个人述职报告-安全

工作述职报告报告人:个人述职报告各位领导、职工代表同志们：首先，感谢领导及班子成员一年来对我工作的支持和帮助。2021年，根据项目领导班子分工，我主要负责安全管理工作，一年来，我紧密团结在项目部主管周围，动员和带领现场负责人及安全管理人员，团结一心，积极进取，严格控制和管理，没有发生任何安全生产事故，并的到了各级领导的认可，在安全文明排名明中取得较好名次。回想项目刚刚进场时，各级领导单位，对我们不信任、怀疑、担心，低估了我们的管理实力，把我们等同于部分较差的单位，认为会管理不好，给他们惹麻烦。但是一年时间过去了，我们的表现，他们是看在眼里，装在心里，对我们舌U目相看，彻底改变了对我们的看法。这一切的改变，跟项目部所有人的努力是分不开的，没有我们领导千方百计的想办法，苦口婆心的教育培训，没有各部门耐心仔细的工作，没有施工现场不分昼夜的努力，我们就没有这样的好成绩，我在这里感谢大家！2021年，作为安全总监，并监管安质部，为进一步做好安全管理、履行好职责，现就2021年履行职责的情况作述职报告，请领导和同志们审议。一、加强学习、提高思想时代在变、环境在变，我们的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、发生，第一次担任安全总监职务，对我来说既是机遇，又是挑战，我需要打破旧的传统做法和思想，紧跟形势的步伐，不断提高自己的，严格要求自己，积极主动以“不怕困难、勇挑重任，安岗敬业、无私奉献、争创模范、勇当先锋”的精神，提升理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为业务全面的员工，在一个岗位，履一份职责，做好自己的工作，发挥自己的价值。同时，在工作之余学习了历史，重温了章程，对新理论有了更深的认识,通过学习，让思想铭刻脑海、扎根心田、融入血脉、终身铭记，成为工作的动力和指导。二、完成主要工作情况安全管理是一项极其广泛复杂的工作，多年来积累沉淀的大量安全问题,短期内不可能完全解决，但安全问题又是最尖锐、敏感的工作，是一切工作的基础，出了事就要停工、抓人、受处罚。同时，安全管理又是出力不讨好的工作，花费多，效果小，责任大、检查多，也不能创造产值和价值，我也深知责任的重大，工作的艰难，要想改变现状，只有比别人付出更多的努力。项目上场初期我们就完成了安全管理工作的策划，实行了全员责任制、安进行了全包保及考核，编制了项目部各项安全管理制度，施工过程中进行了安全检查、教育培训、召开了安全例会、进行了危险源辨识、各种安全文件的宣贯、安全活动总结、进行了安全方案的编制及报审、隐患排查及整改落实、实行了安全奖罚、安全监督、开展了各种安全活动、应急预案的评审、编制了专项应急预案、进行了应急演练、确保了安全生产的投入，施工现场配备了安全文明设施、标志标牌，创建了智慧化工地，同时完善标准化资料,与市政管理处、地铁、总包、监理工作对接和良好的关系，在山东省信评中取得A+的高分数，在地铁公司安全文明评比中名列前茅，而且我们在代表四号线参加安全质量观摩活动中，作为唯一的参赛方获得了总包部的奖励。三、存在问题虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。回归项目安全建设现状，思想认识不到位，专业技能缺乏，标准化工作落实不到实处，重达标，轻提升，流于形式，疲于应付，资料不切合实际，不规范，标准不严，同时我们想到、看到的都是皮毛，要做好工作，需要更专业的理论知识，回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。当看到现场工人平平安安将工资带回家、看到我们的工作得到各级领导的认可、看到给我们的一个个奖励，我觉得这一切都值了，曾经付出的辛苦、流过的汗水、受过的冷眼、遭受的痛苦，在这一刻都