企业应用导航规范及实践路线研发概述课件

企业应用导航规范及实践路线——企业研发管理平台构建专题之三刘彦超Solidworks/企业应用导航咨询及实施顾问企业应用导航规范及实践路线——企业研发管理平台构建专题之三刘Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平研发管理体系演进的路标研发管理体系演进的路标3研发管理体系框架2341研发管理体系框架2341SOLIDWORKS研发管理平台组成（2）研发知识库1跨学科的协同设计23D数据的深化应用3BOM数据管理4数据信息价值挖掘5工程数据集中管理三维基础库管理数据搜索及重用数据安全1基于3D的并行协同多专业设计协同多站点及移动应用2大规模应用分析上下游基于3D模型重用基于3D的配置管理3零部件管理BOM管理及派生生产制造系统集成4项目模板制定项目进度与状态查看工程变更原因分析报表及分析52SOLIDWORKS研发管理平台组成（2）研发知识库1跨学科作为企业领导，是否关注：效益创新培训质量知识产权人才流动准确可复制可持续骨干培养成本竞争作为企业领导，是否关注：效益创新培训质量知识产权人才流动准确Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平关于下图产品的几个问题如何设计、出图如何改型、借用如何形成模块化、企业库如何验证强度、刚度如何试验、检验有经验的人员离职怎么办不同项目组如何协作新入职人员如何快速上手项目负责人如何与各部门协同关于下图产品的几个问题如何设计、出图设计流程规范与SOP设计流程规范与SOP更多内容实例导航项目实施内容标准与规范三维设计通用规范

【夹具】项目设计工作流程规范

SW零部件命名规则

厂标件命名手册

文档存储规则及命名规则

产品常用术语表

标准建模流程规范（零件、部件、工程图）

标准件、外购件建立和使用规范

典型零部件调用规范人才培养培训技能演练、培训

零件建模思路培训

装配体建模思路培训

SW基础知识、基本操作考核

零件库整理、制作、维护指导

设计流程规范制定指导企业库定制标准件库（C类库）

外购件库（C类库）

典型零部件库（B类库）

技术文档模板库

标准与规范文件库更多内容实例导航项目实施内容标准与规范三维设计通用规范

【夹安川首钢机器人有限公司企业简介安川首钢机器人有限公司，其前身为首钢莫托曼机器人有限公司。由中国首钢总公司和日本株式会社安川电机共同投资，是专业从事工业机器人及其自动化生产线设计、制造、安装、调试及销售的中日合资公司。自1996年8月成立以来，始终致力于中国机器人应用技术产业的发展，在提高制造业自动化水平和生产效率方面，发挥着重要作用。产品与服务SolidWorks113套、Simulation、Composer、企业应用导航实施目标100人左右的设计团队高效应用3D、企业库、设计规范、仿真分析实施效果建立了项目小组，通过企业应用导航实施，由项目小组成员自行完成了企业库（C类库、B类库）的建立，并完成了一系列设计规范（三维设计通用规范、标准建模流程规范、【夹具】项目设计工作流程规范、厂标件命名手册、文档存储规则及命名规则、产品常用术语表、标准件外购件建立和使用规范、典型零部件调用规范）。并由项目组成员在企业内部进行产品培训、规范应用培训，目前设计部全员可以高效应用3D进行设计。已完成二期的导航实施（CAD/CAE）。安川首钢机器人有限公司企业简介唐山开元集团企业简介唐山开元企业集团是全国第一、亚洲第三、世界前十的焊接产业集团。开元集团是以唐山开元电器有限公司为核心，多层次、多企业组成的焊接企业联合体。旗下聚集着唐山松下产业机器有限公司、唐山神钢焊接材料有限公司、唐山开元自动焊接装备有限公司、唐山开元机器人系统有限公司等世界一流的企业群体，集团现有员工1500人。产品与服务SolidWorks、EPDM、Electrical、企业应用导航实施目标2D转3D、数据管理、企业库、设计规范、项目管理实施效果唐山开元集团的3家子公司（开元机器人、开元特焊、开元阻焊）相继进行了企业应用导航实施，每个子公司分别培养了多名精英工程师，建立了模块化企业产品库、根据企业产品特点形成了自己的设计规范。后期推广完全由企业自己完成（内部培训、企业库完善和维护、PDM系统维护），并在2个月内完成2D到3D的切换。唐山开元集团企业简介天津长荣印刷设备股份有限公司企业简介天津长荣印刷设备股份有限公司1995年设立，2007年改制为股份有限公司，2011年3月公司股票在深交所创业板上市。公司注册资本1.4亿元，总资产14亿元，占地9万余平方米，拥有员工700余人。公司具备高精密高速自动模切机、高精密自动平压平电脑全息烫印模切机、高速自动糊折盒机、数字化质量检测机、数字喷码印刷机、卷筒纸烫金模切机等系列化产品研发设计生产能力，能为不同类型的纸包装印刷客户提供从单张纸，卷筒纸到瓦楞纸的高精度、高速度、高自动化的专用设备，为烟包、酒包、药包、电子产品、食品包装提供专业和个性化的整体解决方案。产销规模在同行业居亚洲第一、世界第二。公司在国内多地设有子公司或办事处，在日本、美国已完成子公司设立。

产品与服务SolidWorks、Simulation、Composer、Electrical、EPDM实施目标完成企业产品数据管理实施、提升设计效率及创新能力、全面挖掘3D的价值实施效果全面完成了产品数字化改造，从设计、出图、仿真、技术文档、产品动画、电气设计、数据管理各个环节，都完成了工程师的能力建设。设计效率、创新能力、产品质量、企业形象均得到很大提升。天津长荣印刷设备股份有限公司企业简介廊坊德基机械科技股份有限公司企业简介廊坊德基机械科技股份有限公司是一家先进装备制造企业，专业从事沥青混合料搅拌设备研发、设计和制造，专注于提供高端节能环保型全系列沥青混合料搅拌成套设备和废旧沥青混合料再生利用搅拌设备及服务。现在生产基地拥有超过150,000平方米的厂区，年产能超过50台套。德基机械生产的沥青混合料搅拌设备，在国内近30个省、市、自治区的高速公路、高等级公路和城市道路建设中发挥了巨大的作用，为中国道路建设做出了重要的贡献。除满足国内高等级公路和市政道路建设、养护需求外，德基机械于2004年开始开发海外市场，实行背靠祖国，面向国际的发展策略，致力开发国际市场，并取得了骄人的成绩。德基机械已在俄罗斯、印度、澳大利亚、阿联酋、沙特阿拉伯、阿富汗、阿尔及利亚、肯尼亚、安哥拉、埃塞俄比亚、刚果、土库曼斯坦、哈萨克斯坦和蒙古国等国家销售了超过50台套沥青混合料搅拌设备，迅速打开了国际市场，并展示了美好的市场前景。产品与服务SolidWorks、Simulation、Composer、EPDM、企业应用导航实施目标在新成立的北京研究中心，完全使用3D设计并进行PDM实施实施效果新成立的部门大部分员工都是新招聘的没有设计经验的毕业生，经过企业应用导航实施，全部成员掌握了3D的使用，并在后续新型产品研发中采用3D进行设计、出方案、完成产品动画和技术文档，并在该中心推行了PDM系统，使该中心成为全公司数字化建设最好的部门，担负起了产品研发的重任。廊坊德基机械科技股份有限公司企业简介北京电力设备总厂企业简介北京电力设备总厂（BPEG），始建于1952年，国有大型一类企业，原电力系统最大的修造企业，现隶属于中国能建集团装备有限公司。地处北京良乡、西直门、河北省保定三地，本部设在北京良乡。企业设有省市级技术中心，拥有国内一流的自主研发制造能力，是世界级磨煤机研制基地，是特高压电网装备、百万级核电母线国产化研制骨干企业之一。具有国内领先的制造优势和突出的市场占有率，产品和服务遍布国内除澳门外的所有省市自治区和行政特区，遍及世界五大洲69个国家；是北京市高新技术企业，机械工业管理进步示范企业，连续稳定进入北京市百强企业，中国机械工业百强企业，全国工业排头兵企业。产品与服务SolidWorks、Simulation、企业应用导航实施目标打通2D到3D，逐渐将各分厂设计由2D转为3D，建立3D设计规范、培养3D人才实施效果采用从各分厂抽调人员形成实施项目小组，通过导航，完成了3D设计规范及产品库的建立，并完成了一个试点项目的全3D建模。项目小组成员成为各分厂推广3D的源动力。为各分厂推广3D形成铺平了道路。北京电力设备总厂企业简介3D数据的价值链产品定义销售&市场设计工艺质量制造服务设计模型设计验证装配工艺评审质检文档工程图纸服务手册产品展示产品系列化3D数据的价值链产品定义销售&市场设计工艺质量制造服务设计模Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平您了解您的产品吗？您了解您的产品吗？请对比您所知道的服务标准产品培训日常技术支持定期技术回访SolidWorks系列培训班CSWP认证考试SolidWorks实践测试SolidWorks技术沙龙SolidWorksUniversity/Academy企业信息化高层论坛企业应用导航项目合作与咨询被动主动互动请对比您所知道的服务标准产品培训日常技术支持定期技术回访So19什么是企业应用导航软件-产品可复制考核学-用被动-交互批量-批次会用-会讲企业应用导航规范企业库什么是企业应用导航软件-产品可复制考核学-用被动-交互批量-Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平企业应用导航方法论规范库人才调研体系人才培养体系标准化体系考核反馈体系实施内容四大体系实施目标三大核心企业应用导航方法论规范库人才调研人才培养体系标准化体系考核反企业应用导航主要服务内容企业应用导航由四大体系组成调研体系调研贯穿于实施过程各个环节调研和收集业务各个阶段的现状、问题及需求人才培养体系标准培训、专题培训，建立人才梯队标准化体系模板、国标化、库、设计规范、作业规程反馈及考核体系项目计划执行反馈、作业反馈、阶段考核、完整详细备忘录、交付物列表

四大体系企业应用导航主要服务内容企业应用导航由四大体系组成调研体系四企业应用导航之调研体系了解用户需求企业文化了解用户产品行业地位产品特点业务流程了解用户工程师软件水平长处和短处学习潜力企业应用导航之调研体系了解用户需求企业文化了解用户产品行业地每一次实施都具是独特的每一次实施都具是独特的企业应用导航之培训体系培训软件还是培训人才，区分价值的依据用三维辅助产品设计SolidWorks相关应用用产品经验指导应用建模工程图问题解决SW高级知识企业产品知识探索最佳实践产品设计经验积累软件操作者产品设计者企业应用导航之培训体系培训软件还是培训人才，区分价值的依据用26打造精英工程师，建立人才梯度培训体系上升到人才培养体系精英工程师成长阶梯深入掌握3D，具备至少一种3D专业扩展应用能力，如：仿真验证、参数化模块化建库、规范及标准的整理、动画文档制作、PDM系统维护等。通过相关3D考核，可以应用SolidWorks完成分配的建模任务。设计工程师培训讲师应用专家创新能力或项目管理具备系统的SW应用技能和知识，了解常见问题的原因和解决方法，熟练操作SW，具备日常答疑和内部演讲培训能力。拥有专业背景知识、产品知识、软件操作技能，具备产品创新能力；具有丰富经验、开阔眼界、灵活的思路，胜任项目管理能力。打造精英工程师，建立人才梯度培训体系上升到人才培养体系精英工三维平台的心脏——标准化体系标准化操作界面设计习惯规范标准企业级库鼠标笔势软件环境参照标准设计思路考核制度设计规范使用说明产品库三维平台的心脏——标准化体系标准化操作界面设计习惯规范标准企

SolidWorks实施方引导实施方与客户共同完成企业编码规则最佳实践步骤安装维护指导1.导入类资料2.规范和要求3.标准和步骤4.设计库

实施方主导企业应用导航之标准化体系模板类文件设计环境定制功能扩展工具通用建模原则产品设计规范业务流程规范

用户标准件库设计素材库基型产品库SolidWorks实施方引导实施方与客户共同完成企业编码标准化体系：导入类资料（固化）模板定制SW文件模板、图纸格式、明细表、切割清单、文档类模板环境定制WIN系统设置、SW选项设置、快捷菜单、快捷键、鼠标笔势扩展开发焊件切割清单属性自动填写、总重统计、电气设计功能扩展标准化体系：导入类资料（固化）模板定制标准化体系：规范类资料（原则）通用原则SolidWorks通用建模规范、提升SW性能方法、大装配体设计方法产品相关产品常用术语表、标准建模流程规范、典型零部件调用规范业务相关XX产品业务流程规范标准化体系：规范类资料（原则）通用原则标准化体系：标准类资料（明确）企业编码规则产品图号编码规则、文档存储及命名规则最佳实践步骤XX型产品改型设计步骤剖面图使用规范、组焊件制作规范、管路操作规范安装维护指导SolidWorks安装升级说明SolidWorks许可激活及转移说明、SolidWorks许可借用规定标准件库、外购件库建立和使用规定常见技术问题解决列表标准化体系：标准类资料（明确）企业编码规则标准化体系：设计库资料（引用）标准件库（C类）国标件库、外购件库、厂标件库、焊件轮廓库、管道及附件库设计素材库材质库、技术说明、特征库、成形工具、图块、智能零部件、仿真库基型产品库（B类）典型零部件库、常用总成库、基型产品库标准化体系：设计库资料（引用）标准件库（C类）材质库、典型零部件库材质库、典型零部件库企业应用导航之考核及反馈体系企业管理的三个公式开会+不落实=零布置工作+不检查=零抓住不落实的事+追究不落实的人=落实企业导航的三个公式学习+作业/考试/实践=人才建设计划＋监督/调整/执行/交付物=实现目标成绩表+工作成果=工作能力的衡量企业应用导航之考核及反馈体系企业管理的三个公式企业应用导航之总计划/执行、阶段任务/计划企业应用导航之总计划/执行、阶段任务/计划企业应用导航之考核系统考勤作业阶段考试成果验证企业应用导航之考核系统考勤作业阶段考试成果验证考核体系：严格考勤当天培训的出勤率低于80%，将不会进行新内容的学习考核体系：严格考勤当天培训的出勤率低于80%，将不会进行新内考核体系：多种形式作业考核体系：多种形式作业考核系统：线上和线下自动评分考核系统：线上和线下自动评分考核系统：成果验证作业及考核是知识点掌握与否的验证考核的目的是真正用于日常工作实践：建库、基型产品、规范整理等2:11:11:5考核系统：成果验证作业及考核是知识点掌握与否的验证2:11:Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平实施路线商务阶段根据总体需求确定内容和大致计划预估工作量、实施周期和费用启动会议确定项目成员展望远景、了解策略、认识风险、明确责任、统一思想按照四大体系进行实施调研、培训、考核、建库、规范调整及阶段验收根据调研对内容和计划进行微调中期验收正式验收成果推广内部培训扩充、完善库及规范实施路线商务阶段确定实施内容、周期核心需求经费确定实施内容、周期核心需求制定工作计划启动会议确定项目组成员制定初步计划制定工作计划启动会议实施过程全员系统培训项目组专题培训及课后作业穿插阶段性考核与工作相关的大作业指导及修正/迭代完成交付物（实施目标）验收实施过程全员系统培训成果推广内部培训和答疑软件使用培训针对性定制培训规范和库使用培训新员工基础培训常见技术问题解答企业完善现有类目扩充现有类目精简增加类目设计规范修订和增加粗糙度为派生数系R10/3粗糙度：0.8,

1.6,

3.2,

6.3,

12.5…优先数系成果推广内部培训和答疑粗糙度为派生数系R10/3粗糙度：0.企业收益规范库人才实施目标三大核心效率创新培训质量知识产权人才流动准确可复制可持续骨干培养成本竞争企业收益规范库人才实施目标三大核心效率创新培训质量知识产权人共赢服务用户创造价值共享发展共赢服务用户创造价值共享发展企业应用导航规范及实践路线研发概述企业应用导航规范及实践路线——企业研发管理平台构建专题之三刘彦超Solidworks/企业应用导航咨询及实施顾问企业应用导航规范及实践路线——企业研发管理平台构建专题之三刘Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平研发管理体系演进的路标研发管理体系演进的路标53研发管理体系框架2341研发管理体系框架2341SOLIDWORKS研发管理平台组成（2）研发知识库1跨学科的协同设计23D数据的深化应用3BOM数据管理4数据信息价值挖掘5工程数据集中管理三维基础库管理数据搜索及重用数据安全1基于3D的并行协同多专业设计协同多站点及移动应用2大规模应用分析上下游基于3D模型重用基于3D的配置管理3零部件管理BOM管理及派生生产制造系统集成4项目模板制定项目进度与状态查看工程变更原因分析报表及分析52SOLIDWORKS研发管理平台组成（2）研发知识库1跨学科作为企业领导，是否关注：效益创新培训质量知识产权人才流动准确可复制可持续骨干培养成本竞争作为企业领导，是否关注：效益创新培训质量知识产权人才流动准确Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平关于下图产品的几个问题如何设计、出图如何改型、借用如何形成模块化、企业库如何验证强度、刚度如何试验、检验有经验的人员离职怎么办不同项目组如何协作新入职人员如何快速上手项目负责人如何与各部门协同关于下图产品的几个问题如何设计、出图设计流程规范与SOP设计流程规范与SOP更多内容实例导航项目实施内容标准与规范三维设计通用规范

【夹具】项目设计工作流程规范

SW零部件命名规则

厂标件命名手册

文档存储规则及命名规则

产品常用术语表

标准建模流程规范（零件、部件、工程图）

标准件、外购件建立和使用规范

典型零部件调用规范人才培养培训技能演练、培训

零件建模思路培训

装配体建模思路培训

SW基础知识、基本操作考核

零件库整理、制作、维护指导

设计流程规范制定指导企业库定制标准件库（C类库）

外购件库（C类库）

典型零部件库（B类库）

技术文档模板库

标准与规范文件库更多内容实例导航项目实施内容标准与规范三维设计通用规范

【夹安川首钢机器人有限公司企业简介安川首钢机器人有限公司，其前身为首钢莫托曼机器人有限公司。由中国首钢总公司和日本株式会社安川电机共同投资，是专业从事工业机器人及其自动化生产线设计、制造、安装、调试及销售的中日合资公司。自1996年8月成立以来，始终致力于中国机器人应用技术产业的发展，在提高制造业自动化水平和生产效率方面，发挥着重要作用。产品与服务SolidWorks113套、Simulation、Composer、企业应用导航实施目标100人左右的设计团队高效应用3D、企业库、设计规范、仿真分析实施效果建立了项目小组，通过企业应用导航实施，由项目小组成员自行完成了企业库（C类库、B类库）的建立，并完成了一系列设计规范（三维设计通用规范、标准建模流程规范、【夹具】项目设计工作流程规范、厂标件命名手册、文档存储规则及命名规则、产品常用术语表、标准件外购件建立和使用规范、典型零部件调用规范）。并由项目组成员在企业内部进行产品培训、规范应用培训，目前设计部全员可以高效应用3D进行设计。已完成二期的导航实施（CAD/CAE）。安川首钢机器人有限公司企业简介唐山开元集团企业简介唐山开元企业集团是全国第一、亚洲第三、世界前十的焊接产业集团。开元集团是以唐山开元电器有限公司为核心，多层次、多企业组成的焊接企业联合体。旗下聚集着唐山松下产业机器有限公司、唐山神钢焊接材料有限公司、唐山开元自动焊接装备有限公司、唐山开元机器人系统有限公司等世界一流的企业群体，集团现有员工1500人。产品与服务SolidWorks、EPDM、Electrical、企业应用导航实施目标2D转3D、数据管理、企业库、设计规范、项目管理实施效果唐山开元集团的3家子公司（开元机器人、开元特焊、开元阻焊）相继进行了企业应用导航实施，每个子公司分别培养了多名精英工程师，建立了模块化企业产品库、根据企业产品特点形成了自己的设计规范。后期推广完全由企业自己完成（内部培训、企业库完善和维护、PDM系统维护），并在2个月内完成2D到3D的切换。唐山开元集团企业简介天津长荣印刷设备股份有限公司企业简介天津长荣印刷设备股份有限公司1995年设立，2007年改制为股份有限公司，2011年3月公司股票在深交所创业板上市。公司注册资本1.4亿元，总资产14亿元，占地9万余平方米，拥有员工700余人。公司具备高精密高速自动模切机、高精密自动平压平电脑全息烫印模切机、高速自动糊折盒机、数字化质量检测机、数字喷码印刷机、卷筒纸烫金模切机等系列化产品研发设计生产能力，能为不同类型的纸包装印刷客户提供从单张纸，卷筒纸到瓦楞纸的高精度、高速度、高自动化的专用设备，为烟包、酒包、药包、电子产品、食品包装提供专业和个性化的整体解决方案。产销规模在同行业居亚洲第一、世界第二。公司在国内多地设有子公司或办事处，在日本、美国已完成子公司设立。

产品与服务SolidWorks、Simulation、Composer、Electrical、EPDM实施目标完成企业产品数据管理实施、提升设计效率及创新能力、全面挖掘3D的价值实施效果全面完成了产品数字化改造，从设计、出图、仿真、技术文档、产品动画、电气设计、数据管理各个环节，都完成了工程师的能力建设。设计效率、创新能力、产品质量、企业形象均得到很大提升。天津长荣印刷设备股份有限公司企业简介廊坊德基机械科技股份有限公司企业简介廊坊德基机械科技股份有限公司是一家先进装备制造企业，专业从事沥青混合料搅拌设备研发、设计和制造，专注于提供高端节能环保型全系列沥青混合料搅拌成套设备和废旧沥青混合料再生利用搅拌设备及服务。现在生产基地拥有超过150,000平方米的厂区，年产能超过50台套。德基机械生产的沥青混合料搅拌设备，在国内近30个省、市、自治区的高速公路、高等级公路和城市道路建设中发挥了巨大的作用，为中国道路建设做出了重要的贡献。除满足国内高等级公路和市政道路建设、养护需求外，德基机械于2004年开始开发海外市场，实行背靠祖国，面向国际的发展策略，致力开发国际市场，并取得了骄人的成绩。德基机械已在俄罗斯、印度、澳大利亚、阿联酋、沙特阿拉伯、阿富汗、阿尔及利亚、肯尼亚、安哥拉、埃塞俄比亚、刚果、土库曼斯坦、哈萨克斯坦和蒙古国等国家销售了超过50台套沥青混合料搅拌设备，迅速打开了国际市场，并展示了美好的市场前景。产品与服务SolidWorks、Simulation、Composer、EPDM、企业应用导航实施目标在新成立的北京研究中心，完全使用3D设计并进行PDM实施实施效果新成立的部门大部分员工都是新招聘的没有设计经验的毕业生，经过企业应用导航实施，全部成员掌握了3D的使用，并在后续新型产品研发中采用3D进行设计、出方案、完成产品动画和技术文档，并在该中心推行了PDM系统，使该中心成为全公司数字化建设最好的部门，担负起了产品研发的重任。廊坊德基机械科技股份有限公司企业简介北京电力设备总厂企业简介北京电力设备总厂（BPEG），始建于1952年，国有大型一类企业，原电力系统最大的修造企业，现隶属于中国能建集团装备有限公司。地处北京良乡、西直门、河北省保定三地，本部设在北京良乡。企业设有省市级技术中心，拥有国内一流的自主研发制造能力，是世界级磨煤机研制基地，是特高压电网装备、百万级核电母线国产化研制骨干企业之一。具有国内领先的制造优势和突出的市场占有率，产品和服务遍布国内除澳门外的所有省市自治区和行政特区，遍及世界五大洲69个国家；是北京市高新技术企业，机械工业管理进步示范企业，连续稳定进入北京市百强企业，中国机械工业百强企业，全国工业排头兵企业。产品与服务SolidWorks、Simulation、企业应用导航实施目标打通2D到3D，逐渐将各分厂设计由2D转为3D，建立3D设计规范、培养3D人才实施效果采用从各分厂抽调人员形成实施项目小组，通过导航，完成了3D设计规范及产品库的建立，并完成了一个试点项目的全3D建模。项目小组成员成为各分厂推广3D的源动力。为各分厂推广3D形成铺平了道路。北京电力设备总厂企业简介3D数据的价值链产品定义销售&市场设计工艺质量制造服务设计模型设计验证装配工艺评审质检文档工程图纸服务手册产品展示产品系列化3D数据的价值链产品定义销售&市场设计工艺质量制造服务设计模Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平您了解您的产品吗？您了解您的产品吗？请对比您所知道的服务标准产品培训日常技术支持定期技术回访SolidWorks系列培训班CSWP认证考试SolidWorks实践测试SolidWorks技术沙龙SolidWorksUniversity/Academy企业信息化高层论坛企业应用导航项目合作与咨询被动主动互动请对比您所知道的服务标准产品培训日常技术支持定期技术回访So69什么是企业应用导航软件-产品可复制考核学-用被动-交互批量-批次会用-会讲企业应用导航规范企业库什么是企业应用导航软件-产品可复制考核学-用被动-交互批量-Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平台是如何打造的3什么是企业应用导航4四大体系及三大核心5典型实施路线及获得的价值Agenda1企业研发管理体系构建纲要2这些龙头企业的研发平企业应用导航方法论规范库人才调研体系人才培养体系标准化体系考核反馈体系实施内容四大体系实施目标三大核心企业应用导航方法论规范库人才调研人才培养体系标准化体系考核反企业应用导航主要服务内容企业应用导航由四大体系组成调研体系调研贯穿于实施过程各个环节调研和收集业务各个阶段的现状、问题及需求人才培养体系标准培训、专题培训，建立人才梯队标准化体系模板、国标化、库、设计规范、作业规程反馈及考核体系项目计划执行反馈、作业反馈、阶段考核、完整详细备忘录、交付物列表

四大体系企业应用导航主要服务内容企业应用导航由四大体系组成调研体系四企业应用导航之调研体系了解用户需求企业文化了解用户产品行业地位产品特点业务流程了解用户工程师软件水平长处和短处学习潜力企业应用导航之调研体系了解用户需求企业文化了解用户产品行业地每一次实施都具是独特的每一次实施都具是独特的企业应用导航之培训体系培训软件还是培训人才，区分价值的依据用三维辅助产品设计SolidWorks相关应用用产品经验指导应用建模工程图问题解决SW高级知识企业产品知识探索最佳实践产品设计经验积累软件操作者产品设计者企业应用导航之培训体系培训软件还是培训人才，区分价值的依据用76打造精英工程师，建立人才梯度培训体系上升到人才培养体系精英工程师成长阶梯深入掌握3D，具备至少一种3D专业扩展应用能力，如：仿真验证、参数化模块化建库、规范及标准的整理、动画文档制作、PDM系统维护等。通过相关3D考核，可以应用SolidWorks完成分配的建模任务。设计工程师培训讲师应用专家创新能力或项目管理具备系统的SW应用技能和知识，了解常见问题的原因和解决方法，熟练操作SW，具备日常答疑和内部演讲培训能力。拥有专业背景知识、产品知识、软件操作技能，具备产品创新能力；具有丰富经验、开阔眼界、灵活的思路，胜任项目管理能力。打造精英工程师，建立人才梯度培训体系上升到人才培养体系精英工三维平台的心脏——标准化体系标准化操作界面设计习惯规范标准企业级库鼠标笔势软件环境参照标准设计思路考核制度设计规范使用说明产品库三维平台的心脏——标准化体系标准化操作界面设计习惯规范标准企

SolidWorks实施方引导实施方与客户共同完成企业编码规则最佳实践步骤安装维护指导1.导入类资料2.规范和要求3.标准和步骤4.设计库

实施方主导企业应用导航之标准化体系模板类文件设计环境定制功能扩展工具通用建模原则产品设计规范业务流程规范

用户标准件库设计素材库基型产品库SolidWorks实施方引导实施方与客户共同完成企业编码标准化体系：导入类资料（固化）模板定制SW文件模板、图纸格式、明细表、切割清单、文档类模板环境定制WIN系统设置、SW选项设置、快捷菜单、快捷键、鼠标笔势扩展开发焊件切割清单属性自动填写、总重统计、电气设计功能扩展标准化体系：导入类资料（固化）模板定制标准化体系：规范类资料（原则）通用原则SolidWorks通用建模规范、提升SW性能方法、大装配体设计方法产品相关产品常用术语表、标准建模流程规范、典型零部件调用规范业务相关XX产品业务流程规范标准化体系：规范类资料（原则）通用原则标准化体系：标准类资料（明确）企业编码规则产品图号编码规则、文档存储及命名规则最佳实践步骤XX型产品改型设计步骤剖面图使用规范、组焊件制作规范、管路操作规范安装维护指导SolidWorks安装升级说明