卓越团队建设课件

卓越的团队建设高级研讨班主讲：董安宏先生卓越的团队建设高级研讨班主讲：董安宏先生1特邀嘉宾—董安宏先生曾亲自为700余家其中包括70余家世界500强企业做过系统训练世界500强企业强生（中国）连续3年聘为25场专场训练师从上海进入四川在不到半年的时间内已为川内50余家企业提供过系统训练比如：三和集团、申蓉集团、蓝风集团、分众传媒、蓝光集团、享口福、华西集团、农标普瑞纳、高福记食品、双虎家私等特邀嘉宾—董安宏先生2团队公约1、以积极的心态来参与2、自觉维护课堂公德3、将手机暂时关闭，或调到振动档4、吸烟、喝水请到休息室5、请不要在课程进行中进入教室6、课程进行期间请勿离开本楼面教学区域团队公约1、以积极的心态来参与3卓越团队建设4简介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。曾入选“中国十大咨询机构”和“2002-2005年中国最具影响力的十大培训公司”。05年被评为“中国企业管理市场客户满意第一品牌”

目前是中国最大的公开课程供应商，同时也是中国最大的内训课程供应商。已为10000多家知名企业(其中世界500强企业百余家）提供过专业训练。简介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出520家分公司15个办事处20余家服务代理机构50多家联盟培训机构1200多位服务人员

…………20家分公司6学习如何学习学习如何学习学习如何学习学习如何学习7？Why为什么要学习学习如何学习？Why为什么要学习学习如何学习8？Why为什么学习时代需要竞争需要实现自我的需要？Why为什么学习时代需要9未来的竞争，不是一个团队与另一个团队学历的竞争，而是一个团队与另一个团队学习力的竞争未来的竞争，不是一个人与另一个人的竞争而是一个团队与另一个团队的竞争未来的竞争，未来的竞争，10学习如何学习？How怎样学学习如何学习？How怎样学11？How怎样学参与放松空杯？How怎样学参与12学习如何学习？What学什么学习如何学习？What学什么13What

学什么生存训练知识训练技能训练态度训练精神训练What学什么生存训练知识训练技能训练态度训练精神训14企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相关内容精神训练态度训练技能训练知识训练生存训练怎样发挥潜能怎样做好怎样做怎么回事该做什么不该做什么潜能激发、心灵成长、职业发展团队精神、企业文化等方面训练。思维方式、心态、价值观念、心理、人格修养、与人相处、团队协作等方面训练各项必备技能及高级技能培训。包括职能类的各项技能及阶层类的各项技能等了解公司产品、服务、市场、岗位专业等相关知识与信息。公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评判标准、岗位职责及工作环境的说明；晋升及处罚规则，基本生存及发展规律等。企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相关内15卓越团队的共同理念卓越团队的共同理念16忙成功？茫盲忙成功？茫盲17成功达成预期目标?成功达成预期目标?18哈佛调查：

目标层面状态轨迹成就27%

60%10%3%哈佛调查：目标层面状态轨迹成就19成功—达成预期目标1.必须先有个目标2.目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”3.目标必须量化,模糊目标无法计划4.成功是中性概念5.成功有三大标准:自己的标准他人的标准社会的标准成功—达成预期目标1.必须先有个目标2.目标必须达成,20没有目标的人是为有目标的人实现目标没有目标的人是为21一分钟思考题：

◆什么是你的成功？

◆什么是你的目标？（一年的、十年的）一分钟思考题：（一年的、十年的）22成功是因为什么?成功是因为什么?23虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢热情好学主动忍耐宽容信念努力乐观热情有目标口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景成功是因为什么？虚心不怕失败真诚好学口才运气成功是因为什么？24成功是因为什么？7%13%虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢奉献好学主动忍耐宽容信念努力乐观热情有目标80%态度其技它巧口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景成功是因为什么？7%13%虚心不怕失败真诚好学25卓越团队的共同理念一:成功是因为态度卓越团队的共同理念一:成功是因为态度26今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的现实前天的态度昨天的技能今天的现实今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的27交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；2、关于你身边的同事、朋友或亲人的；3、关于公认的成功人物或失败人士的。分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？结论：？成功是因为态度交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；28让我们继续下一节……让我们继续下一节……29

创始人：艾利斯ABC情绪理论

创始人：艾利斯ABC情绪理论30基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释基本假设：我们的情绪主要根源于31主要内容：

A→B→CAntecedent前因Belief信念Consequence后果主要内容：

A→B→C32AB1C1B2C2A

AAB1C1B2C2AA33事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。结论事物的本身并不影响人，结论34交流研讨二请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：出门拜访顾客时，正遇到天下大雨有强劲的对手加入竞争行列自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏公司人才流失严重你被公司辞退下属不听话交流研讨二请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“35卓越团队的共同理念二:我是一切的根源卓越团队的共同理念二:我是一切的根源36乒乓球

游戏说明1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。座位如图所示：2、A向B1、B2说出任一日常工作生活中的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，“建议被上司否决了”，“我终于加薪了”等。3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A作出消极的反应。4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使A作出积极的反应。5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分钟左右，分享5分钟，整个游戏时间控制在10分钟左右。乒乓球游戏说明1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。37让我们继续下一节……让我们继续下一节……38九点

游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来39九点

游戏说明用3段直线，将这九个点一笔连起来用1段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用3段直线，将这九个点一笔连起来用40九点

游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来41卓越团队的共同理念三:不是不可能只是暂时没有找到方法卓越团队的共同理念三:不是不可能42不可能不可能43成功案例:影响力训练三星电子强生(中国)浦发银行益佰制药百丽集团上海贝尔东方航空东方希望……成功案例:影响力训练44台湾华硕德国AMC中国惠普可口可乐喜力啤酒全兴集团震旦集团分众传媒……成功案例:老板电器均瑶集团全友家私置信实业申蓉汽车廖记棒棒鸡汤臣集团三和集团……台湾华硕成功案例:老板电器45快乐基金

游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。2、设立一项“快乐基金”。3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。快乐基金游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全46让我们继续下一节……让我们继续下一节……47成功捷径？按照最有效率的成功策略行事成功捷径？按照最有效率的成功策略行事48卓越团队的共同理念四:每天进步一点点卓越团队的共同理念四:每天进步一点点491×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9≈1/31×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×150蝴蝶效应蝴蝶效应5128天？29天30天28天？29天30天52成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做简单而重复的事情。因为，越简单、越容易的事情，人们常常也越容易不去做它！成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不到53持续改善无限接近零缺陷ISO核心理念——6δ核心理念——持续改善无限接近零缺陷ISO核心理念——6δ核心理念——54卓越团队建设55习惯1.人95%的行为都是因为习惯2.改变习惯是一个不舒服的过程3.习惯是可以改变的习惯1.人95%的行为都是因为习惯2.改变习惯是一个不舒服的562001~2002中国成功励志畅销书：No1：《富爸爸、穷爸爸》No2：《谁动了我的奶酪》No3：《成功一定有方法》2001~2002No1：《富爸爸、穷爸爸》No2：《谁动了57穷人之所以穷是因为养成了穷人的习惯，按照穷人的模式思考问题；富人之所以富是因为养成了富人的习惯，按照富人的模式思考问题；《富爸爸、穷爸爸》：穷人之所以穷富人之所以富《富爸爸、穷爸爸》：58简单的动作，练到极至，就是绝招绝招直拳简单的动作，练到极至，就是绝招绝招直拳59卓越团队建设601、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、每天赞美别人三次以上……2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。4、随时或每天睡觉前，在方格中用或一天的执行结果。

表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。

表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。影响力黄金表使用说明1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。影61让我们继续下一节……让我们继续下一节……62太棒了！太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。太棒了！太棒了！63卓越团队的共同理念五:太棒了！卓越团队的共同理念五:太棒了！64太棒了生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事，该怎么办？该怎样对自己“说”？比如：

坐车时，丢了钱包；出门时，遇到了坏天气；拜访客户时，被客户赶了出来；见上司时，被臭骂了一顿；很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流；突然遭受失恋的打击…………太棒了生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事，比如：65这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。这样的事情竟然发生在我的身上，66卓越的团队建设高级研讨班主讲：董安宏先生卓越的团队建设高级研讨班主讲：董安宏先生67特邀嘉宾—董安宏先生曾亲自为700余家其中包括70余家世界500强企业做过系统训练世界500强企业强生（中国）连续3年聘为25场专场训练师从上海进入四川在不到半年的时间内已为川内50余家企业提供过系统训练比如：三和集团、申蓉集团、蓝风集团、分众传媒、蓝光集团、享口福、华西集团、农标普瑞纳、高福记食品、双虎家私等特邀嘉宾—董安宏先生68团队公约1、以积极的心态来参与2、自觉维护课堂公德3、将手机暂时关闭，或调到振动档4、吸烟、喝水请到休息室5、请不要在课程进行中进入教室6、课程进行期间请勿离开本楼面教学区域团队公约1、以积极的心态来参与69卓越团队建设70简介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。曾入选“中国十大咨询机构”和“2002-2005年中国最具影响力的十大培训公司”。05年被评为“中国企业管理市场客户满意第一品牌”

目前是中国最大的公开课程供应商，同时也是中国最大的内训课程供应商。已为10000多家知名企业(其中世界500强企业百余家）提供过专业训练。简介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出7120家分公司15个办事处20余家服务代理机构50多家联盟培训机构1200多位服务人员

…………20家分公司72学习如何学习学习如何学习学习如何学习学习如何学习73？Why为什么要学习学习如何学习？Why为什么要学习学习如何学习74？Why为什么学习时代需要竞争需要实现自我的需要？Why为什么学习时代需要75未来的竞争，不是一个团队与另一个团队学历的竞争，而是一个团队与另一个团队学习力的竞争未来的竞争，不是一个人与另一个人的竞争而是一个团队与另一个团队的竞争未来的竞争，未来的竞争，76学习如何学习？How怎样学学习如何学习？How怎样学77？How怎样学参与放松空杯？How怎样学参与78学习如何学习？What学什么学习如何学习？What学什么79What

学什么生存训练知识训练技能训练态度训练精神训练What学什么生存训练知识训练技能训练态度训练精神训80企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相关内容精神训练态度训练技能训练知识训练生存训练怎样发挥潜能怎样做好怎样做怎么回事该做什么不该做什么潜能激发、心灵成长、职业发展团队精神、企业文化等方面训练。思维方式、心态、价值观念、心理、人格修养、与人相处、团队协作等方面训练各项必备技能及高级技能培训。包括职能类的各项技能及阶层类的各项技能等了解公司产品、服务、市场、岗位专业等相关知识与信息。公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评判标准、岗位职责及工作环境的说明；晋升及处罚规则，基本生存及发展规律等。企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相关内81卓越团队的共同理念卓越团队的共同理念82忙成功？茫盲忙成功？茫盲83成功达成预期目标?成功达成预期目标?84哈佛调查：

目标层面状态轨迹成就27%

60%10%3%哈佛调查：目标层面状态轨迹成就85成功—达成预期目标1.必须先有个目标2.目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”3.目标必须量化,模糊目标无法计划4.成功是中性概念5.成功有三大标准:自己的标准他人的标准社会的标准成功—达成预期目标1.必须先有个目标2.目标必须达成,86没有目标的人是为有目标的人实现目标没有目标的人是为87一分钟思考题：

◆什么是你的成功？

◆什么是你的目标？（一年的、十年的）一分钟思考题：（一年的、十年的）88成功是因为什么?成功是因为什么?89虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢热情好学主动忍耐宽容信念努力乐观热情有目标口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景成功是因为什么？虚心不怕失败真诚好学口才运气成功是因为什么？90成功是因为什么？7%13%虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢奉献好学主动忍耐宽容信念努力乐观热情有目标80%态度其技它巧口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景成功是因为什么？7%13%虚心不怕失败真诚好学91卓越团队的共同理念一:成功是因为态度卓越团队的共同理念一:成功是因为态度92今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的现实前天的态度昨天的技能今天的现实今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的93交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；2、关于你身边的同事、朋友或亲人的；3、关于公认的成功人物或失败人士的。分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？结论：？成功是因为态度交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；94让我们继续下一节……让我们继续下一节……95

创始人：艾利斯ABC情绪理论

创始人：艾利斯ABC情绪理论96基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释基本假设：我们的情绪主要根源于97主要内容：

A→B→CAntecedent前因Belief信念Consequence后果主要内容：

A→B→C98AB1C1B2C2A

AAB1C1B2C2AA99事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。结论事物的本身并不影响人，结论100交流研讨二请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：出门拜访顾客时，正遇到天下大雨有强劲的对手加入竞争行列自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏公司人才流失严重你被公司辞退下属不听话交流研讨二请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“101卓越团队的共同理念二:我是一切的根源卓越团队的共同理念二:我是一切的根源102乒乓球

游戏说明1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。座位如图所示：2、A向B1、B2说出任一日常工作生活中的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，“建议被上司否决了”，“我终于加薪了”等。3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A作出消极的反应。4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使A作出积极的反应。5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分钟左右，分享5分钟，整个游戏时间控制在10分钟左右。乒乓球游戏说明1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。103让我们继续下一节……让我们继续下一节……104九点

游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来105九点

游戏说明用3段直线，将这九个点一笔连起来用1段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用3段直线，将这九个点一笔连起来用106九点

游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来107卓越团队的共同理念三:不是不可能只是暂时没有找到方法卓越团队的共同理念三:不是不可能108不可能不可能109成功案例:影响力训练三星电子强生(中国)浦发银行益佰制药百丽集团上海贝尔东方航空东方希望……成功案例:影响力训练110台湾华硕德国AMC中国惠普可口可乐喜力啤酒全兴集团震旦集团分众传媒……成功案例:老板电器均瑶集团全友家私置信实业申蓉汽车廖记棒棒鸡汤臣集团三和集团……台湾华硕成功案例:老板电器111快乐基金

游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。2、设立一项“快乐基金”。3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。快乐基金游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全112让我们继续下一节……让我们继续下一节……113成功捷径？按照最有效率的成功策略行事成功捷径？按照最有效率的成功策略行事114卓越团队的共同理念四:每天进步一点点卓越团队的共同理念四:每天进步一点点1151×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9≈1/31×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1116蝴蝶效应蝴蝶效应11728天？29天30天28天？29天30天118成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做简单而重复的事情。因为，越简单、越容易的事情，人们常常也越容易不去做它！成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不