北京市大学生ERP管理会计应用决策大赛策划书

北京市大学生ERP管会计应用决策大赛-15-北京市大学生ERP管理会计应用决策大赛策划书主办:北京市教育委员会承办:中央财经大学会计学院协办及技术支持：用友新道科技有限公司2013年12月目录一、 大赛目的与意义 -3-（一）联系企业实践，提高学生就业创业能力 -3-（二）助力学科建设，完善会计信息化专业设置 -4-（三）搭建共享平台，促进学科资源校际交流 -5-二、 参赛对象 -6-三、 决赛时间、地点 -6-四、比赛细则 -6-（一）比赛程序 -6-（二）企业案例 -7-（三）领队会议 -8-（四）人员 -8-（五）比赛规则 -9-五、比赛安排 -11-（一）大赛邀请 -11-（二）大赛宣讲与培训 -11-（三）各高校校内选拔（适用有举办初赛的高校） -11-（四）总决赛 -12-（五）比赛时间推进表 -12-六、奖项设置 -13-七、经费预算 -13-附录1：团队报名表（学生用） -15-附录2.各高校参赛回执 -16-大赛简介北京市大学生ERP管理会计应用决策大赛，作为北京市教委会计专业群建设的项目之一，是由北京市教育委员会主办，中央财经大学会计学院承办的北京市级重大学科竞赛。参赛者通过ERP系统组建虚拟公司管理团队，团队成员在扮演总裁、财务总监、生产总监、销售总监、采购总监等企业管理者身份，对虚拟企业资源进行管理规划，经过一定时期的经营管理，最终从企业利润、经营方案、团队合作等方面综合考评后得出比赛成绩。整个大赛包括“ERP管理会计应用决策”和“决策方案与成果展示”两个阶段，配套相应的EPR实训课程培训与大赛宣传。大赛目的与意义（一）联系企业实践，提高学生就业创业能力1.锻炼学生全局观念与战略性思维。ERP管理会计应用决策大赛以虚拟企业为背景，不冒风险，轻松尝试，让每个参赛者体验企业的运营管理，完成企业运营管理中的各项分析决策，包括：制订企业战略、分析市场信息、制订研发计划、产品特性设计、营销渠道建设、生产制造管理、竞争对手分析、产品定价策略、市场营销推广、全面预算管理、经营绩效分析等等。通过逼真再现的商业环境和学生对虚拟企业的亲自运营管理，帮助学生掌握应对在现实中可能碰到的各种管理问题的有效办法，在失败中吸取教训，在成功中领悟真谛，从而真正提升日常企业管理经营中的团队协作能力与分析决策能力，锻炼学生的全局观念和战略性思维。2.扎实专业基础的同时拓宽视野，完善知识结构。比赛需要学生运用到财务管理、高级财务会计、市场营销、金融资产规划、心理学、社会学等多学科的基础知识和方法。学生在参与竞赛的过程中需要多方便涉猎，从而既有助于学生扎实自身专业基础，也有助于学生拓宽视野，完善知识结构。3.培养学生创业意识与能力。大赛的技术支持方将来自与国内各大知名企业有广泛合作的教育培训公司或软件公司。所选案例将紧密结合当前企业的实际情况，所设计的案例问题也将从企业面临的实际问题中提取，从而使学生更加真实地模拟企业运营，体验创业过程，激发学生创业激情，培养学生自主创业意识。4.介绍实习单位，提升专业实践能力与核心就业竞争力。大赛获胜方及优秀个人将获得由赞助单位提供的专业实习实践机会，鼓励学生在实践中锤炼真知，提升就业的核心竞争力。（二）助力学科建设，完善会计信息化专业设置随着信息化技术的飞速发展以及企业集团规模和管理复杂性的不断增加，会计信息化已经成为强化企业财务控制、提升财务管理效率的重要手段。未来几年，加强会计信息化专业建设将成为各高校会计专业亟需突破的领域。1.深化承办方已有的专业实践。中央财经大学会计学院作为北京市会计专业群建设的牵头院系，在会计信息化方面的教学与改革已经取得了一定成果。例如，与世界知名的软件公司Oracle合作成立“中财—Oracle会计信息化联合实验中心”，成为Oracle财务管理模块在国内唯一的合作伙伴（Oracle的财务管理模块在该领域内全球排名第一）。成功开发了《ERP财务与会计实验课》等相关特色课程。中央财经大学会计学院已有的专业实践基础为大赛提供了良好的平台与支持，能够保证大赛的顺利进行。与此同时，大赛的举行也无疑为承办方在内的北京市各大高校提供了一个良好契机来建立和完善会计信息化的专业建设，尤其是“ERP沙盘实训”、“ERP信息管理”等综合课程的深度开发。2.借助大赛培训平台，普及ERP会计系统。大赛将联合用人单位、软件公司、教育咨询公司和高校的力量，为各参赛院校提供有关ERP管理会计应用决策比赛的技术支持与知识培训。让学生、老师都能充分了解ERP会计系统，并熟练掌握ERP会计信息系统，对有意愿加强信息化建设的院校起到抛砖引玉的作用。3.以中央财经大学会计学院为试点，开发“ERP沙盘实训课程”。大赛将在中央财经大学会计学院开展专业试点改革，要求所有大三学生在下学期都学习ERP沙盘模拟实训课程，掌握前沿的会计信息手段。（三）搭建共享平台，促进学科资源校际交流会计专业群建设的目的之一在于促进学科资源的校际共享。本次大赛为各高校提供了一个良好的资源交流平台。1.促进会计专业学生校际交流。本次大赛面向北京市所有高校，将通过微信、QQ、微博、人人网等建立多样化的网络交流与宣传平台，促进各高校选手之间的交流学习。组委会还将在比赛期间为所有选手举办晚宴。2.促进实习实践资源共享。目前中央财经大学会计学院已经与Oracle、用友集团、浪潮集团、诺亚舟公司、景华天创等公司签订合作协议，并成立了“中财—Oracle会计信息化联合实验中心”、“浪潮ERP实验室”、“中财—元年管理会计实验室”、“中财—景华天创EPM联合实验中心”等实验中心和实验室，发挥了这些企业集团在财务领域的信息化优势。而其他高校也同样与各大企业建立了实习实践基地，大赛将联合企业与学校的力量，通过为组织企业考察、专业实习等方式，促进各高校之间的实践资源贡献。3.促进专业学术资源交流。大赛面向各大高校，每个高校都有1-2名带队老师。要求带队老师对会计信息化领域有一定了解，在大赛的初始阶段，主办方将邀请参赛高校进行初步交流，对大赛的案例和流程进行论证研讨。大赛期间，将由技术支持方为各高校免费提供多样化的专业培训。

参赛对象北京市各大高校全体全日制本科生决赛时间、地点校内选拔赛（2014年4月）：各高校自行组织校际决赛（2014年5月）：1.ERP应用决策操作环节：中央财经大学沙河校区体育馆2.应用决策展示环节：中央财经大学沙河校区金色大厅四、比赛细则（一）比赛程序1.组队与报名（1）参赛方式：各高校可结合自身情况选择一下三种方式之一进行组队：举办初赛，选拔优秀选手组1队队参赛。组委会将为举办初赛的高校提供相应的宣传品，协调技术支持方开展相应培训，以确保初赛的顺利进行。若近期将举办类似的比赛，可推荐1支比赛获奖队伍参赛。直接挑选5名学生组队，1名领队教室和名指导老师参赛，专业不限，男女不限。（2）组队要求：每支团队由5名队员组成，分别担任总裁、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监；团队成员必须为在校全日制本科生，不限专业，每人只能参加一支队伍；每支团队应有1名带队老师和1名指导老师。各队应具备至少二台具有无线网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、铅笔、橡皮、经营表格)，只允许一台电脑接入局域网，作为运行平台，建议安装录屏软件。比赛过程中，学生端最好启动录屏文件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。录屏软件请自行去相关网站下载并提前学会使用，比赛期间组委会不负责提供，也不负责指导使用。为了系统更快更顺畅的运行，限制每队只能一台电脑，每台电脑一个浏览器接入比赛系统，请大家自觉遵守，如果恶意多开，裁判有权终止该队比赛。各高校于2014年4月24日前完成组队，并将带队老师及参赛学生的相关信息汇总提交组委会工作组。2.决赛决赛包括ERP管理会计决策应用环节（详见比赛规则）和经营成果展示两个环节。其中成果展示环节包括团队视频，经营展示以及评委问答三个部分。在ERP第一环节中表现最为突出的五支队伍进入成果展示环节，最终依据ERP应用决策结果和展示内容产生一二三等奖和优胜奖队伍。（二）企业案例整个大赛将提供2个企业案例，一个用于各高校的内部选拔，一个用于最终决赛。案例将在领队会议前由中央财经大学会计学院（大赛承办方）与技术支持方共同论证得出。所选的案例企业与现实企业将紧密结合，并能够为所有院校的财贸专业学生所理解和接受。ERP管理会计决策应用环节的评分标准，将于领队会议前，由中央财经大学会计学院与技术支持方共同研制初稿。（三）领队会议领队会议需由中央财经大学会计学院于比赛前召开，以使参赛院校有充裕时间准备。企业案例及ERP应用决策评分标准应由主办单位于领队会议中公布。经营企业的案例要求和评审规则，需依领队会议的建议而增修，由中央财经大学会计学院做最后整理。中央财经大学会计学院须于领队会议中宣布比赛场地及其设备状况，必要时提出讨论。讨论后，由主办单位做最后决定并公布。凡经领队会议决定的事项，比赛时不得以任何理由更改。因突发事件或重大事项待定的，承办院校要召开紧急领队会议。此外，凡半数以上领队于比赛开始前7日以上提出召开紧急会议请求的，且经主办单位同意的，择日召开。（四）人员校内选拔赛，由各院校自行组织，如需要培训需提前两周向承办院校申请，承办院校将与技术支持方协调时间到相关院校宣讲培训。承办院校统印刷所有宣传品，并于2014年3月初寄往各参赛院校。承办院校最晚应于2014年3月15日向参赛院校寄送参赛学习资料。总决赛分为两个阶段，第一阶段的模拟经营大赛结果由技术支持方根据学生网上模拟经营的情况进行打分，各参赛高校领队担当督分人，分数最高的五支队伍晋级决赛的成果展示阶段。总决赛成果展示阶段评委由技术支持方3-5人，参赛高校评委3-5人，赞助企业5-7人，承办院校专业教师3人共同担任评审工作。实名制参赛，每个参赛者只能代表一支队伍参加比赛，本着诚实诚信的原则，比赛全过程仅限本人参与，如查出比赛人和报名人不符，整支队伍将被取消比赛成绩。若因不可抗力因素，须更改已报队员名单的，可于比赛前半小时提出，但接替的人员应具备参赛资格（即在回执单上进行登记的同学）。总决赛，大会主席宣布比赛开始半小时后，未到达现场参赛的队伍，取消参赛资格。（五）比赛规则1.校内选拔赛（针对有进行校内选拔的高校）（1）初赛：采用统一笔试命题，以团队为单位作答，初选取总分前十名的队伍进入校内复赛。（2）决赛：a.电子平台：ERP系统（历时9小时）b.成员分工：十支队伍进行网上ERP管理会计应用决策对抗，成绩最佳的队伍晋级决赛。要求选拔出的队伍应有明确分工，包括总裁、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监各一名，确保每一组有一位人员会做报表。c.总体任务：每个团队经营一个拥有一定资产的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。d.具体任务：通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等方面。e.评分标准：根据系统自动生成的团队所模拟公司的经营状况、资产负债表和利润表进行综合评分，分数高者为优胜，一次评出复赛团队的名次。f.参赛院校可以选择分数高的队伍参加校际决赛，也可以将十支参赛队伍的成员重新组成新的队伍参赛。g.注意事项：①破产规定：当所有权益小于零（资不抵债）时，或在企业贷款到期海宽日（四个季度中规定的短期贷款还款期或每年的长期还款期）时，企业没有能力归还银行贷款时，均视为破产。破产后，企业可以选择继续运行下去，但不能参加最后的竞赛评比。（系统自动提示）。②运行超时扣分：运行超时有以下两种情况：一是不能在规定时间完成广告投放（可提前投广告）；二是不能在规定时间内完成当年经营（以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准）。系统自动记录投放广告时间、完成经营时间和提交报表时间，作为扣分依据。扣分标准：20分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，超时最多不能超过10分钟（含10分钟）。如果超过10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其竞赛评比资格。③发现任何舞弊行为，将取消比赛资格。2.校际总决赛（1）ERP管理会计应用决策环节（网上比赛）：a.参赛选手比赛前1小时抽签决定座次b.比赛规则校内选拔赛的程序一样，历时9个小时。c.决赛案例与选拔赛案例不同，由大会主席现场公布并发放案例。D.指导老师不允许入场指导，以免影响其他参赛选手，但参赛选手可离开考场与场外指导老师交流。e.比赛过程中，团队内可进行交流；f.如由于不可抗力因素、所导致的参赛队比赛数据丢失或中断情况，主办方不承担相应责任。d.ERP管理会计应用决策系统得分较高的五支队伍入围总决赛争霸。（2）ERP管理会计应用决策展示环节：a.包括三个部分，团队视频，经营展示以及评委问答。b.团队视频：校际决赛前每支参赛队伍紧扣大赛主题，准备3分钟团队风采视频。c..经营过程与成果展示：15分钟，要求同时配合使用PPT。展示内容围绕团队的经营理念、经营过程、经营结果，以及未来风险评估与发展趋势展开。d.评委提问：5分钟。现场评委根据选手的表现进行提问。（3）评分与仲裁决赛环节满分200分，由第一阶段的电子平台分数（折算成满分100的百分制）、团队视频（满分20）、经营成果展示（满分60）和评委提问（满分20）4部分构成。具体如下：决赛得分=电子平台得分（50%）+团队视频（10%）+成果展示30%+评委提问（10%）。参赛选手对有失公正的检测、评判、奖励，以及对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。选手申诉均须通过本代表队指导老师，按照规定时限用书面形式向仲裁委员会提出。仲裁委员会受理选手申诉，并将处理意见尽快通知领队。仲裁委员会的裁决为最终裁决，参赛选手不得因申诉或对处理意见不服而停止比赛，否则按弃权处理。五、比赛安排（一）大赛邀请2014年2月向北京市各大高校发放邀请函，邀请各大高校参与。2014年3月初根据回执情况，邀请相关高校领队和指导老师到中央财经大学会晤，宣布和解读比赛规则和流程。（二）大赛宣讲与培训根据各高校的参赛回执，由技术支持方，在报名参赛的高校内每个高校开展至少一次宣讲与培训。同时向相关院校发放参赛资料。大赛所需的所有纸质印刷材料由中央财经大学统一提供，寄送给各参赛院校。大赛将于2014年2月中旬同时开通微博、微信平台和人人网公共主页，发布大赛最新消息。大赛将联系北京电视台、中国青年报、中国教育报、新京报等相关媒体进行持续追踪报道。（三）各高校校内选拔（适用有举办初赛的高校） 1.报名环节。报名时，每支入选队伍需上交所有成员的个人简历并领取比赛规则。2.选拔环节（仅供参考）（1）初选：采用统一笔试命题，以团队为单位作答，初选取总分前十名的队伍进入校内复赛。（2）校内决赛。十支队伍进行网上ERP管理会计应用决策比赛，成绩最佳的队伍晋级决赛。要求选拔出的队伍应有明确分工，包括总裁、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监各一名。（四）总决赛总决赛分为ERP管理会计应用决策环节和决策过程展示两个部分。通过第一个环节筛选出5支进入展示的队伍。大赛承办方将为5名参赛选手和2名老师免费提供食宿。1.开幕式：第一个比赛日上午8：30-9：302.ERP管理会计应用决策环节10:00比赛正式开始12:00选手午餐及午休13:00比赛继续进行18:00选手晚餐及休息19:00比赛继续进行21:00ERP管理会计应用决策环节结束22:00公布入围结果（五支队伍）3.经营展示环节9:00-12：00入围队伍准备团队展示13:30大赛回顾14:00应用决策过程展示17:00比赛结束4.闭幕式：第