特殊加工部员工培训教育课件

特殊加工部员工培训教育共学共创共通共享共和12/21/2022目录（一）公司的方针﹑目标及体系（二）特殊加工部生产目标（三）特殊加工部区域划分（四）特殊加工部各区域图示（五）特殊加工部生产产品的各个工序（六）各种设备简介（七）岗位职责（八）各区域负责人（九）上下班需做的一些准备（十）生产时需注意的事项（十一）部门相关表单12/21/2022质量方针：品质优良纳期严守提高效率精益求精环境方针：遵守法规预防污染节约资源持续改进质量目标：客户退货不良率≤0.28%出货批次合格率≥99.5%出货齐套数量达成率≥95%环境目标：废气物处理100%化学品危险事故发生率0%公司体系：ISO9001：2000ISO14001：2004QC080000：2005公司的方针﹑目标及体系12/21/2022特殊加工部区域划分1.喷涂车间（三楼）2.电镀车间（三楼）3.喷涂包装区（三楼）4.打样组（二楼）5.切割区（二楼）6.IML丝印组（二楼）7.物料组（二楼）8.IML生产车间（一楼）12/21/2022特殊加工部区域划分图示〈1〉

图1图2

物料房图示（二楼）打样房图示（二楼）特殊加工部区域划分图示〈2〉

图1图2IML丝印车间（二楼）切割区（二楼）特殊加工部区域划分图示〈3〉

图1图2

包装区（三楼）烤货区（三楼）特殊加工部生产产品的工序移印丝印切割镭雕电解烫金成型下料注塑12/21/2022设备简介2﹙图1﹚超声机⑴面板超声时注意灯镜有没有掉⑵超声时压力要调整好﹙图2﹚镭雕机⑴水温一定要保持在24℃设备简介3﹙图1﹚单色移印机⑴总气压固定在3MPa~5MPa⑵速度气压1.5MPa~4MPa⑶注意掉螺丝岗位职责主管直接上属：副总经理/总经理副主管

直接上属：主管

职责：a、协助配合生产总监处理生产相关事务。b、为部属制定工作目标.c、负责训练部属,掌握工作的进行状态.d、设法激励部属,鼓励工作创新,制定各种生产工艺流程和生产规范，加强生产管理。e、执行团队纪律，奖励与处罚分明，带动各组别自我工作检讨，提升整体技术水平和管理水平。f、积极响应公司政策，发挥员工的工作能力，并全体贯彻和实施。g、公务与私务分明并建立工作的信心，加强沟通建立共识，积极协助和配合各部门的衍接工作。职责：a、协助主管处理相关生产事务。b、依照计划排程准备产前物料并确认、合理安排下属的工作。c、随时跟进现场生产情况，发现异常时，立即填写《异常通知单》并报告。d、及时与上、下工艺保持紧密沟通，了解相互信息。e、亲自落实好物流状况及数据的真实、可靠性。f、认真组织好、协调安排好下属的工作，多加培训和指引。

岗位职责生产计划员直接上属：主管

工程师与打样员(各类标准书定）直接上属：主管

职责：a、每日生产计划进度表（包含打板计划）作成并跟进；b、每日生产物料的出入台帐确认、收集。c、每日生产所需来料（素材、油墨、开油水等）及用量的数据收集与确认。d、每日入库交易数量以及领料单据的确认、收集。e、在库物料（素材、油墨、夹治具）的情况收集及确认。f、每周、每月各种物料的使用状况汇总。g、每日各工艺异常返馈汇总与存档。a、每日外来因素造成损耗的成本预算。职责：a、负责各组别《作业指导书》的做成、签发、收集、存档。b、负责协助工程样品制作，提出不利批量生产时的相关事项。c、对生产组别提出的工艺改进加以评估和尽力改善并与之沟通达到统一意见。d、对生产现场进行抽空巡查发现有违规作业的进行批评并与之沟通为什么不按《作业指导书》操作e、对生产设备进行抽查和监督并对有缺实的进行督促完成。岗位职责统计文员直接上属：主管

人事文员直接上属：主管

职责：a.打样联络单的接收及制作每周汇总报告。b.打样油墨用量的汇总及辅助材料统计。c.条件表的制作、发放及修改。d.产品加工作业指导书的制作、发放及修改.e.辅料申购及挂BOM，新物料申请，BOM修改.f.机种资料的制作及挂BOM。g.工艺路线的制作及确认。h.每月打样调配油墨用量的数据统计。i.检查标准书和包装指示书的接收发放及回收.j.每月试模的材料用量数据的统计职责：a、日常生产和劳保用品的申购、领取、发放、回收、存放与记录。b、全体人员的考勤表做成，新近员工的吃、住和工作安排。c、每日丝印/移印室内的客服衣物确认状况和生产现场及办公室内的5S监督。d、每周生产消耗用品与办公用品的盘点并记录。a、每日生产情况走势图做成以及月报表、各种生产数据的统计。b、信息资料的签收、发放、存档，样品的标示、保管。c、办公室各种资料的收集、标识存放,表格的制定、发放与回收。岗位职责生产班长直接上属：主管组长直接上属：生产班长

职责：a、根据主管或副主管签核的<<每日生产主计划任务>>进行本班生产机台/人员的合理安排,调配.b、协助副主管监督及指导现场操作人员按作业指导书进行工作。c、负责组织召开本组织员工的班前、班后例会。d、负责本班的车间5S并交接给下一班。e、主导本班的技术工作，解决本班所有问题并及时的上报给主管。f、对本班所有员工的公平考核并及时的将结果上报给主管。职责：a、根据《每日生产主计划任务》进行本组各岗位的合理安排、调配。b、协助班长监督及指导现场操作人员按作业指导书进行工作。c、协助班长组织召开本组织员工的班前、班后例会。d、每天负责设备及作业规范的点检e、新进员工的培训f、每日<<检查日报表>>的收集g、每天员工考勤的填写并交给班长审批后交给文员存档

岗位职责丝印/移印技术员

直接上属：班长

作业员

直接上属:组长职责：a、丝印机/移印的参数调较b、《丝印/移印条件记录表》的做成。c、丝印/移印异常反馈。d、丝印/移印技术培训。e、对丝印/移印异常进行改善对策。f、对每日丝印/移印条件变更进行记录。g、打板过程的跟进和记录。h、产品交接并记录。

职责：a、每日产品检查记录。b、产品包装。c、产品交接登记。d、产品的存放、标识区分。e、尾数跟进、标识与存放。岗位职责调油员直接上属：生产班长职责：a、每日调油记录。b、每日油墨、开油水、稀释剂的使用记录。c、油墨、开油水领取及记录。d、油墨、开油水的出入登记表e、油墨、开油水的存放、标识、隔离。f、油墨的每周盘点及记录。g、每种产品的调油配比标准及使用标准制定。h、异常处理或超标调油跟进记录。i、调油技术培训及指导。j、调油房的存放，5S管理。B车间负责人B班负责人：周松海职位：组长主要职责：⑴对相关表单每天进行点检⑵生产前准备相关的表单⑶生产时异常处理及交接⑷车间5S的整理⑸车间文件管理A班负责人：周孝勇职位：组长主要职责：⑴对相关表单每天进行点检⑵生产前准备相关的表单⑶生产时异常处理及交接⑷车间5S的整理⑸车间文件管理包装区域负责人A班负责人：刘兰秀职位：组长主要职责：⑴对检查标准书及包装指示书的管理⑵对每天不良品的确认⑶制作限度样板⑷监督员工是否按照标准检验产品⑸新进员工的培训及指导⑹包装区域5S的整理⑺检验产品时出现的异常处理B班负责人：万小丽职位：组长主要职责：⑴对检查标准书及包装指示书的管理⑵对每天不良品的确认⑶制作限度样板⑷监督员工是否按照标准检验产品⑸新进员工的培训及指导⑹包装区域5S的整理⑺检验产品时出现的异常处理产品检验规范化图1图2问题点：⑴产品检验时叠放在一起易造成划伤⑵按此检验方法检验产品导致产品不良流失率改善要求：⑴要求员工每次检验产品时数量为1~2PCS⑵要求员工检验产品参照检查标准书检验产品将产品叠放在一起检验检验产品数量一次性为1-2PCS作业员上班时穿戴整齐图1图2⑴作业员在进入无尘车间时须穿戴无尘服并佩戴帽子才可进行作业，注：头发不能留出帽子外面（如图1.图2所示）⑵对于不遵守者将每次进行处罚不良品与良品吸塑盒的区分图1图2白色吸塑盒：（如图1所示）检验产品时将良品放入白色吸塑盒内红色吸塑盒：（如图2所示）将检验出的不良品放入红色吸塑盒内下班后作业区域的整理图1图2问题点：⑴下班后员工未将凳子摆放整齐⑵作业区域5S不整齐改善要求：⑴对员工进行培训（关于5S相关内容）⑵规定区域责任人负责周围5S下班后凳子摆放凌乱将检查台面整理干净并将凳子摆放好上班或生产前需做的准备﹙图1﹚上班前班长组织员工开会⑴白班：每天早上7点50分在车间集合准备开会⑵夜班：每天晚上19点50分在车间集合准备开会（图2）作业员正规佩戴手指套进行作业⑴戴手指套进行作业不易造成产品划伤⑵生产时产品表面不易有脏污操作前表单的挂置﹙图1﹚作业指导书﹑条件表及首件的挂置⑴每次生产前都需准备作业指导书﹑条件表及首件，并挂好在指定位置⑵作业员生产时可以根据丝印/移印条件表加稀释剂﹑固化剂⑶作业员可以通过作业指导书了解操作时的注意要点及方法（图2）检查标准书：⑴员工在检验产品前需挂上检查标准书⑵员工可以参照检查标准书来检验产品（检查产品哪些内容﹑检查的一些注意事项﹑产品需做些哪些测试）特殊加工部表单及责任人责任人：计划员责任人：统计文员

责任人：人事文员1.特殊加工部生产计划表2.车间完工入库单3.车间工废单4.内部领料单5.生产补料单1.特殊加工部样板制作资料表2..特殊加工部丝印/移印条件表3.特殊加工部丝印/成型条件表4..特殊加工部加工作业指导书5.产品检查标准书6.产品包装指示书7.物料编码申请表8.物料申购单9.BOM修改申请单1.特殊加工部生产状况走势图2.周报/月报/年报3.员工考勤记录表4.会议通知签到表5.工作联络单特殊加工部表单及责任人责任人：班组长

责任人：丝印技术员/成型/镭雕责任人：作业员/烤货员1.特殊加工部试产评估报告2.产线内部异常分析、改进通知单3.品质异常纠正措施单4.CTQ点检记录表5.CTQ工程标示6.特殊加工部加工作业指导书点检表7.特殊加工部生产检查日报表8.特殊加工部产品样品/首件确认报告1.特殊加工部油墨调配记录一览表2.特殊加工部双组份油墨调油记录表3.网板制作记录表4.钢板制作记录表5.胶头使用记录表6.治具使用记录表7.成型条件记录表8.UV炉能量检测记录表9.镭