医院支出管理制度

医院支出管理制度一、支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。二、支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。（一）医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。其中，人员经费包括基本工资、绩效工资（津贴补贴、奖金）社会保障缴费、住房公积金等。其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。（二）财政项目补助支出，即医院利用财政补助收入安排的项目支出。实际发生额全部计入当期支出。其中，用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。（三）科教项目支出，即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。（四）管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。（五）其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。基本建设项目支出按国家有关规定执行。三、医院从财政部门或主管部门（或举办单位）取得的有指定用途的项目资金应当按照要求定期向财政部门、主管部门（或举办单位）报送项目资金使用情况；项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告，接受财政部门、主管部门（或举办单位）的检查验收。四、医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。医院的规定违反法律和国家政策的，主管部门和财政部门应当责令改正。（一）严格控制人员经费和管理费用。人员经费（包括基本工资、绩效工资含X补贴和奖金、社会保障缴费、住房公积金等支出）占总支出的比重不得超过35%。（二）管理经费占总支出的比重不得超过15%。特殊情况下，由医院统一管理的离退休经费占管理费用支出的比重达到60%及以上的，管理经费占总支出的比重不得超过20%。五、医院严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。六、医院实行“一支笔”下分级分管负责审批制度。凡医院所支付的各种报销凭证由部门负责人、分管领导签署意见，财务主管审核，经院长审签后方可支付。七、医院支出归口管理分工如下：（一）党群工作部：党务文化活动、政治教育资料费、职工福利费、工会经费；（二）办公室：通信费、接待费、对外往来活动费；（三）科教科：职工培训费、学术活动、科研费等经费；（四）人力资源科：在岗职工工资、离退休人员费用、三期人员工资、离岗待退人员费用、招聘人员工资、遗属补助、职工养老保险、失业保险、节日费等；（五）事业发展科：宣传费、对外协作费、书报费；（六）后勤科：水电气费、水电零星维修费、绿化、废物处理、保洁费、为职工购实物、被服、公寓楼、会议室、基本建设改（扩）建、房屋零星维修等费用；（七）医务科：聘请院外专家技术指导费、医疗技术保险费、医疗纠纷处理费用；处方、病历评审等费用；（八）财务科：职工医疗保险费、生育保险、工伤保险、公积金、医药费、目标奖、按规定对各项费用的计提、差旅费、利息支出、杂支等；夜班、误餐费、食堂费用；（九）信息科：网络维护、更新、计算机消耗；（十）医学装备部：材料、设备、药品等全院的采购费用，大型设备维保费、设备设施维修费，全院设备等。（十一）总务科：办公用费、低值易耗品费等。八、各部门根