工程监理承包方规定制度_第1页
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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档工程监理承包方规定制度1目的对工程监理的服务质量进行控制。2适用范围使用于对公司房地产开发项目工程建设监理方的质量控制。3责任3.1企管部外包方控制主管负责组织对工程监理方的监理质量进行全面的监控。3.2工程项目部在企管部的统一组织下,具体实施对工程监理方监理质量的监督、验证。4控制要求4.1适用的法律法规a)《中华人民共和国合同法》(1999.3.15)b)《中华人民共和国建筑法》(1997.11.1)c)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)d)《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号)e)《建筑安全生产监督管理规定》(建设部令第13号)n《建筑工程质重检测工作的规定》(城建字[85]580号)g)《建设项目环境保护管理办法》(1986.3.26)h)《建设项目环境保护管理条例》(1990.6)4.2社会监理单位可以直接委托或通过招投标择优确定。4.3监理业务的主要工作;a)建设前期阶段;b)设计阶段;c)施工承包单位选择/招标阶段;d)施工阶段;e)保修阶段。4.4监理合同签订的程序a)对于直接委托或通过招标方式确定监理公司之前,应按照《采购控制程序》要求,对供方进行评价、选择;b)组织进行招投标活动;c)确定委托监理单位;d)确定监理阶段、范围,并拟订监理合同草案;e)与拟订的监理单位协商,取得一致意见;f)签订正式的《建设工程委托监理合同》。4.5监理合同内容a)工程名称、地点、规模、总投资、监理阶段、监理范围;b)构成监理合同的其他文件,包括:《监理委托书》《监理合同标准条件》《监理合同专用条件》在实施过程中共同签署的补充与修正文件等。c)当事双方各自的义务、权利和责任;d)合同生效、变更、终止;e)监理酬金;f)争议的解决;g)其他。4.6工程项目部在企管部的统一组织下,具体实施对监理公司在工程施工和环保质量监理方面服务质量的监督、验证,并将检查结果填写入《施工日志》,对于发现的问题监督监理方采取相应的纠正或预防措施,并跟踪验证措施的有效性。根据监理的不同阶段,分别将验证结果的评价写入《监理承包方服务质量评估报告》中,报企管部备案。5相关文件5.1(采购控制程序》5.2见4.1条款6记录6.1《施工日志》6.2《监理承包方服务质量评估报告》精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档勘察设计承包方规定制度1目的对承担勘察设计任务的承包方进行控制,以确保满足公司的要求。2适用范围对承担勘察设计任务的承包方进行控制。3职责3.1企管部外包方控制主管负责组织对勘察设计承包方的服务质量进行全面的监控。3.2规划设计部在企管部的统一组织下,具体实施对勘察设计承包方设计质量的监督、验证。4控制要求4.1勘察设计合同签定流程:a)应根据质量手册的《采购控制程序》对外包方控制的要求,对承包方进行评价、选择、确定;b)编制勘察设计委托书,对勘察设计内容提出要求,包括工程名称、地点、规模、投资费用、规划要求等;c)准备提交给勘察设计单位有关的批准文件,包括{土地使用证书》、《房地产开发项目建设条件意见书》、《建设用地红线图》、《建设用地地形图)、(建设用地规划许可证》等。如委托进行施工图设计,还应提供《建设工程规划许可证》;d)勘察设计单位对提交的文件进行评审;e)本公司与供方共同评审勘察设计的要求,并达成一致;f)签订勘察设计合同,必要时还应有技术协议等附件;g)合同签订后,上报项目所在地省市级建设行政主管部门审查,必要时还应到项目所在地工商行政主管部门对合同签证,合同立即生效。4.2对合同实施的控制4.2.1规划设计部在企管部的统一组织下,具体实施对勘察设计承包方设计质量的监督、验证。规划设计部根据勘察设计不同阶段,分别将验证结果的评价填写入《勘察设计承包方质量评估报告》中。4.2.2控制内容a)进度控制;b)协调关系;c)设计质量、设计深度控制;d)设计满足投资要求控制;e)设计成果控制;f)设计变更控制;g)违约处置等。4.2.3合同文书管理a)勘察设计合同应分发至所有与合同执行和管理有关的部门;b)勘察设计合同应按规定交档案室保存和按规定作为竣工技术文件上报、归档。5相关文件5.1《采购控制程序》5.2

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