管理学随机答案

、单选题（共

15

道试题，共

60

分。）V1.

时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序

满分：4

分2.

传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误

满分：4

分3.

短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确

满分：4

分4.

靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式

满分：4

分5.

（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理

满分：4

分6.

人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

满分：4

分7.

甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑

满分：4

分8.

当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统

满分：4

分9.

控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小

满分：4

分10.

____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策

满分：4

分11.

小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是

满分：4

分12.

管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性

满分：4

分13.

授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确

满分：4

分14.

全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是

满分：4

分15.

领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确

满分：4

分1.

能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力

满分：4

分2.

目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准

满分：4

分3.

精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率

满分：4

分4.

霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究

满分：4

分5.

组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限

满分：4

分6.

管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性

满分：4

分7.

如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理

满分：4

分8.

领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者

满分：4

分9.

德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义

满分：4

分10.

对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价

满分：4

分二、多选题（共

10

道试题，共

40

分。）V1.

霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究

满分：4

分2.

管理的特征包括____A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性

满分：4

分3.

企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位

满分：4

分4.

管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚

满分：4

分5.

在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性

满分：4

分6.

管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性

满分：4

分7.

评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

满分：4

分8.

搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法

满分：4

分9.

具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励

满分：4

分10.

对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价

满分：4

分单选题（共

15

道试题，共

60

分。）V1.

在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育

满分：4

分2.

管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统

满分：4

分3.

计划是控制的基础____A.正确B.错误

满分：4

分4.

采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈

满分：4

分5.

分工协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标

满分：4

分6.

甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑

满分：4

分7.

战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5

满分：4

分8.

采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式

满分：4

分9.

制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克

满分：4

分10.

部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确B.错误

满分：4

分11.

____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实

满分：4

分12.

小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是