土钉墙支护方案

PAGE天津滨海高新区中央商务区双子塔项目塔楼局部深坑区土钉墙施工方案编号：CSCEC-GYST-FA044-B版本：第一版发放号：GYDC-044-B编制人：审核人：审批人：中建八局有限公司天津分公司2014年2月编制目录第一章编制依据 1第二章工程概况 12.1工程位置 12.2水文地质概况 22.3设计概况 2第三章施工安排 33.1局部深坑区土钉墙施工目标 33.2局部深坑区土钉墙施工组织管理机构 33.3 土钉墙施工总体施工流程 63.4专业队伍 6第四章施工进度计划 7第五章施工准备与资源配置计划 85.1施工准备计划 85.2资源配置计划 8第六章施工方法及工艺要求 106.1基坑开挖及测量定位 106.2钻孔、安装锚杆 106.3注浆 116.4挂设钢筋网 116.5喷射混凝土 126.6喷射混凝土强度及配合比检验、计量 136.7喷射混凝土施工要点及注意事项 14第七章进度管理计划 157.1施工进度管理组织机构 157.2制定进度管理措施 15第八章质量管理计划 178.1施工质量目标 178.2质量管理组织机构 178.3现场质量管理制度 178.4质量保证措施 18第九章安全管理计划 189.1职业健康安全管理目标 189.2安全管理组织机构 189.3职业健康安全重大危险源 199.4职业健康安全资源配置计划 199.5施工现场安全生产管理制度 209.6安全保证措施 209.7环境保证措施 21PAGE31第一章编制依据1、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-20122、《建筑基坑支护结构构造》11SG8143、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《喷射混凝土加固技术规程》CECS161-20045、《土层锚杆设计与施工规范》CECS22:906、设计图纸“塔楼区局部深坑支护平面及剖面详图”7、北京市勘察设计研究院有限公司编制的《天津市高新区软件和服务外包基地综合配套区中央商务区第二期》岩土工程勘察报告（2011技020）第二章工程概况2.1工程位置土钉墙支护施工位于A、B塔楼区局部深坑处，位置示意图如下：A塔局部深坑支护区B塔局部深坑支护区2.2水文地质概况根据北京市勘察设计研究院有限公司编制的《天津市高新区软件和服务外包基地综合配套区中央商务区第二期》岩土工程勘察报告（2011技020），塔楼深坑区地层为粉土及粉质粘土层，密实-中密，中压缩性，位于第一承压水层区域。2.3设计概况本工程塔楼深坑区采用放坡结合土钉墙进行支护，放坡角度均为60度，护坡处理为坡顶2m范围内及坡体采用200厚喷射砼护面层，面层配钢筋网φ8@200×200，喷层砼强度为C20，水灰比0.45，粗骨料粒径5~10mm，喷层初凝小于10分钟，终凝小于30分钟。土钉杆体采用HRB335级直径25钢筋，长度4m，土钉孔径100mm，土钉倾角20度。土钉采用二次注浆工艺，注浆压力小于等于上覆压力的两倍，每根土钉每延米水泥用量不少于45kg，水泥浆水灰比为0.45~0.50。塔楼区域深坑须待深坑普遍区域垫层完成并达到设计强度80%后方可开挖，开挖阶段所有放坡坡顶5m范围内应控制施工荷载在5kPa之内。在施工中严格控制开挖工况，应做到挖一层做一层土钉，待注浆达到一定的设计强度后再开挖下皮土体。第三章施工安排3.1局部深坑区土钉墙施工目标（1）进度目标计划开工日期：2014年2月21日计划竣工日期：2014年3月10日（2）质量目标达到国家验收规范合格标准（3）安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰以下（4）环保施工、CI目标创天津市市级文明工地，争创天津市市级观摩工地；创中建总公司“CI金奖”；控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。3.2局部深坑区土钉墙施工组织管理机构1、成立项目管理小组建立了以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的土钉墙施工管理小组，项目部全体成员均参加挂网喷浆工作的协调与管理，土钉墙施工组织管理机构如下图所示：土钉墙施工项目管理组织机构2、项目管理人员配备项目管理人员配备情况如下表所示：现场管理人员配备表项目主要负责人及及部门分类管理人员配备人数说明项目领导层项目经理项目全面管理1项目副经理现场生产管理1项目总工项目全面技术质量量管理1安全总监负责各项安全工作作管理1项目副经理兼任工程部部门经理1项目副经理兼任施工现场管理4技术部技术员1测量员2资料管理员、档案案管理、网络络信息1质量部试验员1质检员2物资部部门经理1材料员3合约商务部部门经理1预算员2财务部财务部经理1安全环境部部门经理1专业安全员2合计273、人员职责（1）项目经理全面负责总包项目部日常管理，履行总包与业主签订的施工总承包合同，签发各项施工指令，参加业主、监理的各种例会，与社会对接并参加各专业的商务洽谈。（2）项目副经理在总包经理的领导下，负责日常施工生产工作，贯彻执行总包制订的各项规章制度，传达落实总包经理签发的各项施工指令，安排布置施工生产计划，组织检查落实各项计划的完成情况。（3）项目总工程师在总包经理的领导下，主管施工技术、质量、安全工作，组织图纸会审、技术交底、与设计院对接，解决设计变更的确认和审定工作以及施工组织设计的编制审批，现场技术问题的处理，协调、指导各专业分包的技术管理工作，做好新技术新材料的推广应用、科技成果的总结发布。（4）工程部负责对施工现场生产调度，施工计划安排、落实，各分包商工序穿插，现场施工技术复核，负责施工工序验收与资料收集。（5）技术质量部负责工程施工技术管理，会同设计单位及其它有关单位对重大施工技术问题进行专题讨论和优化设计讨论。负责编制总的施工组织设计，审核包括指定分包在内的各分项工程的施工方案的编制和实施；负责技术资料的统一上报、统一发放、统一收集整理，建立指定分包在内的统一工程档案。负责对总包施工现场质量统一管理，负责制定各级质量管理制度以及和相关政府部门质量对口衔接。（6）安全环境部负责对总包施工现场安全、文明施工统一管理，负责制定各级安全管理制度及和相关政府部门安全对口衔接；行使安全管理一票否决权和文明施工处罚权。负责施工现场文明施工、CI形象达标、环境保护及现场临时水电维护、保养与管理；（7）商务合约部根据总包合同负责对业主和各包商的结算工作，变更材料、变更价款报价报检以及对业主、分包商的索赔工作，负责对业主资金申请和各分包商资金控制。（8）物资部负责总包范围材料采购监督，现场砼搅拌站及施工机具控制管理，负责收集各种材料相关资料、控制合格材料进场以及监督整个施工现场材料的合理使用。土钉墙施工总体施工流程土钉墙总体施工流程如下：土钉墙施工总体施工流程3.4专业队伍根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。组织大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员，选择实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。做好工人的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规，根据天津市地方政府要求，对工人全部实行实名制卡和管理。第四章施工进度计划计划开工日期：2014年2月21日计划完工日期：2014年3月10日第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1、技术准备(1)及时复核甲方提供的平面坐标控制点及水准基准点，发现问题随时沟通。(2)检查图纸和资料是否齐全，核对平面定位和标高，检查图纸相互之间有无错误和矛盾之处。(3)仔细查阅图纸，把相关问题解决在施工前，做到工作重点明确。(4)熟悉设计内容和技术要求，充分了解工程规模、特点和质量要求。(5)施工前，将设计意图层层交底，确保各级施工人员充分了解工程特点。(6)认真检查原材料品种、规格及各部件的质量，并有见证送检检测报告。2、现场准备(1)局部深坑区增打疏干井，降水运行，保证深坑水位在开挖面以下。(2)配备足够的夜间照明设备。(3)所有材料、设备必须进场到位，水、电必须接通。塔楼A进场长臂挖掘机，塔楼B进场25t汽车吊进行施工。(4)机械设备进行维护检查、试运转，使处于良好的工作状态。(5)施工用塔吊安装完毕，备案手续完成。3、资金准备项目部根据现有图纸提前进行招标、定标工作，制定资金需求计划，确保项目资金正常运转。5.2资源配置计划1、劳动力配置计划根据现场土方开挖施工进度，配备相应工种作业人员。具体劳动力配置计划如下表所示：土钉墙施工劳动力配置计划表序号工种人数备注1钢筋工4人2电焊工2人3砼喷射工2人4汽车吊司机1人5信号工1人6壮工6人2、工程材料计划根据设计图纸编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。提前编制材料需用计划及采购计划，项目部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。施工机具配置计划如下表所示：序号设备名称数量1电焊机22搅拌机13砼喷射机14空压机15注浆机16洛阳铲33、测量器具配置计划主要测量设备配置计划如下表所示：测量仪器需用计划表序号仪器设备名称规格型号数量时间精度备注1水准仪DSZ21台2009.07..01水平偏差(秒)≤≤±2″垂直偏差(秒)≤≤±6″自有2卷尺5m2把2010.07..01/自有3塔尺苏一光5m/3mm1把2009.07..01/自有第六章施工方法及工艺要求6.1基坑开挖及测量定位塔楼区深坑部位分两次开挖完成，其他坑直接开挖至设计标高。土方开挖满足要求后，由工人进行坡面修整，坡面角度均为。测量人员根据设计图纸进行测量放样，现场技术人员根据放样点位确定锚杆的位置，钻孔定位误差小于50mm。6.2钻孔、安装锚杆根据放样点工人用洛阳铲进行人工挖孔，孔径为100mm，倾角为，孔深4m，倾角允许误差为，孔深不能小于设计深度。挖孔完成后，清理孔中浮土，严格控制成孔质量，逐一进行验收，验收合格后进行锚杆安装。锚杆制作如图所示：锚杆大样图6.3注浆在安装土钉锚杆钢筋的孔内注入P.O42.5水泥浆，水灰比0.5，注浆压力0.4～1.0MPa，确保土钉与孔壁之间注满水泥浆，注浆由里向外注，需将注浆管插入孔内距孔底约0.5～1.0m处，用编织袋封堵孔口，防止浆液外流。注浆时注意以下问题：①压力注浆时在钻孔口部设置止浆塞，止浆塞可用编织袋、麻布或麻丝等裹紧后塞进孔口部位，注满后保持压力3～5min，在初凝前补浆1～2次，二次注浆压力不小于1.0MPa。②在注浆的同时将导管以匀速缓慢撤出，注浆管的管口始终处在孔中浆体的表面以下，保证孔中气体能全部逸出。③向孔内注入浆体的充盈系数必须大于1。每次向孔内注浆时，预先计算所需的浆体体积并根据注浆泵的冲程数求出实际向孔内注入的浆体体积，以确认实际注浆量超过孔的体积。注浆量满足每根土钉每延米水泥用量不少于45kg。④施工时当浆体工作度不能满足要求时外加高效减水剂，不任意加大用水量。浆体搅拌均匀并立即使用，开始注浆前、中途停顿或作业完毕后须用水冲洗管路。6.4挂设钢筋网按各坡面设计要求，铺上一层8@200钢筋网，钢筋网铺设时横筋及上下层竖筋搭接长度不小于300mm，网片与坡面间隙不小于20mm。等注浆、绑扎网片施工完成后，用16螺纹钢把土钉端头部位连接起来，在网片外与土钉钢筋焊接且菱形交叉布置，土钉端头焊接锚头，材料为22钢筋，双面焊接，各焊接点必须牢固，如图。6.5喷射混凝土喷射混凝土原材料符合下列规定：水泥：优先选用普通硅酸盐水泥，标号为R42.5号，性能符合现行水泥标准。细骨料：采用中砂或粗砂，细度模数大于2.5，含水率控制在5%~7%。粗骨料：采用卵石或碎石，粒径5~10mm。水：采用自来水，水中不应含有影响水泥正常凝结于硬化的有害杂质，不得使用污水，PH值小于5的酸性水，硫酸盐含量大于1%的水。喷射混凝土坍落度宜控制在80~120mm之间。配合比应根据试验确定，喷射水泥与沙石材料的质量比宜为1:4.0；水胶比宜为0.42~0.5；砂率控制在50%~60%的范围。混凝土强度等级为C20，按配合比要求拌制混凝土干料，严格控制用水量。喷射混凝土采用干拌法，将水泥、砂、石在干燥状态下拌合均匀，用压缩空气将其和速凝剂送至喷嘴并与压力水混合后喷灌。喷锚作业前，对机械设备、风、水管路，输料管路和电缆线路进行全面的检查及试运营。在未上砼拌合料之前，先开高压风及高压水，如喷嘴风压正常，喷出来的水和高压风应呈雾状。如喷嘴风压不足可能是出料口堵塞；如喷嘴不出风，可能是输料管堵塞。出现问题应及时排除，然后再开电动机，先进行空转，待喷机运转正常后再开始投料、搅拌和喷射。喷射作业时应开水开风，调整水量，保持风压不得低于0.4MPa，水压应比风压高0.1MPa左右，加水量凭喷射手的经验加以控制，水胶比为0.4，最后以混凝土易粘着、回弹小和表面呈湿润光泽为度。混凝土回弹量不宜大于15%。喷射手操作喷头，自上而下冲洗基坑壁。喷射混凝土应分段、分片自下而上进行，喷头运行轨迹应呈螺旋形，按直径200-300mm一圆压半圆的方法均匀缓慢移动，面层接缝部分做成45度斜角搭接。一次喷射混凝土厚度50~70mm，并要及时复喷，复喷间隔时间不得超过2个小时，否则应用高压水重新冲洗受喷面。喷射作业时要连续上料，经常保持机筒内料满，在料斗口上设一10mm孔径筛网，避免超径骨料进入机内。喷头出料口至受喷面距离视风压大小随时调整，一般以0.6~1.0米为宜，喷射料束角度以垂直受喷面为最佳，夹角不得小于70度。面层喷射混凝土终凝后2h应进行喷水养护，具体养护时间根据气温确定宜为3~7d。6.6喷射混凝土强度及配合比检验、计量1、喷射混凝土配合比将根据实验室配合比单具体确定并在现场中严格遵守，现场混凝土原材拌合采用称磅的方式进行准确计量。2、喷射混凝土抗压强度的检验须做抗压强度试验。喷射混凝土抗压强度应在一定规格的喷射混凝土板件上，切割制取成边长为100mm的立方体试块，在标准养护条件下养护28d，用标准试验方法测得的极限抗压强度，乘以0.95的系数，抗压强度标准试块可按下列方法进行制作：标准试块采用从现现场施工的喷喷射混凝土板板件上切割成成要求尺寸的的方法制作.模具尺寸为450*3350*1220毫米(长*宽*高)，其尺寸较较小的一边为为敞开状。标标准试块制作作步骤如下：：1、在喷射作业面附附近，将模具具敞开一侧朝朝下，以80度(与水平面的的夹角)左右置于墙墙脚。2、先在模具外的边边墙上喷射，待待操作正常后后，将喷头移移至模具位置置，由下而上上，逐层向模模具内喷满混混凝土。3、将喷满混凝土的的模具移至安安全地方,用三角抹刀刀刮平混凝土土表面。4、养护一昼夜后脱脱模，将混凝凝土大板移至至试验室，在在标准养护条条件下养护7天，用切割割机去掉周边边和上表面（底底面可不切割割）后，加工工成边长为1100mm的的立方体试块块，立方体试试块的允许偏偏差，边长≤≤±1mm，直角≤2度。5、继续在标准条件件下养护至28天龄期，进进行抗压强度度试验。当不具备切割制取取试件的条件件时，亦可直直接向边长为为100mmm或150mmm的无底试模模内喷射混凝凝土制取试块块。抗压强度度试验时，加加载方向必须须与试块喷射射成型方向垂垂直。6.7喷射混混凝土施工要要点及注意事事项喷射混凝土作业在在满足《喷射射混凝土加固固技术规程》有有关规定的基基础上，遵守守以下几点：：（1）喷射砼必须用喷射射充填密实，保保证厚度和强强度。（2）喷射砼分层喷射时时，后一层喷喷射在前一层层砼终凝后进进行，若终凝凝后1h以上再次喷射射砼时，受喷喷面应清洗干干净。（3）每次喷砼完毕后，及及时检查厚度度，若厚度不不够需进行补补喷达到设计计厚度。（4）坚决禁止将回弹料料做为喷射料料使用。（5）坚决实行“四不”制度，即喷喷砼工序不完完，不得进行行开挖；喷砼砼厚度不够不不前进；砼喷喷射后发现问问题未解决不不前进；监测测结果表明不不安全不前进进。第七章进度管理计划划7.1施工进进度管理组织织机构建立进度管理组织织机构，如下下图所示：进度管理组织机构构7.2制定进进度管理措施施1、确保进度的组织织措施，如下下表所示：序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构构为确保本工程进度度，成立由总总包协调部和和专业分包商商及劳务作业业层组成的组组织机构。陆志军2定期召开专题会议议总结经验总结前一阶段工期期管理方面的的经验教训，提提交并协调解解决各类问题题。贾成影预测调整根据前期完成情况况和其他预测测变化情况，及及时调整后期期计划并下达达部署。贾成影3开展工期竞赛活动动拿出一定资金作为为工期竞赛奖奖励基金，引引入经济奖励励机制，结合合质量管理情情况，奖优罚罚劣，充分调调动全体施工工人员的积极极性，力保各各项工期目标标顺利实现。贾成影4工程进度分析计划管理人员定期期进行进度分分析，掌握指指标的完成情情况是否影响响总目标。劳劳动力和机械械设备的投入入是否满足施施工进度的要要求，通过分分析、总结经经验、暴露问问题、找出原原因、制定措措施，确保进进度计划的顺顺利进行。贾成影5做出战略性部署确定主要分部分项项工程的开始始时间及关键键线路、工序序，明确施工工主攻方向。同同时编制所有有施工专业的的分部、分项项工程进度计计划，在工序序的安排上服服从施工总进进度计划的要要求和规定，时时间安排上留留有一定余地地，确保施工工总目标(合同工期)的实现。贾成影6科学划分流水段将主要施工阶段合合理划分施工工段，组织段段与段之间流流水施工。在在满足进度要要求的情况下下，配备足够够的人力、机机械、物资等等资源，提高高计划的可实实施性。在保保障上道工序序质量的前提提下，下道工工序提前插入入施工，合理理组织土方开开挖与土钉墙墙的穿插施工工。贾成影7合理安排和调整劳劳动力按照每周、月计划划完成工程数数量，逐月做做出劳动力使使用计划，保保证劳动力充充足。贾成影2、确保进度的技术术措施（1）控制砼原料及砼砼搅拌的质量量。对水泥、砂砂、石、速凝凝剂。水等质质量进行检验验合格，砂、石石过筛并事先先冲洗干净，含含水率符合要要求。（2）喷射砼在强度达达到标准后进进行下一道工工序，保证喷喷射砼密实、平平整、无裂缝缝、脱落、漏漏喷、空鼓、渗渗漏水等现象象。3、确保进度的合同同措施序号合同规定保证措施责任人1施工图纸的提供与设计院保持沟通通，确保设计计单位了解工工程进度，以以保证及时提提供施工图纸纸。郭亮亮2工程签证办理经过与业主沟通，签签证变更可以以以口头指令令为准，正式式手续可以后后补，大大加加快了施工速速度。贾成影3资金支付及时向业主提供进进度计划，与与业主保持沟沟通，以确保保业主及时提提供资金支持持，不妨碍施施工的进行。李志忠4、与周边环境协调调措施序号周边环境影响要素素协调、控制措施责任人1施工扰民和民扰积极主动与当地街街道办事处，派派出所、交通通、环卫等政政府主管部门门协调联系，与与他们交朋友友，取得他们们的支持理解解，并多为施施工提供方便便条件。高金银2市场动态密切关注相关资源源的市场动态态，尤其是材材料市场，预预见市场的供供应能力，对对消耗强度高高的材料，除除现场有一定定的储备外，还还必须要求供供应商第一供供应保障。高金银3信息沟通与业主、监理单位位、设计单位位以及政府相相关部门建立立有效的信息息沟通渠道，确确保各种信息息在第一时间间进行传输。高金银第八章质量管理计划划8.1施工质质量目标施工质量达到“国国优”标准。8.2质量管管理组织机构构项目部建立了质量量管理组织机机构，如下图图所示：8.3现场质质量管理制度度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包包制度依据项目质量管理理职责同所有有管理人员及及部门签订工工程质量责任任状，充分调调动项目经理理部全体管理理人员及班组组成员的工作作积极性，努努力提高其整整体战斗技能能。2方案先行、技术交交底先行制度度1工程施工前，技术术负责人会同同技术管理部部根据施工图图纸结合工程程实际特点，有有针对性地编编制施工组织织设计及各项项施工方案，尤尤其是重点难难点工序的专专项施工方案案，并进行综综合论证。2技术管理部根据施施工组织设计计及各项方案案积极采用新新工艺、新技技术，针对特特殊工序要编编制有针对性性的作业指导导书并组织进进行各级技术术交底。3材料进场检验制度度工程所用的钢筋、水水泥及各类材材料进场，材材料员需检查查出厂合格证证，质量检查查员应检查材材料外观质量量，试验员根根据规范要求求分批量进行行抽检，各项项检查、抽验验合格方可使使用，并保存存检查、检测测记录。4样板引路制度分项工程开工前，由由项目经理部部的责任工程程师，根据专专项方案、技技术交底及现现行的规范、标标准，组织专专业承包商进进行样板施工工，样板工程程验收合格后后才能进行专专项工程的施施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容容，在各道工工序施工过程程中在现场实实行挂牌制，注注明其操作要要领，同时注注明管理者、操操作者、施工工日期，并做做相应的图文文记录，作为为重要的施工工档案保存，因因现场不按规规范、规程施施工而造成质质量事故的要要追究有关人人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交交接检制度：：每道工序完完成后作业人人员先行自检检，班组内部部进行互检，下下道工序施工工时，上、下下道工序作业业班组之间进进行交接检，做做好自检、互互检和交接检检的记录。隐隐蔽工程由项项目技术负责责人组织专业业工程师、质质量员、班组组长检查，并并做出较详细细的文字记录录。7质量否决制度不合格分部、分项项和单位工程程必须进行返返工。出现不不合格分部分分项工程将追追究相关责任任人，并责令令有关责任人人员要针对出出现不合格原原因采取必要要的纠正和预预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收收规范，定期期进行周、月月、季度现场场质量大检查查，奖优罚劣劣。8.4质量保保证措施（1）土钉墙支护必须由由专业人员施施工。（2）严格把好工序关关，每道工序序经检查合格格后方能进行行下一道工序序。（3）挂设钢筋网片时时注意预留下下一工作面网网筋搭接长度度，使喷射网网基本成一个个整体。（4）喷射混凝土过程程中严格控制制干料配合比比及水的用量量，以保证喷喷射混凝土的的质量。（5）下一工作面开挖挖注意不得对对前一工作面面网喷混凝土土进行破坏，如如有出现，进进行再次喷射射。（6）喷射混凝土终凝凝2h后，喷水养养护，具体养养护时间根据据气温确定宜宜为3~7d。第九章安全管理计划划9.1职业健康康安全管理目目标杜绝重大伤亡事故故，轻伤事故故率控制在1.5‰以下。9.2安全管管理组织机构构项目部建立了安全全管理组织机机构，如下图图所示：项目安全管理组织织机构9.3职业健健康安全重大大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1土方开挖塌方土体掩埋深坑内作业人员2土方开挖机械碰撞机械伤害交叉作业人员9.4职业健健康安全资源源配置计划序号职业健康安全资源源名称数量使用特征保管人1安全帽10顶个人防护冯森平2安全带10条个人防护冯森平5劳保鞋20双个人防护冯森平6定型防护栏杆200m临边防护冯森平7警示标牌按实际需要安全提示贾成影8宣传布标按实际需要安全提示贾成影9绝缘电阻测试仪1台测试绝缘电阻贾成影10接地电阻测试仪3台测试接地电阻贾成影9.5施工现现场安全生产产管理制度序号管理措施安全生产管理措施施内容1安全教育及培训安全教育和培训是是施工企业安安全生产管理理的一个重要要组成部分，它它包括对新进进场的工人实实行上岗前的的三级安全教教育、变换工工种时进行的的安全教育、特特种作业人员员上岗培训、继继续教育等，通通过教育培训训，使所有参参建人员掌握握“不伤害自己己、不伤害别别人、不被别别人伤害”的安全防范范能力。(1)安全教育育培训的形式式采取集中授课、播播放幻灯片、张张挂宣传图片片三种形式进进行