南昌地铁大厦项目施工组织设计

中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司二O一三年六月二O一三年六月PAGE2目录HYPERLINK\l_Toc201801.编制依据 1HYPERLINK\l_Toc74141.1合同 1HYPERLINK\l_Toc255221.2工程地质勘察报告 1HYPERLINK\l_Toc17331.3经过有关部门审批的有效施工图 1HYPERLINK\l_Toc224401.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集 1HYPERLINK\l_Toc58552.工程概况 6HYPERLINK\l_Toc253512.1工程建设概况 6HYPERLINK\l_Toc171122.2工程建筑设计概况 6HYPERLINK\l_Toc290462.3工程结构设计概况 7HYPERLINK\l_Toc272872.4建筑设备安装 8HYPERLINK\l_Toc252722.5自然条件 9HYPERLINK\l_Toc144602.6工程特点 12HYPERLINK\l_Toc6783.施工部署 13HYPERLINK\l_Toc286633.1工程目标 13HYPERLINK\l_Toc312413.2项目经理部组织机构及职责 14HYPERLINK\l_Toc13973.3任务划分及总、分包管理 19HYPERLINK\l_Toc182323.4施工流水段的划分及施工工艺流程 21HYPERLINK\l_Toc11853.5施工准备 25HYPERLINK\l_Toc59814.施工进度计划 38HYPERLINK\l_Toc134834.1工期目标 38HYPERLINK\l_Toc62554.2进度计划 38HYPERLINK\l_Toc178075.施工总平面布置 39HYPERLINK\l_Toc211485.1施工总平面布置依据 39HYPERLINK\l_Toc217895.2总平面布置原则 39HYPERLINK\l_Toc235035.3总平面布置概述 39HYPERLINK\l_Toc152425.4各阶段平面布置 40HYPERLINK\l_Toc96205.5施工总平面图的内容 41HYPERLINK\l_Toc239876.主要分部分项工程施工方法 43HYPERLINK\l_Toc237606.1测量放线 43HYPERLINK\l_Toc26856.2地下工程 51HYPERLINK\l_Toc235806.3结构工程 63HYPERLINK\l_Toc10836.4内支撑破除 100HYPERLINK\l_Toc281846.5脚手架工程 108HYPERLINK\l_Toc77476.6屋面工程 120HYPERLINK\l_Toc182246.7门窗工程 123HYPERLINK\l_Toc225446.8幕墙工程 129HYPERLINK\l_Toc68226.9装饰工程 131HYPERLINK\l_Toc273106.10设备安装工程 153HYPERLINK\l_Toc33026.11外线、道路及绿化工程 191HYPERLINK\l_Toc87666.12季节性施工 191HYPERLINK\l_Toc54786.13“四新”技术应用 197HYPERLINK\l_Toc278556.14计算机管理应用 202HYPERLINK\l_Toc134767.各项管理及保证措施 205HYPERLINK\l_Toc43277.1质量保证措施 205HYPERLINK\l_Toc181797.2技术保证措施 225HYPERLINK\l_Toc208497.3工期保证措施 227HYPERLINK\l_Toc172977.4降低成本措施 229HYPERLINK\l_Toc127747.5安全、消防保证措施 230HYPERLINK\l_Toc281577.6施工现场环境保护措施 237HYPERLINK\l_Toc258317.7文明施工与CI 241HYPERLINK\l_Toc320737.8创“鲁班奖”策划及保证措施 246附图1:南昌地铁大厦工程项目施工总进度计划附图2:《土方开挖阶段平面布置图》附图3:《地下室施工阶段平面布置图》附图4:《主体施工阶段平面布置图》附图5:《主体和装饰工阶段平面布置图》附图6：《装饰施工阶段平面布置图》附图7：劳动力计划表PAGE36编制依据合同与业主将签定本工程施工总承包合同，实际合同暂未签订。工程地质勘察报告中国瑞林工程技术有限公司2011年6月提供的南昌轨道交通综合指挥中心大楼《岩土工程勘察报告》（编号S-120412），勘察阶段：详细勘察。经过有关部门审批的有效施工图同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司设计，江西省赣建施工图设计审查中心审核通过的南昌市轨道交通1号线一期工程施工图纸。工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集规划、标准、文件一览表表1.4类别名称编号或文号国家法律、法规《中华人民共和国国合同法》国家主席令第155号国家法律、法规《中华人民共和国国建筑法》国家主席令第911号国家法律、法规《中华人民共和国国安全生产法法》国家主席令第700号国家法律、法规《中华人民共和国国环境保护法法》国家主席令第222号国家法律、法规《建设工程质量管管理条例》国务院令第2799号国家法律、法规《建设工程安全生生产管理条例例》国务院令第3933号国家法律、法规《安全生产许可证证条例》国务院令第3977号国家法律、法规《实施工程建设强强制性标准监监督规定》建设部第81号令令国家法律、法规《房屋建筑工程和和市政基础设设施工程实行行见证取样和和送检的规定定》建设部[20000]211号国家法律、法规《工程建筑标准强强制性条文》建设部[20022]219工程建设国家标准准建筑施工组织设计计规范GB/T505002-20009工程建设国家标准准混凝土结构设计规规范GB50010--2010工程建设国家标准准建筑抗震设计规范范GB50011--2010工程建设国家标准准建筑结构荷载规范范GB50009——2012工程建设国家标准准工程测量规范GB50026－－2007工程建设国家标准准普通混凝土力学性性能试验方法法标准GB/T500881-20002工程建设国家标准准混凝土强度检验评评定标准GB/T501007－2010工程建设国家标准准地下工程防水技术术规范GB50108--2008工程建设国家标准准混凝土外加剂应用用技术规范GB50119--2011工程建设国家标准准给水排水构筑物工工程施工及验验收规范GB50141——2008工程建设国家标准准混凝土结构试验方方法标准GB50152－－92工程建设国家标准准火灾自动报警系统统施工及验收收规范GB50166——2007工程建设国家标准准建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194－－93工程建设国家标准准建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202——2002工程建设国家标准准砌体工程施工质量量验收规范GB50203——2011工程建设国家标准准混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204——2011工程建设国家标准准钢结构工程施工质质量验收规范范GB50205——2001工程建设国家标准准屋面工程质量验收收规范GB50207——2012工程建设国家标准准地下防水工程质量量验收规范GB50208——2011工程建设国家标准准建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209——2010工程建设国家标准准建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210——2001工程建设国家标准准通风与空调工程施施工质量验收收规范GB50243——2002工程建设国家标准准给水排水管道工程程施工及验收收规范GB50268--2008工程建设国家标准准建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300——2001工程建设国家标准准建筑电气工程施工工质量验收规规范GB50303——2011工程建设国家标准准建设工程项目管理理规范GB/T503226—2006工程建设国家标准准建设工程文件归档档整理规范GB/T503228—2001工程建设国家标准准建筑边坡工程技术术规范GB50330——2002工程建设国家标准准智能建筑工程质量量验收规范GB50339--2003工程建设国家标准准建筑结构检测技术术标准GB/T503444—2004工程建设国家标准准屋面工程技术规范范GB50345--2012工程建设国家标准准安全防范工程技术术规范GB50348--2004工程建设国家标准准大体积混凝土施工工规范GB50496--2009工程建设国家标准准建筑基坑工程监测测技术规范GB50497--2009工程建设国家标准准建筑物防雷工程施施工与质量验验收规范GB50601--2010工程建设国家标准准建筑外门窗保温性性能分级及检检测方法GB/T84844-20088工程建设国家标准准纤维混凝土结构技技术规程CECS38:22004工程建筑行业标准准建筑施工模板安全全技术规范JGJ162--2008工程建筑行业标准准建筑变形测量规范范JGJ8-20007工程建筑行业标准准混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10--95工程建筑行业标准准轻骨料混凝土结构构技术规程JGJ12-20006工程建筑行业标准准蒸压加气混凝土建建筑应用技术术规程JGJ/T17--2008工程建筑行业标准准钢筋焊接及验收规规程JGJ18-20012工程建筑行业标准准回弹法检测混凝土土抗压强度技技术规程JGJ/T23--2011工程建筑行业标准准钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/T27--2001工程建筑行业标准准建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-20012工程建筑行业标准准施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-20005工程建筑行业标准准砌筑砂浆配合比设设计规程JGJ/T98--2010工程建筑行业标准准建筑砂浆基本性能能试验方法标标准JGJ70-20009工程建筑行业标准准施工企业安全生产产评价标准JGJ/T77--2010工程建筑行业标准准建筑地基处理技术术规范JGJ79-20012工程建筑行业标准准建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-911工程建筑行业标准准建筑工程冬期施工工规程JGJ104-997工程建筑行业标准准冷轧带肋钢筋混凝凝土结构技术术规程JGJ95-20011工程建筑行业标准准钢筋焊接网混凝土土结构技术规规程JGJ114-22003工程建筑行业标准准钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107-22010工程建筑行业标准准建筑基坑支护技术术规程JGJ120-999工程建筑行业标准准外墙饰面工程施工工及验收JGJ126-22000工程建筑行业标准准建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ130-22011工程建筑行业标准准通风管道技术规程程JGJ141-22004工程建筑行业标准准外墙外保温工程技技术规程JGJ144-22004工程建筑行业标准准建筑施工现场环境境与卫生标准准JGJ146-22004工程建筑行业标准准建筑施工模板安全全技术规程JGJ/T1622-2008工程建筑行业标准准建筑施工土石方工工程安全技术术规范

JGJ180-22009工程建筑行业标准准建筑施工作业劳动动防护用品配配备及使用标标准JGJ184-22009工程建筑行业标准准塔式起重机混凝土土基础工程技技术规程JGJ/T1877-20099工程建筑行业标准准建筑工程检测试验验技术管理规规范JGJ190-22010工程建筑行业标准准建筑施工塔式起重重机安装、使使用、拆卸安安全技术规程程JGJ196-22010工程建筑行业标准准商品砂浆JG/T230--2007工程建筑行业标准准住宅建筑构造03J930-11工程建设地方标准准《南昌市给水排水水管道工程施施工技术规程程》DBJ01-477-20000工程建设地方标准准《南昌市建筑工程施施工安全操作作规程》DBJ01-622-20022工程建设地方标准准《南昌市屋面卷材材防水推荐做做法》93TJ2工程建设地方标准准《南昌市建设工程施施工现场生活活区设置和管管理标准》DBJ01-722-20033工程建设地方标准准《南昌市建设工程施施工现场安全全防护、场容容卫生、环境境保护及保卫卫消防标准》DBJ01-833-20033工程建设地方标准准《混凝土结构工程程施工质量验验收规程》DBJ01-822-20055工程概况工程建设概况工程建筑设概况一览表表2.1工程名称南昌地铁大厦勘察单位中国瑞林工程技术术有限公司建设单位南昌轨道交通地产产开发有限公公司监理单位江西省赣建工程建建设监理有限限公司设计单位同济大学建筑设计计研究院（集集团）有限公公司总包单位中国建筑股份有限限公司工程地址南昌市红谷滩新区区，丰和中大大道与世贸路路交汇处主要分包单位中建三局第一建设设工程有限责责任公司、中中建三局装饰饰有限公司、中中国建筑装饰饰集团有限公公司建设工期893日历天合同工期暂定893天总投资额暂定7.9亿合同工程投资额暂定7.9亿工程主要功能或用用途南昌市规划五条线线168公里轨道交交通线网共用用的指挥控制制中心及配套套用房工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表表2.2占地面积6683.54㎡㎡首层建筑面积68592㎡总建筑面积137492㎡层数地上45层带裙楼6层层高首层6.0m/7.44地上面积101223.004㎡标准层4.2m地下3层地下面积36268.966㎡地下6.43m/5..2m装饰墙面涂料，面砖，石膏膏板吸声，石石材，装饰金金属装饰板，玻玻璃幕墙顶棚轻钢龙骨石膏板装装饰，铝合金金龙骨石膏板板装饰顶楼梯防滑地砖楼面，地地砖踢脚100高，白色涂涂料墙面，白白色涂料平顶顶电梯厅地面：玻化砖墙面：白色涂料顶棚：白色涂料防水地下室底板两道1.5厚YTL--VX交叉层压膜膜自粘防水卷卷材地下室顶板两道1.5厚YTL--VX交叉层压膜膜自粘防水卷卷材屋面两道1.5厚YTL--VX交叉层压膜膜自粘防水卷卷材厕浴间1厚水泥基聚合物复复合防水涂料料保温节能节能率为50.339%，满足节能能要求工程结构设计概况结构概况一览表表2.3基础埋深16.9m持力层中风化砂砾岩承载力标准值1100KPa桩基钻孔灌注桩，桩径径800、1000、1200箱、筏承台、筏板主体结构形式钢筋混凝土框架--核心筒结构构主要结构尺寸梁300×600、400×6600、400×7700、600×7700、600×8800、700×11000等板厚度110、150、180、200、250等柱600×600、600×7700、700×7700、800×8800、800×11000、1200××1400、1400××1600、1600××1800等墙厚核心筒：200、300、400、500、600、2650地下室、裙楼：2200、300、350、400、500、600、700抗震设防等级剪力墙及连梁抗震震等级为一级级，地下一层层的主裙楼相相关范围为一一级，地下二二层的主裙楼楼相关范围为为二级，地下下三层的主裙裙楼相关范围围为三级；地地下室中超出出上部主裙楼楼相关范围且且无上部结构构的部分为三三级。人防等级防常规武器抗力级级别：六级防核武器抗力级别别：六级防生化武器抗力级级别：丁级混凝土强度等级及及抗渗要求灌注桩C35筏板、承台C35P8(核心心筒-17.660标高以下砼砼抗渗等级为为P10)基础垫层C15地下室底板、基础础梁C35P8地下室外侧墙体C35P8地下一层、二层楼楼面梁板C30地下室顶板（地面面一层）梁板C35P6墙C30~C60柱C30~C60特殊结构有粘结预应力钢筋筋混凝土梁钢筋规格HPB300，HHRB3355，HRB4000钢筋连接形式直螺纹套筒连接、绑绑扎搭接、焊焊接连接受力钢筋保护层厚厚度（mm）环境类别板、墙梁、柱≤C25＞C25≤C25＞C25一20152520二a25203025b30254035三a35304540b40405550基础（含承台、基基础梁、基础础板）纵向受受力钢筋的混混凝土保护层层厚度为40mm建筑设备安装设备安装概况一览表表2.4给水冷水市政区、控制中心心泵加压区、主主楼低区、主主楼高区。大大楼均为变频频给水系统排水污水生活污水、废水、潜潜污泵排水。大大楼污废水、雨雨水管采用柔柔性接口机制制铸铁排水管管，卡箍连接接热水卫生间采用热水器器供应水雨水裙房屋面雨水系统统为虹吸压力力流雨水排水水，主楼屋面面为重力排雨雨水系统消防水喷雾灭火系统、气气溶胶灭火系系统、灭火器器系统灭火器器型号为MF/ABBC5磷酸铵盐干干粉灭火器，每每个设置点配配两具强电高压10KV配电柜、干干式变压器、低低压配电柜、低低压电容补偿偿柜、变电所所能量监控系系统弱电安全监控数字视频监控系统统、入侵报警警系统、门禁禁与一卡通及及巡更系统、地地下车库设置置自动管理系系统防雷接地本工程为二类防雷雷建筑物，进进出户穿金属属保护管，电电缆铠装应就就近总等电位位联结。本工程雷电电保护级别为为A级，共设三三级SPD，每个SPD前端需加熔熔断器保护。综合布线布线工程由工作区区子系统、水水平区子系统统、垂直区子子系统、管理理区子系统、设设备区子系统统组成。中央空调系统冷源来自动力中心心冷水机组，热热源来自动力力专业高压蒸蒸汽。末端设组合式空调调器和风机盘盘管及新风系系统。通风系统按防火分区设置机机械排烟或自自然排烟。楼楼梯间及前室室采用机械加加压送风排烟烟或自然排烟烟消防系统火灾报警系统一部分为控制中心心部分（地下下二层局部（控控制中心专用用设备用房）、一一层局部（控控制中心大堂堂）、二层、三三层、四层、五五层局部及裙裙房屋面控制制中心设备机机房）；另一一部分为除控控制中心以外外的所有大楼楼区域。自然条件南昌地铁大厦项目位于南昌市红谷滩新区，丰和中大道与世贸路交汇处。东临丰和中大道地铁施工工地，西侧为土方堆场，南靠工商银行施工工地，北侧为中央金融大街项目施工用地，周边环境条件复杂，施工用地狭小。气象条件南昌市属亚热带湿润气候，温暖湿润，四季分明，温差较大，夏季酷热，冬季寒冷，多年平均日气温17.6℃。南昌市雨量充沛，多年平均降雨量为1596mm，最大年降雨量2356mm(1954年)，最小年降雨量1046.2mm(1963年)，4～6月为雨季，降雨量占年降雨量的51.3%，枯水期为11月至次年1月，枯水期降雨量占年降雨量的9.6%，年平均降雨天数为142天。南昌市常年主导风向是北风(发生频率22.5%)和北东风(发生频率20.1%)，多发生于冬季，平均风速4.6～5.4m/s，七、八月份多刮为西南风，偶有短时台风侵袭，八一桥水面阵风可达8级，历史最大风力10级。工程地质及水文条件工程地质层号名称层面标高（m）厚度范围（m）土层性质野外特征空间分布颜色状态湿度①层杂填土18.25～233.80m0.50～7.50土黄、灰黄、灰白白松散稍湿主要成份为粉质粘粘土，上部含含少量碎石全场分布②层粉质粘土13.25～188.47m1.00～6.990m灰色、灰黄色局部硬塑状态稍湿～湿底部含砂量渐增，近近粉土状，该该层无摇振反反应，切面稍稍有光泽，韧韧性中等，干干强度中等。局部分布③层中砂9.72～14..41m0.90～5.110m灰、灰白、浅黄色色稍密～中密状湿～饱和颗粒级配较好，顶顶部含少量泥质，颗颗粒较细，呈呈含泥细砂状状，底部粒径径渐粗，近粗粗砂。全场分布④层粗砂6.20～11..60m1.00～4.330m灰黄、黄色、底部部浅黄色中密状饱和颗粒级配较好，不不均匀系数10>Cuu>5。局部颗粒较较细，底部粒粒径较粗，成成份近砾砂。全场分布⑤层砾砂4.64～8.996m2.60～7.220m黄褐、浅黄色稍密～中密状态饱和顶部粒径较小，含含少量泥质，呈含泥粗砂状，砾石主要由石英及石英长石岩石碎屑物组成，砾石粒径多为1～10mm，大可达20mm以上，亚圆形，颗粒级配较好，不均匀系数15>Cu>10。底部0.5～1.0m因粒径变大而相变为圆砾状。全场⑥层强风化砂砾岩-0.05～3..20m2.10～4.220棕红、暗红、紫红红色，砾石成成份主要为石英英、长石及少少量砂岩碎屑屑，粒径多为为1～3mm，局部可达10mm以上，胶结结能力较差，岩岩芯呈碎块状状、饼状，该该层局部岩芯较硬，但但裂隙较发育育，岩芯极破破碎，取芯率率极低，该层层岩体完整程程度属破碎，岩岩石坚硬程度度属软岩，岩岩体基本质量量等级为Ⅴ类。⑦层中风化砂砾岩-3.50～0.995m9.40～17..20m棕红、紫红色，砾砾石成份主要为石英英、长石及少少量砂岩碎屑屑，粒径多为为1～3mm，局部可达10mm以上，胶结结一般，取芯芯率中等，取取芯率约为75～85%，RQD=440%～60%，局部胶结结较差，岩芯芯呈碎块状，该该层岩体完整整程度属较破破碎，岩石坚坚硬程度属软软岩，岩体基基本质量等级级为V类。⑧层微风化砂砾岩44.6～62.8局部未揭穿棕红、紫红色，砾砾石成份主要为石英英、长石及少少量砂岩碎屑屑，粒径多为为1～3mm，局部可达10mm以上，胶结结一般，取芯芯率较高，取芯率率约为80～90%，RQD=50%～70%，该层岩体体完整程度属属较完整，岩石坚坚硬程度属软软岩，岩体基基本质量等级级为IV类。水文条件项目内容水文地质条件1）勘察场地为赣江冲冲积1级阶地，距距赣江约1kkm，其水位位受赣江水位位变化影响较较大。赣江为为本省第一大大河流，4～6月为丰水期期，11月～翌年2月为枯水期期，八一桥实实测最高洪水水位为22.499m(19882年6月20日，黄海高高程)，最低水位位为13.011m(19334年2月5日，黄海高高程)。2）本场地地下水主要为为孔隙潜水和少少量上层滞水水，上层滞水水主要赋存于于①层素填土下下部，主要由由大气降水垂垂直补给及附附近地表水侧侧向补给，水水量较小，易易于抽排，无无统一地下水水位，勘察期期间测得其初初见水位埋深深为1.0～6.2m，标高为166.85～17.133m；孔隙潜水水则主要赋存存于③层中砂及以下的砂层层中，主要由由赣江水体侧侧向补给及少量量大气降水通通过上部粘土土垂直下渗补给，含含水层贮水、透透水性强，水水量丰富，其其水位随季节节性变化幅度度约为1.0～4.0m。勘察期间间测得孔隙潜潜水稳定水位位埋深为7..40～10.500m，标高为111.85～14.133m(黄海高程)。由于本次工工程勘察时间间跨度较大（4月到12月），水位位标高变化幅幅度较大。根根据《高层建建筑岩土工程程勘察规程》(JGJ772-20004)8.66.2条规定，建建议本场地抗浮设防水位标高取最高洪水位位22.49m(黄海高程)。3）场区内①层素填土土为中等透水水性土层，②②层粉质粘土土为弱透水性性土层，③层中砂、④层粗砂、⑤层砾砂表现现为强透水性性土层，基岩透水性性根据其裂隙隙发育情况一一般表现为弱弱透水性。本场地地的含水层(③层中砂、④层粗砂、⑤层砾砂)透水性较强强，结合本场场地的岩土层层条件，综合合判定拟建场场地含水层的综合合渗透系数K=80mm/d。地形条件南昌地铁大厦场地位于南昌市红谷滩中心区，丰和中大道与世贸路交汇处的西北角，场地地面标高变化较大，地面标高变化在18.00～24.00m；场地内未发现河道、沟浜、墓穴、防空洞、孤石等对工程不利的埋藏物。周边道路条件本工程位于南昌市红谷滩新区丰和中大道与世贸路口交汇处，东临丰和中大道，目前正在进行地铁工程施工，南靠工商银行施工工地，北侧毗邻施工工地，西边150m为金融大街。本工程材料进出场主要依靠金融大街，根据周边交通情况调查金融大街全天候车流量不大，但南昌市整体交通较为拥堵，因此在施工过程中需要合理安排各类材料、机械的运输时间，避开车流量高峰期，提高工作效率，是施工交通组织的重点内容。金融大街处大门为双扇大门设计，按照公司CI要求设计。基坑北、西两侧设置6m宽临时施工道路，基坑通向金融大街工地大门的道路设计宽度为10m。场区及周边地下管线在建场区在地质勘察过程中未见地下管线，场区雨水主要由基坑东侧丰和中大道雨水井和基坑西侧通往金融大街道路两侧排水沟排出。场区污水由工人生活区通过污水管道经基坑西侧通往金融大街道路南侧排入金融大街污水管道。工程特点施工工期紧南昌地铁大厦总建筑面积137492㎡，地上建筑面积101223.04㎡，地下建筑面积36268.96㎡。本工程业主要求总工期893日历天，地下三层，面积大，开挖深度达14m,最深达20m,土方工程约18万m³；工期紧张，施工组织需要平行施工，施工投入大。场地狭小，对现场平面布置要求高1）地下室区域基本覆盖整个施工区，距离围墙不足5米，基础阶段场内无环形道路，各种车间需要二次转运。2）工地西侧有土堆，影响行车，且无法堆放材料。3）地下室结构施工阶段，钢结构、砌体、装修、机电安装等工程穿插进行施工，材料堆放需要足够场地，对现场平面布置要求高；结构较复杂本工程为一类超高层建筑，建筑高度192.85m,结构为钢筋混凝土框架-核心筒结构，框架柱采用型钢混凝土柱；地下室面积大，结构复杂，防水要求高，大体积混凝土范围广。高大支模工程，预应力钢筋混凝土梁,施工难度大。采用多项新技术、新材料本工程应用了多项新技术、新材料，合成高分子防水卷材、综合管线施工技术在内的多项新工技术都得了广泛的、大面积的应用。总承包管理范围广、责任重大、要求高本工程体量较大，对前期的施工部署、施工组织提出很高的要求。后期施工将有玻璃幕墙、涂料、栏杆、防水、消防、精装等多种专业施工，对后期的施工总包组织、协调、管理能力提出较高要求。分包工程的插入时间贯穿于几乎整个的关键线路，总承包管理的时间链条拉的较长，对全面履行各项总承包管理职责，责任重，要求高。施工部署针对本工程特点，结合工程合同对现场各主要节点的控制要求，确定了本工程：前期以土建、钢结构安装为主，各类安装预留预埋为辅；后期以装修安装工程为主，统筹、配合、协调、各专业分包的施工管理原则。工程目标质量目标总体工程质量须达到建设工程质量监督总站、建设工程质量检测中心和其它政府单位评定的合格及以上的质量标准。1）确保获得“鲁班奖”（合同要求）；2）获得“杜鹃花杯”；3）获得南昌市优质结构工程奖4）获得南昌市优良样板工程奖5）获得江西省优良样板工程奖工期目标工期总目标计划开工日期：2013年4月1日；计划竣工日期：2016年9月26日。总工期893日历天。节点目标序号施工节点开始时间结束时间1地下室工程2013年4月11日2013年10月月20日2上部主体结构工程程2013年10月月21日2014年12月月13日3砌体工程2014年9月220日2015年8月225日4抹灰工程2014年12月月10日2015年8月225日5门窗安装2014年10月月11日2015年9月118日6幕墙工程2014年8月11日2015年9月117日7机电工程2013年4月88日2015年9月116日8屋面防水工程2013年12月月9日2015年5月228日9精装修工程2015年9月118日2015年9月223日9园林景观工程2015年9月220日2015年9月223日10竣工验收2015年9月226日2015年9月226日安全目标在施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在1.0‰以内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。文明施工目标确保市级安全文明示范工地、确保省级安全文明示范工地，争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”，LEED绿色工地。在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节地和环境保护，符合环境管理标准的要求，创造良好的施工环境。成本目标根据本工程的实际情况，我们的成本控制指导思想始终坚持“保本微利”的原则，尽可能采用成熟的新技术、新工艺，降低成本消耗水平，以项目法施工管理精心组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务，使业主获得最大的投资回报。项目经理部组织机构及职责鉴于本工程的特点及重要性，我司将抽调公司内有多年施工管理经验的精英，组建总承包项目经理部总体负责整个工程的协调、管理，下设土建、机电安装、钢结构专业组等具体负责工程的施工。组织机构职责划分顾问专家组1）执行国家、行业及地方最新的标准、规范，对工程项目及时准确的提出技术咨询意见。2）对工程重难点部位进行深入分析和指导，达到节约成本和保证质量的双重效果。3）对特殊部位的施工方案进行指导和论证。项目经理1）全面负责工程项目部的日常事务。2）主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。3）策化项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度。4）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及质量保证决策等。5）批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。6）与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。7）积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。8）及时协调总包与分包之间的关系，必要时组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。项目书记1）支持项目经理依法行使职权，维护项目班子的团结。2）组织项目部党员和工作人员结合项目的具体情况，贯彻执行党的路线、方针政策和上级党组织的决议、指示。3）在项目核心管理层的领导下，负责岗位责任制制定，明确岗位职责。4）负责项目部的行政事务、对外宣传和日常管理工作。5）负责项目部的后勤管理工作，包括宿舍管理、食堂管理等。项目技术负责人1）负责项目部的技术、质量以及试验工作。2）在项目经理领导导下，具体组组织项目质量量保证体系的的建立，并进进行质量职能能分配，落实实质量责任制制。3）审核各分包商的的施工组织与与施工方案，并并协调各分包包商之间的技技术问题。4）督促各分包商严严格执行项目目部制定的各各项质量计划划和单项施工工方案。5）与设计、监理保保持沟通，保保证设计、监监理的要求与与指令在各分分包商中贯彻彻实施。6）组织技术骨干力力量对本项目目的关键技术术难题进行科科技攻关，进进行新工艺、新新技术的研究究，确保本项项目顺利进行行。7）组织有关人员对对材料、设备备的供货质量量进行监督、验验收，对不合合格的材料、设设备经评审后后作退货处理理。8）及时组织技术人人员解决工程程施工中出现现的技术问题题。9）负责指导施工过过程中技术资资料的管理工工作。项目生产经理1）直接领导工程部部、质安部和和器材部的各各项工作。2）负责整个工程的的安全生产工工作。确保实实现安全文明明施工管理目目标。3）执行项目经理下下达的各项关关于器材管理理和安全文明明施工的指令令。4）负责项目的安全全生产活动，建建立项目安全全管理组织体体系。5）进行施工现场的的标准化管理理。6）根据招标文件要要求和工程需需用计划制定定采购计划，保保证工程设备备、材料的及及时供应。7）领导采购及进场场设备、材料料的报审工作作。8）审核各分包商制制定的物资、设设备计划，保保证能满足总总体物资计划划和设备计划划。工程部1）对施工范围内的的工程质量、技技术措施、进进度等进行管管理、协调土土建与安装的的交叉配合，解解决图纸及设设计上的问题题，编制单项项施工方案或或施工技术交交底工艺卡，编编制与调整周周、旬、月施施工进度计划划。2）对工程管理人员员和劳务人员员进行调配指指导施工，并并保证进入施施工现场的管管理人员和劳劳务人员有相相应的技术素素质。并对施施工档案资料料进行收集、整整理。技术部1）负责项目施工的的技术管理、施施工测量、施施工检测、技技术资料、深深化设计及信信息化管理工工作。2）负责组织各类主主要技术方案案编制工作，统统筹设计变更更、技术方案案审定工作；；3）负责施工过程中中的结构预控控验算，施工工过程中的结结构变形监测测，施工过程程中的试验检检测，施工过过程中的施工工测量管理等等工作。4）负责技术文件收收发、归档，技技术资料及声声像资料的收收集整理工作作，项目阶段段交验和竣工工交验，竣工工档案资料的的审核、移交交工作。5）负责协助项目总总工进行新技技术、新材料料、新工艺在在本项目的推推广和科技成成果的总结工工作。质量部1）对施工范围内的的工程质量进进行监督控制制、评定。2）进行工程施工测测量放线、沉沉降观测及按按规范要求进进行试验检验验、计量管理理。3）贯彻国家及地方方的有关工程程施工规范、工工艺规程、质质量标准，严严格执行国家家施工质量验验收统一标准准，确保项目目总体质量目目标和阶段质质量目标的实实现；4）对口质监站工作作，负责与业业主和监理工工程师的质量量协调。协助助业主和监理理工程师组织织好竣工验收收工作。5）配合主持专业分分包工程的质质量协调会，并并负责监督检检查，向业主主和监理工程程师提交工程程质量情况报报表。6）对施工过程中的的生产安全、文文明施工进行行综合管理。对对施工范围内内的工程质量量进行监督控控制，对工程程施工进行测测量放线、沉沉降观测及按按规范要求进进行试验检验验、计量管理理。安全部1）对施工过程中的的生产安全、文文明施工进行行综合管理，贯贯彻国家及地地方的有关工工程安全与文文明施工规范范，确保本工工程总体安全全与文明施工工目标和阶段段安全与文明明施工目标的的顺利实现。2）督促、收集分析析每周安全资资料，并形成成书面报告上上报公司主管管领导。3）负责对安全方案案及消防预案案的审核及执执行工作。4）配合专业分包商商的安全协调调会，并负责责监督检查，向向业主和监理理工程师提交交安全情况报报表。材材、机电部1）对施工机械设备备、临时用水水、用电进行行管理协调。2）负责工程材料及及施工用材的的采购、验收收、保管、发发放等管理工工作。3）并对资料进行收收集、整理。商务部1）具体实施项目的的合同管理；；2）编制项目预决算算，并进行工工程款的收取取与支付，做做好安全生产产专款专用；；3）做好项目成本管管理，合理组组织资金周转转。4）做好成本分析计计算，为项目目经理提供决决策依据。5）组织进行经济类类台帐报表的的记载、分析析与上报工作作。6）负责项目各类经经济合同的起起草、确定、评评审，负责专专业队伍的结结算，负责专专业施工队伍伍、材料供应应商的报价审审核。7）负责协同业主对对专业分包工工程招标、拟拟订三方合同同中总承包对对分包管理的的合同条款，组组织对工程实实施过程中分分包合同的交交底、工程争争端中合同条条款解释以及及工程签证的的办理。综合办公室1）负责项目人力资资源的计划（机机构设置与定定编定员、劳劳动力、工资资、培训）、劳劳动组织和优优化配置、人人事调配管理理及人事考核核管理；2）负责项目劳务采采购合同、劳劳务工资格审审查、技能考考核、劳务工工档案管理；；3）负责人力资源日日常工作（工工资奖金制单单、劳务费用用结算，请销销假、出差管管理）及编制制统计报表工工作。4）负责草拟项目部部工作计划、工工作总结、汇汇报材料、会会议记要及有有关文件等；；5）组织督促各部门门月度工作计计划、工作总总结的制定与与执行；6）负责项目形象宣宣传与公共关关系、公文与与文档档案、会会务、接待、办办公车辆与通通讯、报刊、传传真电报、印印章与介绍信信、办公设施施、保密等管管理工作；7）负责项目医疗卫卫生保障与职职业健康，以以及员工的健健康检查管理理；8）负责生活后勤的的协调、监督督、考核工作作。任务划分及总、分分包管理总包合同范围因项目主合同未签签订，此部分分内容待主合合同签订后编编制。业主自行组织施工工范围因项目主合同未签签订，此部分分内容待主合合同签订后编编制。合同范围内业主指指定的分包工工程因项目主合同未签签订，此部分分内容待主合合同签订后编编制。总包范围内的分包包工程因项目主合同未签签订，此部分分内容待主合合同签订后编编制。总、分包管理我公司将全面负责责对外协调，为为各专业施工工及业主分包包的专项施工工与外界的联联系铺平道路路。根据《质质量管理条例例》及《安全全管理条例》，总总包项目经理理部对总包工工程质量、安安全负全部责责任，对其分分包工程负连连带责任。与业主单位的协调调1）定期召开与业主主的碰头会，讨讨论解决施工工过程中所出出现的问题，理理顺每一阶段段的关系：用用以往的施工工经验从施工工角度来为业业主当一个好好的参谋，使使工程以最少少的投资产生生最大的效益益；在施工中中为业主着想想，达到业主主提出的各种种合理要求，从从而建立起融融洽的关系。项项目经理部全全体人员应树树立“让业主满意”的思想观念念，把业主期期望的工期和和工程质量作作为核心，为为业主建造一一流的建筑产产品，让业主主满意；2）整个施工过程中中，严格按照照业主及监理理工程师的批批准的《施工工组织设计》进进行全面质量量管理，接受受业主、监理理工程师的检检查和监督；；3）进入现场的成品品、半成品、设设备材料等，均均主动向监理理工程师提交交产品合格证证书和产品使使用认证证书书，按规定使使用前需进行行物理化学试试验检测的材材料，主动递递交检测结果果报告，办理理签证手续，使使所使用的材材料设备满足足设计和规范范要求；4）按分部或分项工工程及工序检检验质量，严严格执行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原则，使使监理工程师师能顺利开展展工作；5）每周例会向业主主及监理等各各有关单位反反映、通报工工程进度和要要解决的问题题，使有关各各方了解工程程进行情况，及及时解决施工工中出现的问问题；与设计单位的协调调1）施工时，严格按按照设计单位位的设计图纸纸进行施工，发发现技术问题题及时与设计计单位沟通。2）在施工中，做好好地质素描，并并与设计图纸纸进行对比。3）发现实际地质条条件与设计图图纸有较大出出入或不相吻吻合时，及时时通知监理，业业主和设计单单位。共同协协商调整施工工方案，并为为设计单位的的实地调查验验证提供必要要条件与监理单位的协调调与监理单位进行紧紧密的合作，在在整个工程的的质量控制上上共同努力，对对施工全过程程共同进行检检查、监督和和控制。同时时我公司将会会在每个分部部工程施工前前提交有关施施工方案或作作业指导书，并并取得监理方方、业主的同同意后方可开开始施工。监监理在实施监监理工作时，我我公司在保证证其独立性外外，将为其实实施监理工作作提供必要的的方便，配合合监理把监理理工作做好。项目部内部协调1）土建专业组基础础施工时，与与机电安装专专业组协调好好地下管线埋埋设；2）土建专业组结构构浇混凝土之之前，机电安安装预埋管线线与土建的配配合协调；3）机电安装要及时时了解土建施施工的进度，做做好套管、孔孔洞的预留预预埋工作；4）项目部组织协调调编制大型设设备的进场吊吊运方案，协协调解决设备备进场线路；；5）在砌墙、粉刷等等方面与安装装积极联系，制制定正确的施施工顺序，及及时为安装工工程创造作业业面；施工流水段的划分分及施工工艺艺流程施工流水段的划分分地下室流水段划分分地下室流水段：根根据图纸设计计后浇带划分分将地下室每每层分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ区7个区，每个个区为一个区区段，地下室室共21个区段。PAGE37裙楼流水段划分裙楼流水段：根据据后浇带设计计裙楼每层分分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区4个区，每个个区为一个区区段，裙楼共共24个区段。PAGE39主楼流水段划分主楼从7层开始至至45层封顶每层层为一个区段段，主楼共39个区段施工工艺流程PAGE391施工准备进场施工前的准备备工作是施工工管理中的一一个重要的环环节，准备工工作的好坏，直直接影响到本本工程施工的的顺利展开；；为了避免施施工管理中的的盲目性，提提高计划性和和科学性，准准备工作的根根本目的是：：组织和指定定管理所必须须的数据和资资料。施工技术准备施工图设计技术交交底及图纸会会审组织项目有关人员员认真熟悉施施工图纸，领领会设计意图图，掌握工程程建筑和结构构形式与特点点。针对本工工程施工图纸纸数量大、专专业分类多的的特点，按专专业安排专人人负责收集整整理图纸的问问题，为图纸纸会审做准备备。另外还须须做好图纸的的管理与更新新工作，保证证现场管理人人员和作业班班组所使用的的图纸均为最最新版本的有有效图纸。施工图深化设计通过仔细解读图纸纸，以建筑相相关规范标准准为依据，结结合建筑市场场趋势，及时时总结图纸中中存在的问题题及可优化，并并与业主、设设计院积极沟沟通，以求后后期施工顺利利开展。规范、标准、图集集收集及熟悉悉根据施工内容，提提前收集与本本工程相关的的最新规范、标标准、图集，项项目技术总工工负责工程采采标管理，切切实做到采标标有更新，查查阅有记录，对对重点规范及及标准组织相相关施工管理理人员进行交交底培训，保保证全程施工工有据。设备及器具为保证所有进场材材料达到合格格标准及相关关的技术性能能，必须加强强材料的进场场检验，达到到相关的使用用性能。工程程施工前，与与业主代表、工工程监理协商商，确定见证证试验室，并并根据本工程程技术规范的的要求，建立立现场试验室室，试验设备备仪器配置如如下表：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1试块振动棒/台1自有2坍落度仪/个3自有3混凝土试模（150×150××150）个56自有4抗渗试模（175×185××150）个56自有5砂浆试模（70.7×70..7×70..7）组5自有6游标卡尺（0-125mm//0.02mmm）把1自有7普通温度计/支10自有8台秤TGT-100台10自有9击实仪/个2自有测量基准交底、复复测及验收项目配备专业工程程测量员3名，完成本本工程测量实实施工作，由由经理部完基基准点及验收收。测量仪器器配置如下表表：序号机械设备名称规格型号主要技术参数数量1全站仪GTS-102NN测角精度2秒；测测距精度22PPm；测程5Km12经纬仪J2-2仪器精度±2秒；；最短视距2m13水准仪DSZ2每公里往返测量标标准偏差±1.5mmm；最短视距1.6m14水准仪DS32每公里往返测量标标准偏差±1.0mmm；最短视距0.3m15钢卷尺50m测量范围1～500m1技术工作计划项目经理部组织编编制分部、分分项工程的专专项施工方案案，报业主、监监理审批后作作为工程施工工的指导性文文件。项目经经理部还须负负责审核分包包单位编制的的施工方案。做做到方案先行行，无方案不不施工。编号方案名称完成时间编制人审核人审批人专家论证1施工组织设计2013.3项目总工周华肖绪文否2临建施工方案2013.3项目总工周华张欣否3土方工程施工方案案2013.3项目技术员周华肖绪文否4测量施工方案2013.3测量员周华方敏杰否5塔吊基础方案2013.3项目技术员周华张欣否6地下室基础施工方方案2013.3项目技术员周华方敏杰否7临时水电施工方案案2013.3项目技术员周华方敏杰否8模板工程施工方案案2013.3项目总工周华方敏杰否9地下室防水施工方方案2013.3项目技术员周华方敏杰否10大体积砼工程施工工方案2013.3项目技术员周华方敏杰否11钢筋工程施工方案案2013.3项目总工周华方敏杰否12塔吊安拆施工方案案2013.3项目技术员周华张欣否13群塔作业方案2013.3项目技术员周华张欣否14试验检验计划2013.3项目技术员周华方敏杰否15质量保证计划2013.3项目技术员周华方敏杰否16质量创优策划2013.3项目总工周华方敏杰否17安全应急预案2013.3项目总工周华方敏杰否18职业健康与安保计计划2013.3项目技术员周华方敏杰否19落地脚手架施工方方案2013.3项目技术员周华张欣否20内支撑拆除方案编编制2013.3项目技术员周华张欣否21高大模板支撑施工工方案2013.9项目总工周华肖绪文是22附着式脚手架施工工方案2013.9项目技术员周华肖绪文是23卸料平台施工方案案2013.10项目技术员周华肖绪文是24砌体施工方案2013.10项目技术员周华方敏杰否25外装饰施工组织设设计2013.10项目技术员周华方敏杰否26内装饰施工组织设设计2013.10项目技术员周华方敏杰否27施工电梯基础施工工方案2013.11项目技术员周华张欣否28施工电梯安装方案案2013.11项目技术员周华张欣否29冬季施工方案2013.12项目技术员周华方敏杰否30屋面工程施工方案案2014.1项目技术员周华方敏杰否31外墙保温施工方案案2014.1项目技术员周华方敏杰否32建筑节能专项施工工方案2014.1项目技术员周华方敏杰否33室外管网工程施工工组织设计2014.3项目总工周华方敏杰否34预应力专项施工方方案2013.9项目总工周华肖绪文否分项施工方案的编编制计划混凝土试件留置计计划混凝土试件的留置置根据规范要要求，应按一一下规定留置置：1）每一次浇筑混凝凝土，应根据据不同配合比比来留置混凝凝土试件；2）每一种配合比，应应按每100m3取样一次，不不足100m3，按100m3取样；3）应根据混凝土浇浇筑部位，每每一楼层每一一种配合比应应取样不少于于一次，且应应按以上两条条执行；4）对于特种混凝土土,应按以上3条取样不得得少于一次;5）当一次连续浇筑筑超过10000m3时，同同一配合比的的混凝土每2200m3取取样不得少于于一次；6）每次取样应至少少留置一组标标准养护试件件，同条件养养护试件的留留置组数应根根据实际需要要确定。钢筋接头试验计划划本工程钢筋连接方方式主要有电电渣压力焊、直直螺纹连接，其其取样应按一一下规定：电渣压力焊的取样样：1）按每一楼层，每每一种规格的的钢筋接头，每300个接头作为一批，不足300仍按一批取样；2）每一批接头，在在现场随即切切取3个接头做力力学试验。直螺纹的取样：1）直螺纹按每种规规格的接头按按500个为一批，不不足500个仍按一批批取样；2）每一批接头现场场制作3个接头做力力学试验。防水工程试验计划划防水材料的送检：：1）YTL-VX交叉叉层压膜自粘粘防水卷材每每100000m2为一批，双双面自粘防水水卷材每5000mm2为一批，水水泥基渗透结结晶型防水涂涂料每50t为一批；2）取样：YTL--VX交叉层压膜膜自粘防水卷卷材切除端头300mm，取800mm长全幅卷材2块，附送粘粘结剂送检；；双面自粘防防水卷材切除除端头300～500mm，取1500mmm长全幅卷材2块，附送粘粘结剂送检；；水泥基渗透透结晶型防水水涂料从10个不同部位位随机取样10kg送检。防水部位的检验卫生间、厨房、淋淋浴间及屋面面等有防水要要求的部位均均采用灌水试试验，蓄水24小时。建筑设备安装工程程试验、测试试计划建筑设备安装的主主要测试有：：设备单机试试运转、空调调系统联合调调试、防排烟烟系统联合调调试、送排风风系统联合调调试、消防联联动调试等，设设备送电前做做全面检查，确确定符合安全全试运行条件件时方可投入入运行，调试试时根据实际际情况，决定定是半负荷调调试运行还是是满负荷调试试运行，或是是二者全运行行。结构实体检测计划划构件混凝土强度1）结构实体混凝土土强度检验应应在监理工程程师（建设单单位项目专业业技术负责人人）见证下，由由施工项目技技术负责人组组织实施对检检验的部位进进行抽取；2）按每个单位工程的的总层数抽查查30%楼层，每个个抽查层随机机抽取不少于于一个检验批批，每个检验验批随机选择择1柱和1梁进行抽样样检测，所抽抽查的30%楼层应涵盖盖单位工程的的不同强度混混凝土等级。钢筋保护层厚度1）钢筋保护层厚度检检验的结构部部位，应由监监理（建设）、施施工等各方根根据结构的重重要性共同选选定；2）对梁、板类构件件，当有悬挑挑构件时，应应抽取的构件件中悬挑梁类类、板类构件件所占比例均均不宜少于50%；3）按每个单位工程的的总层数抽查查30%楼层，每个个抽查层随机机抽取不少于于一个检验批批，每个检验验批随机选择择2板和2梁进行抽样样检测。现场准备工程轴线控制网测测量定位及控控制桩、控制制点保护根据接收的原始测测量点，建立立施工区内高高程和平面控控制网，并作作好控制网的的保护工作，并并在此控制网网的基础上进进行工程的建建筑定位及细细部放线、沉沉降观测、基基坑变形观测测等工作，并并为其它专业业分包提供控控制点，复核核专业分包的的测量数据。控制桩、控制点保保护专职测量员负责保保护、定期进进行复核。图控制点埋设示意意图临时供水、供电、供供热本工程占地面积大大，施工用水水用电量大，用用电的起动电电流大，负荷荷变化多，移移动式、手动动式用电机具具多，因此，对对水源、电源源等的使用部部位做详细调调查，包括给给水的水源、水水量、压力、接接管地点；供供电的能力、线线路距离等，合合理配备用电电线路。本工程的的水源电源接接驳点已由甲甲方接至场区区50m范围内，具具体布置见专专项方案《临临时用水用电电方案》。临时排水本工程采用明沟有有组织排水。在在施工现场沿沿施工道路设设置排水明沟沟，将雨水、基基坑水及施工工废水有组织织的收集疏导导，引至市政政接驳点，经经过3级沉淀池沉沉淀后，满足足排放要求后后排入市政管管道；在生活活区设置排水水沟，引导生生活用水至市市政接驳点，经经沉淀池、去去油池后排入入市政管道；；生活污水，经经化粪池沉淀淀后，排入市市政管道。基坑降水由基坑东东侧降水井通通过丰和中大大道雨水管排排出，生活区区污水由Φ300水泥管通过过金融大街污污水管排出。大型暂设混凝土本工程采用商品混混凝土，商品品混凝土供应应商需考察并并经业主及监监理认可。混凝土强度等级如如下表：混凝土强度等级筏板、承台C35P8(核心心筒-17.660标高以下砼砼抗渗等级为为P10)基础垫层C15地下室底板、基础础梁、侧壁C35P8地下一层、二层楼楼面梁板C30地下室顶板（地面面一层）梁板C35P6墙C60（裙楼部分分为C50）柱C60（裙楼部分分为C50）砂浆本工程采用预拌干干粉砂浆，预预拌干粉砂浆浆供应商需考考察并经业主主及监理认可可。生产临建地下室施工阶段，基基坑西侧设置置一套钢筋加加工车间及钢钢筋原材料、半半成品堆场，基基坑西侧设置置一套钢筋加加工车间、钢钢筋原材料、半半成品堆场及及材料仓库、工工具房、实验验室等。在结结构施工阶段段，现场布置置3台塔吊，基基坑北侧布置置一台TC70113，基坑南侧侧布置一台TC70335，基坑西侧侧布置一台TC50113；现场布置4台施工电梯梯，施工电梯梯型号采用SCD2000/2000。具体布置见总平面面布置图。生活临建本工程现场临建根根据施工总进进度计划统一一部署，提前前制定分阶段段建设计划，避避免重复建设设和无序建设设，为此将单单独编制临建建专项施工方方案。资源准备考虑到本工程工期期紧、前期工工作准备时间间较短，我公公司已组织人人员对工程开开工急需材料料及设备的供供应商进行考考察，保证工工程顺利进行行。本工程钢筋原材采采取甲供模式式，原材料和和半成品组织织上，水泥、砂砂、石、混凝凝土加气块、防防水材料等至至关重要，因因此在采购前前先需进行考考察，选择信信誉好、质量量高、货源充充足的厂家，然然后向业主、监监理单位进行行申报，经业业主、监理单单位确认，使使用前须经业业主、监理单单位工地代表表签字认可，进进场的材料均均需提供材料料的质量保证证书，然后在在现场进行见见证取样做试试验，试验合合格后才能用用于工程施工工，不合格品品将立即退货货。钢筋本工程主要有HPPB235、HRB3335、HRB4000等三种级别别的钢筋。大大部分为HRB4000级钢。根据招标文件的规规定，钢筋原原材采取甲供供模式，供钢钢材在供货时时应避免出现现集中供货。为为保证钢筋原原材供应及时时，项目及时时向甲方提出出钢筋需求量量计划，并对对进场钢筋原原材进行验收收。加气混凝土砌块选择年生产能力大大于20万立方米，堆堆场堆放能力力1万立方米以以上，有严格格的质量管理理体系及质量量保证体系，生生产工艺和设设备必须比较较先进和现代代化（原材料料质量可靠、配配料必须有电电脑严格控制制，有六面切切割的自动化化切割设备，蒸蒸压养护设备备有可靠的压压力和温度供供给和控制）的的厂家作为本本工程加气混混凝土砌块的的供应点。其他材料及设备采采购计划本工程其他建筑材材料及设备，如如水泥、砂、石石、防水材料料以及安装工工程材料、设设备。进场后后，项目技术术人员根据工工程分层预算算书和施工进进度要求，及及时提出各种种材料（包括括分包单位施施工使用的材材料）的总体体需用计划及及月度需用计计划，项目材材料管理人员员三天内组织织督促材料进进场。主要建筑材料供应应保障措施考察、确定合格供供应商我司拥有完善的材材料供货商服服务网络及大大批重合同、守守信用、有实实力的材料供供货商，拥有有物资设备进进资格证书,能保证工程程所需物资及及时进场。根据材料采购和进进场计划，物物资部门将对对相应材料供供货商进行资资质审查和实实地考察，选选定合格供货货商。考察的内容包括生生产状况、人人员状况、原原料来源、机机械设备产品品应用情况，对对供应商的质质量保证能力力审核，对供供应商支付能能力和提供保保险、保函能能力的调查。对供货商的选择，原原则上至少邀邀请4家供货商参参加投标或报报价，特殊情情况下可采取取独家议标(但事先应获获取项目经理理的批准)。供货商选选择的全部记记录资料由相相关部门负责责保存。在订购各种材料前前，向业主代代表、工程监监理呈示有关关样本并附上上该材料的材材质证明书、出出厂合格证及及生产厂家资资质等相关资资料，经业主主代表、监理理审批通过后后方与材料供供应商签定购购货合同。为了确保本项目所所需材料的供供货按合同规规定时间到达达，大宗材料料的采购合同同均要求供货货商（含业主主指定供应商商）提供预付付款保函及履履约保函。施工材料供应计划划通过编制本工程的的施工图预算算，对工程施施工所用工程程材料、半成成品及设备总总量进行汇总总，使用部门门根据施工进进度计划编制制材料使用总总计划、月计计划，并于每每月5日前向物资资部门提交下下月各种材料料、设备需用用计划，确定定现场所需各各种材料设备备的最迟进场场时间。对于采购周期较长长的物资，需需提前提交需需用计划，以以便物资部门门根据实际编编制采购计划划，并做好物物资采购前的的各项准备工工作，包括询询价、报批、定定货加工等。我公司总部将全方方位为项目服服务，服务的的内容有：项项目全面享用用总部采购网网络平台，向向项目派出精精通业务的人人员协助项目目物资部建立立物资采购、现现场材料管理理的标准流程程和程序。材料物资管理我单位将根据工程程需要编制总总体物资需要要计划，年度度物资需要计计划，季、月月、旬及临时时追加物资计计划，并根据据综合施工网网络计划图中中各分部分项项工程进度计计划，分类、分分批进场，由由项目材料员员现场检验，搬搬运、储存、保保管。劳动力需用量及进进场计划本工程劳动力需要要量及进场计计划详见附图图七。材料需用量计划编号材料类别计量单位采购策划现场管理采购量采购时间价格目标采购方式支付条件实施部门承包方式控制损耗率责任部门6.7.2-1钢材t13377.566甲供公司采购、项目验验收、劳务分分包按总量包包干使用，超超耗赔偿翻样量的1%物资部、工程部6.7.2-2商品砼m3141852.661开工后2个月内控制价下浮7元//方招标采购月付70%，采用用银行保理模模式分公司物资部图纸工程量的1..5%节余物资部、工程部6.7.2-3模板m296539开工后4个月内控制价下浮2元/平米招标采购月付80%分公司物资部保障10%残值物资部、工程部、总总工办6.7.2-4木枋m32220开工后4个月内控制价下浮50元元/方招标采购月付80%分公司物资部保障30%残值物资部、工程部、总总工办周转材料需用量计计划序号料具名称规格型号单位需用量来源现场管理备注2013年6-88月2013年9-110月2013年11月月-2014年1月2014年2月--2014年12月公司自供外部租赁分包自带承包方式损耗控制目标责任部门6.7.3-1钢管Φ48×2.76.0m/4.995m/4..0m/3..0m/2.0m/1..5m/1..0m吨147215981254249●劳务承包3%工程部器材部6.7.3-2U托Φ48个2000200020001000●1%6.7.3-3扣件直角/十字/旋转个23064024675019410037350●1%6.7.3-4木枋45mm*85mmm*40000mmm310021000/●/6.7.3-5模板1.83m*0..915m**0.0155mm2330004800010000●周转6次6.7.3-6对拉螺杆Φ14，0.5m/0.88m/1m//1.5m个560007400010000●5%6.7.3-7止水螺杆Φ14，0.8m/1.55m个3800055000/●/6.7.3-8工字钢16#，3.5mm/8m吨//50●1%6.7.3-9水平安全网6m*1.5mm2//1800●/质安部器材部6.7.3-100密目网6m*1.8mm2//8000●/6.7.3-111脚手板钢筋网片30000×800××80m2200300400●/机械设备需用量及及进场计划编号设备名称规格型号主要技术参数及安安装参数用途使用时间测算成本（元）备注6.8.1-1塔式起重机TC7035基础采用6.455m×6.445×1.77m垂直运输2013.04--2015..016.8.1-2塔式起重机TC7013基础采用6m×66×1.4mm垂直运输2013.04--2014..026.8.1-3塔式起重机TC5013基础采用5m×55×1.2mm垂直运输2013.06--2014..026.8.1-4施工电梯SCD200/220044KW垂直运输2013.10--2014..026.8.1-5布料机ZB21/浇筑砼2013.4-22015.0016.8.1-5砼输送泵BT80/浇筑砼2013.4-22015.001搅拌站提供6.8.1-6钢筋切断机GQ404kW钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-7钢筋弯曲机GW404kW钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-8闪光对焊机UN-10085KVA钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-9钢筋调直机JK-215KW钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-100套丝机Cpxs-6000co25KW钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-111电渣压力焊机JSD-60065KW钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-122100m高扬程水水泵GYL-4011kW基坑排水2013.04--2015..10分包提供6.8.1-133交流电焊机BX3-30024kVA钢筋加工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-144冲击电钻CG1-301.8KW混凝土凿毛2013.4-22015.001分包提供6.8.1-155插入式振动器HZ502.2kW混凝土施工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-166平板震动器/2.2KW混凝土施工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-177手提木工圆锯机MT5004.0KW木工施工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-188木工压刨机MB5044.0KW木工施工2013.4-22015.001分包提供6.8.1-199砂浆搅拌机0.8/1.24.5kW砌体施工2013.04--2015..10分包提供6.8.1-200自卸汽车2013.04--2015..10分包提供施工进度计划工期目标开工日期：20113年4月01日竣工日期：20115年9月26日总工期：893天天进度计划本工程由地下室、塔塔楼、核心筒筒三部分组成成，建设规模模大，我司在在编制施工进进度计划时，主主要依据以下下原则进行编编制：1、遵照工程设计依依据的施工次次序和要求，使使实施工况控控制在其要求求范围之内，满满足设计对结结构施工阶段段的内力及变变形控制的安安全性要求。2、合同中对工期的的要求。3、充分考虑到各阶阶段结构特点点、现场场地地情况、各种种资源投入、气气候温度变化化以及春节等等节假日因素素对施工进度度的影响。4、机电安装系统种种类多，安装装复杂。施工工交叉作业多多，在计划安安排中，加快快主体结构施施工进度为机机电安装和幕幕墙及装修施施工尽早插入入创造条件。5、在施工过程中，须须为其它专业业工程插入施施工提供工作作面，计划中中要尽早安排排，减少各工工序的相互干干扰，尽量避避免对各方施施工进