中学校长述职报告

本文格式为Word版，下载可任意编辑——中学校长述职报告大力调动了教师教书育人的积极性。我还利用周前会，教研活动时间对教师举行教导，加强教师的竞争意识，促使教师全力以赴投入工作。中学校长个人（述职报告）范文，接待参考。

中学校长个人述职报告一

一、坚持学习，提高自身的政治素质，强化一把手统领全局的工作才能。

两年以来，我专心学习了确定数量的法律法规，更加是学习了《教导法》、《教师法》、《未成年人权益养护法》等有关教导的法律，坚韧树立依法治校的观念，不断提高依法治校的才能;重新学习了《中共中央国务院关于进一步加强和提升未成年人思想道德创办的若干观法》，通过学习使我从思想上进一步明确了学校在未成年人思想道德教导中的地位和作用，巩固了使命感和责任感。在业余时间，我热爱学习和欣赏《人民日报》、《都市报》、《太安日报》、《求是》等报纸刊物，经常收看央视的"新闻联播'"焦点访谈'"今日说法'等栏目，对于其中一些和教导联系紧密的问题通过笔记加以整理，举行探讨和研究。通过学习，使我熟悉到，校长角色的转化要求现在的校长务必更新自我。一是更新教导和管理观念。要以当前的国际形势和"三个代表'的要求作为我们斟酌一切问题的启程点。要熟悉到教导是国家未来竞争力的根基，教导竞争力的落脚点是毕业生的质量，核心是创新精神和应用学识的才能。解决学校竞争力的问题要靠校长和全体教职工的聪慧。二是面对机遇和挑战校长要调整自己的心理品质。要有主体意识和自信仰，要有开放的思维方式和合作精神，要有创新的观念和求实精神，要有效益观念，要有法制机遇的敏感性和抓获机遇的胆识，要有承受风险的意志力。三是要有适应社会主义市场经济环境下的学校管理才能，校长要有政治家的头脑、教导家的理念和经营者的策略。四是学校管理体制要有相应的变化，把国有办学资源的潜能开发出来。结合保持党员先进性教导活动，使我深感在工作中应不断学习新学识，研究新处境，掌管新才干，从而不断提高为人民服务的自觉性和才能。

二、花大力气扭转教学质量的被动局面。

几个亮点的展现，变更了周边群众对学校的看法，扭转了一年来的被动局面。西甘河的几名家长屡屡要求敲锣打鼓来学校庆祝，均被学校婉言谢绝。

三、抓住"创强'这个新契机，努力提高办学条件。

在今年初，教导局教导工作行政会上拉开教导"创强'的序幕以后，我可是喜忧参半。喜的是政府要给我们增加新的教导投入了，忧的是片面投入需要我们自己解决，而兴隆中学曾由于微机室被盗问题，已背负了沉重的债务，况且所欠之款大片面都是我们教师的血汗钱。但我最终还是"放下包袱，开动机器'。在教导局、乡政府和教导组的支持下，在兄弟学校的带动下，我暗下"欠旧帐，拉新帐，帐帐不怕;拆东墙，补西墙，墙墙不倒'的决心，再次发动教师集资十多万元，落实了"校校通'工程，建起了电子备课室，把学校各个角落翻了一新，迎接了创强乡镇和省专家组的两次验收，完成了一次次现场会的接待任务。在这期间，我和其他领导和全体教职工一样，不知淌流了多少汗水，付出了多少心血暂且不说，只说在今年7月13日省专家组验收完毕撤离我校之后，我去理发馆去洗十几天未洗过的脏头时，理发员察觉我头上脱了两片头发。我一懵之下去医院看医生时，医生一本正经的问我是否吃了什么官司或者和老婆弄离婚，我说没有。医生报告我这病都是劳累和精神压力过大造成的，我悄悄不语。结果，用了三百块钱的药，照旧无效。现在每次理发，当理发员提起脱疤之事，而这时我自然也就想起了"创强'场面。我想，这可能是一个令我高傲的永久的留念吧!

中学校长个人述职报告二

各位领导，各位同志：

刚过去的一年，对我们xx中学来说非同寻常，经过我们全体教职工的齐心协力，抑制了并校引起的管理困难，抑制了生源不好的困难，抑制了由来已久的财政困难，使老舍中学成为令响水教导界瞩目的学校。学校不仅摆脱了以往处于全县中下游的境地，而且一跃成为全县一档学校，连续三年中考劳绩列全县乡镇中学其次名，初一、初二统考劳绩也处于全县中上游。回想本学年工作，我着生抓了以下几个方面：

一，狠抓教导教学质量

一所学校，归根毕竟是靠教学质量说话，要用教学质量来向社会、向老百姓作出交待。而学校的教导教学质量务必靠在座全体同志在各自岗位上兢兢业业，脚踏实地的工作。为了确保教学质量，我们本学期主要做到了以下几点：

1、专心学习县局《教学管理规程》，并进一步健全检查反应制度，实时把握活动的教学活动开展处境及效果，以便于不断修正、完善下阶段的工作。每学期教学一线都要举行针对新模式过关的全校性的会课活动，对不过关的同志，学校结合"青蓝工程'，为其指定指导老师，限期整改到位。

2、加强了对教师"五专心'工作的检查与考核力度。

在做到每月一次定期检查的根基上，我还不定期举行抽查，并利用业务学习机遇实时通报处境，使教师能实时校正工作中存在的疏漏和缺乏。在组织月考和期中、期末质量验收时，我都实行从出卷到分析的全程监控。考后我对各门学科，各位老师专心分析，找到存在的问题及症结，为提高教学工作水平、质量把好关。除此之外，我经常深入课堂听课，加入各教研组的活动，对学校的教学现状，教师的课堂教学才能掌管好第一手资料，做到发言有主动权，扶助教师提高业务水平和教学效益。

3、专心实施后进生转化工作。

从XX开头我就明确向教职工宣布，学校今后不成能再分快慢班，要花大力气做提升中等生和转化差生的工作，并要求全体同志统一思想，多吃点苦、多牺牲一点休息时间，对有一分可能转化好的差生，就要去做特别的努力。从教导者的良知启程，要像医生一样，有"惩前毖后，治病救人'的精神，专心扎实地把这项工作落实好。否那么这片面学生就可能成为学校教导的"废品'、"次品'，还会影响学校正常教学秩序，走出学校，就会成为社会的"危害品'。同时加大对转差工作的宣传力度，每次校会上都要表扬一批进步对比明显的差生和在这项工作上兢兢业业的老师。我梦想以此作为突破口，能推动学校教学质量跨上一个新的台阶，事实证明这种做法是很有实效的。

在做这项工作时，我促使教务处排出差生名单，建立差生档案，并把这片面学生分给各任课老师，学校与任课老师签订责任状，我还经常正面或侧面接触他们，掌管第一手动态处境，以便将这项工作真正落到实处。

4、健全优化教师队伍的竞争机制。围绕县人事制度改革方案，我校进一步完善了学校考核奖惩措施，做到奖罚清晰，从而大力调动了教师教书育人的积极性。我还利用周前会，教研活动时间对教师举行教导，加强教师的竞争意识，促使教师全力以赴投入工作。

二，加强学校的领导班子创办

近二年，我还断加强学校的领导班子创办，形成了目标一致，团结向上，固执有力的领导核心。对班子成员，我始终坚持民主集中制原那么，巩固目标意识、协商意识、鼓舞意识，做到思想上"合力'，工作上"合心'，行为上"合拍'。重大事项集体谈判，裁减各项决策失误，充分发挥了教务处、政教处、教科室、总务处、校长办公室各职能部门的管理功能和协调作用。在学校管理中，我始终坚持以学校总体目标凝结人，以事业进展留住人，以班子公正廉洁的形象感染人，以宽松和谐的人际关系维系人，以改革机制鼓舞人，教师和领导者相互信任，相互理解，相互支持，形成了良好的局面。作为班子的头人，我要求班子成员加强学习，强化改革意识、创新意识，努力提高思想水平和管理艺术。他们做了大量概括细致的工作，舍中劳绩的取得，与他们脚踏实地的工作是分不开的。

对于教师素质的提高，我们一方面抓好教师思想作风创办，同时我们始终坚持提升教师的教导教学水平：

一方面，我持续抓好青年教师学历达标工作，激励教师持续加入本科学历的进修。目前，我校绝大多数青年教师都在加入学历进修，学习的热潮在教师群体中已蔚然成风。另一方面，我积极组织教师加入各类业务培训，更加是"新课程标准，新教材'的培训。同时还大力开展校本培训，加强了教师英语、信息技术等的培训、考核工作。同时，我还积极贯彻落实县局文件精神，