导书编制作业指引.doc.项目后评估作业指引.doc.预结算编审作业指引.doc.供方资质预审作业指引.doc.工程招标采购作业指引.doc■后续文件目录：.体系文件修订申请表.doc.印章使用情况登记表.doc.文件发放回收记录表.doc.管理评审报告.doc.印章启用注销登记表.doc.文件交接登记表.doc.文件利用申请表.doc.文件利用登记表.doc.文件销毁审批清单.doc.收文呈报表.doc.收文登记表.doc.发文审批表.doc.文件传递登记表.doc.会议签到表.doc.资产购置调拨申请表.doc.土地储备控制性计划表.doc.土地信息采集表.doc.新项目市场定位建议草案任务书.xls.新项目可行性论证规划草案指标说明.xls.营销策划服务方甄选评分表.doc.销售代理合作方甄选评分表.doc.换房统计表.xls.工程预决算审批表.doc.工程结算责任扣款登记表.xls.工程造价咨询业务签收单、doc.工程供方档案.doc.设计供方档案.doc.材料设备样板目录.doc.工程招标过程记录.doc.项目设计询价表.doc.工程招标文件审批表.doc.资质预审文件.doc.现场评审报告.doc.供方履约评估表.doc.工程合同台帐.doc.工程议标采购报告.doc.年度内审计划.doc.工程合同拟稿审批表.doc.内审实施计划.doc.工程维修供方名单.doc.经济标评审报告.doc.内审检查表.doc.技术标评审报告.doc.评定书.doc.内审报告.doc.合同条件约谈记录.doc.外聘专家名单.doc.开盘资料准备表.doc.工程变更审批表.doc.不合格及纠正措施•览表.doc.工程指令单.doc.纠正及预防措施.doc.工程联系单..doc.顾客要求变更审批表.doc.项目发展制度.doc.合同拟稿审批表.doc.维修供方履约评估表.doc.维修供方资质审查记录.doc.投诉处理任务书.doc.零星工程合同拟稿审批表.doc.顾客满意度调查表.doc.材料设备验收单.doc.分项工程验收报告.doc.质量改进报告.doc.土地招标、拍卖管理报告.doc.设计成果标准.doc第二部分：专业集成第一章节的内容主要在公司层面构建一个完整的管理体系上提供借鉴，第二章节的专业集成将为具体项目实施提供标杆企业运作样板，了解标杆企业是怎么运作项目的。这部分专业集成主要分专业、分部门进行展示，具体包含管理制度、业务流程、操作指引、作业表单、样板案例等内容。最为关键之处，本章通过大量的操作模板、实际案例与工作记录，演绎和再现了具体工作的操作路径。一、财务管理.万科财务管理体系介绍.万科集团财务管理规则（2006年12月正式版）.万科集团费用及财务付款管理制度.万科集团结算业务操作细则.万科集团资金管理制度与资金业务操作细则.万科集团资金管理考核量化方案指引.万科集团经营业绩考核指标体系.万科集团房地产开发财务成本核算指导.万科房地产开发项目目标成本动态调整财务版.万科集团存货核算指导.万科集团房地产应收帐款管理办法.万科集团内部往来管理制度.万科集团经营计划编制指导.万科关于税务工作的一般规定.万科集团费用核算办法.万科集团福利费计提范围及标准.万科集团会计管理及核算规范.万科集团企业所得税核算管理办法.万科集团物业财务管理规范.万科集团销售折扣管理办法.万科集团房地产销售退换房管理办法.万科集团物业会计核算规范.万科物业管理企业会计科目及其说明.万科集团物业收入、成本类会计科目核算说明.万科集团前期物业管理盈亏测算表.万科集团物业管理盈亏测算模型.万科集团财务远程查询维护责任人制度.万科集团地产公司财务管理工作评估.万科集团财务负责人职务行为规范.万科集团财务部档案管理办法.万科总部费用管理制度.万科费用报销制度.万科费用报销审批职责及流程.万科总部财务安全管理规则.深圳万科公司财务安全管理制度.万科结算中心业务指导.万科集团网上结算操作手册.万科集团网上结算人员个人电脑的安全管理要求.万科资产减值及损失处理的内部控制制度.万科地产项目可行性研究——经济核算标准报表.万科集团项目现金流量表编制指导.广州万科公司财务安全管理制度.万科集团财务部成本组管理职责.万科集团房地产销售环节的财务管理规定.万科集团财务基础工作审计方案.万科集团财务审计报告样板.万科集团财务部成本工作手册.万科财务部销售现场收款业务作业流程.万科集团财务部架构及岗位职责.北京万科公司综合财务分析报告.万科集团财务报表.万科集团财务非合同成本引入指导.万科集团财务合同台帐编制指导——案例说明.北京万科2007年财务结算与日前动态成本差异分析报告.万科物业财务管理规范.万科物业1-9月份财务报告（2007年）.万科资金管理中心年度财务分析（2007年）.万科集团A股管理建议书与业绩推介.万科武汉公司财务付款管理办法（2005年）.物业发展北京分公司07年终期财务分析报告.资金管理中心2007年度中期财务分析报告.2007年财务分析：地产，物业1）深圳公司财务分析a）深圳公司07年财务分析b）2007年物业发展经营财务分析c）物业发展北京分公司07年终期财务分析2）上海万科07年经营业绩财务分析d）上海万科物业管理有限公司2007年财务分析（报总部）e）上海物业2007年度物业公司财务状况分析3）广州万科f）广州公司财务基础工作报告g）广州公司财务内控分析报告h）库存现金盘点表i）财务销售准备工作底稿j）资金控制工作底稿4）东莞公司年度经营业绩财务分析5）中山公司年度经营业绩财务分析6）成都公司年度经营业绩财务分析7）武汉公司年度经营业绩财务分析8）南京公司年度经营业绩财务分析k）南京公司财务报表及分析1）南京公司财务工作总结报告m）南京公司经营计划9）南昌公司年度经营业绩财务分析10）沈阳公司年度经营业绩财务分析11）大连公司年度经营业绩财务分析12）长春公司年度经营业绩财务分析13）鞍山公司年度经营业绩财务分析14）北京公司年度经营业绩财务分析15）天津公司年度经营业绩财务分析16）无锡公司年度经营业绩财务分析n）2007年度财务分析报告o）无锡万科资产负债表P）无锡万科年终报表17）万科财务公司18）昆山公司年度经营业绩财务分析19）资金管理中心.财务检查情况与审计报告——深圳地产.财务报表、帐册及财务分析——南京万科财务分析，样板间帐，明细帐，报表，总分类帐二、人力资源管理.万科集团新成立公司人力资源管理工作指引.万科集团年度人力资源发展计划.万科集团人力资源部2006年重点工作计划.万科集团经营业绩考核指标体系.doc.万科集团人力资源区域指标业绩表.2007年万科集团人力资源状况分析报告.万科集团员工满意度调查工作指引.万科集团年度人力资源管理总结.万科集团年度员工满意度提升计划书.万科集团年度员工满意度专题报告.万科集团第一负责人职务行为规范.万科集团述职指标评分表.万科集团述职指标一览.万科集团职员季度绩效考核评议书.xls.万科集团员工离职程序.doc.万科集团员工培训管理程序.doc.万科集团奖励制度（2006修订版）.doc.万科集团特别奖制度（2006修订版）.doc.万科集团区域负责人述职报告2006版（刘爱明）.doc.万科集团地产公司负责人述职报告2004版-北京公司周卫军.doc.武汉万科公司负责人述职报告.doc.武汉万科年度人力资源工作总结.doc.万科集团员工提案管理办法.万科集团总办（含人力资源）年度述职指引.万科东莞公司绩效考核办法.doc.万科办公环境、员工仪表、语言、行为管理规范.万科集团福利与补贴制度.doc.万科集团车辆交通补贴制度.doc.万科集团薪酬管理制度.doc.万科集团岗位薪金管理条例.doc.万科集团行政级别表.xls.万科集团专业级别表.xls.万科集团职员级别管理条例.doc.万科集团专业体系管理条例.doc.万科集团总部职能部考核实施条例.doc.万科集团地区公司年度考核实施条例.doc.万科集团职员考核实施条例.doc.万科集团基层职员考核实施条例.doc.万科集团绩效管理制度.doc.万科集团地区公司销售奖实施条例.doc.万科集团地区公司盈利分红实施条例.doc.万科集团地区公司半年考核奖惩实施条例.doc.万科集团集团总部奖惩实施条例.doc.万科集团地区公司总经理奖励基金实施条例.doc.万科集团年度专业管理奖励实施条例.doc.万科集团认股权证实施条例.doc.万科集团年度表彰实施条例.doc.万科集团品牌工作奖惩实施条例.doc.万科集团制度与流程执行奖惩实施条例.doc.万科集团职员违反办公礼仪惩罚实施条例.doc.万科集团制度与流程执行处罚参考条例.xls.万科集团地区、专业公司年度内部表彰实施条例.doc.万科集团三年人力资本发展纲要.doc.万科集团2005-2007人力资源规划.doc.万科集团企业文化三年塑造规划.doc.附件：2005-2007企业文化塑造行动计划.doc.万科集团成本质量工期奖的管理.doc.中海地产一员工考核手册.doc.中海地产一地区公司奖金方案测算.xls.中海地产一员工考核方案.doc.中海地产一地区公司考核手册.doc.中海地产一地区公司考核方案.doc.中海地产一薪酬管理制度.doc.中海地产一薪酬激励方案.doc.广州公司行政后勤管理制度.doc.南昌公司绩效评估.xls.员工考核程序.doc.东莞公司第一负责人年终述职报告.ppt.万科集团深圳区域第一负责人述职报告.doc.武汉万科总经理述职报告.ppt.广州万科公司年度总部述职报告0125.ppt.Vanke2006CSReport（客户满意度年会汇报稿）.ppt.2007万科集团员工满意度分析.ppt.万科集团管理层与员工沟通月报.doc.万科集团区域公司负责人考核指引.doc.深圳万科公司绩效考核指引.doc.万科集团入职培训指引.doc.万科集团分公司满意度调查报告三、销售管理.万科集团销售管理制度.万科集团销售管理制度评价底稿.销售业务指引.销售手册编写作业指引.销售事务管理作业指引.销售特例管理办法.销售审计方案.销售人员行为规范.销售事务岗位说明书

10.销售部职能及岗位职责11.销售更名处理规范12.销售服务部人员配置分析报告13.销售分项审计报告14.销售费用内部控制审计程序15.销售审计工作进度安排指南16.销售法律风险检查报告17.销售发票管理规范18.销售定价工作指南19.销售代理合作方甄选评分表20.销售代表岗位职责及业务指南21.销售代表心态及素质训练指南22.销售成本审计23.销售部项目销售主任业务要求规范24.销售部工作计划编制指南25.项目销售情况调查表26.现场销售例会制度27.物业管理前期介入及销售配合作业指引28.设计变更与销售配合作业指引29.如何加强销售过程中的内部控制报告（财务年会）30.签订房地产销售代理合同应注意的问题一览表31.销售费用舞弊风险调查报告32.客户满意度调查报告33.竞争项目销售数据跟进表34.高层、高价位项目销售经验分享汇总35.万科城销售管理方案36.销售折扣管理办法37.销售折扣管理指引38.销售折扣审批表39.销售业务培训工作指引40.销售周报编制指引41.销售周报样板42.销售审计标准化方案43.销售专项审计总结工作指引44.销售总结编写作业指引45.样板间销售管理办法46.销售现场客户登记本47.销售退房管理办法48.销售特例情况汇总49.销售收入审计50.销售收入台帐51.销售人员薪酬管理办法52.销售人员培训手册53.销售前管理工作指引.销售礼仪培训指南.销售进度管理程序.销售接待现场管理规范.销售价格管理制度.销售价格管理规范.销售价格管理作业指引.销售计划管理指南.销售计划管理底稿.销售基础资料明细.销售换房管理规范.销售后续管理程序.销售合同管理规范.销售合同类资料审批表.销售合同审计底稿.销售过程中的风险控制培训指南.销售收款指引.销售过程控制程序.销售合同管理程序.万科城市高尔夫一期销售手册.长春销售管理专项审计报告.北京销售手册.销售现场规划指引.销售总结编写作业指引.金域蓝湾入伙培训资料.新项目发展管理制度.项目跟踪管理制度.商品房交付使用法律指引.商品房买卖合同补充条款指引.广告发布管理作业指引.产品定位策划流程.中山项目概念设计书.地产项H全程策划流程.产品定位策划程序.产品建议书作业指引.营销策划控制程序.营销推广方案作业指引.营销费用管理作业指引.营销计划作业指引.销售进程、价格管理作业指引.卖场的销售包装设计方案1）销售包装总体计划2）销售包装卖场设计合同3）销售包装设计任务书4）销售包装卖场设计方案5）相关部门在本阶段的工作成果.交楼标准室内设计方案1）交楼标准室内设计合同2）交楼标准室内设计任务书3）交楼标准室内设计方案4）相关部门在本阶段的工作成果五、设计管理.《万科集团标准化住宅规划设计建议书》.《万科地产标准化设计任务书》.《万科集团设计成果标准化版本》.《万科集团住宅节能设计管理办法》.《万科集团住宅节能设计指引》—万科集团严寒寒冷地区住宅节能设计技术指引——万科集团北京天津地区住宅节能设计技术指引——万科集团夏热冬冷地区住宅节能设计技术指引——万科集团夏热冬暖地区住宅节能设计技术指引.《万科集团项目设计总流程》.《万科集团项目设计成果范例汇编》.《万科设计前期阶段作业指引》.《万科建筑施工图阶段作业指引》.《万科工程设计变更管理作业指引》.《万科项目实施方案阶段作业指引》.《万科施工组织设计及重要施工方案评审作业指引》.《万科建筑施工现场配合作业指引》.《万科规划设计管理程序》.《万科景观设计工作流程》.《万科景观设计作业指引》.《万科室内设计工作流程》.《万科室内设计作业指引》.《万科装饰设计控制程序》.《万科装饰设计阶段作业指引》.《万科顾客变更作业指引》.《万科集团设计阶段成本管理工作指引》.《万科项目设计上报集团规划设计部备案管理办法》.《万科集团概念设计方案任务书》.《万科项目规划设计任务书编制指引》.《万科项目施工图设计任务书编制指引》.《万科项目景观设计任务书编制指引》.《万科集团规划设计评审会管理办法》.《万科项目规划设计方案评审指引》.《万科项目环境规划设计标准化合同》.《万科全装修工程设计与管理指导书》.《万科设计部管理架构及岗位描述》.《万科建筑施工图设计合同标准版本》.《万科项目限额设计要求与业务委托书》.《设计文件深度指引及设计错误分类一览》.《万科产品说明书标准样板》.《万科集团规划设计部文件标准格式》1：《万科集团设计成果标准》第一部分总则第二部分投资分析阶段成果标准.项目基础资料.规划设计的可行性分析.规划设计草案.《项目设计工作控制性计划》.范例第三部分设计前期阶段成果标准.《项目设计指导书》形成的过程文件——概念设计任务书、重要节点的审核意见.概念设计方案★——设计说明、综合经济技术指标及产品分析、概念设计图纸.《项目设计指导书》一项目概况及用地分析开发目标、开发计划与项目设计总体计划3 市场定位和产品建议3.4 成本控制因素与工程管理意见5 概念设计研究结论方案设计需要解决的问题项目设计各环节的综合分析4.范例一《项目设计指导书》形成的过程文件范例、概念设计方案范例、《项目设计指导书》范例、其它范例第四部分实施方案阶段成果标准1.实施方案形成的过程文件★1.1 规划方案设计任务书1.2 景观方案设计任务书重要节点的评审结论意见（详规及方案）报建的政府批复意见物业管理模式的建议与结论销售包装的建议和要求.设计说明及综合技术经济指标.实施方案图纸——实施方案图纸口录，实施方案图纸深度要求.相关部门在本阶段的工作成果——工程管理部《工程甲供物料表》、成本管理部《成本测算书》与建筑研究中心《项目技术研究实施方案》在本阶段的工作成果.范例实施方案形成的过程文件范例2设计说明及综合技术经济指标范例实施方案图纸相关部门在本阶段的工作成果第五部分施工图阶段成果标准.施工图设计任务书.施工图设计单位招标文件.重要节点审查文件附录A 万科集团规划设计评审会管理办法附录B.0.1万科集团项口设计总流程图例附录B.0.2万科集团项目设计总流程详附件：。 《项目可行性研究报告》。项目设计工作控制性计划。集团规划设计部对设计工作总体计划的意见♦集团规划设计部对设计前期工作结论的意见。概念设计方案任务书。概念设计方案文本。《项目设计指导书》。规划方案设计招标书。规划方案设计任务书。 《流程和标准》。规划方案设计文本。规划方案分析表<规划方案分析表（户型配比部分、经济技术指标部分、设计成果部分）案例2：第五园设计咨询合同样板案例——第五园•期概念设计合同——第五园一期规划设计合同（境外）：—第五园•期建筑设计方案—第五园一期景观设计合同—第五园•期施工图设计合同相关其它案例与文件汇总：.万科集团地下室统一构造做法.万科集团建筑采暖技术指引.万科集团铝合金门窗工程技术指引.万科集团屋面卫生间统一构造做法.万科关于雨水利用研究成果报告.万科关于渗水路面研究成果报告.万科关于厨房排烟道研究报告.万科关于雨水利用与遮阳研究报告.万科通风系统造价研究报告.万科桩基础设计优化降低成本案例.万科建筑研究中心自动感应大门设计优化降低成本案例.万科建筑研究中心关于大梅沙项目工作研究报告.万科关于变压止逆厨房排烟道研究报告.万科各公司设计标准化研究汇总.万科低密度、多层住宅小区给水设计管理要点.万科多层住宅工程设计与施工统一技术标准说明书.万科如何强化规划设计节点控制的案例.北京万科规划设计标准化案例.万科住宅小区设计管理（电气）案例.万科住宅小区设计管理（供热工程）案例.设计标准化——北京万科关于市政管网工程的规划设计案例带给我们的启示.万科集团住宅设计与施工质量通病汇总报告.万科设计与质量投诉问题集锦.万科装饰工程施工合同标准化样板.万科装饰工程变更签证协议标准化样板.万科室内装饰设计合同标准化样板.建设工程设计合同——万科大梅沙项目设计咨询.《万科施工组织设计评审记录》.《万科施工组织设计审批表》.《万科施工组织设计变更审批表》.零星工程设计合同——万科17英里项目雕塑及永久标示设计.万科环境规划设计合同标准化样板.万科标准模型制作合同样板.万科17英里项目设计汇报.中山万科城市风景一期总承包工程设计合同.万科项目建筑施工图标准化制图及深度统一规定.图纸文件签收表.室外环境类合同（协议）审批表.设计类合同（协议）审批表.设计部单据签收表.设计变更单.模型比价表.加晒图纸设计业务联系书.广州市四季花城•期设计合同.广州市南湖项目一期设计合同.广州市城市花园一一期设计合同.公司管理业务类合同（协议）审批表.工程招标文件及合同拟稿审批表.付款计划表.项目设计业务联系书.万科溪之谷勘查设计报告.万科投标技术要求及报价要求.深圳万科溪之谷项目地质勘察及测量工程施工合同样本.商务报价函.万科技术标书编制要求指南.万科溪之谷勘察测量工程招标定标书.深圳万科溪之谷项目技术标书.北京万科项目方案设计业主委托意见书.万科控规方案调整设计咨询合同样板.万科低密度住宅规划设计纲要.files.万科施工组织设计报审表.万科施工组织设计样表.万科双拼别里设计说明书.万科叠加别墅设计说明书.万科施工组织设计重大施工方案变更报审表.万科施工组织总设计评审单.万科工程项目设计计划报审表.万科工程项目设计图纸报审表.万科设计成品（图纸、文件）确认单.万科设计变更通知单.万科设计变更申请核定单.万科设计变更单一览表.万科设计变更通知单报审表.万科施工图会审设计交底审查表.万科工程变更设计联络单.万科项目规划设计控制程序.万科建筑方案设计控制程序.万科装修设计控制程序.万科景观设计控制程序.万科施工图设计控制程序.第五园设计合同样板.万科东海岸三期施工组织设计方案.万科项目生态规划设计建议书.武汉万科生态设计与建设说明书.天津万科生态设计与建设说明书.万科顾客要求及设计变更管理程序.万科设计变更现场签证的补充协议.广州万科工程、设计、成本内控检查程序.广州万科设计管理部年度总结报告.金域兰湾施工组织设计方案.万科客户满意度专业报告——规划设计.万科控规方案调整设计咨询合同样板.万科零星工程设计标准合同.万科铝合金标准化设计任务书——东海岸示范本.万科铝合金设计标准合同.万科签证、设计变更管理规范.万科情景花园南方版标准化设计任务书.万科某项目三期沿湖园建设工程投标分析.万科集团设计变更与签证管理规范.上海万科设计变更与工程签证管理程序.上海万科设计变更审计检查程序.万科设计变更完成确认一览表.万科施工图设计指导书.万科新城西区透天别墅主要设计环节与施工经验反馈.万科设计阶段结构工程优化模式说明书.万科设计管理与产品创新大会讲义——建筑研究中心.从客户角度看设计和工程大会讲义——解冻.规划设计阶段的成本控制大会讲义——设计部、成本部、工程部.规划设计大会报告——郁亮.地产营销策划与规划设计大会讲义——万科设计培训大会.中型砌块建筑设计与施工规范讲义——万科设计研究.蒸压灰砂砖砌体结构设计与施工规范讲义——万科设计研究.网架结构设计与施工规范讲义.冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规范讲义.装配式大板居住建筑设计与施工规范讲义.双钢混凝土构件设计与施工规范讲义.钢纤维混凝土结构设计与施工规范讲义.钢结构设计研究讲义.高耸结构设计规范研究讲义.轻骨料混凝土结构设计规范研究讲义.V型折板屋面设计与施工规范研究讲义.建筑抗震设计规范研究讲义.建筑结构可靠度设计统一标准研究讲义.建筑地基基础设计规范研究讲义.建筑灌注桩基础设计与施工规范研究讲义六、工程管理.万科集团工程管理制度汇编工程管理部工作职责项目经理部的架构与建制项目经理部工程管理程序工程招投标工作管理制度工程管理部工地检查制度项目经理部合同管理制度工程施工组织设计审查制度施工图纸会审管理制度工程质量控制及管理办法工程进度控制及管理办法材料设备采购管理制度项目经理部文档管理制度住宅交付使用标准规定文明工地标识标准工程技术咨询管理制度项目管理控制表单设计变更和工程签证管理程序.万科集团工程管理评估体系.万科集团工程管理指导书编制指引.万科集团项目工程管理监控实施办法.万科集团工程内控专项审计工作指南.万科集团工程内控专项审计工作报告.万科集团工程成本管理程序.万科集团工程供方管理程序.万科集团工程采购管理程序.万科集团工程合同管理程序.万科集团项目工程管理程序.万科集团工程管理策划程序.万科集团工程管理策划指导书.万科集团工程维修作业指引.万科集团工程成本管理指导书编制作业指引.万科集团工程成本后评估编制作业指引.万科集团工程扣款管理作业指引.万科集团工程预决算编制及审核作业指引.万科集团工程供方资质预审作业指引.万科集团工程战略采购作业指引.万科集团工程招标采购作业指引.万科集团工程直接采购作业指引.万科集团采购方式作业指引.万科集团现场临建三通一平施工作业指引.万科集团工程采购及招标领导小组作业指引.万科集团土方施工管理作业指引.万科集团室内环境污染控制作业指引.万科集团安全文明施工管理作业指引.万科集团工程进度控制作业指引.万科集团工程验收作业指引.万科集团工程质量控制作业指引.万科集团设备材料验收作业指引.万科集团工程项目付款作业指引.万科集团工程合同管理的内控节点分析指南.万科集团工程审计现场工作日志编写指南.上海万科全装修工程管理指导书.万科集团•般住宅工程项目合同分解意见一览.增加工程现场签证审批单.月资金申请表（工程）.项目工程形象进度表.万科集团工程管理内部审查指引.万科集团新公司内控检查一工程招标检查程序.万科集团新公司内控检查一工程合同检查程序.武汉万科房地产有限公司工程内部控制专项审计报告（征求意见稿）.武汉万科工程管理专项审计报告（2006定稿）.武汉万科xx项目工程管理指导书.顾客要求及设计工程变更控制程序文件.无锡公司工程成本控制文件.万科城四期景观工程一标段（新的）.万科城四期景观工程二标段（新）.万科工程质量评估报告.天津万科东丽湖项目示范区环境工程施工方案.天津万科工程内部控制专项审计报告.天津万科工程招标台帐.天津万科工程管理专项审计报告.天津公司工程审计工作底稿.深圳万科溪之谷项目地质勘察及测量工程施工合同样本.深圳区域工程管理规范.深圳区域工程管理评分表.设计工程变更审批单.设计变更和工程签证管理程序一上海.上海万科工程管理制度体系一览表.上海万科新项目房屋交付验收作业指引.万科集团工程系统统一信息管理办法.工程管理检查考评汇总表.万科集团7月份各项目工程管理检查报告.上海万科项目标准化管理体系.项目经理部合同管理制度.材料设备采购管理制度.工程招投标工作管理制度.上海万科城市花园工程质量问题案例汇编.万科集团工程技术和关键岗位后备审核登记表.零星建设工程施工合同示范文本.零星工程设计标准合同.零星工程合同拟稿审批表.建筑装饰工程施工合同示范文本(CT204).建筑工程质量保修管理办法.建设工程质量管理条例.工程质量控制作业指引.工程质量投诉焦点一集团资料汇总.工程招投标规范(集团).工程招标资料明细.工程招标文件审批表.工程招标文件及合同拟稿审批表.万科工程招标管理办法.《承包商考察结果审批表》.《招标文件及入围单位审批表》.《工程评标定标评审表》.《工程约谈记录》.《投标承诺函》.项目招标工作台账.万科工程管理实践大会讲义——集团工程大会.万科工程管理当前的形势与任务——罗勇.万科工程管理培训体系架构与规划.万科集团年度工程管理专题研讨会会议纪要.工程采购管理制度、流程、作业指引.保修与维修制度、流程、作业指引.甲供设备与材料管理流程、作业指引.工程合同管理制度、流程、作业指引.工程量清单招标作业指引.工程质量、进度与成本考核奖励作业指引.金域蓝湾360米超长结构不设永久性变形缝研究案例.深圳万科外墙裂缝现象与处理措施研究案例.万科集团涂料系统常见问题的解决方案.万科集团底板后浇带施工的技术措施研究案例.万科集团基坑支护案的方案调整与优化案例.深圳万科三重管高压旋喷桩止水帷幕案例.万科集团防渗漏保温体系设计施工方案.上海万科防渗漏工作总结——施工工艺、细部构造要求、质量检查验收等方面归纳总结.万科集团对监理公司的管理模式的调整优化案例.天津万科裂缝保修与裂缝控制案例

.上海万科全装修房施工管理经验总结报告.上海万科工程现场管理经验总结报告.万科集团北方区域节能墙体优选案例.万科集团项目经理部项目工程管理工作考核分项表项目工程管理策划指导书》项目工程管理策划指导书》示例：《万科集团工程管理规范》一、前言二、集团及地区公司项目工程业务接口界面集团及地区公司项目工程业务对接关系工程管理部职责项目经理部职责三、工程管理程序项口经理部设立与撤消程序项目报批、报建管理程序项目施_L过程管理程序工程管理部对工程质量、安全检查管理程序专业图设计审查管理程序工程质量检查管理程序项目中间验收管理程序工程竣工验收管理程序工程档案管理程序四、工程管理指引.项目施工总进度计划编制指引.项目经理部例会指引.项目经理部文件管理指引示例：《北京万科XX1.项目概况序言项目概况项目规划工程及工程管理重点和难点2.项目部管理架构及主要岗位描述1部门主要工作内容组织架构图主要岗位职责项目发展计划项目总控制进度计划项目施工管理流程项目总控制计划项目控制计划关键节点施工单位和监理公司组织方案1总承包商组织方案监理公司组织方案甲方直接分包工程组织方案材料设备供应方案项目进度计划保证措施项目进度计划关键节点甲方进度计划编制总包施工进度计划审核施工过程中施工进度计划审核7.5总包施工协调管理五、专业图设计审查指引结构图设计检查指引给排水图设计检查指引电气图设计检查指引燃气图设计检查指引采暖通风图设计检查指引六、工程质量检杳指引地基基础工程质量检查指引砌体结构工程质量检查指引钢筋碎结构工程质量检查指引建筑装饰工程质量检查指引门窗工程质量检查指引楼地面工程质量检查指引屋面和防水工程质量检查指引幕墙工程质量检查指引给排水及燃气工程质量检查指引电气工程质量检查指引通风与空调工程质量检查指引电梯工程质量检查指引6奖惩机制7甲分包施工进度计划控制8甲方计划内部协调9总包计划控制10现场交通情况11民扰情况12外协工作项目质量保证措施1图纸审查制度2施工单位质量保证体系理公司职责备材料进场验收制度8.5样板制度8.6项目质量管理要点8.7技术方案先行制度8.8质量通病处理8.9日常质量管理8.10设计协调问题8.11质量事故处理12外线施工设计和管理13入住前质量检查和维修项目成本控制措施.1项目成本控制目标2项目成本控制措施.安全文明施工管理1施工现场CI标识系统2施工过程管理.成品保护措施.信息协调管理1项目印章管理2邮件管理附图：万科xx项目总平面图附件：一、xx项目发展计划二、xx项目一期工程总控制计划示例：《中海房地产工程管理全程策划书》第1章工程概况1项目概况编制要求工程概况典型的平立剖图或透视图第2章开工前准备工程1“七通一平”2.2施工现场平面布置图3各种临时设施搭设的综合协调工程开工合法手续现场施工平面布置图案例第3章项目的组织架构与岗位职责1编制要求3.2项目制管理案例3公司职能型管理项目部岗位职责案例第4章项目的综合协调管理1营销意图对工程管理的要求售楼准备工程任务分配与政府职能部门的协调与合作方关系协调与项口周边环境关系协调其它房地产公司办事方式研究第5章 施工部署、项目施工范围划分1施」:部署、项目施匚范围划分的编制要求总包标段划分、甲方另行分包、甲定供材料设备案例某项目工程前期策划案例一般高层住宅各分部工程汇总案例某地产四期组织策划案例设备安装工程合同范围划分方法案例7一般住宅项目合同分解意见案例第6章工程进度管理1本项口工程进度控制的特点、难点分析以及对策6.2甲方工程进度控制计划管理系统3工程进度控制计划的落实6.4案例第7章 工程质量及安全文明管理1工程质量目标严格把好设计关选好承建单位和监理单位做好选材用料文件管理会议制度13.设计协调与管理1实施方案阶段施工图设计阶段施工阶段5现场控制质量保证措施7.6安全文明施工第8章工程成本管理1确定项目定位档次确定付款条件或合作方式规划设计过程中进行成本控制选材用料标准确定5编制项目工程成本控制指标6承建单位考察、工程技术调研（详见采购与招标管理）招投标及材料采购方式（详见采购与招标管理）确定工程技术标准招标（详见采购与招标管理）10技术标分析、商务标分析（详见采购与招标管理）8.11定标（详见采购与招标管理）8.12项目部执行合同，把好现场签证关8.13甲供材料管理8.14进度款支付8.15工程竣工进行决算16保固金支付第9章 采购与招标管理1招投标及材料采购方式9.2监理招标3总包招标分包管理与甲供材料协调甲供、限价材料管理配套专业分包工程招标承建单位考察、工程技术调研8招标9.9技术标分析、商务标分析10定标第10章项目的沟通管理1进场须知2周例会监理月报工程月报10.5里程碑形象进度10.6文件的收发、传阅10.7文件归档第11章项目现场管理标准化11.1甲方现场项目部工程管理标准化2监理机构现场管理标准化第12章工程的难点、面点分析以及对策1编制要求2案例第13章工程风险与对策1市场风险分析2工程环境条件风险分析13.3新材料新技术新工艺运用风险分析4风险分析与对策案例第14章工程验收与物业移交14.1工程验收2物业正常运作手续办理14.3物业移交第15章工程管理应遵守的标准与规则国家规范地方规范当地主:管部门的规定七、成本管理.《万科集团房地产成本管理制度》.《万科集团房地产开发企业成本核算指引》.《万科集团目标成本管理实施细则》.《万科集团目标成本管理指导书》.《万科集团责任成本管理体系指引》.《万科集团成本数据库系统使用手册》.《万科集团成本管理软件使用手册》.《万科集团成本管理软件使用管理办法》.《万科集团成本管理工作评估报告》——集团总部财务管理部成本审算中心.《万科成本管理工作评估明细表》.《成本管理部门年度总结与工作计划样板》.《万科集团区域公司责任成本体系表》.《万科成本管理大纲和成本管理指导书编制指引》.《万科集团成本管理工作考核评估指引》.《万科集团设计阶段成本管理办法》.《万科集团设计阶段成本管理工作指引》.《万科集团责任成本管理体系指引》.《万科集团成本指标明细表》.《万科集团目标成本科目分类一览》.《成本管理流程清单模板》.《成本管理流程工具箱模板》.《成本管理流程要素概况表模板》.《成本管理文件及流转清单模板》.《万科六大类成本分摊原则》.《万科项目成本控制标准化套表》.《万科项目开发总成本造价指标统计表》-“万科某项目”系统、基础设施、园林节点工程造价指标汇总表——分部分项工程量清单.《万科项目开发成本基础条件调研表》—场地条件调研表—基础设施配套前期调研表—政府及部门收费市场标杆调研表—其它科目市场标杆调研表—建材价格市场标杆调研•览表

单位建安工程市场标杆调研表.《万科项目成本基础条件调研表使用帮助》.《万科项目成本标准编制与使用规则》.《万科地产项目成本测算表》（标准化样板）.《万科集团房地产项目结构成本控制研究报告》.《万科工程结算复核实施细则》.《万科无效成本管理工作指引》.《万科工程合同计量、支付与变更管理细则》.《万科工程项目成本后评估分析》编制作业指引.《万科工程动态成本差异分析表》编制作业指引.《成本测算标准套表》（金地集团）.《万科项目成本后评估》编制指引.《万科成本质量工期奖管理规定》.《万科集团深圳区域成本管理规范》.《万科集团成本管理区域指标业绩样表》4、设计变更与现场签证管理规范5,零星工程管理规范6、合同管理规范7、招投标监控管理规范84、设计变更与现场签证管理规范5,零星工程管理规范6、合同管理规范7、招投标监控管理规范8、免招标项口审批工作程序9、工程付款审批工作程序10、扣款审批工程程序11、工程保修金管理规范12、零星用现金购物的管理规范第三篇成本信息管理1,成本管理软件操作指导2、成本档案管理办法1、成本管理部职业操守准则2,成本管理部工作职责第一篇口标成本管理体系1、目标成本管理层的职责划分2、目标成本的形成步骤3、目标成本确定及审批4,目标成本的执行5、目标成本的科目分类第二篇项目成木管理规范1、工程预结算管理规范2、工程造价咨询业务管理规范3、总包工程竣工结算管理规范案例2：第五园二期成本测算表.EXCEL 规划指标.EXCEL—分产品类型成本汇总表.EXCEL六类公摊费用及期间费.EXCEL—密TH（B区）主体建安工程费.EXCEL坡地宽景洋房主体建安」二程费.EXCEL创新多层主体建安工程费.EXCEL普通多层主体建安工程费.EXCEL平地宽景洋房主体建安工程费.EXCEL平地创新多层主体建安工程费.EXCEL—TH（E区）主体建安工程费.EXCEL—商业（C区）主体建安工程费.EXCEL—会所（E区）主体建安工程费.EXCEL—各类产品建筑标准.EXCEL—填表指引.EXCEL案例3：万科城市风景项目目标成本书.doc案例4：万科城市风景一期成本指标控制指导书.doc案例5：万科城市风景二期目标成本控制责任书.doc案例6：万科城市风景项目目标成本控制详细记录表（一期）.Excel 单位完全成本测算.Excel——单位完全成本测算（xxxx万目标利润）.Excel 地价分摊表.Excel规划指标.Excel一万科•城市风景一期10月份动态修订：分产品类型成本汇总表.Excel跨期分摊成本明细表.Excel六类公摊费用及期间费.Excel全项目摊进摊出费用.Excel—情景花园主体建安工程费.Excel合院住宅主体建安工程费.Excel多层住宅主体建安工程费.Excel小高层住宅主体建安工程费.Excel—集中商业主体建安工程费.Excel—分散商业主体建安工程费.Excel—六类公摊费用及期间费（车库预留）.Excel 城市风景一期材料、设备成本单价控制详细表.Excel 各类产品建筑标准.Excel——填表指引.Excel案例7：万科城市风景项目目标成本控制详细记录表（二期）.Excel规划指标.Excel万科•城市风景二期：分产品类型成本汇总表.Excel跨期分摊成本明细表.Excel六类公摊费用及期间费.Excel美景洋房主体建安工程费.Excel—多层住宅主体建安工程费.Excel—小高层住宅主体建安工程费.Excel——六类公摊费用及期间费（车库预留）.Excel 城市风景材料、设备成本单价控制详细表.Excel 各类产品建筑标准.Excel填表指引.Excel案例8：万科高尔夫花园一期目标成本管理指导书.doc案例9：万科项目成本月报表（1）.Excel—工程合同.变更及预测统计台帐—工程量清单统计台帐—工程量清单计量支付统计台帐合同计划清单案例10：万科项目成本管理信息月报（2）.Excel月成本工作大事记成本管理工作计划及建议其他（成本管理经验交流等）—主要经济技术指标跟踪统计表主体建安工程招标及结算计划执行情况表合同及变更签证统计表 动态成本信息表成本信息月报填报说明案例11：万科集团成本管理信息月报（3）.Excel案例12：万科地产项目成本测算表（标准化样板）一本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统•格式 规划指标填表—分产品类型成本汇总表——跨期分摊成本明细表——六类公摊费用及期间费表—类型1主体建安工程费类型2主体建安工程费类型3主体建安工程费商业主体建安工程费—各类产品建筑标准 填表指引案例13：万科魅力之城财务核算成本明细表.Excel案例14：万科魅力之城一期住宅及商业动态成本.Excel—目录 规划指标―6月动态与目标成本对比表分产品类型成本汇总表—六类公摊费用及期间费全项目摊进摊出费用情景花园主体建安工程费高层32层主体建安工程费—高层18层主体建安工程费—小高层12层主体建安工程费—小高层8.10层主体建安工程费—多层6层主体建安工程费—社区中心8-12层主体建安工程费单身公寓主体建安工程费社区中心商业主体建安工程费低层商业主体建安工程费无锡总分摊项目成本汇总一城市风景一期材料、设备成本单价控制详细表—各类产品建筑标准 填表指引1 填表指引2——现金流量（万科出资）及内部收益率—滨湖新城二号地块社区配套设施一览表一一设计部—无锡示范区口标成本测算表―组团情况一销售部 B1、2、3、4案例15：非合同成本测试表.Excel案例16：目标成本分摊测试表.Excel案例17：万科某项目拆迁成本测算与决策过程记录案例18：天津水晶城项目合同变更签证台帐（项目成本）案例19：万科成本汇总比较分析表案例20：万科区域目标成本审批表案例21：附表MM02-05（项目成本构成、售价及盈利简析表）案例22：万科集团房地产项目结构成本控制研究报告案例23：万科某开发项目一期目标成本测试样板案例24：万科某开发项目二期目标成本测试样板案例25：万科某开发项0非合同成本测试样板案例26：案例聚焦——成本与风险孰重孰轻？案例27：工程成本费用计划及现金流分析实例案例28：2006年万科集团成本管理工作评估报告案例29：中山万科公司成本信息管理专项审计报告案例30：万科营销费用成本评估报告案例31：北京万科项目成本汇总与成本变化分析报告案例32：万科城一一期目标成本管理指导书案例33：万科城各类产品综合成本明细表案例34：万科城跨期分摊成本明细表案例35：万科城成本信息汇总表案例36：万科成本指标数据分析案例37：万科深圳公司设计变更专项审计报告（成本角度）案例38：万科目标成本与动态成本比较测试案例39：深圳万科项目结构成本分析表案例40：关于北京万科成本管理失控状况调查分析报告八、招标、采购与合同管理（暂不提供目录）九、风险控制——内部审计（暂不提供目录）.万科内部审计条例.万科内部审计条例实施细则.万科内部审计工作程序.万科内部审计工作指引.万科审计受控信息发布权限及范围一览表.万科审计人员职务行为规范.万科风险管理部组织架构图.万科关于风险分类说明指导书.万科风险管理部重大工作审批权限一览表——部门内部审批流程.万科工程审计程序.万科工程审计作业指引.万科工程审计方案标准化样板.万科设计审计程序.万科设计审计作业指引.万科设计审计方案标准化样板.万科财务审计程序.万科财务审计作业指引.万科财务审计方案标准化样板.万科成本信息审计方案标准化样板.万科管理处物业审计程序.万科离任审计程序.万科人事审计程序.万科销售审计程序.新公司内控审计程序.资金管理审计方案.设计审计方案.设计变更审计检查程序.成本信息管理审计方案（中山万科）.无锡公司成本信息管理专项审计报告（定稿）.工程管理内部控制专项审计方案附件：工程管理检查表——工程管理部检查记录表——项目经理部检查记录表附件：工程管理内审工作表——工程管理内审检查表（对工程、项目评审）——评价耍点及评价标准（工程、项目评审要点）——总包（监理）管理工作质量检查表（对总包、监理评审）——评价要点及评价标准（对总包、监理评审要点）附件：与刘爱民付总经理沟通纪要.东莞财务审计检查思路1）东莞市万科房地产有限公司内部控制风险检查现场工作时间安排表2）东莞现场检查前工作准备——计划和资料清单3）东莞现场工作进度一览4）东莞公司内控风险检查报告.审计程序1）财务部分审计程序2）广州工程、设计、成本内控检查程序3）广州公司内部控制风险检查方案4）广州公司内部控制风险检查审计程序（销售管理部分）5）广州内控检查工作程序（人事部分）.示例：万科集团离任审计程序一财务责任审计程序——成本费用控制、资产管理和资金运用——调查问卷——财务责任、经营责任、管理责任——管理责任审计程序——会计责任审计程序——经营责任审计程序——离任审计方案——离任审计工作底稿总表.示例：万科集团销售审计程序——销售成本审计程序——销售收入审计程序——销售管理专项审计方案附件：内控环境评价底稿公司基本情况分析表可售资源相关情况测试底稿收款管理测试底稿销售合同测试底稿营销策略测试底稿特例管理测试底稿定调价测试底稿费用管理测试底稿营销合同测试底稿.示例：万科集团资金中心专项审计1、审计准备1）资金管理中心审计方案——结算业务管理审计程序——资金管理业务审计程序——内部管理业务审计程序2）资金中心审计通知3）资金中心审计准备通知2、现场审计——集团资金管理中心内控审计访谈记录——工作底稿——付款管理、交接管理、授权管理、资金管理测试底稿——资金管理中心内控审计小结——结算管理、资金管理3、审计报告征求意见情况一一结算部审计意见回复、资金中心意见处理情况资金中心审计报告资金管理专项审计方案——常规审计资金管理专项审计方案——资金计划资金管理审计工作底稿汇总（常规部分）资金管理审计工作底稿汇总（资金计划）4、后续事项——整改措施表5.提供资料资金中心审计档案目录公司提供资料——制度、组织架构、报表及财务分析、述职报告、业务数据.北京万科企业有限公司工程内部控制专项审计报告.武汉工程管理专项审计报告（2007定稿）.北京、天津公司工程专项审计总结.上海工程管理专项审计报告（修改版）.天津万科企业有限公司工程内部控制专项审计报告（定稿）.武汉审计准备方案.武汉现场审计方案.内控检查发现问题评估表（销售管理方面）.审计方案：1）财务基础工作审计方案2）成本信息管理审计方案3）工程管理专项审计方案4）管理处物业审计方案5）人事审计方案6）离任审计方案7）销售审计方案8）设计审计方案9）资金管理审计方案10）新公司内部控制审计方案11）审计访谈记录模板.工程管理专项审计程序.风险管理部组织架构图.风险分类说明.中山内控风险检查报告（定稿）.无锡销售法律风险检查报告（定稿）.东莞公司内控风险检查报告（定稿）.审计项目风险评价结果表（定稿）.分项项目风险评价表.审计项目风险评价表——项目风险分析表（分公司评价总表）——分项项目风险评价表（分表，分公司）分项项目风险评价表.审计交流：1）万科的内部审计工作汇报（证监局）2）万科与万通的内部审计交流.ppt3）万科集团与深圳万科审计交流——审计如何发现问题.ppt；审计发现问题的方法.ppt4）万科集团与广州美林审计交流.ppt5）万科集团与中兴通讯审计交流报告6）万科集团与招商银行审计交流报告7）万科与华为审计交流报告8）万科与毕马威会计师事务所审计交流纪要9）万科与大亚湾核电审计交流报告——审计项目风险分析.ppt10）审计询问的技巧与作用.ppt11）万科审计证据存在的问题及改进方法.ppt12）构建集团风险管理内部控制防线13）二季度风险报告会.营销过程中风险控制（大连）.营销过程中风险控制（新公司）.风险管理一管理者的责任.风险管理部与营运线的沟通纪要.管理处物业专项审计方案第三部分：技术标准备注:技术标准记录了万科8年来为了不断超越当前市场开发水平，提升自身产品品质、性能，降低成本，缩短开发周期，实现住宅产业化与节能等目的，在产品设计、施工工艺、新材料应用、先进的科技理念和技术的引进与研发等方面积累的一系列工作成果。共122项核心技术标准与28项技术要求..万科工程技术统一标准——多层项目统一构造做法.万科工程技术统一标准——高层项目统一构造做法.万科工程技术统一标准——加气混凝土砌块.万科一般土建工程与施工统一技术标准（01.三通一平工程；02.临时设施工程：03.土石方工程；04.桩基工程；05.基础降水工程；06.护壁（坡）工程；07.总包工程：08.人防工程；09.白蚁防治工程；10.防水工程；11.保温隔热工程；12.张拉膜工程;13.木结构工程；14.结构修护工程）.万科设计成果统一标准.万科门窗及幕墙工程与施工统一技术标准.万科栏杆百页工程与施工统一技术标准.万科其它金属构件工程与施工统一技术标准.万科二次装修装饰工程与施工统一技术标准.万科给排水工程与施工统一技术标准.万科电气工程与施工统一技术标准.万科消防工程与施工统一技术标准.万科暖通工程与施工统一技术标准.万科智能化（弱电）工程可施工统一技术标准.万科环境工程与施工统一技术标准.万科结构材料与施工统一技术标准.万科砌体烟道材料与施工统一技术标准.万科防水材料与施工统一技术标准.万科保温隔热材料与施工统一技术标准.万科门窗及幕墙材料与施工统一技术标准.万科门及配件材料与施工统一技术标准.万科栏杆及百页材料与施工统一技术标准.万科涂料油漆与施工统一技术标准.万科饰面砖石材与施工统一技术标准.万科屋面材料与施工统一技术标准.万科家私家电器材与施工统一技术标准.万科天花吊顶材料与施工统一技术标准.万科地板地毯材料与施工统一技术标准.万科给排水设备与施工统一技术标准.万科洁具龙头与施工统一技术标准.万科给排水及采暖管材与施工统一技术标准.万科空气调节设施与施工统一技术标准.万科采暖设施与施工统一技术标准.万科电气设备与施工统一技术标准.万科配电器材设备与施工统一技术标准.万科开关灯具器材与施工统一技术标