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文档简介

企些战略与逯作簟略企些战略与逯作簟略1名吕意全战略与起作略主要内容◆现代企业的生存与发展环境◆企业战略和战略管理◆生产运作策略名吕意全战略与起作略2吕意全业战略与起額略学习目的及要求1.理解现代企业所处的环境特征2.了解企业战略的概念、重要性、战略体系、战略管理的过程及内容3.理解战略分析的内容与方法,掌握SwOT分析法的运用4.掌握公司战略的类型、特征及选择5.掌握三种基本竞争战略的特征及选择6.了解生产运作的总体战略7.理解生产或服务的选择战略、开发与设计战略吕意全业战略与起額略3§2.1现代企业的生存与发展环境、现代企业面临的环境特征1.经济全球化2.竞争国际化3.技术高新化4.需求个性化5.公司合并化6.企业信息化§2.1现代企业的生存与发展环境4当前全球市场竞争的主要特点1.产品寿命周期越来越短以汽车为例,在70年代产品生命周期为12年,80年代为4年,到90年代仅为18个月。电子产品的生命周期更短原因(1)市场需求不断变化;(2)新的技术不断涌现2.产品品种日益增多消费者的需求日趋多样化,促使企业不断推出新产品使得产品的品种数成倍增长。如日用百货,70年代只有3000种左右,现在已增加到近5万种。汽车的种类型号由过去的几万个发展到如今的几十万个。当前全球市场竞争的主要特点5生产和运作管理-企业战略和运作战略课件6生产和运作管理-企业战略和运作战略课件7生产和运作管理-企业战略和运作战略课件8生产和运作管理-企业战略和运作战略课件9生产和运作管理-企业战略和运作战略课件10生产和运作管理-企业战略和运作战略课件11生产和运作管理-企业战略和运作战略课件12生产和运作管理-企业战略和运作战略课件13生产和运作管理-企业战略和运作战略课件14生产和运作管理-企业战略和运作战略课件15生产和运作管理-企业战略和运作战略课件16生产和运作管理-企业战略和运作战略课件17生产和运作管理-企业战略和运作战略课件18生产和运作管理-企业战略和运作战略课件19生产和运作管理-企业战略和运作战略课件20生产和运作管理-企业战略和运作战略课件21生产和运作管理-企业战略和运作战略课件22生产和运作管理-企业战略和运作战略课件23生产和运作管理-企业战略和运作战略课件24生产和运作管理-企业战略和运作战略课件25生产和运作管理-企业战略和运作战略课件26生产和运作管理-企业战略和运作战略课件27生产和运作管理-企业战略和运作战略课件28生产和运作管理-企业战略和运作战略课件29生产和运作管理-企业战略和运作战略课件30生产和运作管理-企业战略和运作战略课件31生产和运作管理-企业战略和运作战略课件32生产和运作管理-企业战略和运作战略课件33生产和运作管理-企业战略和运作战略课件34生产和运作管理-企业战略和运作战略课件35生产和运作管理-企业战略和运作战略课件36生产和运作管理-企业战略和运作战略课件37生产和运作管理-企业战略和运作战略课件38生产和运作管理-企业战略和运作战略课件39生产和运作管理-企业战略和运作战略课件40生产和运作管理-企业战略和运作战略课件41生产和运作管理-企业战略和运作战略课件42生产和运作管理-企业战略和运作战略课件43生产和运作管理-企业战略和运作战略课件44生产和运作管理-企业战略和运作战略课件45生产和运作管理-企业战略和运作战略课件46企些战略与逯作簟略企些战略与逯作簟略47名吕意全战略与起作略主要内容◆现代企业的生存与发展环境◆企业战略和战略管理◆生产运作策略名吕意全战略与起作略48吕意全业战略与起額略学习目的及要求1.理解现代企业所处的环境特征2.了解企业战略的概念、重要性、战略体系、战略管理的过程及内容3.理解战略分析的内容与方法,掌握SwOT分析法的运用4.掌握公司战略的类型、特征及选择5.掌握三种基本竞争战略的特征及选择6.了解生产运作的总体战略7.理解生产或服务的选择战略、开发与设计战略吕意全业战略与起額略49§2.1现代企业的生存与发展环境、现代企业面临的环境特征1.经济全球化2.竞争国际化3.技术高新化4.需求个性化5.公司合并化6.企业信息化§2.1现代企业的生存与发展环境50当前全球市场竞争的主要特点1.产品寿命周期越来越短以汽车为例,在70年代产品生命周期为12年,80年代为4年,到90年代仅为18个月。电子产品的生命周期更短原因(1)市场需求不断变化;(2)新的技术不断涌现2.产品品种日益增多消费者的需求日趋多样化,促使企业不断推出新产品使得产品的品种数成倍增长。如日用百货,70年代只有3000种左右,现在已增加到近5万种。汽车的种类型号由过去的几万个发展到如今的几十万个。当前全球市场竞争的主要特点51生产和运作管理-企业战略和运作战略课件52生产和运作管理-企业战略和运作战略课件53生产和运作管理-企业战略和运作战略课件54生产和运作管理-企业战略和运作战略课件55生产和运作管理-企业战略和运作战略课件56生产和运作管理-企业战略和运作战略课件57生产和运作管理-企业战略和运作战略课件58生产和运作管理-企业战略和运作战略课件59生产和运作管理-企业战略和运作战略课件60生产和运作管理-企业战略和运作战略课件61生产和运作管理-企业战略和运作战略课件62生产和运作管理-企业战略和运作战略课件63生产和运作管理-企业战略和运作战略课件64生产和运作管理-企业战略和运作战略课件65生产和运作管理-企业战略和运作战略课件66生产和运作管理-企业战略和运作战略课件67生产和运作管理-企业战略和运作战略课件68生产和运作管理-企业战略和运作战略课件69生产和运作管理-企业战略和运作战略课件70生产和运作管理-企业战略和运作战略课件71生产和运作管理-企业战略和运作战略课件72生产和运作管理-企业战略和运作战略课件73生产和运作管理-企业战略和运作战略课件74生产和运作管理-企业战略和运作战略课件75生产和运作管理-企业战略和运作战略课件76生产和运作管理-企业战略和运作战略课件77生产和运作管理-企业战略和运作战略课件78生产和运作管理-企业战略和运作战略课件79生产和运作管理-企业战略和运作战略课件80生产和运作管理-企业战略和运作战略课件81生产和运作管理-企业战略和运作战略课件82生产和运作管理-企业战略和运作战略课件83生产和运作管理-企业战略和运作战略课件84生产和运作管理-企业战略和运作战略课件85生产和运作管理-

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