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第第2页共22页第第页共22页经纬仪1塔尺2万用表1电笔53.4样板制度为了确保工程质量，减少因返工而额外的成本支出，坚持样板先行的原则，根据公司要求及项目实际情况，特制定如下规定：1、执行范围：工程的各个阶段、各个分项工程、各道施工工序以及新班组进场大面积施工前。2、样板是标准，必须认真执行各项施工规范（包括强制性条文）和企业标准等。3、样板制工作由现场总工组织、落实、实施。4、施工中应认真贯彻以样板制引路的方针，切实做到精细管理。5、样板施工过程中，由技术负责人负责技术、施工，质量员及各专业工长对样板进行质量鉴定认可，并对鉴定认可的样板进行挂牌。6、工长和质检员要随时进行检查，发现问题及时提出，限期整改。7、对样板进行鉴定认可后，相关施工员组织操作人员进行现场交底，再大面积进行施工。3.5人员培训考核制度在样板集中展示部位设置班前讲评台，通过讲评台，向工人灌输质量通病防治及安全文明施工管理的意识及措施，现场依据样板进行技术交底。同时，依据样板施工收集的施工图片，影像资料，制作幻灯片，利用晚上空余时间组织培训学习及交底会议，通过投影仪的配合向作业工人进行施工技术交底，提前邀请甲方、监理单位相关主管人员参加。每个班组施工前，选定一面有代表性的部位按样板的要求进行施工，施工员和质检员加强过程中的跟踪检查，对合格的班组方可允许大面积施工，对成绩优异的班组进行奖励，并在宣传栏进行表扬。第四章样板规划专项施工方案实施的工作流程施工单位根据工

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