三级九档管理制度释义课件

三级九档管理制度释义三级九档管理制度释义背景国家局-烟草行业薪酬分配制度改革指导意见省局-员工动态管理，客户经理三级九档管理，烟叶技术员三级九档管理，专卖稽查协管员三级九档管理省局-聘用人员岗位绩效薪酬指导意见公务员工资调整，提升幅度较大物价水平提升现行聘用工刚性薪酬制度，缺乏晋升通道，缺乏激励性，聘用工队伍不稳定省局在宝鸡进行岗位绩效薪酬制度改革试点CompanyLogo背景国家局-烟草行业薪酬分配制度改革指导意见www.them2思路和原则分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬合理分类、动态管理按劳分配、注重公平严格考核、有效激励统筹安排、留好接口CompanyLogo思路和原则分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬3制度体系框架聘用工薪酬管理办法客户经理三级九档管理办法专卖稽查协管员三级九档管理办法烟技员三级九档管理办法综合类聘用工三级九档管理办法行龄补贴计件工资、协议工资指导标准CompanyLogo制度体系框架聘用工客户经理三级专卖稽查协管员烟技员三级综合类4三级九档制度内容框架三级九档制度适用范围等级设置和标准资格认定聘任薪酬标准聘任条件聘任权限聘任程序聘任比例破格聘任初次套档升降档规定CompanyLogo三级九档制度内容框架三级九档制度适用范围等级设置和标准资格认5制度实施的机构设置市局（公司）薪酬委员会客户经理三级九档资格认定和聘任委员会专卖稽查协管员三级九档资格认定和聘任委员会县级公司制度实施工作领导小组烟技员三级九档资格认定和聘任委员会薪酬委员会办公室（人事劳资科）制度实施监督机构（监察科考评中心）综合类聘用工三级九档资格认定和聘任委员会客户经理聘任委员会（客服部）专卖稽查协管员聘任委员会（专卖股）烟技员聘任委员会（烟技部）综合类聘用工聘任委员会（办公室）CompanyLogo制度实施的机构设置市局（公司）客户经理三级专卖稽查协管员三县6岗位分类岗位类别主要涵盖岗位综合管理类管理中层、政务、党务、人劳、督察考评、安全、纪检监察、工会等工作岗位专业技术类工程、农业、财会、经济等序列被评聘专业技术职称或职业技能等级的岗位业务技能类客户经理、电话订货员、专卖稽查协管员、仓储保管员、烟叶生产技术指导员、烟叶生产技术管理员、基础设施建设管理员、烟用物资管理员、烟叶营销业务员等生产操作类送货员、分拣员、送货车驾驶员等后勤服务类公务车驾驶员、打字员、通信员、水电工、保安员等CompanyLogo岗位分类岗位类别主要涵盖岗位综合管理类管理中层、政务、党务、7薪酬制度薪酬制度薪酬结构适用范围工资标准备注岗位绩效薪酬制岗位工资＋行龄工资＋绩效工资客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员及综合管理类、专业技术类、业务技能类（电话订货员、仓储保管员除外）主要岗位。依据客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员及综合类聘用工三级九档管理办法1、行龄工资标准统一按照5元执行；2、实行计件工资制的，基本工资标准按400元/月执行。

计件工资制基本工资＋行龄工资＋计件工资

生产操作类岗位及电话订货员

按计件标准协议工资制协议工资＋行龄工资

仓储保管员、后勤服务类岗位

社会平均工资水平、市场工资价位CompanyLogo薪酬制度薪酬制度薪酬结构适用范围工资标准备注岗位绩效薪酬制岗8三级九档管理（客户经理、烟技员、专卖稽查协管员）类别相同点不同点客户经理三级九档管理1、实行资格认定、聘任分离制度2、聘任权限（初级县公司、中高级市公司）3、工资标准4、聘期、聘任程序5、初次套档办法6、升降档规定基本相同1、聘任条件不同2、一、二、三级比例限制不同3、年度升降档中各档次比例限制不同4、烟技员可破格聘任，客户经理、专卖稽查协管员不可以破格聘任5、考虑到烟技员中站点长有管理责任，对站点长设有岗位津贴，其它没有6、工资发放办法不同烟技员三级九档管理专卖稽查协管员三级九档管理CompanyLogo三级九档管理（客户经理、烟技员、专卖稽查协管员）类别相同点不9工资标准

档次级次取得资格未聘任一档二档三档高级A＋a3＋BA＋a3＋B×2.2A＋a3＋B×2.5A＋a3＋B×2.8…中级A＋a2＋BA＋a2＋B×1.5A＋a2＋B×1.7A＋a2＋B×1.9初级A＋a1＋BA＋a1＋B×1.1A＋a1＋B×1.2A＋a1＋B×1.3未定级A＋B说明：1、A＝400；B＝500；a1=50；a2=100；a3=150。2、最低工资900；最高工资1950。（不含行龄工资、岗位津贴、劳保福利及其它补贴）CompanyLogo工资标准档次取得资格未聘任一档二档三档高级A＋a10工资标准与省局指导标准比较级别一档二档三档省局本办法省局本办法省局本办法高级170023001650184025001800198027001950中级130017001250140018401350150019801450初级100013001000108014001050116015001100未定级8001000900CompanyLogo工资标准与省局指导标准比较级别一档二档三档省局本办法省局本办11与07年平均工资水平比较说明：07年平均工资统计中，剔除4个月奖金共3000元，未剔除行龄工资。CompanyLogo与07年平均工资水平比较说明：07年平均工资统计中，剔除4个12三级九档管理（综合类）岗位系列资格系列政务、人劳、督察考评、纪检、工会等经济系列，秘书职业资格，人力资源管理职业资格，企业文化职业资格信息计算机等级资格烟叶烟叶相关特殊工种职业技能鉴定，农艺师财会、审计、统计会计系列，统计系列卷烟营销卷烟商品营销员系列，经济系列卷烟物流物流师职业资格，经济系列CompanyLogo三级九档管理（综合类）岗位系列资格系列政务、人劳、督察考评、13岗位级别与资格级别对应关系岗位等级职称等级职业资格等级综合一级中级国家职业资格二级综合二级助理级国家职业资格三级综合三级员级国家职业资格四级基础级取得上岗证国家职业资格五级说明：综合类聘用工包括综合管理类、专业技术类、业务技能类岗位聘用员工。其中，客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员分别依据三级九档管理办法实施，电访员实行计件工资。CompanyLogo岗位级别与资格级别对应关系岗位等级职称等级职业资格等级综合一14综合类聘用工薪酬标准

档次级次岗位薪酬一档二档三档综合一级A＋3a700B×2.81400B×3.21600B×3.6…1800综合二级A＋2a600B×1.8900B×2.11050B×2.4…1200综合三级A＋a500B×1.1550B×1.3650B×1.5…750基础级A400B500说明：1、A为基本岗位薪酬；B为基本绩效薪酬；a为岗位薪酬增量。2、综合类聘用工三级九档与其他三类区别为学历要求、技能要求起点高；档差大；每一级别均可以不限制升档；可破格聘任。CompanyLogo综合类聘用工薪酬标准档次岗位薪酬一档二档三档综合15实施和后续工作组织学习发布办法组织考核成立机构分级聘任核实资料反馈意见初次套档4月中旬4月下旬5月中旬5月底后续工作：1、相关部门牵头制定四类人员考核办法；2、发布计件工资计件标准、协议工资指导标准。CompanyLogo实施和后续工作组织学习发布办法组织考核成立机构分级聘任核实资16制度释义六组概念职业生涯与三级九档职业技能等级、职业资格等级与职称等级职业资格认定与岗位资格聘任晋级与晋档高职低聘与破格聘任四组关键词岗位-岗位类别-薪酬制度-考核办法月度绩效考核-单项工作考核-年度综合考核各级次的比例-各档次的比例初次套档-年度考核套档CompanyLogo制度释义六组概念Co17职业技能等级、职业资格等级与职称等级类别认定机构类别设置适用范围职业技能等级国家局鉴定站、省局鉴定站初级工（五）中级工（四）高级工（三）技师（二）高级技师（一）1、客户经理、专卖稽查协管员必须取得职业资格等级方可聘任；烟技员取得职业技能等级或职业资格等级均可聘任。2、职称系列不适用于客户经理、专卖稽查协管员、烟技员，只适用于综合类聘用工。3、原科协与市局联合评审的技师系列不适用于三级九档。4、实行计件工资制、协议工资制的员工取得的职业资格等级、职称等级、职业技能等级均不适用于三级九档，不得聘任。职业资格等级省局（公司）人事劳资处和相关处室

高级中级初级职称等级省局职改领导小组、国家职称等级考试

员级初级中级高级

CompanyLogo职业技能等级、职业资格等级与职称等级类别认定机构类别设置适用18各级次的比例、各档次的比例岗位类别各级别比例限制一二三档比例限制年度降档比例限制客户经理高级≤15％中级≤30％初级≥55％2：5：310％烟叶生产技术指导员高级≤10％中级≤30％初级≥60％2：4：410％专卖稽查协管员高级≤15％中级≤30％初级≥55％2：5：310％综合类聘用工无明确限制2：4：4无明确限制CompanyLogo各级次的比例、各档次的比例岗位类别各级别比例限制一二三档比例19强制正态分布考核CompanyLogo强制正态分布考核Co20基于部门绩效考核的强制正态分布CompanyLogo基于部门绩效考核的强制正态分布www.themegaller21制度实施的关键环节宣传---解疑释惑，激励引导三定---人岗匹配，化解矛盾考核---阳光操作，公平公正管理---严格规范，痕迹清晰升降档---严格程序，控制比例CompanyLogo制度实施的关键环节宣传---解疑释惑，激励引导www.the22ThankYou!ThankYou三级九档管理制度释义三级九档管理制度释义背景国家局-烟草行业薪酬分配制度改革指导意见省局-员工动态管理，客户经理三级九档管理，烟叶技术员三级九档管理，专卖稽查协管员三级九档管理省局-聘用人员岗位绩效薪酬指导意见公务员工资调整，提升幅度较大物价水平提升现行聘用工刚性薪酬制度，缺乏晋升通道，缺乏激励性，聘用工队伍不稳定省局在宝鸡进行岗位绩效薪酬制度改革试点CompanyLogo背景国家局-烟草行业薪酬分配制度改革指导意见www.them25思路和原则分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬合理分类、动态管理按劳分配、注重公平严格考核、有效激励统筹安排、留好接口CompanyLogo思路和原则分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬26制度体系框架聘用工薪酬管理办法客户经理三级九档管理办法专卖稽查协管员三级九档管理办法烟技员三级九档管理办法综合类聘用工三级九档管理办法行龄补贴计件工资、协议工资指导标准CompanyLogo制度体系框架聘用工客户经理三级专卖稽查协管员烟技员三级综合类27三级九档制度内容框架三级九档制度适用范围等级设置和标准资格认定聘任薪酬标准聘任条件聘任权限聘任程序聘任比例破格聘任初次套档升降档规定CompanyLogo三级九档制度内容框架三级九档制度适用范围等级设置和标准资格认28制度实施的机构设置市局（公司）薪酬委员会客户经理三级九档资格认定和聘任委员会专卖稽查协管员三级九档资格认定和聘任委员会县级公司制度实施工作领导小组烟技员三级九档资格认定和聘任委员会薪酬委员会办公室（人事劳资科）制度实施监督机构（监察科考评中心）综合类聘用工三级九档资格认定和聘任委员会客户经理聘任委员会（客服部）专卖稽查协管员聘任委员会（专卖股）烟技员聘任委员会（烟技部）综合类聘用工聘任委员会（办公室）CompanyLogo制度实施的机构设置市局（公司）客户经理三级专卖稽查协管员三县29岗位分类岗位类别主要涵盖岗位综合管理类管理中层、政务、党务、人劳、督察考评、安全、纪检监察、工会等工作岗位专业技术类工程、农业、财会、经济等序列被评聘专业技术职称或职业技能等级的岗位业务技能类客户经理、电话订货员、专卖稽查协管员、仓储保管员、烟叶生产技术指导员、烟叶生产技术管理员、基础设施建设管理员、烟用物资管理员、烟叶营销业务员等生产操作类送货员、分拣员、送货车驾驶员等后勤服务类公务车驾驶员、打字员、通信员、水电工、保安员等CompanyLogo岗位分类岗位类别主要涵盖岗位综合管理类管理中层、政务、党务、30薪酬制度薪酬制度薪酬结构适用范围工资标准备注岗位绩效薪酬制岗位工资＋行龄工资＋绩效工资客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员及综合管理类、专业技术类、业务技能类（电话订货员、仓储保管员除外）主要岗位。依据客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员及综合类聘用工三级九档管理办法1、行龄工资标准统一按照5元执行；2、实行计件工资制的，基本工资标准按400元/月执行。

计件工资制基本工资＋行龄工资＋计件工资

生产操作类岗位及电话订货员

按计件标准协议工资制协议工资＋行龄工资

仓储保管员、后勤服务类岗位

社会平均工资水平、市场工资价位CompanyLogo薪酬制度薪酬制度薪酬结构适用范围工资标准备注岗位绩效薪酬制岗31三级九档管理（客户经理、烟技员、专卖稽查协管员）类别相同点不同点客户经理三级九档管理1、实行资格认定、聘任分离制度2、聘任权限（初级县公司、中高级市公司）3、工资标准4、聘期、聘任程序5、初次套档办法6、升降档规定基本相同1、聘任条件不同2、一、二、三级比例限制不同3、年度升降档中各档次比例限制不同4、烟技员可破格聘任，客户经理、专卖稽查协管员不可以破格聘任5、考虑到烟技员中站点长有管理责任，对站点长设有岗位津贴，其它没有6、工资发放办法不同烟技员三级九档管理专卖稽查协管员三级九档管理CompanyLogo三级九档管理（客户经理、烟技员、专卖稽查协管员）类别相同点不32工资标准

档次级次取得资格未聘任一档二档三档高级A＋a3＋BA＋a3＋B×2.2A＋a3＋B×2.5A＋a3＋B×2.8…中级A＋a2＋BA＋a2＋B×1.5A＋a2＋B×1.7A＋a2＋B×1.9初级A＋a1＋BA＋a1＋B×1.1A＋a1＋B×1.2A＋a1＋B×1.3未定级A＋B说明：1、A＝400；B＝500；a1=50；a2=100；a3=150。2、最低工资900；最高工资1950。（不含行龄工资、岗位津贴、劳保福利及其它补贴）CompanyLogo工资标准档次取得资格未聘任一档二档三档高级A＋a33工资标准与省局指导标准比较级别一档二档三档省局本办法省局本办法省局本办法高级170023001650184025001800198027001950中级130017001250140018401350150019801450初级100013001000108014001050116015001100未定级8001000900CompanyLogo工资标准与省局指导标准比较级别一档二档三档省局本办法省局本办34与07年平均工资水平比较说明：07年平均工资统计中，剔除4个月奖金共3000元，未剔除行龄工资。CompanyLogo与07年平均工资水平比较说明：07年平均工资统计中，剔除4个35三级九档管理（综合类）岗位系列资格系列政务、人劳、督察考评、纪检、工会等经济系列，秘书职业资格，人力资源管理职业资格，企业文化职业资格信息计算机等级资格烟叶烟叶相关特殊工种职业技能鉴定，农艺师财会、审计、统计会计系列，统计系列卷烟营销卷烟商品营销员系列，经济系列卷烟物流物流师职业资格，经济系列CompanyLogo三级九档管理（综合类）岗位系列资格系列政务、人劳、督察考评、36岗位级别与资格级别对应关系岗位等级职称等级职业资格等级综合一级中级国家职业资格二级综合二级助理级国家职业资格三级综合三级员级国家职业资格四级基础级取得上岗证国家职业资格五级说明：综合类聘用工包括综合管理类、专业技术类、业务技能类岗位聘用员工。其中，客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员分别依据三级九档管理办法实施，电访员实行计件工资。CompanyLogo岗位级别与资格级别对应关系岗位等级职称等级职业资格等级综合一37综合类聘用工薪酬标准

档次级次岗位薪酬一档二档三档综合一级A＋3a700B×2.81400B×3.21600B×3.6…1800综合二级A＋2a600B×1.8900B×2.11050B×2.4…1200综合三级A＋a500B×1.1550B×1.3650B×1.5…750基础级A400B500说明：1、A为基本岗位薪酬；B为基本绩效薪酬；a为岗位薪酬增量。2、综合类聘用工三级九档与其他三类区别为学历要求、技能要求起点高；档差大；每一级别均可以不限制升档；可破格聘任。CompanyLogo综合类聘用工薪酬标准档次岗位薪酬一档二档三档综合38实施和后续工作组织学习发布办法组织考核成立机构分级聘任核实资料反馈意见初次套档4月中旬4月下旬5月中旬5月底后续工作：1、相关部门牵头制定四类人员考核办法；2、发布计件工资计件标准、协议工资指导标准。CompanyLogo实施和后续工作组织学习发布办法组织考核成立机构分级聘任核实资39制度释义六组概念职业生涯与三级九档职业技能等级、职业资格等级与职称等级职业资格认定与岗位资格聘任晋级与晋档高职低聘与破格聘任四组关键词岗位-岗位类别-薪酬制度-考核办法月度绩效考核-单项工作考核-年度综合考核各级次的比例-各档次的比例初次套档-年度考核套档CompanyLogo制度释