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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全含答案(考试直接用)第一部分单选题(50题)1、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()。
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.427500,172500,28.75%
D.427500,172500,18.57%
【答案】:C
2、下列说法错误的是()。
A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统
B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标
D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工
【答案】:B
3、产品售价不受产量变动影响的方法是()。
A.成本利润率加成法
B.贡献毛益率法
C.资金利润率加成法
D.毛利率法
【答案】:B
4、下列不属于广义在产品的是()。
A.需要继续加工的半成品
B.等待返修的废品
C.等待验收入库的产品
D.已交付半成品仓库,尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品
【答案】:D
5、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制()办理退料手续。
A.限额领料单
B.领料登记表
C.退料单
D.领料单
【答案】:C
6、目标利润的确定应该()。
A.分析企业所处的市场环境
B.预计销售收入
C.销售量预测
D.确定目标成本
【答案】:A
7、战略成本管理不包括()。
A.资源规划
B.TOC理论
C.价值链
D.风险管理
【答案】:D
8、某公司生产甲、乙、丙三种联产品,本月共发生联合成本24750万元,三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件,在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本,甲产品分配到的联合成本为()万元。
A.10,500
B.3,000
C.11,250
D.4,500
【答案】:B
9、以下()项,属于生产性投资。
A.4S门店购买客户救援车
B.汽车销售集团购买员工通勤用车
C.汽车销售集团租赁新办公大楼
D.4S门店购买办公用复印机
【答案】:A
10、管理会计在内容上的主要特点是()。
A.重点在预测和决策
B.重点在事中控制
C.重点在事后考评
D.重点在预算
【答案】:A
11、推动积极正面的价值观是属于()。
A.诚信从业
B.客观公正
C.保密
D.廉洁自律
【答案】:D
12、年度预算编制的首要工作是()。
A.制定预算的进度时间安排
B.组成预算委员会和预算小组
C.举行预算动员会
D.制定各类预算,确定行动方案
【答案】:B
13、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。
A.各业务部门
B.董事会
C.总经理
D.财务部门
E.股东大会
【答案】:D
14、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
【答案】:D
15、酒店的水电空调费应当是()。
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.管理费用
D.经营费用
【答案】:D
16、产量计划计算的前提基础是()
A.产品成本预测
B.生产成本预测
C.销售量预测
D.产品价格预测
【答案】:C
17、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。
A.28000
B.280000
C.1400
D.14000
【答案】:B
18、绩效管理重点关注的是()。
A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行及目标达成的过程
D.绩效结果应用,兑现奖惩
【答案】:C
19、管理会计的目的是()。
A.调动一切积极因素
B.股东价值最大化
C.利润最大化
D.资产规模最大化
【答案】:C
20、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。
A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心
B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心
C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心
D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心
【答案】:B
21、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面()项不属于预算平衡过程需测算的比例。
A.风险控制率
B.利润率
C.资产负债率
D.应收帐款周转率
【答案】:A
22、在下列产品成本计算方法中,一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是()。
A.分批法
B.品种法
C.逐步结转分步法
D.平行结转分步法
【答案】:A
23、以下说法错误的是()。
A.资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批
B.资产负债预算通常是对损益预算的补充
C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资
D.关注资产负债预算便于优化资产和投资
【答案】:A
24、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。
A.40%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】:C
25、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。
A.计算的难易程度不同
B.半成品成本处理方法不同
C.适用的企业不同
D.成本计算对象不同
【答案】:B
26、分步法下,如果不计算废品的约当产量,会产生的后果是()。
A.降低了合格品的成本
B.提高了合格品的成本
C.提供了更多的管理需要的信息
D.有利于质量管理
【答案】:B
27、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。
A.标准包含了正常的原料浪费
B.标准包含了机器偶然故障的损失
C.标准包含了人员闲置等低效率
D.标准比较“松驰”
【答案】:D
28、下列说法正确的是()。
A.滚动预算容易被操控用于博弈
B.滚动预算的主要作用是考核
C.滚动预算的主要作用是风险控制
D.滚动预算的主要作用是预测未来
【答案】:D
29、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
【答案】:C
30、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。
A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账
B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象
C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账
D.“制造费用”账户月末无余额。
【答案】:D
31、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括()。
A.“其他应收款”
B.“生产成本——基本生产成本”
C.“待处理财产损溢”
D.“制造费用”
【答案】:A
32、下列说法正确的是()。
A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异
B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异
C.固定制造费用生产量差异没有任何意义
D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同
【答案】:A
33、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。
A.工资
B.系统性年度工资调整
C.社保
D.奖金
E.加班费
【答案】:B
34、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()。
A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本
B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本
C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转
D.可以了解每一步骤半成品的成本
【答案】:C
35、在选择成本计算方法时,应遵循()。
A.成本—效益原则
B.历史成本原则
C.分期核算原则
D.权责发生制原则
【答案】:A
36、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。
A.管理人员要识别瓶颈
B.管理人员要有效地利用瓶颈资源
C.管理人员要避免产品堆积
D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态
【答案】:D
37、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为()。
A.1000元有利差异
B.1000元不利差异
C.3000元不利差异
D.1500元不利差异
【答案】:B
38、联产品是指()。
A.一种原材料加工出来的不同质量产品
B.一种原材料加工出来的几种主要产品
C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品
D.不同原材料加工出来的不同产品
【答案】:B
39、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为()。
A.完工产品
B.入库产品
C.在产品
D.半产成品
【答案】:A
40、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。
A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账
B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象
C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账
D.“制造费用”账户月末无余额。
【答案】:D
41、服务型企业编制预算时,最重要的是()。
A.公司级预算
B.项目预算
C.产供销预算
D.人员预算
【答案】:D
42、企业的()行为,属于经营性投资范畴。
A.并购重组
B.战略合作
C.建设新厂房
D.技术和服务人员的招募和培养
【答案】:D
43、年度预算编制的首要工作是()。
A.组成预算委员会和预算小组
B.举行预算动员会
C.制定各类预算,确定行动方案
D.制定预算的进度时间安排
【答案】:A
44、产量计划必须由()来做。
A.销售部
B.财务部
C.生产部
D.企管部
【答案】:C
45、下述关于杠杆表述错误的是()。
A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1
B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响
C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响
D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响
【答案】:A
46、预算的作用是()。
A.做计划、设目标
B.体现中外管理会计实践的差异
C.建立管理会计师架构
D.以上都不对
【答案】:A
47、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。
A.消除非增值作业
B.顾客价值
C.企业利润
D.增值作业
【答案】:B
48、下列说法错误的是()。
A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构
B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算
C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才
D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩
【答案】:D
49、固定预算是做预算时候的一种思考模式,又称静态预算,是相对于()而言的。
A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.弹性预算
【答案】:D
50、逐步结转分步法成本明细账可以()。
A.按步骤来设置
B.必须按车间来设置
C.按批别来设置
D.按订单来设置
【答案】:A
第二部分多选题(50题)1、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.控制费用总额
D.通过费用细分进行控制
E.测算和预警配套开支
【答案】:BD
2、下列说法正确的是()
A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
C.一个企业的瓶颈工序是固定的
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的
【答案】:BD
3、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是()。
A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本
B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本
C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本
D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致
E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业
【答案】:ABC
4、预算的特征包括()。
A.预测性
B.时间性
C.定性化
D.目标性
【答案】:ABD
5、一个好的预算手册,包含预算的()。
A.步骤
B.要求
C.流程
D.模板
E.内容
【答案】:ABCD
6、销售策略的结论包含()。
A.回顾与验证公司的战略
B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据
C.确定公司产品销售规模和毛利率
D.企业发展投入的战略聚焦
E.确定市场和产品的战略聚焦
【答案】:ABCD
7、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。
A.本量利分析
B.平衡计分卡
C.边际分析
D.标杆管理
【答案】:ACD
8、工资费用核算的主要原始记录有()。
A.废品通知单
B.工作通知单
C.产量记录
D.工序进程单
E.考勤记录
【答案】:BCD
9、为了做好投资预算,要()。
A.确定投资预算的责任人
B.找到投资预算的驱动因素
C.规划投资预算优先顺序
D.界定资产主管部门与使用部门
E.明确投资预算主体
【答案】:ABCD
10、与完全成本计算法相比,变动成本计算法具有()等优点。
A.有利于进行成本控制
B.有利于业绩评价
C.当销售不佳时容易将问题暴露出来
D.简化成本计算工作
【答案】:ABCD
11、管理会计师的专业能力准备包括哪些()。
A.执行力
B.战略决策支持能力
C.管理能力
D.财税法规
【答案】:BCD
12、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。
A.激励
B.生产技术水平
C.经营管理水平
D.相关性
【答案】:ABC
13、确定类内不同规格、型号产品系数的依据有()。
A.产品定额耗用量
B.产品定额费用
C.产品重量
D.产品售价
E.产品数量
【答案】:ABCD
14、作业成本管理的意义包括()。
A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求
B.有利于加强成本控制
C.有利于提高商品的市场竞争能力
D.有利于健全责任分析制度
【答案】:ABC
15、題约当产量适用于()。
A.定额资料准确稳定
B.月末在产品数量変化不大
C.各月在产品数量変化较大
D.月末在产品接近完工
E.月末在产品数量较大
【答案】:C
16、预算中,企业常用的信息数据源包括()。
A.市场情报搜集与分析系统
B.基于财务会计的报告系统
C.基于管理会计的报告系统
D.非财务数据采集反馈系统
E.财务数据采集反馈系统
【答案】:ACD
17、为达成预算目标要采取的行动计划通常包括以下内容()。
A.系统地描述时间节点
B.系统地描述行动目标
C.系统地描述需要投入的资源
D.系统地描述步骤方案
E.系统地描述负责人
【答案】:ABCD
18、分批零件法适用于()。
A.零件数量较多
B.零件数量不多
C.成批生产口
D.大批生产
E.装配式复杂生产
【答案】:BCD
19、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够台理地分配各种制造费用,(),实现持续降低成本的目标等。
A.提供较为客观的成本信息
B.进行作业分析
C.追根溯源
D.不断改进作业方式
E.合理进行资源配置
【答案】:ABCD
20、下列各项因素中,影响经营杠杆系数计算结果的有()。
A.销售单价
B.销售数量
C.资本成本
D.所得税税率
【答案】:AB
21、下列各项中,属于直接成本的是()。
A.构成产品实体的原材料
B.车间照明用电费
C.车间生产工人工资
D.车间管理人员工资
E.销售部门员工工资
【答案】:AC
22、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是()。
A.司法部门
B.行业自律组织
C.单位自身
D.纪检监察
【答案】:AD
23、采用作业成本法确认作业类别,以下可以作为制造企业的作业有()。
A.订单作业
B.采购作业
C.进货作业
D.质量检验作业
【答案】:ABCD
24、关于产品成本计算的分类法,以下说法不正确的是()。
A.以产品批量为成本计算对象
B.以产品类别为成本计算对象
C.不需要设置成本计算单,归集生产费用,计算出每类产品的总成本
D.不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配
E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配
【答案】:ACD
25、在产品发生盘亏和毁损时,应根据不同的原因和责任分别处理,从“待处理财产损溢”账户的贷方转入()账户的借方。
A.制造费用
B.管理费用
C.营业外支出
D.其他应收款
E.生产成本
【答案】:ACD
26、财务战略包括()。
A.投融资策略
B.科学设计收入与成本结构
C.科学配置资源
D.财务支撑
E.资金管控
【答案】:ABCD
27、狭义完工产品包括()。
A.按规定标准检验合格的产品
B.已完成全部生产过程的产品
C.可供销售的产品
D.已完成入库的产品
E.存在于车间之间的半成品
【答案】:ABC
28、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。
A.分析前期项目成本
B.分析前期项目毛利
C.分析当期项目成本预计
D.分析当期项目毛利预计
【答案】:AB
29、价值链中的增值活动包括()等。
A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
E.高质量的营销活动
【答案】:ABCD
30、预算动态检验主要通过()等方法实现
A.趋势检验法
B.比较法
C.垂直分析法
D.个人判断法
E.弹性分析法
【答案】:A
31、以下描述错误的是()。
A.面对各方面利益冲突,管理会计师应维护自身利益
B.管理会计师在工作中,要敢于坚持自己的观点,要敢于承担责任
C.管理会计师不是最终的决策者,在管理会计工作中不需要负责任
D.在单位推进管理会计,要按照行业标杆,迅速推进
【答案】:ACD
32、下列项目中()是变动成本法下损益表的构成项目。
A.销售收入
B.销售毛利
C.期间成本
D.销售产品变动生产成本
【答案】:AD
33、企业的()行为,属于战略性性投资范畴。
A.并购重组
B.建设新厂房
C.战略合作
D.技术和服务人员的招募和培养
E.产品工艺质量改进
【答案】:ABC
34、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。
A.本量利分析
B.敏感性分析
C.边际分析
D.标杆管理
E.平衡计分卡
【答案】:ABCD
35、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由()因素造成。
A.期末存货量变化
B.期初存货量变化
C.单位固定制造费用
D.单位变动制造费用
【答案】:ABC
36、根据成本性态,下列说法正确的有()。
A.单位固定成本是变动的
B.单位变动成本是固定的
C.变动成本总额是变动的
D.固定成本总额是固定的
【答案】:ABCD
37、()是影响增量预算增减的影响因素。
A.政治稳定程度
B.通货膨胀率
C.费用要素价格变化
D.活动频度变化
【答案】:BCD
38、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉
A.控制成本
B.预测收入
C.规划和管理业务
D.管理客户
E.按既定计划执行
【答案】:D
39、项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括()。
A.按业务种类预测
B.按产品预测
C.按部门预测
D.按人员效率预测
【答案】:ABC
40、采用定额成本法计算在产品成本,应具备条件有()。
A.定额管理基础较好
B.消耗定额教准确
C.各月月末在产品数量变化不大
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